域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
豆豆:大家好,今天做客admin5站長(zhǎng)網(wǎng)的是izhufu.com的創(chuàng)建者蔣駿,主婦網(wǎng)為已婚女性提供豐富的生活各方面資訊,秉承“全面服務(wù)中國(guó)主婦”的理念,憑借專業(yè)的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng),合適的推廣營(yíng)銷,迅速成為同類站點(diǎn)中的佼佼者,今天蔣俊做客站長(zhǎng)網(wǎng)和大家一起分享izhufu的運(yùn)營(yíng)和管理。
蔣 俊
嘉賓介紹
豆豆:蔣駿你好,歡迎做客admin5站長(zhǎng)網(wǎng),首先和新老朋友介紹下自己及目前的工作狀況。
蔣駿:站長(zhǎng)網(wǎng)的朋友們大家好!我是主婦網(wǎng)站長(zhǎng)蔣駿,中專畢業(yè),做過(guò)流水線,當(dāng)過(guò)服務(wù)員,開過(guò)網(wǎng)吧,學(xué)過(guò)三個(gè)月的電腦。02年接觸互聯(lián)網(wǎng),初期愛好玩江湖,因羨慕FLASH作者能做出炫的動(dòng)畫去學(xué)了三個(gè)月的網(wǎng)頁(yè)制作,后來(lái)開了家網(wǎng)吧,因?qū)拵зY源比較充足,當(dāng)時(shí)做了個(gè)吉安本地論壇,那時(shí)比較火,每天有二三千的發(fā)貼量,三萬(wàn)多的注冊(cè)會(huì)員,同時(shí)還做了一個(gè)音樂站(我要去聽www.517t.net)當(dāng)時(shí)ALEXA排名5萬(wàn)左右,05年來(lái)到北京,于是放棄了本地站和音樂網(wǎng),先后在鴻聯(lián)九五\516.com\二六五\任職。09年離職后在北京全職做主婦網(wǎng),2010年回到老家江西吉安,組建團(tuán)隊(duì)運(yùn)作主婦網(wǎng),10年11月注冊(cè)了現(xiàn)在的公司開始團(tuán)隊(duì)化、公司化運(yùn)營(yíng)。本人目前主要負(fù)責(zé)主婦網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)、技術(shù)和推廣合作。
站點(diǎn)創(chuàng)建和運(yùn)營(yíng)
豆豆:從蔣俊的簡(jiǎn)歷中,我們了解到一個(gè)草根站長(zhǎng)的發(fā)展經(jīng)歷,做過(guò)地方論壇、專業(yè)音樂站,也在規(guī)?;ヂ?lián)網(wǎng)公司工作過(guò),目前自己創(chuàng)業(yè)中,專心運(yùn)營(yíng)著主婦網(wǎng)。豆豆好奇,為什么選擇做女性類主婦網(wǎng)?
蔣駿:當(dāng)時(shí)有幾方面原因,第一:當(dāng)時(shí)媳婦沒上班,做主婦網(wǎng)也是想讓她有份事做,從中多了解下互聯(lián)網(wǎng),支持我的事業(yè);第二:當(dāng)時(shí)也想過(guò)做**女性網(wǎng),但這對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)很難,因?yàn)檫@涉及到的內(nèi)容更廣,而且當(dāng)時(shí)做成功的女性站很多,我個(gè)人能力沒法超趕那些大公司;第三:當(dāng)時(shí)沒有專門服務(wù)已婚女人的網(wǎng)站;第四:同時(shí)還有個(gè)小私心,希望媳婦能夠通過(guò)網(wǎng)站和主婦們溝通學(xué)習(xí)下如果做得更好。事實(shí)證明,確實(shí)對(duì)媳婦有些小幫助有很大影響,我們有了共同的語(yǔ)言,為共同的事業(yè)奮斗,也更能理解我。
豆豆:這個(gè)做站初衷豆豆第一次聽說(shuō),很新穎也很實(shí)際,通過(guò)第三方聲音解決婚姻生活中的摩擦,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)夫妻共同創(chuàng)業(yè),挺好。
豆豆:主婦網(wǎng)alexa排名3w左右,日ip4w,pv26w,各方面指數(shù)都不錯(cuò),和我們說(shuō)說(shuō)主婦網(wǎng)目前的運(yùn)營(yíng)情況?
蔣駿:09年初主婦網(wǎng)正式運(yùn)營(yíng),主婦網(wǎng)之前一直以資訊為主,對(duì)用戶的管理這塊做的比較少,目前用戶只有三萬(wàn)多,不過(guò)質(zhì)量很高,在空間發(fā)的一些貼子沒有所謂的灌水,都是真實(shí)的情感交流為主。今年我們計(jì)劃對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行改版,到時(shí)首頁(yè)和內(nèi)容頁(yè)都會(huì)做一些調(diào)整,增強(qiáng)用戶互動(dòng),吸引更多用戶!
目前團(tuán)隊(duì)包括七人,主要分為技術(shù)部、編輯部、市場(chǎng)部三塊,團(tuán)隊(duì)人數(shù)不多但是都很精干。
盈利方面,除了日常開銷,年利潤(rùn)大概50萬(wàn)左右。
用戶體驗(yàn)
豆豆:站點(diǎn)09年上線運(yùn)營(yíng),運(yùn)營(yíng)的思路從剛開始的主婦資訊+論壇+空間的模式,根據(jù)在實(shí)際發(fā)展中用戶的需求,去掉了論壇,當(dāng)時(shí)你們是如何考慮的?
蔣駿:資訊內(nèi)容在剛開始時(shí)基本就定型,主要包括:愛美、夫妻、婆媳、親子、美食、理財(cái)、創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)還有論壇和空間。后來(lái)發(fā)現(xiàn)論壇一個(gè)人運(yùn)營(yíng)很難做起來(lái),論壇版塊分類比較清楚,但是很多主婦都不知道如何選擇版塊發(fā)貼,她們還是習(xí)慣于在空間發(fā)些自已的心情及夫妻、婆媳間的瑣事,同時(shí)論壇惡意發(fā)貼現(xiàn)象太嚴(yán)重,權(quán)衡利弊當(dāng)時(shí)就放棄了。
在后來(lái)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中根據(jù)用戶的需求增加了健康、八卦兩個(gè)欄目。
對(duì)于現(xiàn)在的主婦網(wǎng),頻道方面應(yīng)該不會(huì)再做其他增減了,關(guān)鍵還是在于著重點(diǎn)的問題,前面也提到了,今年的目標(biāo)是“用戶”增強(qiáng)互動(dòng)。同時(shí)主打?qū)n},為用戶聚合一些感興趣的內(nèi)容。
總之,我們希望用戶來(lái)到主婦網(wǎng)有看頭,同時(shí)還能解決實(shí)際的情感問題,找到寄托。
豆豆:在現(xiàn)有的版塊布局設(shè)置上,哪些是你們主打版塊?
蔣駿:通過(guò)用戶調(diào)查,流量分析,受歡迎的版塊主要是女性健康,夫妻關(guān)系,婆媳關(guān)系,家庭理財(cái)和主婦空間這幾個(gè)頻道,女人都喜歡八卦,別人的情感方面的內(nèi)容都是已婚女人的最愛,他們從中可以學(xué)習(xí)到如何處理與老公之間與婆婆之間的一些問題,還有就是健康方面,也是現(xiàn)在女性不容忽視的問題,或多或少,已婚女人都有些健康疑難,關(guān)于理財(cái)就更不用說(shuō)了,她們基本都掌握著家庭的經(jīng)濟(jì)大權(quán)。很多沒有工作的家庭主婦,在家除了帶孩子沒事做也煩,所以她們想多了解下如何持家,如果省錢,如何不工作的同時(shí)做些投資也能賺到錢,在主婦空間,這是她們交流的地方,能夠互相傾訴生活、情感瑣事、嘮嗑的地方,所以她們喜歡這個(gè)溫馨的場(chǎng)所。
豆豆:站點(diǎn)資訊很涵蓋主婦日常生活的各方面,在信息的收集和分類上你們是如何做的?
蔣駿:因?yàn)槲覀兪侵鲖D網(wǎng),信息我們都讓編輯去找適合已婚女人看的內(nèi)容,很多朋友問我們?yōu)槭裁床恢苯硬杉?那樣可以節(jié)省很多編輯的工資,但這樣的信息很雜,有時(shí)候在列表中,用戶很難快速找到自己需要的信息,嚴(yán)重影響到用戶體驗(yàn)。
在鼓勵(lì)用戶發(fā)貼上,我們主要是提取精華的在首頁(yè)做推薦,然后獎(jiǎng)勵(lì)一些虛擬積分或者鮮花(我們這邊的一個(gè)小插件)。積分會(huì)不定時(shí)的給出一些實(shí)物或者虛擬物品兌換,同時(shí)對(duì)于好的貼子我們還會(huì)收錄在資訊內(nèi)容中,同樣給用戶獎(jiǎng)勵(lì)。其實(shí)我們最重要的還是讓空間保持一份寧?kù)o,溫馨的環(huán)境。我們的空間打著“主婦們網(wǎng)上的娘家”口號(hào),那么我們空間就得圍繞著娘家這樣的環(huán)境來(lái)服務(wù)用戶。
豆豆:那么對(duì)于如何去增加用戶互動(dòng),提高他們發(fā)帖的積極性,在接下來(lái)的改版中,你們將做什么具體的改動(dòng)或是調(diào)整?
蔣駿:這個(gè)說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單但具體操作比較復(fù)雜,需根據(jù)用戶的習(xí)慣慢慢調(diào)整,我們中心思想是“了解用戶心理,做好用戶體驗(yàn),引導(dǎo)用戶交流。”首先我們會(huì)在首頁(yè)及閱讀頁(yè)增加更多“用戶發(fā)表的內(nèi)容”,其次我們精挑細(xì)選出一些好的話題重點(diǎn)推薦,最后我們會(huì)對(duì)現(xiàn)有的空間做一些調(diào)整和優(yōu)化,讓用戶操作方便,樂意回貼。
豆豆:如何提高用戶體驗(yàn),調(diào)動(dòng)用戶參與的積極性,這是站點(diǎn)發(fā)展的動(dòng)力也是發(fā)展壯大的前提。
亮點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)
豆豆:主婦類的站點(diǎn)很多,覺得自己的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)在哪?
蔣駿:現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng),哪種類型的站點(diǎn)基本都已經(jīng)飽和,生存競(jìng)爭(zhēng)很激烈。記得在去年年初的時(shí)候,有個(gè)和我們同類的網(wǎng)站從內(nèi)容,界面,用戶體驗(yàn)來(lái)說(shuō),都比我們做的好。當(dāng)時(shí)其實(shí)也很擔(dān)心怕被他們趕超,但半年之后的某天他們網(wǎng)站卻打不開了,至今一直無(wú)法打開,也許就是他們的不堅(jiān)持吧。我們能堅(jiān)持,但這并不是我們的優(yōu)勢(shì),我想現(xiàn)在能堅(jiān)持的站長(zhǎng)很多。同時(shí)我們也有些合作資源,這也不是我們的亮點(diǎn),比我們資源豐富的人也很多。對(duì)于資金的話,我們更是一個(gè)小角色。因此我們也一直在找我們的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)。在去年年末的時(shí)候,我們團(tuán)隊(duì)也探討過(guò)這個(gè)問題,沒有發(fā)現(xiàn)什么特殊的,只是堅(jiān)持把自己能做的事做好做仔細(xì),當(dāng)然我們也在思考好的模式,目前有個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行中,我相信我們這個(gè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)后會(huì)是個(gè)不錯(cuò)的亮點(diǎn),同時(shí)也會(huì)成為我們不錯(cuò)的優(yōu)勢(shì),具體的計(jì)劃在這里先保密,三個(gè)月后關(guān)注我們站的人,自然能看到。
團(tuán)隊(duì)管理和運(yùn)營(yíng)
豆豆:從剛開始的自己創(chuàng)業(yè),夫妻齊上陣慢慢的發(fā)展到目前的7人團(tuán)隊(duì),在人員招募和管理上你是如何去做的,很多站長(zhǎng)有技術(shù)、能吃苦,但是就是管理團(tuán)隊(duì)一團(tuán)亂,本來(lái)招人是為了做大做強(qiáng),結(jié)果可是成也蕭何敗蕭何。
蔣駿:公司管理這塊,我們也是新手,公司化、團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營(yíng)也是半年前開始的。
對(duì)于人員招募我們看中的更多是興趣,需要對(duì)我們網(wǎng)站感興趣,熱衷于互聯(lián)網(wǎng)。一旦我認(rèn)同你,我就會(huì)給予你相應(yīng)的權(quán)利去開展你自己的工作,在你的版塊上你是有相對(duì)的管理和建議權(quán),給你足夠的空間去發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和想象力?,F(xiàn)在內(nèi)容這塊,我完全可以不操心了,全部交給編輯部主管負(fù)責(zé),我只是偶爾檢查一下。把更多精力放在網(wǎng)站發(fā)展方向的把握上。我覺的個(gè)人站長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚?,因?yàn)榱?xí)慣性的問題,總喜歡大事小事都親力親為,感覺這樣更加踏實(shí),更加能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,其實(shí)我們更需要去相信員工,相信他們同樣能做的更好。
把握好網(wǎng)站方向,安排好員工工作,調(diào)節(jié)好工作氣氛,多和員工溝通交流,也許這樣大家都能做的更好。
推廣和盈利
豆豆:站點(diǎn)構(gòu)建好后,如何去推廣?
蔣駿:在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)之初,推廣這一塊,我們還是注重于網(wǎng)址站合作和搜索的優(yōu)化以及同類網(wǎng)站間的合作,我們沒有錢去做廣告,所以最初我們只能是一步一個(gè)腳印的去談合作,每100個(gè)IP的增長(zhǎng)都是我們值得慶祝的事。對(duì)于怎么留住用戶,我們會(huì)經(jīng)常分析流量統(tǒng)計(jì),根據(jù)用戶的訪問記錄和用戶平均訪問頁(yè)數(shù)來(lái)做出一些調(diào)整,如果ip:pv的比率一旦下降,我們會(huì)努力的去找原因,看是服務(wù)器慢了呢?還是頁(yè)面大了加載不過(guò)來(lái),還是內(nèi)容搭配不好讓用戶看完一篇就沒有感興趣的東西了?反正是在不斷的分析不斷的優(yōu)化。
同時(shí)還得會(huì)利用一切可利用的資源,不厭其煩的尋求合作。
豆豆:專業(yè)的行業(yè)站點(diǎn)+電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式,這是豆豆看到的主婦網(wǎng)未來(lái)的發(fā)展模式,izhufu目前也開通自己的主婦商城版塊,相信給站點(diǎn)本身帶來(lái)更多的盈利點(diǎn),目前更多的是聚合商品做一個(gè)導(dǎo)購(gòu),參與商品的銷售分紅。目前站點(diǎn)的盈利收入主要來(lái)源在哪?
蔣駿:是的,目前商城采取的主要就是利潤(rùn)分成,因?yàn)槲覀冞€沒有做好準(zhǔn)備賣自已的產(chǎn)品,以后做大做強(qiáng)后,有這個(gè)實(shí)力了,我們會(huì)考慮銷售自已的產(chǎn)品,配合主婦群體賣一些她們需要的物品。站點(diǎn)目前的盈利主要是包月廣告和百度、谷歌的聯(lián)盟廣告。
雜談
豆豆:做izhufu站點(diǎn)中遇到的最大困難是什么,如何解決的?
蔣駿:最大的問題,是技術(shù)上面的問題,包括網(wǎng)站程序和服務(wù)器。網(wǎng)站程序方面遇到問題,最初的辦法是不斷學(xué)習(xí)不斷攻破,現(xiàn)在看來(lái)不是個(gè)好方法,可以的話,還是外包比較好,花些錢請(qǐng)專業(yè)的人,做專業(yè)的事?,F(xiàn)在我們的服務(wù)器有問題的話,我也不去學(xué)習(xí)了,全部交給專業(yè)人士來(lái)搞定。
豆豆:最后關(guān)于創(chuàng)業(yè)想和大家說(shuō)點(diǎn)什么?
蔣駿:突發(fā)奇想,信手拈來(lái),我用一首小詩(shī)說(shuō)總結(jié)一下。(嘻嘻)
創(chuàng)業(yè)很辛苦,一定要堅(jiān)持。
若遇煩惱事,冷靜對(duì)待之。
不要太浮澡,一步一腳印。
每天前進(jìn)點(diǎn),成功在眼前。
豆豆:謝謝蔣俊的分享,今天的訪談到這就結(jié)束了,我們下期再見。關(guān)注a5,關(guān)注豆豆訪談,請(qǐng)@a5豆豆,訪談互動(dòng)q群:149094414,訪談合作請(qǐng)加q:2836551。(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源和作者,違者必究)
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關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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