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上文《都封臺(tái)<天策論>之四、五:虛心使人退步》
都封臺(tái)天策論之六:你不可能做將軍
上一講的結(jié)尾,我們講了“定勢(shì)”,接著來(lái)看定勢(shì)是怎么一回事情。定勢(shì)決定了你的一切,決定了你去學(xué)習(xí)什么,鍛煉哪方面的能力,補(bǔ)充哪方面的知識(shí),而且,決定了你最終會(huì)達(dá)到什么樣成功結(jié)果。
有一句話,可能從你少年的時(shí)候就聽(tīng)說(shuō)過(guò):不想做將軍的士兵不是個(gè)好士兵。但幾百年來(lái),這句話的意思一直被曲解了,因?yàn)槌H藷o(wú)法解透拿破侖說(shuō)的是什么意思,就是它當(dāng)成了勵(lì)志名言,以為是說(shuō):人一定要有抱負(fù),要有夢(mèng)想。其實(shí)是錯(cuò)的。
當(dāng)你站不到拿破侖那個(gè)高度的時(shí)候,就無(wú)法解透這句話的真正意思。用逆向的思維,將這個(gè)句話倒過(guò)去看,那么意思就全變了,變成什么了呢:
即使你現(xiàn)在是士兵,也要以將軍的眼光去看待一切,學(xué)習(xí)將軍應(yīng)具備的知識(shí),磨練將軍應(yīng)有的能力,那么你遲早就是將軍。
正因?yàn)槿藗儾欢脩?zhàn)略是干什么的,也就不清楚這些事情變化的規(guī)律。而正因?yàn)椴恢酪?guī)律,那么一切就變成了撞大運(yùn),什么事情都成了靠運(yùn)氣說(shuō)話了,所以人們?nèi)ニ忝?,人們以為自己辦不成什么大事,也不去積累所應(yīng)具備的能力。
其實(shí)在某個(gè)人的內(nèi)心中,古裝片看多了,都有種“做皇帝多好”的夢(mèng),但是,給你個(gè)皇帝你也干不好,沒(méi)好好干幾天,就開(kāi)始荒廢正事了,為什么呢,你之前根本沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)皇帝應(yīng)該具備的知識(shí)、沒(méi)有去鍛煉那些所應(yīng)具備的能力。所以,你根本就不可能做一個(gè)好皇帝,靠臨時(shí)“抓蝦”來(lái)補(bǔ)充點(diǎn)知識(shí),是沒(méi)有用的,起不到多少作用的。
那么,你的夢(mèng),是想建一個(gè)有實(shí)力的網(wǎng)絡(luò)公司,但是,這個(gè)公司該怎么去管理,設(shè)立哪些個(gè)組織結(jié)構(gòu),又有什么樣的人力資源規(guī)劃,而財(cái)務(wù)體系又該如何康健,產(chǎn)品又會(huì)如何組織銷售,是分銷呢,是直銷呢,其間又該怎么去操作?這些知識(shí),你統(tǒng)統(tǒng)都沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò),更無(wú)法掌握到這些能力。
所以,你根本就無(wú)法順利地去發(fā)展它!一切都是靠運(yùn)氣,不是嗎?你又怎么可能有所成就,總不能說(shuō),永遠(yuǎn)只當(dāng)個(gè)小站長(zhǎng),賺兩個(gè)錢兒,就結(jié)束了這一生?
每個(gè)人的生命,只有一次,如果你還有夢(mèng),那就不要放棄,我已經(jīng)說(shuō)過(guò),那些勸你現(xiàn)實(shí)點(diǎn)的人,統(tǒng)統(tǒng)都是生命中的失敗者,他們自己辦不到,就認(rèn)為你也辦不到。
去給自己重新設(shè)置一個(gè)定勢(shì),一個(gè)新的人生目標(biāo)的,年齡再大,都不算晚,哪怕你六十歲了,也可以去實(shí)現(xiàn)很多事情的。
不管你的定勢(shì)是什么,個(gè)人資產(chǎn)100萬(wàn)美元,一億元,成為GOOGLE,不怕你的目標(biāo)有多么遠(yuǎn)大,不管你是什么目標(biāo),我都支持你,你想向前沖多遠(yuǎn),我統(tǒng)統(tǒng)支持你,放手去向那個(gè)目標(biāo)沖吧。但是,你的目標(biāo)一旦要確定,就要明確被定下來(lái),那么從現(xiàn)在起,你就必須從心理上認(rèn)為:你就那家公司的老板,比如說(shuō)你要做中國(guó)的GOOGLE,那你就要抬起腰板做人,把自己假想成Google的領(lǐng)導(dǎo)人,然后,在任何人面前,你的內(nèi)心都要強(qiáng)烈反復(fù)的告訴你自己,你自己就是Google的大老板,,剛開(kāi)始可能可能不習(xí)慣,日子久了,你心中就漸漸生出了那份威嚴(yán)。而同時(shí),你要去模擬GOOGLE的運(yùn)行框架該是怎么樣的,它要怎么去劃分部門,而每個(gè)部門要怎么去管。
在這里,你可能會(huì)覺(jué)得,每個(gè)部門去管我還學(xué)嗎?要是我有錢,雇人來(lái)干不就結(jié)了。根本就不是這樣的,這是統(tǒng)帥力,統(tǒng)帥都是全才,具體的內(nèi)部運(yùn)行你不必深入,但你必須對(duì)每個(gè)方面,都有自己的見(jiàn)解和主張,不要以為公司就是幾塊管理單元加在一起,就成了,當(dāng)你不懂得它們的時(shí)候,你就不可能站在比他們更高的位置上去。不要相信那些書上說(shuō)的,歷史和真實(shí)一直都是不一樣的,比如劉邦,被描寫成一個(gè)嘻嘻哈哈的小地皮,那都是被文學(xué)修飾過(guò)的,真實(shí)的歷史根本就不是那樣,如果劉邦什么也不懂,胸?zé)o大才,他怎么可能識(shí)才、辨才,為什么天下的精英都跑到他那里去了,聽(tīng)任他的指揮,這正是統(tǒng)帥力。
你決定好自己的“定勢(shì)”了嗎,那么將這張藍(lán)圖畫在你的心里,沒(méi)事就要琢磨它的運(yùn)行規(guī)律,琢磨它從創(chuàng)業(yè)起來(lái)的每一個(gè)重要環(huán)節(jié)。其實(shí)接下來(lái)的事情就變得極為簡(jiǎn)單了,那就是:根據(jù)圖紙,一點(diǎn)一點(diǎn)給它往上加料,去筑起那座事業(yè)大廈了。
接下來(lái)你會(huì)發(fā)現(xiàn),原本自己認(rèn)為很重要許多的知識(shí),現(xiàn)在根本不需要學(xué)習(xí)了,頂多只是了解一下,什么網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,扔一邊去,什么SEO,不需要深入,什么網(wǎng)站聯(lián)盟,甩一邊去。而你只有這樣去給自己一個(gè)準(zhǔn)確的心理定位,你大腦中的“Deja-vu”將會(huì)發(fā)生能量,越來(lái)越多地為你顯示出積極的一面。
你一定會(huì)問(wèn),不學(xué)這些,那我現(xiàn)在怎么辦?不要擔(dān)心,這只是小問(wèn)題,自有化解之法。
都封臺(tái)天策論之七:整個(gè)時(shí)空都是被顛倒的
我在前面講了“Deja-vu”,你一定有過(guò)這樣的體驗(yàn):有時(shí)突然間干一件事情,或者到了一個(gè)地方,發(fā)現(xiàn)好象在夢(mèng)里夢(mèng)到過(guò)。事實(shí)上,它確實(shí)是“時(shí)空線索”,你一直并沒(méi)有去使用它的能量。
關(guān)于逆向思維
逆向思維是人最重要的一種思維方式。你可以在網(wǎng)上搜索一下“逆向思維”,它有多么重要,多少人都在強(qiáng)調(diào),都想擁有這種思維能力,但很可惜,沒(méi)有什么好的方法可以訓(xùn)練出逆向思維能力。也因此,逆向思維只成為一小部分人的專利,他們天生就是逆向思維。
逆向思維是超越了常規(guī),舉一個(gè)例子:你在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,會(huì)遇到很多個(gè)障礙,這條路走不通,換條路再走又遇到困難,于是,你的成功之路上七曲八拐,到處都是關(guān)卡,你突圍不過(guò)去,處處受阻,有一天被這些困難折騰得受不了,心累了,也就退回去。
但是你倒過(guò)來(lái),從想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)向倒著畫出路線圖,從目標(biāo)倒著去想,你就能弄清楚這一路上要跨越哪些關(guān)口或障礙、是誰(shuí)把守著這些關(guān)口,把這一切都記下來(lái)。你就會(huì)發(fā)現(xiàn),很多關(guān)口,你根本就沒(méi)有必要去碰,而有些障礙,你知道怎么去搞定它。甚至于,你可以象一臺(tái)馬力發(fā)達(dá)的推土機(jī),管他前面是池塘還是壕溝,沿著一條筆直的大道向前開(kāi)。
思常人不能思,想常人不敢想的事,成常人所不能成之事,正是擁有逆向思維習(xí)慣的人所擁有的潛能。
但是由于逆向思維的訓(xùn)練比較困難,你要想掌握這種思維能力,非常之不易。我認(rèn)為,最簡(jiǎn)單的訓(xùn)練方法就是,你這樣去理解:整個(gè)的時(shí)空是被顛倒的,強(qiáng)調(diào)自己去接受這種概念。
重返歷史節(jié)點(diǎn)
人們常說(shuō),有因必有果,那么倒過(guò)來(lái)是什么呢,就變成了:出現(xiàn)這個(gè)結(jié)果的原因,是前面那個(gè)歷史節(jié)點(diǎn)發(fā)生了問(wèn)題。
戰(zhàn)略家們?yōu)槭裁纯偸悄敲瓷衩啬獪y(cè),就象那些世外高人一樣,讓人感覺(jué)高明得不得了。這是因?yàn)?,他們的大腦和別人的不一樣,總是處在倒轉(zhuǎn)的狀態(tài),就是一條時(shí)空隧道,他們知道歷史的節(jié)點(diǎn)都在自己手中掌握著,正常人去做,要經(jīng)過(guò)一、二、三、四、五,而戰(zhàn)略家會(huì)直接從一跳到三再跳到五,然后在一、三、五之間,直接劃出個(gè)最短的距離,有時(shí),人們又把這種思維稱之為跳躍式思維,就象你小時(shí)候玩的跳棋,將好多個(gè)過(guò)程直接蹦過(guò)去了。
也正因?yàn)槿绱?,常人在做事情的時(shí)候,是以方法論為中心,總是去比較哪一個(gè)方法比哪一個(gè)方法更好,有什么更棒的方法沒(méi)有,而戰(zhàn)略家做事情的習(xí)慣,只有八個(gè)字“獨(dú)一無(wú)二、空前絕后”。戰(zhàn)略家有時(shí)難免去裝神弄鬼,故做神秘,來(lái)掩飾自己要展開(kāi)的行動(dòng)。這在這常人看來(lái),就覺(jué)得不可思議,戰(zhàn)略家們懂得如何造神,加上他們做行事習(xí)慣總是和常人不一樣,漸漸也就變成了“神”。
為什么戰(zhàn)略家們的大腦會(huì)發(fā)生倒轉(zhuǎn)呢,這和他們掌握秘密武器----“時(shí)空隧道”有關(guān)。
下文《都封臺(tái)天策論之八、九:時(shí)空隧道之迷》敬請(qǐng)期待,下午3點(diǎn),準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)布!
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某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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