主持人 - 陳中平:各位朋友大家好,歡迎參與推一把訪談欄目。本欄目由推一把論壇主辦,會定期邀請嘉賓給大家分享經(jīng)驗(yàn)。
上期我們邀請的是A5站長網(wǎng)的揚(yáng)揚(yáng)老師,分享了網(wǎng)站編輯相關(guān)內(nèi)容,本期(推一把訪談66期)邀請的是 雪陽集團(tuán)電子商務(wù)運(yùn)營總監(jiān) 楊少兵 老師,歡迎少兵老師。
嘉賓 - 楊少兵:大家好!
主持人 - 陳中平:請楊少兵老師簡單介紹一下自己。
嘉賓 - 楊少兵:好的。推一把的朋友大家下午好,我是楊少兵,現(xiàn)在在雪陽集團(tuán)做服裝電商的整體運(yùn)營工作,很高興和大家一起交流。
主持人 - 陳中平:看到少兵老師既有網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)驗(yàn),又有電商專長,怎么看待網(wǎng)絡(luò)營銷和電子商務(wù)的關(guān)系呢?
嘉賓 - 楊少兵:網(wǎng)絡(luò)營銷和電子商務(wù)兩者有聯(lián)系也有區(qū)別的。
就我個人感受而言,有聯(lián)系的地方是:因?yàn)橹白鲞^網(wǎng)絡(luò)營銷,所以在做電商推廣的時候,在思路上就感覺比較開闊,能夠兼顧到很多推廣手段,結(jié)合電商需求,給出切合實(shí)際的電商推廣方案,會感到工作起來挺輕松。
區(qū)別就在于,電商把線上電子交易環(huán)節(jié)無限放大,所以站在電商運(yùn)營者的角度來看,網(wǎng)絡(luò)營銷在這個時候起到的作用會弱很多。
我們知道電子商務(wù)講三流,而網(wǎng)絡(luò)營銷是客戶需求信息化的一個過程,作為電商三流中的信息流,網(wǎng)絡(luò)營銷完全勝任角色,但涉及資金、物流環(huán)節(jié)的工作就需要其他工作職能去完成了。
網(wǎng)絡(luò)營銷強(qiáng)調(diào)推廣策略,電子商務(wù)強(qiáng)調(diào)的是成交及各個成交涉及的工作環(huán)節(jié)。嗯,我的體會是這樣的。
主持人 - 陳中平:現(xiàn)在做網(wǎng)絡(luò)營銷,特別是網(wǎng)站推廣,大家都講到要注重網(wǎng)站的內(nèi)容,怎么來給網(wǎng)站添加內(nèi)容呢?很多朋友都說,都不知道給網(wǎng)站添加什么樣內(nèi)容了。
嘉賓 - 楊少兵:這里說的網(wǎng)站推廣應(yīng)該很廣泛吧?我就說一下我了解的企業(yè)網(wǎng)站推廣吧。
如果是企業(yè)網(wǎng)站,我覺得展示企業(yè)實(shí)力、解答訪問網(wǎng)站客戶的疑問,促成詢單和成交很重要。真實(shí)的企業(yè)成功合作案例、企業(yè)軟硬件的升級、產(chǎn)品問題or技術(shù)支持文檔的解答,對訪問網(wǎng)站的客戶對你公司產(chǎn)生快速的信任和消費(fèi)聯(lián)想,最終快速下單成交,有最直接的功效。
如果是個人網(wǎng)站,我覺得除了內(nèi)容要根據(jù)網(wǎng)站定位和訪客關(guān)注度來認(rèn)真更新外,都需要堅(jiān)持,很多情況下我們不缺少方法,都缺少堅(jiān)持。
給大家分享個最近的事情吧。
最近和一個朋友聊天,去年的時候想做淘寶客,我給他推薦了一個dede的模版,后來就沒再單聊,過了一年多他給我說最近郁悶我說怎么了,他說唉,上月2w多的淘寶客傭金被凍結(jié)了。
當(dāng)時我就驚呆了。我讓他把網(wǎng)站發(fā)給我,我一看,還是原來的網(wǎng)站,但是每天都有更新,都有認(rèn)真的在做內(nèi)容,這就是區(qū)別。而我曾試著做了一陣,賺了幾百塊錢,但因?yàn)闆]有堅(jiān)持更新之后就沒有任何收入了。
所以以后如果有小伙伴問我,網(wǎng)站該怎么更新,我還會肯定的告訴他,你一天一天的更新,對,就這樣。
主持人 - 陳中平:看來做事情還是需要堅(jiān)持,有規(guī)律的堅(jiān)持了。
嘉賓 - 楊少兵:是的。
主持人 - 陳中平:現(xiàn)在做網(wǎng)絡(luò)推廣的時候,特別是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,依靠百度的時候比較多。做自然排名比較難的時候,就會想到做百度競價。
很多朋友都認(rèn)為百度競價是花錢買排名,你怎么看待百度競價呢?怎么可以花最少的錢,達(dá)到最好的推廣效果呢?
嘉賓 - 楊少兵:我覺得做百度競價之前,我們要首先考慮三個問題:1需求 2現(xiàn)狀 3方法。
第一,想想我自己的需求,我做百度競價是干嘛。你比如說,我要買排名,因?yàn)槲覄傞_完招商會,客戶要去百度搜我的產(chǎn)品我得讓他找到;或者,我要做品牌,我剛從線下轉(zhuǎn)到線上,就像我們雪陽,我不求成交,但求露臉;最常見的就是 我要做單頁,我產(chǎn)品利潤高,你出1塊我出3塊看誰出價高先被客戶翻牌兒。等等。
我覺得,競價也好,網(wǎng)盟也罷,還是一個工具,你想用來干什么,基本上都可以滿足。所以說,我們首先要看自己的需
求。明確需求很重要,然后我們說,要考慮現(xiàn)狀。其實(shí)現(xiàn)狀和需求是聯(lián)系的,但在考慮我們現(xiàn)狀的時候,同時要考慮配合百度競價的網(wǎng)站的建立、同行競爭及費(fèi)用預(yù)算等。前期的準(zhǔn)備和現(xiàn)狀調(diào)研工作,最后,我們就依據(jù)需求和現(xiàn)狀,去找適合我們的百度競價的方法。
你比如說,我就是為了買排名,那就重點(diǎn)放在促成短期成交上,在網(wǎng)站上做好促成成交的內(nèi)容編排,比如把近期成功案例突出顯示等,爭取花一筆競價費(fèi)用,就出一個單子,每一個頁面都要有超強(qiáng)的銷售說服力,來了看了就買吧!
如果是為了做品牌,除了說要經(jīng)歷從長尾詞做到精準(zhǔn)關(guān)鍵詞這樣一個徐徐漸進(jìn)的過程之外,產(chǎn)品的質(zhì)量和網(wǎng)站整體的客戶體驗(yàn)也要做到極致。
品牌就是下架了百度競價推廣后,客戶會主動找到你的網(wǎng)站,一次、二次三次而且不假思索的把錢塞到你的兜里。
當(dāng)然,做品牌燒錢,做百度競價,對于企業(yè)來說,更是一個持久戰(zhàn),堅(jiān)持就會有收獲。
目前我們雪陽正準(zhǔn)備投入百度競價里面,大家也可以到時候看看我們的效果,做做參考。
最后我們說說高毛利的單頁競價,高毛利的產(chǎn)品必然有高競爭,權(quán)衡好投入產(chǎn)出,了解競爭行情,單頁競價也不是不可以做。
我的建議是操盤競價單頁的人要有很強(qiáng)的信息敏感性。嗯,需要有這樣一個人,跟風(fēng)電視購物也好,留意線下消費(fèi)趨勢也罷,必須有這樣的人,可以說是掌舵的人吧,把握全局,借勢牟利。
這個不是技巧問題,是思路問題。
關(guān)于百度競價,怎么算都是支出,都是花錢。但但這么看,就是個賠錢賺吆喝的事情。
但我們要明白,或者說不能忘記,我們最初選擇百度競價的需求是什么?
埋著頭投競價投了1年,2年,你的需求就沒有變化嗎?
我覺得,我們要根據(jù)自己的階段需求,讓百度競價為你所有,收放自如。而不是被競價綁架。
主持人 - 陳中平:看到少兵老師的介紹,覺得做百度競價還是需要實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)了。
現(xiàn)在說到電商,很多朋友想到就是淘寶了。由于淘寶拒絕了百度的收錄,在淘寶開網(wǎng)店的朋友,應(yīng)該怎么推廣呢?
嘉賓 - 楊少兵:我覺得大家應(yīng)該很早都覺醒了吧,呵呵。不收錄應(yīng)該是很早的事情了。這里說的做推廣,應(yīng)該是在百度不收錄的情況下如何做百度推廣吧。
那我就按照這個理解給大家分享一下我的體會,關(guān)于淘寶針對百度或者全網(wǎng)的推廣,我個人是不提倡做百度推廣或者說群發(fā)論壇什么的。
特別是我們很多中小c店的賣家,精力更是有限。
我個人建議還是修修內(nèi)功:做做自己標(biāo)題優(yōu)化啊,整理一下寶貝描述的銷售說服力啊,申報一些第三方的淘寶活動等,比去百度做推廣的效果要強(qiáng)好幾倍。
原因我是這樣理解的,首先去百度搜索的人兜里不一定是揣著錢來的,去淘寶就不一樣了,最起碼去淘寶他是想買東西來著。對了,我補(bǔ)充一下,如果想做淘寶站外的一些推廣也行。結(jié)合本地的圈子和論壇去做,或許會因?yàn)槟阏l見都面熟的id和你的個人魅力,來上一些銷量的。
上述建議只適用于中小賣家
同時,我們也應(yīng)該看到,留意天貓的朋友就會發(fā)現(xiàn),在淘寶站外,除了阿里媽媽的廣告聯(lián)盟外,三只松鼠從2012年3月獲得IDG的天使投資后,開始加大了投放百度網(wǎng)盟的力度,做堅(jiān)果很棒那個,大家應(yīng)該有所耳聞吧?
同時,在今年年初,阿芙精油也優(yōu)選了某廣告聯(lián)盟展開了深度合作。不同層次,推廣方式各有側(cè)重,還是階段需求的問題。
主持人 - 陳中平:看到也有去淘寶之看贈品的客戶,也看到有殺熟的推廣商家,少兵老師的介紹之后,大家應(yīng)該是正規(guī)推廣了。
現(xiàn)在推廣的平臺是很多,但是現(xiàn)在的平臺競爭的厲害,例如微信屬于騰訊,新浪微博被阿里巴巴搜狗,淘寶被來往捆綁等,神仙打架,百姓遭殃,作為我們怎么來平衡這個關(guān)系呢?
嘉賓 - 楊少兵:這個問題有深度啊,我現(xiàn)在的水平還無法說有一個很成型的觀點(diǎn)去講如何平衡他們?nèi)叩年P(guān)系。那我就根據(jù)我個人的一個體會去給大家交流一下我的看法吧。
首先大家都知道,有競爭就有客戶犧牲。微信、微博和淘寶的來往,每一次的競爭都會導(dǎo)致客戶群的動蕩,我們通常說叫客戶“站隊(duì)”。有點(diǎn)象娛樂節(jié)目,你支持那個美女,你就站她后面那意思。
有競爭就會有改變,改變都需要時間,這個時間間隙就是競爭對手橫刀直入的機(jī)會。能否連貫性的改變,給現(xiàn)有客戶帶來更好的延續(xù)性體驗(yàn),完成二次競爭升級,三方的壓力我想都很大。
但對于我們來說,如果他們能這么想,也必然是個好事情。所以我對這個百姓遭殃,體會的不是太深刻。
說完競爭對客戶和我們的關(guān)系,我們來說說對我們推廣從業(yè)者來說,怎么去運(yùn)用好這三個平臺。我想對于我們來說,平衡好他們在實(shí)際工作中扮演的角色才是最重要的。
第一,我們說微信,在媒體報道和技術(shù)文章中,他是“crm”呼聲最高的了。就是我們常說的客戶關(guān)系管理。所以,在推廣工作中,微信扮演的就是“養(yǎng)”的角色。我們說客戶是“魚塘”里的魚,養(yǎng)就是讓這些魚在你的魚塘里吃好喝好,保不準(zhǔn)能給你生個崽兒添個丁。
第二,我們說微博,是吸引新客戶的,因?yàn)槲⑿畔鄬碚f是閉環(huán)的,而微博是逐層放大傳播的。可以說是“抓魚”的。有朋友會說,現(xiàn)在微博都不火了,哪兒還有東西可抓?如果當(dāng)初在微博很火爆的時候你沒有抓住機(jī)會,我只能說,那是你的問題。又有朋友說,那現(xiàn)在抓,晚不晚?開玩笑,餓了就吃,有什么晚不晚的?說晚了的人,要么是不餓的,要么撐著的。咱們常說的,站著說話不腰疼的人凈會給你添亂,別理他們,好好干活就對了。
阿里巴巴入股新浪微博18%后,在用戶賬戶互通、數(shù)據(jù)交換等領(lǐng)域進(jìn)行深入合作,賬戶互通的意義不言而喻。
所以說,土豆還是在這里挖,魚還是要靠新浪微博來抓。
第三,我們說來往。淘寶的來往,在淘寶系里面,純開放的聊天溝通平臺第一個就是來往了。千牛和旺信還是淘寶自己家的,爹媽說疼誰就疼誰,你能保證來往不會和淘寶店鋪結(jié)合出來個什么?來往現(xiàn)在看來,我們還不好給他安排角色,但是個有潛力的主,做電商,你不敢不跟進(jìn)。
主持人 - 陳中平:今天看新聞?wù)f,來往和淘寶貌似已經(jīng)在孕育了
嘉賓 - 楊少兵:懷孕了,早晚都是要生的,我們可以邊跟邊等。最后,我想說,微博找客戶,微信養(yǎng)客戶,客戶養(yǎng)好了,我們就可以帶著他們?nèi)ノ⒉?,給你的活動增加人氣。點(diǎn)擊微博里面的淘寶鏈接產(chǎn)生消費(fèi),然后回到微信,又可以在個人閉環(huán)里面分享消費(fèi)體驗(yàn),通過個人信任產(chǎn)生更多忠實(shí)客戶。
至于來往,讓我們給予更多期待吧,現(xiàn)在,你做電商要找淘寶小二吧?那按照他們的要求,先加小二來往再說吧!
主持人 - 陳中平:感覺任何一種方法,做到極致,就會成功了。前幾天,我在A5訪談里面就提到我的一個好友,河南老鄉(xiāng)杜永光,及時抓住了微信的發(fā)展機(jī)遇,做起了微信相關(guān)的培訓(xùn)營銷等,目前已經(jīng)是這個領(lǐng)域的名人。
嘉賓 - 楊少兵:嗯。
主持人 - 陳中平:現(xiàn)在做電商真的不容易了,電商往往是需要團(tuán)隊(duì)操作的,怎么組建團(tuán)隊(duì)來達(dá)到效果最大化呢?
嘉賓 - 楊少兵:推一把的網(wǎng)友都比較善良對吧?
主持人 - 陳中平:必須滴。
嘉賓 - 楊少兵:那就好辦了,關(guān)于電商團(tuán)隊(duì)組建和效果最大化,我之前在這里有詳細(xì)的分享朋友們回頭有時間可以移步去看一下,鏈接地址:
感謝大慈大悲的推一把網(wǎng)友們
下面是會員提問的問題:
主持人 - 陳中平:論壇會員問:小企業(yè)的推廣怎么做好?一個人負(fù)責(zé)的小企業(yè)。然后企業(yè)主要的客戶都是本地。 網(wǎng)絡(luò)推廣部就我一個人。
嘉賓 - 楊少兵:這個我認(rèn)真總結(jié)了一下,從三個點(diǎn)回答一下這個會員
第一,你要找圈子。本地小企業(yè)更容易找到屬于自己的小圈子,哪怕是一個十幾人的聚會,一個百十號人的QQ群。加入他們,學(xué)習(xí)他們。你看看他們是怎么做的,抄總要會的前提是你老板要充分給你授權(quán),直接點(diǎn)講,要給你頭銜啊,你的圈子里個個是老板總監(jiān)主管,你是個娃娃兵?憑什么讓這個圈子接納你?
主持人 - 陳中平:嗯,現(xiàn)在總監(jiān)頭銜比較多了。
嘉賓 - 楊少兵:這是個好現(xiàn)象,剛才第一點(diǎn)是要找圈子
第二點(diǎn),要會投入,根據(jù)產(chǎn)品服務(wù)找特點(diǎn),找自己的推廣節(jié)奏。
比如我們的文化衫,明年5月份就到旺季了,3月份百度競價是不是要推一把,讓準(zhǔn)備選貨的人看到我?4月份,阿里巴巴或者天貓旗艦店是不是要做個爆品出來?有錢好,會花錢才是最好。
第三點(diǎn),給老板說加人吧。百度競價一個人你可以完全操作,但推廣是全方位的,百度優(yōu)化要做,企業(yè)微博要做,微信平臺也要適時出現(xiàn),我建議咱們這位會員,回頭和老板溝通,如果他不能接受這個人員或者資金的投入,如果不是你表達(dá)的問題,請離開。
主持人 - 陳中平:論壇會員問:電商怎么去維護(hù)老客戶比較好,讓客戶第二次或第三次有我們這里成交!謝謝
嘉賓 - 楊少兵:這個問題好。這樣,我通俗點(diǎn)給大家講講。說六個小場景吧,其實(shí),維護(hù)老客戶的關(guān)鍵就是任何時候都不能讓老客戶覺得丟人。咱們開始舉例子:
第一個,老客戶去店鋪買東西,趕上咨詢的人多,你讓他們和新客戶一樣排隊(duì),等吧等吧,反正你很忙,誰先買不是買?
第二個,你店鋪里的活動款老客戶也許不會讓你折上折,其他產(chǎn)品是不是得給個老客戶個vip折扣?和新客戶一樣就太齪了!
第三個,付款了,老客戶優(yōu)先發(fā)貨,這個必須妥妥的。萬一你的老客戶推薦他一個辦公室的人去買了,結(jié)果同事的先到了,他的竟然沒到,臉上掛的住嗎?
第四個,發(fā)貨了(不在同一個店鋪購買),他的同事手機(jī)立馬收到一條短信說“包裹已經(jīng)發(fā)出了,快遞單號是xxxx,親要耐心等待哦”,然后同事問你的老客戶,你的包裹發(fā)了沒收到短信了嗎?你的老客戶說:我,我自己上網(wǎng)看看物流單號。。。
第五 拆開包裹一看,同事在別的店鋪買的化妝品包裹里面送的比買的多還有售后服務(wù)卡、客戶感謝信等等人性關(guān)懷,結(jié)果你的老客戶打開包裹一看,除了他買的東西,就剩一下一張發(fā)貨清單灰蒙蒙的在箱子里躺著。。。
第六 店鋪?zhàn)龌顒恿?,同一個店鋪一個同事買過一次,你的老客戶買過三次,結(jié)果兩個人同時收到了活動促銷短信,注意是同時。老客戶心想,媽蛋你提前5分鐘發(fā)給我,好讓同事感覺我消息靈通讓我稍微爽一下能死嗎?
我啰嗦重復(fù)一下,因?yàn)槔峡蛻羰且阅銥闃s,以己為榮的。他們無時無刻不在拿你和別的店鋪對比,找優(yōu)越感。
所以,什么時候,你都不能讓你的老客戶覺得,自己是老客戶?也就那樣了把。
老客戶維護(hù)是個細(xì)活,大家體會一下這六個場景,定會有所收獲。
主持人 - 陳中平:論壇會員問:淘寶中健康類商品不能上直通車,對于沒錢開淘寶商城的企業(yè)來說,怎么能在淘寶上讓健康類商品銷售成爆款!
嘉賓 - 楊少兵:健康類的產(chǎn)品,因?yàn)槲易约鹤鲞^近兩年的保/健品,這個說起來可能會有些直接,有不當(dāng)?shù)牡胤竭€請包涵。
健康類的產(chǎn)品屬于中高端的一個消費(fèi)了,所以品牌很重要。維生素abc、魚肝油什么的,如果線下渠道不是太扎實(shí)的話,線上也很難生存。我們應(yīng)該都很難看到有成功的案例。我們都知道紅桃k,紅桃k也是在線下生血劑持久暢銷的強(qiáng)大背景下才授權(quán)做的維生素類的衍生產(chǎn)品,他們有天貓店,銷量也很不錯。
第二類我們直接說減肥產(chǎn)品吧,我知道的方法有兩種,但是比較老套,是否有參考價值大家自行衡量。第一你自己就是一個很強(qiáng)大的淘寶客;第二,你有能力招募并管理一群強(qiáng)大的淘寶客。你做好內(nèi)容和產(chǎn)品口碑的全網(wǎng)維護(hù),他們給你流量。
第三類我們說器械類的健康產(chǎn)品,最近發(fā)現(xiàn)一種很好的店鋪運(yùn)營思維,推薦給大家。
即,以單頁的形式去做淘寶店鋪,目前朋友的店鋪很成功,值得大家思考,學(xué)習(xí)。為防止惡意競爭攻擊,就不貼出店鋪地址了。能提示的就是單頁思維做淘寶店鋪。
主持人 - 陳中平:論壇這位會員真的會說話,問:楊前輩,麻煩您說一下當(dāng)下的營銷平臺發(fā)展趨勢吧。
嘉賓 - 楊少兵:可不敢,前輩是萬萬不敢當(dāng)?shù)?,另外我也不敢談什么發(fā)展趨勢,網(wǎng)上還有一堆專家在看著呢,咱們推一把論壇影響大,被專家看到那就不好了。現(xiàn)在微信很熱,我覺得就跟人一樣,一熱就渾身冒汗,就看不清毛孔粗大,找不到傷口刀疤。我個人依舊堅(jiān)守互聯(lián)網(wǎng)營銷陣地,關(guān)注跟隨移動互聯(lián),但我相信大多數(shù)人和我一樣相信,營銷本質(zhì)上是相通的。
等塵埃落定,喧囂過后,我們是可以根據(jù)我們自己的階段需求,平靜對待,然后對面前所有的營銷平臺,予取予求。
主持人 - 陳中平:論壇會員問:您好,請問seoer轉(zhuǎn)型淘寶的建議,2年SEOER想轉(zhuǎn)型淘寶。能寫軟文(A5站長網(wǎng)軟文100+篇),能用DEDE、WP等做個與修改簡單站,七七八八的(PS不太會)懂點(diǎn)。
嘉賓 - 楊少兵:很贊,基本上快全能了,看來還是咱們論壇出人才,結(jié)合這位seoer的特點(diǎn),我覺得他做淘寶還是很有優(yōu)勢的。第一呢,1、淘寶關(guān)鍵詞優(yōu)化,套用seoer網(wǎng)站關(guān)鍵詞優(yōu)化的技巧;2、直通車的操作,其實(shí)也是網(wǎng)站關(guān)鍵詞篩選優(yōu)化的一個過程;3、軟文寫作的功力在寶貝描述和淘寶幫派的經(jīng)營維護(hù)上將會大放異彩!
最后我也提個醒:做seoer的淘寶店,更要跳出seo的思維模式,嘗試去把控全局。Seo略單純,電商很商業(yè)。
主持人 - 陳中平:論壇會員問:做電商怎么提高轉(zhuǎn)化率?
嘉賓 - 楊少兵:這個問題之前就我接受到的信息,其實(shí)算一個很大的問題的。我覺得簡單的看比較好,我覺得選對產(chǎn)品很重要。無銷量的產(chǎn)品不做推廣,無好評的產(chǎn)品不做推廣,無好描述的產(chǎn)品不做推廣。因?yàn)樯?因?yàn)槟阈枰岣咿D(zhuǎn)化率,而這三類產(chǎn)品做了推廣也不會有轉(zhuǎn)化率。轉(zhuǎn)化率就是說來了買了,賣不動的東西就別讓別人來看了,然后,其實(shí)這就是我們說的爆品理論,這個爆品出來后,我們就考慮和其他在售產(chǎn)品做好結(jié)合,搭配銷售即可。
還有之前說的老客戶維護(hù),任何一個店鋪,只要有基礎(chǔ)會員,你們可以看自己的老客戶轉(zhuǎn)化率,他們的轉(zhuǎn)化率從來都是比新客戶轉(zhuǎn)化率高出一大截的。老客戶維護(hù)做的越好,轉(zhuǎn)化率越高,整體的轉(zhuǎn)化率就會提上去。老客戶維護(hù)的工作已經(jīng)越來越熱了,不應(yīng)該說熱,應(yīng)該是越來越被重視了。
主持人 - 陳中平:這個會員的問題比較多了,問:在淘寶運(yùn)營中現(xiàn)在的C店是否還有生存空間,能否介紹幾種適合C店推廣方法?現(xiàn)在的獨(dú)立網(wǎng)站和天貓商城各自的優(yōu)勢和劣勢,能否分另從個人做和企業(yè)角度分析兩種商城?如果長遠(yuǎn)來看,能否從專業(yè)角度說一下個人創(chuàng)業(yè)更適合選擇天貓(我們都知道現(xiàn)在天貓其實(shí)投入也不少、光保證金就15萬,這對很多創(chuàng)業(yè)者來說壓力還是不小的)還是獨(dú)立做站,還是兩者結(jié)合呢?如果兩者結(jié)合,那么最好的結(jié)合方式又是什么?
嘉賓 - 楊少兵:嗯,一個一個說吧。就我個人來看,淘寶c店還是很有生存空間的。因?yàn)殚T檻和稅收政策的關(guān)系,還是有大把的人選擇了在淘寶c店開展業(yè)務(wù)。至于說適合c店的推廣方法,因?yàn)橹耙恢弊龅氖翘熵埛矫娴耐茝V和運(yùn)營,不同消費(fèi)環(huán)境有不同的特點(diǎn),這里就不誤導(dǎo)大家了。
優(yōu)站淘寶推出很久了,不知道是不是還有很多做c店的朋友沒有留意到,優(yōu)站之前叫U站,現(xiàn)在改名字了。是淘寶細(xì)分的一個小而美的導(dǎo)購平臺,我關(guān)注了快一年的時間,中小賣家可以多和優(yōu)站合作,流量少,但精準(zhǔn)有效。
第二個問題問獨(dú)立商城和天貓,個人做獨(dú)立商城,我個人覺得是應(yīng)該建立在有大量廉價甚至免費(fèi)流量的基礎(chǔ)上,就是說之前你有一個網(wǎng)站上面有很多人,而且現(xiàn)在有對口產(chǎn)品可賣,然后才去做這個商城,個人做天貓商城的可能性也很小吧?
主持人 - 陳中平:個人都是開網(wǎng)店的。
嘉賓 - 楊少兵:哦對,我看問題是問獨(dú)立網(wǎng)站和天貓商城,那我接著說企業(yè)做天貓和獨(dú)立商城的事情吧。
企業(yè)做天貓和做獨(dú)立商城是一樣的,這其實(shí)又回到了我們常說的,電商是一個燒錢的事兒,不管你是傳統(tǒng)企業(yè)還是純電商的公司。是獨(dú)立商城的話我估計很多推一把的網(wǎng)友都會給他一個NO的,個人做獨(dú)立商城,沒有大流量支持,會比較辛苦的,這應(yīng)該是自己做獨(dú)立商城的劣勢吧。
優(yōu)勢應(yīng)該是個人作戰(zhàn),速度快效率高,但后期可能會碰到資質(zhì)與bei安和結(jié)算方面的問題吧,企業(yè)做獨(dú)立商城和個人一樣困難,需要持續(xù)性的投入,燒錢。
還有最后一個問題,我覺得個人的話還是不要想著天貓和獨(dú)立做站相結(jié)合了。個人的話我建議還是先做站,這個里的做站說的也是做一個細(xì)分的行業(yè)類站點(diǎn)。通過網(wǎng)站的運(yùn)營,一方面了解一下你的客戶,另一方面了解一下產(chǎn)品及相關(guān)的信息。等有足夠的客戶群積累,我想,賣什么就是你想不想的問題了。
主持人 - 陳中平:論壇會員問:獨(dú)立的網(wǎng)站,購物平臺,推廣除了sem方面,怎么尋找其他低廉的渠道?軟文要有深厚的文字功底,而且個人推,也沒什么優(yōu)勢。
我針對的是個人站長。如果是你,你會怎么做?我是做鮮花(網(wǎng)上訂花送花)方面產(chǎn)品的。
嘉賓 - 楊少兵:好的,我覺得以客戶劃分的話,推廣方法分兩個點(diǎn)。
1,新客戶的吸納的推廣方法。固有的一些包括邀請注冊、消費(fèi)有禮等激勵,還是值得去做的,未知的客戶你永遠(yuǎn)不知道他們的痛點(diǎn)在哪里。網(wǎng)上訂花送花?我不知道這位會員的網(wǎng)站是什么樣的一個規(guī)模和服務(wù)范圍?
2,老客戶的深耕細(xì)作。我們說推廣的終極目的是成交,再成交。那你有沒有一套很好的客戶管理系統(tǒng)去完成這個工作?客戶的生日、送禮的日期,對象,你是否有一個完善的客戶數(shù)據(jù)庫方便你隨時調(diào)用和管理呢?
推,就是把信息在恰當(dāng)?shù)臅r候送到他面前,這個時間,就是你所擁有的數(shù)據(jù)庫信息。所以,我覺得這個基礎(chǔ)建設(shè)工作要先完成,不然,來了一堆客戶,第二次想讓他們買東西,就可能不知道如何下手了,發(fā)郵件很便宜的推廣方式一封不到一分錢?但什么時候發(fā),這還是剛才的問題,數(shù)據(jù)庫很重要。
主持人 - 陳中平:還收到其他朋友提交的問題,在嘉賓上面的回復(fù)里面,可以找到解決方法,就不一一請嘉賓解答了。 今天少兵老師分享的都是寶貴的經(jīng)驗(yàn),我是收獲良多。謝謝少兵老師的分享,謝謝河南網(wǎng)盟對于推一把訪談的大力支持。本期訪談到這里就結(jié)束了,謝謝少兵老師,謝謝大家的參與。
申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實(shí)的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧,我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
聯(lián)拓寶是一款專為支付人打造的支付管理平臺,隨著平臺的發(fā)展,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴,為此我們專門推出“實(shí)力派”頻道,為你介紹成功合作伙伴的心路歷程,他們曾經(jīng)也是普通人,結(jié)緣支付,通過一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。