1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)故事
  3. 正文

站長大講堂:賴霖楓談站長如何運營技術型論壇

 2010-11-26 09:24  來源:  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

訪談主題:草根站長如何更好運營技術型論壇

站長大講堂活動主辦:康盛創(chuàng)想 中國站長俱樂部

訪談嘉賓及簡介:賴霖楓,廣東興寧市人,現(xiàn)任雨林木風董事長兼CEO。2005年5月賴霖楓在家鄉(xiāng)興寧創(chuàng)建雨林木風電腦公司,2007年11月公司搬遷至廣州,并注冊“廣州市雨林木風計算機科技有限公司”。2008年年底,雨林木風遷址東莞松山湖科技產業(yè)園,并更名升級為“廣東雨林木風計算機科技有限公司”,已經(jīng)建立起以Ylmf OS操作系統(tǒng)為中心的IT生態(tài)圈,其他的衍生產品包括:114啦網(wǎng)址導航、115項目系列產品、915手機網(wǎng)、雨林木風操作系統(tǒng)門戶以及將要推出的東莞生活門戶769,屬于互聯(lián)網(wǎng)綜合服務提供商,而賴霖楓則被認為是典型的80后創(chuàng)業(yè)者。(嘉賓騰訊微博:)

訪談活動地址:

訪談內容:

主持人-張媛: 非常榮幸楓總今天能做客我們站長大講堂。很多的眼中您是一個非常傳奇的人物,而且非常低調。作為草根起步的雨林木風,也已經(jīng)從創(chuàng)業(yè)初期的單一業(yè)務慢慢走向了多元化發(fā)展。能和站長們簡單分享下您的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷么?您在創(chuàng)業(yè)中遇到的最大困難是什么?

賴霖楓:夸獎了!自從有了微博,也經(jīng)常不那么“低調”了……首先我非常感謝康盛創(chuàng)想能成立站長俱樂部這樣一個為草根站長服務的組織,同時也感謝大家對雨林木風的關注和支持,雨林木風經(jīng)過這五年多的蛻變,已經(jīng)從最初的工作室發(fā)展到為數(shù)百萬用戶服務的IT企業(yè)。這里面的因素我覺得有很多,但有一點是是肯定的,就是我們對互聯(lián)網(wǎng)技術的專注。創(chuàng)業(yè)過程中不同的階段遇到的困難都不一樣,以目前來看,雨林木風更需要更多行業(yè)頂尖的人才加盟,我們這個平臺是專門為有創(chuàng)業(yè)理想的人才而準備的。

主持人-張媛:05年在雨林木風開發(fā)團隊成立之后,為何會想到建立“雨林木風交流論壇”呢?最初的論壇定位是什么?同目前有差別么?

賴霖楓:能夠堅持走到今天的因素我覺得有很多,但有兩點是可以肯定的,就是我們的運氣確實很好,其次就是專注執(zhí)著。我的電腦技術就是從互聯(lián)網(wǎng)上學到的,所以在05年的時候我們選擇了做技術的交流論壇,當時我們的初衷也很簡單,就是通過我們的努力,幫助普通的電腦用戶能夠快速學習計算機技術。建立雨林木風交流論壇也是本著互聯(lián)網(wǎng)開放和分享的精神,讓更多的朋友可以參與我們一起來把事情做的更大更好,論壇是一個很好的載體。關于論壇以前的定位就是“菜鳥的天堂和專業(yè)的技術論壇”。 現(xiàn)在的定位還是差不多,但已經(jīng)有了更清晰的路線,幫助更多電腦用戶能夠快速安裝一個好用的自主操作系統(tǒng),做“中國自主操作系統(tǒng)開拓者”!

主持人-張媛:近期看到雨林木風網(wǎng)站完全轉型為系統(tǒng)門戶站點論壇,為什么會做這樣的融合?主要是做了哪些方面的變化和拓展?

賴霖楓:為了能夠讓把論壇內容和教程更好的體現(xiàn),我們將論壇整合轉型為門戶網(wǎng),致力于為網(wǎng)友打造一個以操作系統(tǒng)為主的全方位技術知識與資訊平臺。提供全面、權威、專業(yè)的系統(tǒng)疑難問題一站式解決方案。拓展方面系統(tǒng)門戶準備推出問答系統(tǒng),為廣大網(wǎng)友提供一個提交問題和解決問題的平臺。

主持人-張媛:作為技術密集型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),為何會選擇使用Discuz!X1.5產品?您認為哪些功能滿足雨林木風的需要呢?

賴霖楓:之所以選擇升級到Discuz!X1.5后最大的一個具體功能改進就是實現(xiàn)了QQ一鍵登錄功能,QQ用戶注冊登錄幾秒鐘完成,借助這個功能我們實現(xiàn)游客用戶向會員的轉換,并聚合了空間推送等功能,使更多的用戶實現(xiàn)二次分享。和騰訊開放更多資源和草根站長分享的理念貫連起來了。

主持人-張媛:“雨林木風交流論壇” 作為技術論壇,論壇的會員是否大多都是技術人員呢?

您認為技術型會員同普通論壇會員相比有哪些特點?

賴霖楓:目前論壇的會員大多數(shù)還是技術人員,這個也算是雨林木風交流論壇的核心優(yōu)勢吧。技術型的會員具備一定的解決問題能力,能為廣大網(wǎng)友提供不少專業(yè)性的幫助。

主持人-張媛:如何更好的管理好技術型論壇呢,請問楓總:同個人管理網(wǎng)站的個人站長相比,雨林木風團隊目前是如何運營管理的?與個人運營技術論壇存在哪些差異?個人管理技術型論壇需要注意哪些問題?

賴霖楓:技術性論壇由于會員大多數(shù)都是這個領域里面比較厲害的人,而他們都希望能夠擁有一個氛圍良好的平臺來將一些知識和經(jīng)驗分享出去,同時也渴望得到更多同類型技術人員的認可。雨林木風交流論壇是一個團隊在管理而且不乏技術比較厲害的牛人,所以能很好跟會員進行互動,個人運營技術論壇可能不是很具備這些條件,但是可以通過邀請一些有一定技術積累的會員來參與網(wǎng)站管理。

主持人-張媛:在很多站長以及網(wǎng)民眼里,雨林木風更像一個草根味道的IT分享平臺。目前雨林木風的重點是什么?未來的發(fā)展有哪些變化么?

賴霖楓:雨林木風是從草根成長起來的,難免會帶有草根的味道。但是雨林木風的目標是跟微軟、谷歌這樣的國際性大企業(yè)同臺競爭,我們也在大力研發(fā)具有自主知識產權的國產操作系統(tǒng),我們的很多產品以后都會移植到自主操作系統(tǒng)上面來,打造中國人最好用的自主操作系統(tǒng)是我們的長期戰(zhàn)略。

主持人-張媛:之前的采訪您說要在5年內完成公司的上市計劃,請問目前您覺得完成這一計劃還需要哪些方面的準備或者說是完善?

賴霖楓:嗯,上市是一個企業(yè)成熟、成長的必經(jīng)之路!雨林木風現(xiàn)在很多的工作都是按照上市公司的要求進行規(guī)劃,我們的很多產品比如114啦網(wǎng)址導航、115網(wǎng)絡U盤這些都逐步成熟,商業(yè)價值也在逐步呈現(xiàn)?,F(xiàn)在我們主要的工作還是進一步完善這些現(xiàn)有的產品和加大對國產操作系統(tǒng)的研發(fā)力度,因為研發(fā)強大的自主操作系統(tǒng)也是雨林木風上市的重要組成部分。

主持人-張媛:雨林木風一直是草根網(wǎng)站的榜樣,您認為作為草根創(chuàng)業(yè)者,最需要具備的什么?草根創(chuàng)業(yè)、發(fā)展需要注意哪些問題?最后和我們的草根站長們說幾句吧;)

賴霖楓:草根創(chuàng)業(yè)者在資源、技術和管理經(jīng)驗方面都不具備優(yōu)勢,所以說草根創(chuàng)業(yè)是異常的艱難。我也是一名普普通通的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,但我一直鞭策自己把普通的事情做到不普通,所以我建議創(chuàng)業(yè)者需要有耐心和信心把自己認為正確的事情做到極致,同時也注意與同行的交流和合作,通過學習別人的經(jīng)驗和自己的努力成就一番事業(yè)。

申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!

相關文章

  • 暫不要創(chuàng)業(yè),誰創(chuàng)業(yè)誰死

    關注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學的

  • 2024,你是誰?

    某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認識和自我定位。

  • 中小微企業(yè)老板,如何講述一個引爆人心的創(chuàng)業(yè)故事?

    有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的,越來越多的

  • 長城汽車總裁穆峰:新能源下半場競爭的是「體系與生態(tài)」| 大寶訪談

    嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道,技術指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者,業(yè)內不可忽視的一股力

    標簽:
    新能源汽車
  • 請善待,那些舍得借錢給你們的人!

    這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認清了太多。

  • 從微博到公眾號再到私域的創(chuàng)業(yè)彎路

    互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧,我這個就是當觸網(wǎng)之后的回憶錄吧

  • 華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工

    任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章,原因其實很簡單就是:狼性精神不能滅!

    標簽:
    華為
  • 創(chuàng)業(yè)35年,黃光裕依然是他

    黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。

    標簽:
    黃光裕
  • 聯(lián)拓寶實力服務商曹金龍,如何做到日激活266臺設備

    聯(lián)拓寶是一款專為支付人打造的支付管理平臺,隨著平臺的發(fā)展,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴,為此我們專門推出“實力派”頻道,為你介紹成功合作伙伴的心路歷程,他們曾經(jīng)也是普通人,結緣支付,通過一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。

    標簽:
    移動支付