域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
編輯:打開(kāi)空姐網(wǎng)www.kongjie.com,粉紅色的網(wǎng)頁(yè)非常的精致。軍是什么時(shí)候開(kāi)始關(guān)注空姐,有做空姐網(wǎng)這個(gè)想法的?
軍:我03年到民航工作,教書,教的是空姐。
編輯:那你這么說(shuō)當(dāng)時(shí)你對(duì)空姐行業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣,當(dāng)時(shí)您是教空姐什么的呢?網(wǎng)站是在哪一年建立的呢?一開(kāi)始做網(wǎng)站完全是為了興趣?
軍:教計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)方面的課程,也不是剛開(kāi)始就有興趣的,網(wǎng)站幾經(jīng)改版。剛開(kāi)始是想做一個(gè)學(xué)校論壇,05年做學(xué)校論壇當(dāng)時(shí)訪問(wèn)量就比較大,后來(lái)不太贊成做學(xué)校站,中間停了很長(zhǎng)時(shí)間,真正做空姐站在07年。做網(wǎng)站是為了興趣。
編輯:之所以目前空姐論壇沒(méi)有走上商業(yè)化的道路,其實(shí)就是因?yàn)楫?dāng)時(shí)做網(wǎng)站是興趣出發(fā),07年建立到08年每天的IP就過(guò)萬(wàn),這對(duì)普通的個(gè)人站來(lái)說(shuō)可以算是個(gè)奇跡了,軍先生在這方面有什么心得,說(shuō)說(shuō)給大家聽(tīng)聽(tīng)。
軍:沒(méi)什么心得,可能就是我站域名比較好,而且趕上民航大發(fā)展,關(guān)注空姐的比較多了。我一直認(rèn)為自己經(jīng)營(yíng)不善。曾經(jīng)想賣掉空姐網(wǎng)的,可惜那時(shí)連不上兩位數(shù)都沒(méi)人買,但是,如今空姐網(wǎng)不同了,已經(jīng)今非昔比了,一天過(guò)萬(wàn)的穩(wěn)定IP,已經(jīng)讓他成為空姐們最常登陸的網(wǎng)站了?,F(xiàn)在不一樣的了,訪問(wèn)量上來(lái)了,每個(gè)月也能穩(wěn)定收入幾千元,也不會(huì)再賣了,現(xiàn)在只是全力抽時(shí)間把站完善,也想找人幫忙策劃,找合適的人合作
編輯:那么空姐網(wǎng)以后是走商業(yè)化道路,還是繼續(xù)以個(gè)人站的模式經(jīng)營(yíng)呢?這可能也是大多數(shù)人都關(guān)心的事情。
軍:商業(yè)化模式,就不會(huì)個(gè)人經(jīng)營(yíng)了,畢竟力量有限,不能更好的為大家服務(wù)。其實(shí)大多數(shù)人也希望空姐網(wǎng)會(huì)越來(lái)越好,現(xiàn)在整個(gè)網(wǎng)站都是加上我,還有幾個(gè)管理員負(fù)責(zé)。另外就是,個(gè)人能經(jīng)營(yíng)好,就不會(huì)走商業(yè)化模式。編輯:其實(shí)主要仍然是您一個(gè)人在做?隨著民航的發(fā)展迅速,以后可能會(huì)有很多類似空姐的網(wǎng)站出現(xiàn),您目前有這方面的壓力么?
軍:壓力倒是沒(méi)有,能夠出來(lái)這樣像樣的站也好,能夠互相學(xué)習(xí)或借鑒。目前就出現(xiàn)部分空姐站,但都不成氣候,很多抄襲我站論壇帖子,轉(zhuǎn)摘我站會(huì)員相冊(cè),空姐網(wǎng)致力于打造中國(guó)最大的空姐,空乘,飛行,機(jī)務(wù),簽派,空管,地面服務(wù)等民航人士交流平臺(tái),為所有有空姐夢(mèng)的年輕女孩提供空姐空乘招生、招聘、面試、體檢、條件、要求、標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)驗(yàn)、技巧、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、工作、生活等信息的交流平臺(tái),分享自己的相關(guān)經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)技巧等。
編輯:呵呵,這是任何一個(gè)網(wǎng)站都會(huì)面臨的問(wèn)題,做大后,自然會(huì)被抄襲,在這方面您有采取什么措施么。
軍:不過(guò)也沒(méi)什么,我覺(jué)得做站靠這樣做,也成不了氣候,能來(lái)我站,我就歡迎,有時(shí)候也能給自己一點(diǎn)靈感
編輯:軍的成長(zhǎng)歷程我很好奇,可以分享一下嗎?
軍:感覺(jué)活得迷糊得很,一個(gè)字,以前上學(xué)就是累,為了考大學(xué)??剂藘纱未髮W(xué),第一次全班排名第二吧,考到武漢。感覺(jué)學(xué)校不好,回來(lái)復(fù)讀
編輯:那在大學(xué)時(shí)代,您已經(jīng)對(duì)網(wǎng)站產(chǎn)生了濃厚的興趣了吧?
軍:對(duì),就開(kāi)始做個(gè)人網(wǎng)站,用frontpage做了幾個(gè)靜態(tài)頁(yè)面,想想大學(xué)那時(shí)是2001年時(shí),沒(méi)條件,沒(méi)電腦,沒(méi)錢,也買不起域名,不然,沒(méi)準(zhǔn)我也能搞個(gè)hao123出來(lái)。
編輯:軍現(xiàn)在是專職做空姐網(wǎng),還是一邊上班一邊做網(wǎng)站呢?
軍:現(xiàn)在一邊上班一邊做網(wǎng)站。
編輯:那您對(duì)以后空姐網(wǎng)的發(fā)展道路有更好的規(guī)劃了么?您給自己定下的人生目標(biāo)是什么,給空姐網(wǎng)定下的目標(biāo)是什么?您可以簡(jiǎn)述。
軍:網(wǎng)站定位還是空姐相關(guān)的,目標(biāo)人群人群范圍將考慮更廣些,未來(lái)做空姐門戶,最好是能夠與航空公司合作,讓航空公司人來(lái)網(wǎng)站,解答招聘問(wèn)題。人生目標(biāo)就是能夠幸福快樂(lè)就行,空姐網(wǎng)目標(biāo):希望只要是空姐的,都能知道能來(lái)空姐網(wǎng)就好了
編輯:那么您對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì),是持樂(lè)觀態(tài)度,還是否定態(tài)度,您對(duì)空姐網(wǎng)以后的發(fā)展有信心么?
軍:樂(lè)觀態(tài)度,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為成活的一部分。對(duì)空姐網(wǎng)的發(fā)展信心十足。
編輯:那當(dāng)您原始積累完畢后,有沒(méi)有想過(guò)自己成立公司,來(lái)專心做網(wǎng)絡(luò)事業(yè),或是專心做空姐網(wǎng)呢。
軍:我想近幾年我的勇氣是不夠的,未來(lái)就不知道了。近幾年我的勇氣不夠讓我放棄目前的工作
編輯:最后您對(duì)正在做個(gè)人站,而又不成功的人,說(shuō)說(shuō)做個(gè)人站的一些心得。
軍:個(gè)人站最好是做別人沒(méi)做的東西,然后就是花時(shí)間花功夫做好。
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關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
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任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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