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SWP——上海站長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì) ShangHai Webmasters' Party 的縮寫
7月6日下午15時(shí),冰寒站長(zhǎng)(美梨網(wǎng) www.somelady.com )坐客上海站長(zhǎng)論壇“阿拉站長(zhǎng)”論壇,與一方做2個(gè)小時(shí)的文字型互動(dòng)交流。以下是訪談的部分內(nèi)容:
一、請(qǐng)冰寒先向各位站長(zhǎng)介紹一下自己,重點(diǎn)介紹最初進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),從事相關(guān)工作的那個(gè)階段情況,以及目前創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)站情況。
答:我關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是比較早的,1999年,中間有過很多思考和實(shí)驗(yàn)性的舉動(dòng),但直到2004年才真正開始實(shí)踐,運(yùn)營(yíng)一個(gè)珍珠粉的項(xiàng)目,花了兩年時(shí)間,讓這個(gè)珍珠粉成為互聯(lián)網(wǎng)上排名第一的珍珠粉品牌,銷量一年達(dá)到數(shù)百萬元。
2007年初我回到上海,開始與朋友合作新的項(xiàng)目,目前在運(yùn)營(yíng)美梨網(wǎng),還會(huì)有其它的網(wǎng)站。從成長(zhǎng)速度上來看,還算比較快,之前走的彎路都得到了避免。但仍然有很多難題要解決,這也是我為什么希望到SWP參加活動(dòng)并且與大家探討的原因。我覺得交流可以使我更快成長(zhǎng),獲得更多經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然我也樂意分享我的經(jīng)驗(yàn)和心得:)
二、2004年才真正開始實(shí)踐,運(yùn)營(yíng)一個(gè)珍珠粉的項(xiàng)目。那一段工作是與電子商務(wù)相關(guān)的,又與傳統(tǒng)行業(yè)相關(guān),我在你的個(gè)博客上了解到一些情況。比如企業(yè)會(huì)嚴(yán)厲苛刻你的推廣費(fèi)用,除了節(jié)約費(fèi)用等角度考慮,是否可以認(rèn)為那個(gè)企業(yè)是在用傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路來看待電子商務(wù),或是互聯(lián)網(wǎng)?另外,這段工作經(jīng)歷,對(duì)你個(gè)人創(chuàng)業(yè),或運(yùn)營(yíng)B2C電子商務(wù)網(wǎng)站有怎樣的幫助?
答:呵呵,應(yīng)該說2004年真正開始做純粹意義上的、以商務(wù)為目的的互聯(lián)網(wǎng)工作,之前也做過一些,建設(shè)網(wǎng)站啊,網(wǎng)上開店啊之類的。
當(dāng)時(shí)公司嚴(yán)厲苛刻地對(duì)待推廣費(fèi)用,給的資源很少,倒不是因?yàn)閭鹘y(tǒng)企業(yè)的思路問題,確實(shí)有實(shí)際情況,比如公司才起步,實(shí)力確實(shí)不足,而且這個(gè)項(xiàng)目前景究竟怎樣,實(shí)際上我也沒辦法拍胸脯的,所以投錢的時(shí)候自然也就謹(jǐn)慎了許多(事實(shí)上我也是把公司的錢當(dāng)自己的錢一樣花,精打細(xì)算,呵呵)。
事實(shí)上,傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用要高得多了。
平心而論,這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷確實(shí)給我很大幫助。總結(jié)起來主要有這么幾點(diǎn)吧:
一、使我真正體會(huì)了艱苦創(chuàng)業(yè)的感覺。
二、在極大的壓力下工作。
三、在經(jīng)費(fèi)極其有限的情況下尋找投入較少、回報(bào)較多的方式。
這對(duì)我的成長(zhǎng)是很有利的,當(dāng)然,過程也相當(dāng)痛苦:)
三、那我們來談一下,你目前創(chuàng)業(yè)的階段吧。比如電子商務(wù)來說,資金流、物流、誠(chéng)信等因素,是最大的困擾。現(xiàn)在如何?針對(duì)美梨網(wǎng)來說,這幾個(gè)問題,你是如何解決的?
答:
是的,電子商務(wù)必須實(shí)現(xiàn)三個(gè)流的暢通問題:信息流、現(xiàn)金流、物流。
2005年以前,現(xiàn)金流是個(gè)問題。那時(shí)候網(wǎng)上支付沒有現(xiàn)在這樣發(fā)達(dá),所以當(dāng)時(shí)尋找網(wǎng)上支付平臺(tái)都花了很大的力氣。
物流現(xiàn)在也不是什么大的問題,尤其是在有快遞公司到達(dá)的情況下(當(dāng)然,在偏遠(yuǎn)地區(qū)仍然是個(gè)問題,中國(guó)郵政的價(jià)格、服務(wù)方面都存在缺陷),但已經(jīng)不是制約性問題。
目前最大的問題在于誠(chéng)信,數(shù)年來一直都是如此。因此我的簽名大家看到了,是“我向往并為一個(gè)干凈、誠(chéng)信的電子商務(wù)環(huán)境而努力——也希望你我一起努力”。
關(guān)于誠(chéng)信問題,我主要解決的辦法如下:
一、正己身。制定自己的網(wǎng)站遵循的價(jià)值觀,并且毫無二致地去遵守它。
二、讓時(shí)間和口碑來證明。我堅(jiān)信誠(chéng)信是稀缺資源,從長(zhǎng)期來講,并且是在信息對(duì)稱的情況下,誰得到了信任,誰就能獲得財(cái)富——這個(gè)觀點(diǎn)應(yīng)該與蘆葦?shù)挠^點(diǎn)是一致的:)
這樣做事情很辛苦,很累,有時(shí)候孤獨(dú),但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,我認(rèn)為應(yīng)該如此。
四、在美梨網(wǎng)的某一個(gè)產(chǎn)品頁面上,可以看到:顧客證言、顧客體驗(yàn)、網(wǎng)友評(píng)論三個(gè)內(nèi)容版塊,以及“購買(長(zhǎng)生鳥納米珍珠粉膠囊(經(jīng)濟(jì)瓶裝))的客戶通常還會(huì)購買如下相關(guān)商品”的網(wǎng)站推薦功能??梢钥闯雒览婢W(wǎng)很重視與用戶或是客戶的互動(dòng),用戶體驗(yàn)意識(shí)與效果應(yīng)該很不錯(cuò)。這種思路是從什么時(shí)候就有的?
這個(gè)問題,我是與聯(lián)系上面你提到的,“誠(chéng)信”是你以及其他商務(wù)網(wǎng)站的最大難題,以顧客證言、顧客體驗(yàn)、網(wǎng)友評(píng)論等方式,對(duì)解決誠(chéng)信問題,是否有些幫助?
答:這種思路應(yīng)該是很早的時(shí)候就有了。
從我2004年就是如此,即使最初它只是一塊留言板,沒有這么復(fù)雜的功能。
之所以如此,是因?yàn)槲蚁嘈胖挥凶岊櫩统浞至私庑畔?,才能夠讓其信任,而且網(wǎng)絡(luò)是本身是透明的。
不管是什么樣的意見,都應(yīng)該聽取,這是其一;
你這里不讓發(fā)布,別的地方多得是,所以堵住客戶的嘴根本不是明智之道,這是其二;
顧客的建議和意見是很有價(jià)值的,他們幫助我們自己看到了自己的不足,這使我們的改進(jìn)有了方向,因此一定要獲取顧客的意見并認(rèn)真改進(jìn),這樣顧客才會(huì)覺得被尊重、被認(rèn)同。當(dāng)然,如果顧客是稱贊我們的,也使我們?cè)鎏砹诵判?。這是其三。
事實(shí)證明,我們這樣做是對(duì)的,公開顧客的評(píng)論對(duì)我們樹立一個(gè)誠(chéng)信的形象有極大幫助。當(dāng)然,也有顧客不一定相信,認(rèn)為那是我們自己編出來的。這種情況只能有賴于他自己的判斷,她如果嘗試一下,就會(huì)知道,原來所有的顧客評(píng)論都是真實(shí)的,有好的,也有壞的。這樣就更加深了信任。
但問題在于,這是美梨的個(gè)案。絕大部分網(wǎng)站都還沒有這樣去做,我相信,那是另有原因的。
五、有站長(zhǎng)朋友問:一個(gè)網(wǎng)站的發(fā)展,離不開用戶。那么你又是怎么去了解用戶?貼進(jìn)用戶?根據(jù)你網(wǎng)站的發(fā)展能夠作一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹嗎?
答:
是的,做網(wǎng)站不是自娛自樂用的,是給用戶用的。
了解用戶,實(shí)際上是要了解用戶的實(shí)際需求,這點(diǎn)是非常重要的,我個(gè)人了解的方法主要有:
一、自己在行業(yè)中的一些積累——這個(gè)就不說了;
二、顧客的反饋——論壇、QQ、MSN等等,我們公布了一切聯(lián)系方式,就是想迫切地了解用戶的意見和想法;
三、有目的的調(diào)查——以問卷的方式居多;
四、研究別人——尤其是他們的不足;
五、一些公開的數(shù)據(jù)分析、報(bào)告、行業(yè)發(fā)展報(bào)告等。
貼近用戶方面,那就是盡最大可能向顧客的需求靠攏,從產(chǎn)品到服務(wù),到表達(dá)。
六、冰寒,對(duì)我們這些新人來說,你有什么具體的建議?
拿你的美梨來舉例說明,你的產(chǎn)品貨源——化妝品等,你是如何解決的?購貨時(shí)要付款吧,要有最低購買量與購買款嗎?你有自己的產(chǎn)品倉庫嗎?如果有,這個(gè)倉庫占用你的費(fèi)用大概有多少?
答:
一、了解你的顧客想要的到底是什么,他們的問題在哪里?然后你才會(huì)知道自己該賣什么;
二、接下來要研究顧客的行為。他們通常都在哪里買這些東西?他們買的時(shí)候都有些什么問題?他們的滿意與不滿意?這決定了你如何賣,到哪里去賣。
三、根據(jù)前面的東西確定你的目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù):包括你的賣點(diǎn)設(shè)計(jì)、文案、產(chǎn)品表現(xiàn)(照片、視頻)、宣傳媒體、宣傳方案等等。
產(chǎn)品應(yīng)該不難找,現(xiàn)在信息太豐富了,只要有心,一定能找得到。
拿美梨網(wǎng)來說,我以前有一些行業(yè)資源,然后是我本人專業(yè)方面有前后8年的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,對(duì)于產(chǎn)品本身會(huì)有比較快速的判斷,所以有較大幫助。
進(jìn)貨時(shí)肯定要付款的,尤其是我們這種起步型的網(wǎng)站,供應(yīng)商不會(huì)給帳期的。最低購買量什么的各供應(yīng)商有不同的規(guī)定,不能一概而論。我們有自己的庫存,否則無法快速為顧客提供滿意的服務(wù)。庫存占到費(fèi)用多少好象我還沒有統(tǒng)計(jì),不過我們的庫存量設(shè)得比較大,我看了下報(bào)表上月末某一個(gè)品牌大概有幾萬塊的樣子。
但并不是每一個(gè)人都是需要這樣做的,也可以采用快進(jìn)快出的方式,小本錢,多次流轉(zhuǎn)就可以了,這樣風(fēng)險(xiǎn)更小。
七、美梨網(wǎng),目前一共有多少位工作人員?
看到美梨網(wǎng)在2006年推出“先試后買”活動(dòng),這個(gè)活動(dòng)的效果如何?退貨率高嗎?有惡意退貨的現(xiàn)象嗎?
目前一共有六七名:)不過還缺少一些人,比如非常好的美工。作個(gè)廣告:如果哪位擅長(zhǎng)美工的話,我們可以采用項(xiàng)目合作的方式out sourcing:)請(qǐng)與我聯(lián)系:)
先試后買的活動(dòng)推出后效果相當(dāng)不錯(cuò)。退貨率非常低(因?yàn)槲覀儗?duì)產(chǎn)品本身就已經(jīng)有了非常詳細(xì)的評(píng)估,確實(shí)是好產(chǎn)品)。惡意退貨的事情我自2004年以來沒遇到過。我可以肯定地說:
網(wǎng)上大部分是好同志;真心對(duì)待顧客也會(huì)得到真心回報(bào)。
八、以你這幾年電子商務(wù)從業(yè)的經(jīng)歷來看,成功運(yùn)營(yíng)一個(gè)電子商務(wù)類網(wǎng)站,成功的核心要素有哪些?再結(jié)合你個(gè)人,在這些核心要素中,你最善長(zhǎng)真的是比較多的。
答:
我覺得最重要有這樣幾點(diǎn)吧:
一、能夠有一個(gè)好的定位,也就是選點(diǎn)。這里面涉及的是客戶核心價(jià)值的定位。
二、有好的創(chuàng)意和實(shí)現(xiàn)方法。
三、真誠(chéng)對(duì)待顧客,獲得信任。
四、持之以恒。
我覺得我做得比較好的是第一和第三點(diǎn)。
創(chuàng)意和實(shí)現(xiàn)方法方面不夠好,所以這方面我很希望能獲得外腦資源:)
非常感謝SWP有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)給我和大家交流,還插播了不少小廣告:)
希望我的一點(diǎn)心得對(duì)大家有幫助,更希望能夠有機(jī)會(huì)與意氣相投的同學(xué)合作。祝大家的網(wǎng)站越做越好:)或是最好的是?最不善長(zhǎng)或做得比較差的因素是?
時(shí)間過得很快,二個(gè)小時(shí)過去了。感謝美梨網(wǎng)的冰寒站長(zhǎng)!祝美梨之路越來越美麗?。海?/p>
第一期SWP訪談結(jié)束了。希望一方與冰寒的互動(dòng)訪談內(nèi)容,對(duì)其他站長(zhǎng)朋友們有些啟發(fā)作用。更詳細(xì)的訪談內(nèi)容,請(qǐng)見:
一方將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并尋找下一期訪談人物。訪談人物的選擇,并不是單以網(wǎng)站知名度、排名等因素決定的。只要你有故事,并愿意與大家分享……站長(zhǎng)朋友們,也可以推薦或是自薦!
謝謝!我們下期再會(huì)!
一方 QQ:49626625 歡迎交流
上海站長(zhǎng)論壇:
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
聯(lián)拓寶是一款專為支付人打造的支付管理平臺(tái),隨著平臺(tái)的發(fā)展,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴,為此我們專門推出“實(shí)力派”頻道,為你介紹成功合作伙伴的心路歷程,他們?cè)?jīng)也是普通人,結(jié)緣支付,通過一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。