域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
最近,扛著阿里巴巴的旗子在民間,高呼“大王叫我去巡山”的不再是快的打車,而是淘點(diǎn)點(diǎn)。
“用戶超過(guò)600萬(wàn),前期補(bǔ)貼上億元”,淘點(diǎn)點(diǎn)計(jì)劃在全國(guó)20個(gè)城市招募服務(wù)商的玩法,果真還只有土豪互聯(lián)網(wǎng)公司才玩得起。土豪既然是土豪,自然就少不了人們來(lái)抱大腿。目前來(lái)說(shuō),不少商家已經(jīng)非常開(kāi)心的抱到了淘點(diǎn)點(diǎn)大腿,這或是摸上阿里土豪鞋帶的節(jié)奏。
但阿里大大你造嗎?商家們期待的是能夠跟你長(zhǎng)期維系一下合作的關(guān)系,可以頂著徐娘半老的年齡戴著青春煥發(fā)的面孔,高調(diào)地宣稱還是她當(dāng)年選擇得好,找了個(gè)高富帥,有優(yōu)質(zhì)的資源過(guò)著滋潤(rùn)的O2O生活哩。
因此,看著你執(zhí)著地開(kāi)始給商家補(bǔ)貼,讓用戶可以打折消費(fèi),和點(diǎn)評(píng)的火花碰撞越來(lái)越大,越來(lái)越猛,真擔(dān)心你又掀起一場(chǎng)“打車大戰(zhàn)”。嬉皮地對(duì)你阿里土豪大數(shù)據(jù)兄長(zhǎng)提供了大量的餐飲行業(yè)消費(fèi)數(shù)據(jù)之后,以社會(huì)問(wèn)題為由壓小一批餐飲O2O企業(yè)的發(fā)展空間,調(diào)戲了一番消費(fèi)者和合作伙伴之后,讓他們歡喜數(shù)月之后給他們帶來(lái)一慘痛的落差,還美名其曰幫助用戶養(yǎng)成了一種新潮的消費(fèi)習(xí)慣,幫助商家更好的邁進(jìn)了O2O圈子。
“打車大戰(zhàn)”是一場(chǎng)消費(fèi)者、商家(出租車公司)、互聯(lián)網(wǎng)公司都有收獲快樂(lè)果實(shí)的戰(zhàn)爭(zhēng),這里小謙暫時(shí)就不再去究竟阿里和騰訊掀起的這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)給我們大消費(fèi)者帶來(lái)了多少負(fù)面的影響,只想說(shuō)說(shuō)為什么餐飲行業(yè)淘點(diǎn)點(diǎn)最好別掀起這場(chǎng)“打車大戰(zhàn)”的幾個(gè)理由。
1、點(diǎn)評(píng)是淘點(diǎn)點(diǎn)最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 但淘點(diǎn)點(diǎn)或許還不是點(diǎn)評(píng)發(fā)展的最大威脅
大眾點(diǎn)評(píng)在成立了四大事業(yè)部之后,預(yù)定事業(yè)部被特別的拆分開(kāi)來(lái),主打訂坐與外賣業(yè)務(wù)的淘點(diǎn)點(diǎn)的發(fā)展上勢(shì)必更加艱難。無(wú)形之中,餓了么還不具備令淘點(diǎn)點(diǎn)擺在第一競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的位置上的能力,微信+點(diǎn)評(píng)的O2O包圍戰(zhàn)中的預(yù)定業(yè)務(wù)軍團(tuán),理應(yīng)是當(dāng)前淘點(diǎn)點(diǎn)時(shí)刻關(guān)注的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
近日,點(diǎn)評(píng)張濤揚(yáng)言他們要做中國(guó)的OpenTable。OpenTable是一家已經(jīng)主打網(wǎng)上訂座,并且在在美上市的估值已經(jīng)達(dá)到18.49億美元的公司。張濤去年底就一直聲稱他們點(diǎn)評(píng)慢了十年,是時(shí)候快起來(lái)了。如今,除了快點(diǎn)嫁入了豪門,然后快速地尋找新牌子,只想快點(diǎn)在媒體上告訴大家他們要快點(diǎn)和微信圍剿O2O里,或大或小的羊羔們以為,真心還未發(fā)現(xiàn)你快在哪里。
要成為中國(guó)的團(tuán)購(gòu)大佬,美團(tuán)網(wǎng)雖然干爹如今不給力捧 ,遭遇你一躍跳入龍門之后經(jīng)受的法力灌頂之后,壓力的確很大,但你還未真正成為什么中國(guó)的團(tuán)購(gòu)XXX啊。這么快主打要成為中國(guó)的OpenTable的口號(hào),如此急迫得希望大家抬高你估值,助你上市?
一方面打著要成為中國(guó)的OpenTable的口號(hào),點(diǎn)評(píng)你莫非還真會(huì)把業(yè)務(wù)重心從團(tuán)購(gòu)放到這預(yù)定上?這樣一來(lái),你點(diǎn)評(píng)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手壓根就不會(huì)是淘點(diǎn)點(diǎn),繞開(kāi)了跟你糾纏多年的美團(tuán)網(wǎng)之后,是不是會(huì)絕對(duì)你出現(xiàn)在人們面前的時(shí)候,人們覺(jué)得你太牛了,美團(tuán)網(wǎng)終歸還是敗在你手下,如今你可以高調(diào)獨(dú)立出行了?
淘點(diǎn)點(diǎn)啊,人家點(diǎn)評(píng)兄在團(tuán)購(gòu)上好不容易取得了如今的地位和成績(jī),拋棄所有跟你談一場(chǎng)驚天地泣鬼神的愛(ài)戀時(shí)機(jī)未到,不值得你求你阿里土豪爸爸拿點(diǎn)資金出來(lái)做太大補(bǔ)貼的,所以這個(gè)理由可以讓你暫時(shí)的沉下心,別忍不住求你土豪爸爸跟騰訊的這小老婆來(lái)場(chǎng)“打車大戰(zhàn)”,看看誰(shuí)更土豪嗎?
2、餐飲是一個(gè)虧損極為嚴(yán)重的行業(yè) 通過(guò)“打車大戰(zhàn)”強(qiáng)拉商家陪你下水不太地道
人的生活離不開(kāi)吃,中國(guó)的高端商業(yè)世界里,也從來(lái)不缺少餐飲企業(yè)的身影,但整個(gè)餐飲行業(yè)整體上卻是虧損為多的行業(yè),不少餐飲企業(yè)賺錢的來(lái)源中,地產(chǎn)之類固定資產(chǎn)甚至還占有較大的比例。
所謂補(bǔ)貼,是一種促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,給予行業(yè)從業(yè)者們小額輔助的激情藥劑,其最終的目的是為了讓從業(yè)人士跟著補(bǔ)貼方的發(fā)展節(jié)奏,繼續(xù)在行業(yè)中生存發(fā)展著,無(wú)形之中會(huì)被迫的陷入補(bǔ)貼方設(shè)定好的圈子當(dāng)中。互聯(lián)網(wǎng)對(duì)線下的滲透越來(lái)越厲害,神乎其神的O2O也傳得越來(lái)越深,做“O2O”的餐飲商家已經(jīng)不再只有那些擁有品牌推廣預(yù)算的大型餐飲企業(yè),中小型的餐飲商家也希望搭上O2O這趟飛船飛得更快一點(diǎn)。
在餐飲行業(yè)開(kāi)放1億的補(bǔ)貼,并不算多,但淘點(diǎn)點(diǎn)主打的定座和外賣,必然需要提高商家們的經(jīng)營(yíng)成本。成本加大,商家要保持盈利的壓力就會(huì)越來(lái)越大。
被圈入了參與“打車大戰(zhàn)”的圈子之后,說(shuō)商家絲毫得不到一些什么是不可能的,但這些得到的東西中,商家的代價(jià)很大。品牌餐飲商家們解決盈利問(wèn)題之后,接受補(bǔ)貼加入淘點(diǎn)點(diǎn)陣營(yíng)主要得到的不是流量,更多的是為了品牌傳播和學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng),這樣一次學(xué)習(xí)縱容會(huì)導(dǎo)致品牌餐飲商家有點(diǎn)小虧損,也可以權(quán)當(dāng)是交了學(xué)費(fèi)。
知名自媒體作者沙水在《餐飲老板需要什么樣的O2O服務(wù)?》一文中認(rèn)為:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的O2O之路,說(shuō)得徹底點(diǎn)只是為傳統(tǒng)企業(yè)做錦上添花的增值服務(wù)而已,而核心的產(chǎn)品與服務(wù)體驗(yàn)還是要回歸到傳統(tǒng)企業(yè),回歸到線下來(lái),對(duì)于相對(duì)成熟的餐飲O2O來(lái)說(shuō)更為典型。
線下經(jīng)營(yíng)是餐飲企業(yè)立身之本,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)餐飲企業(yè)的合作,是為傳統(tǒng)餐飲的發(fā)展錦上添花。拋去互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)的帽子,線下的傳統(tǒng)餐飲當(dāng)中并不缺少創(chuàng)新力十足的企業(yè)。接受互聯(lián)網(wǎng)這種為用戶帶來(lái)福利,走打折,提升交易效率的路線,對(duì)于那些有想法的餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō),是值得嘗試的。但如果是被淘點(diǎn)點(diǎn)背后站在互聯(lián)網(wǎng)巨頭們掀起一場(chǎng)風(fēng)暴,然后被迫或自愿急迫的進(jìn)入這個(gè)暫時(shí)處于,“壓榨商家,抽成之后拋點(diǎn)福利給用戶”的餐飲O2O環(huán)境當(dāng)中,這不僅是很多餐飲企業(yè)不樂(lè)意的,也會(huì)大大降低餐飲企業(yè)的主動(dòng)積極性,如果互聯(lián)網(wǎng)巨頭們通過(guò)“打車大戰(zhàn)”,強(qiáng)拉商家陪你下水,真心不太地道。
現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)公司都在說(shuō)圈用戶,為用戶謀福利。可控的由商家們買單是可行的,但如果按照“打車”打出15億甚至更多,是不正常的。大眾點(diǎn)評(píng)現(xiàn)在處于和騰訊磨合資源的階段,他們?cè)陬A(yù)定業(yè)務(wù)上并不需要急切的搞補(bǔ)貼,團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)還是他的業(yè)務(wù)核心,也可以幫助他拉來(lái)很多商家站臺(tái),還處于可控的。
阿里近來(lái)喜歡到處亂咬,惹上多方仇敵之外依舊對(duì)未來(lái)布局沒(méi)有把握,所以就拿著手中的資金資源四處布局,擁有大佬的位置感到未來(lái)很迷茫,阿里不得已擾亂了心智,給大家表演一番又一番的瘋狂路演。如果提前逼迫點(diǎn)評(píng)或者其他的對(duì)手,提前透支了參與餐飲O2O商家的激情,無(wú)疑是不利于行業(yè)發(fā)展的。商家們期望的是能夠長(zhǎng)期和淘點(diǎn)點(diǎn)合作,如今點(diǎn)評(píng)已經(jīng)開(kāi)始在部分城市向商家收費(fèi),淘點(diǎn)點(diǎn)補(bǔ)貼、免費(fèi)、低價(jià)的策略或許可以首先獲得一批商家,但如果不能比點(diǎn)評(píng)更有底氣與商家展開(kāi)持續(xù)的合作,商家為什么要在你與點(diǎn)評(píng)的選擇之間,選擇你呢?
阿里習(xí)慣復(fù)制模式,這樣的習(xí)慣是他社交應(yīng)用做不起來(lái)的原因之一,如果如今阿里開(kāi)放1億補(bǔ)貼吸引商家,妄圖再次復(fù)制快的的玩法,再演一番“打車大戰(zhàn)”的話,淘點(diǎn)點(diǎn)或許又是一款死在阿里自己手中的產(chǎn)品!所以,阿里淘點(diǎn)點(diǎn):你可千萬(wàn)別掀起一場(chǎng)“打車大戰(zhàn)”
作者:小謙,土豪網(wǎng)創(chuàng)始人,IT評(píng)論人士,微博@小莫謙,微信關(guān)注小謙說(shuō)(xiaoqianshuo)
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