域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
智能硬件火熱,互聯(lián)網(wǎng)派站在互聯(lián)網(wǎng)大舞臺(tái)上,在消費(fèi)者心里種下了“互聯(lián)網(wǎng)硬件”的品牌烙印,傳統(tǒng)制造派守在工廠一線車間,打造了供應(yīng)鏈、工藝、設(shè)計(jì)比“互聯(lián)網(wǎng)硬件”更成熟的智能硬件產(chǎn)品,卻不被人們認(rèn)可。為何在智能硬件真正崛起的時(shí)候,吃到美味果實(shí)的是小米、樂(lè)視等互聯(lián)網(wǎng)派,大量的傳統(tǒng)家電巨頭,究竟輸在何處?電蟒云音響號(hào)稱“發(fā)騷神器”現(xiàn)在發(fā)展如何?請(qǐng)看電蟒科技董事長(zhǎng)趙輝的分享。
采訪人物背景:
趙輝,電蟒科技董事長(zhǎng),喜馬拉雅廣告董事長(zhǎng),聯(lián)合廣晟資產(chǎn)、國(guó)光電器、同方股份、九天音樂(lè)等企業(yè),成立了電蟒科技,于2014年6月18日發(fā)布了全球首款高端智能云音響——電蟒云音響。此次電蟒董事長(zhǎng)趙輝將和大家分享,他對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè),特別是傳統(tǒng)制造業(yè)做智能硬件的理解,以及相比互聯(lián)網(wǎng)智能硬件派,傳統(tǒng)制造派輸在何處?
傳統(tǒng)制造派輸在何處?
小米7月22日召開發(fā)布會(huì)之后,唱衰小米的聲音越來(lái)越多,不管小米是否真的因?yàn)槌墒於鴨适?chuàng)新活力,小米在互聯(lián)網(wǎng)推廣和銷售的優(yōu)勢(shì),還是大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)望塵莫及的。
對(duì)于當(dāng)前的傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),他們面臨最大的一個(gè)問(wèn)題,就是消費(fèi)者,特別是年輕一代消費(fèi)者獲取信息的渠道正逐漸轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上。在傳統(tǒng)的渠道終端人流越來(lái)越少的情況下,傳統(tǒng)企業(yè)多年累積建立起來(lái)的渠道優(yōu)勢(shì)正在逐漸變小。
年輕一代消費(fèi)者是未來(lái)的發(fā)展主力?,F(xiàn)在存在著新老的兩代人,老一代還是習(xí)慣于通過(guò)傳統(tǒng)線下渠道消費(fèi),但這代人正漸漸老去。傳統(tǒng)企業(yè)最迫切的就是獲得新一代人的認(rèn)知,電蟒的做法就是在掌握傳統(tǒng)企業(yè)成熟優(yōu)質(zhì)的硬件產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)智能硬件,用新潮的傳播方式讓更多人新生代用戶知道電蟒云音響。
小米占領(lǐng)了年輕用戶
不可否認(rèn)的是,小米恰恰做到了獲得新生代用戶的認(rèn)知并且認(rèn)可。小米將聲音發(fā)在了互聯(lián)網(wǎng)上,而傳統(tǒng)企業(yè)在傳統(tǒng)媒體渠道發(fā)聲的“性價(jià)比”也讓小米在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)聲出去了,最終將性價(jià)比喊出去的小米也深得“性價(jià)比”福利。
創(chuàng)維、海信、康佳是不是智能電視?面對(duì)這樣的問(wèn)題,絕大部分人的回答會(huì)說(shuō)小米、樂(lè)視是,他們好像不是智能電視。但實(shí)際上,他們跟小米一樣,從功能上來(lái)說(shuō)也是智能電視,供應(yīng)鏈、做工、品控比小米、樂(lè)視都要成熟、扎實(shí)。但為何人們不認(rèn)可他是智能電視呢?電蟒現(xiàn)在趕在互聯(lián)網(wǎng)派之前,用全公司的精力和資源打造電蟒智能云音響,也是為了搶先占位、占據(jù)智能云音響的位置,不僅要做用戶認(rèn)可的產(chǎn)品,還要做新生代用戶認(rèn)可的品牌。
相比互聯(lián)網(wǎng)派,傳統(tǒng)企業(yè)輸在用戶的認(rèn)知上
相比互聯(lián)網(wǎng)派,傳統(tǒng)企業(yè)輸就輸在用戶的認(rèn)知上,用戶不認(rèn)為他是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品。所以互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)用得好的本質(zhì),還是認(rèn)知。
我們現(xiàn)在成立了電蟒科技,發(fā)布的第一款產(chǎn)品叫電蟒云音響,整個(gè)供應(yīng)鏈都由我們自己把控,不會(huì)出現(xiàn)供應(yīng)鏈斷裂、跳票、高返修率等情況。電蟒構(gòu)建了完全的云音響生態(tài)系統(tǒng):自有云內(nèi)容、自有音頻格式、自有頂級(jí)硬件、自有云播放,生產(chǎn)在亞洲電聲行業(yè)綜合排名第一的國(guó)光電器的工廠里,工業(yè)設(shè)計(jì)找的是西班牙頂級(jí)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),構(gòu)建出一個(gè)內(nèi)容+硬件+軟件+平臺(tái)的云音響系統(tǒng)。
但是消費(fèi)者關(guān)注的并非你是由誰(shuí)生產(chǎn)的,而是關(guān)注你能夠給他帶來(lái)什么。就拿錘子來(lái)說(shuō),用戶不會(huì)關(guān)心錘子是老羅親手打造的,還是富士康代工,這都不是他最關(guān)注的,用戶真正關(guān)注的是錘子手這款產(chǎn)品能否真正幫助他們更好的生活和體驗(yàn)。
對(duì)于現(xiàn)階段電蟒科技來(lái)說(shuō),最大的問(wèn)題既要防止出現(xiàn)供應(yīng)鏈的問(wèn)題,同時(shí)也要突破用戶的認(rèn)知,讓電蟒云音響真正帶給用戶更好的音樂(lè)體驗(yàn)。
互聯(lián)網(wǎng)智能硬件的大潮已經(jīng)來(lái)臨
縱觀中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),第一批是做軟件出身的。這代人,推動(dòng)整個(gè)觀念的變革,也帶來(lái)了很多便利,比如門戶網(wǎng)站,比如騰訊QQ。而現(xiàn)在的這波智能硬件大潮,也造就了第二批互聯(lián)網(wǎng)人,他們的觀念會(huì)漸漸落地實(shí)踐,滲透到用戶生活里,服務(wù)用戶。電蟒科技除了剛發(fā)布的電蟒云音響之外,還將擴(kuò)展新的產(chǎn)品形態(tài)和體驗(yàn),滲透到用戶更廣闊的生活里。
前面,電蟒科技趙輝董事長(zhǎng)給我們分享了傳統(tǒng)制造企業(yè)為何現(xiàn)在輸給互聯(lián)網(wǎng)派,傳統(tǒng)制造企業(yè)究竟還能否重奪寶座的看法,那成立不久的電蟒現(xiàn)在發(fā)展又怎樣呢?請(qǐng)看小謙與電蟒董事長(zhǎng)趙輝、電蟒CMO蔡偉杰,電蟒營(yíng)銷經(jīng)理郭奕斌、電蟒新媒體經(jīng)理王嘉琪的圓桌問(wèn)答。
電蟒是否開創(chuàng)了一個(gè)音頻的樂(lè)視生態(tài)圈?
小謙:自電蟒云音響上市之后,我在微博評(píng)論中看到有人說(shuō)電蟒開創(chuàng)了一個(gè)音頻的樂(lè)視生態(tài)圈。你們能否說(shuō)說(shuō)電蟒的音頻生態(tài)圈?(樂(lè)視視頻生態(tài)圈是軟件+硬件+內(nèi)容)
電蟒CMO蔡偉杰:我們的軟件是自己定制開發(fā)的,有自己的軟件系統(tǒng)研發(fā)團(tuán)隊(duì),內(nèi)容擁有獨(dú)立的音樂(lè)曲庫(kù),硬件生產(chǎn)也是自己,應(yīng)該說(shuō)我們的生態(tài)圈也是有軟件+硬件+內(nèi)容的。
小謙:智能硬件這么火,為什么要選擇音頻硬件?
電蟒趙輝:不可否認(rèn)的是,音響關(guān)注度沒(méi)有手機(jī)那么高,我們選擇音頻硬件創(chuàng)業(yè),甚至自主開發(fā)設(shè)計(jì)的原因,主要是我們認(rèn)為:在音響這個(gè)關(guān)注度不怎么高的行業(yè),技術(shù)變革就比較難,比較慢,而電蟒的股東,掌握整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中最核心的技術(shù)、技能和標(biāo)準(zhǔn),我們股東之一國(guó)光電器是擁有60多年專業(yè)音頻硬件設(shè)計(jì)制造能力的上市公司,廣晟資產(chǎn)則是中國(guó)數(shù)字音頻領(lǐng)域,唯一擁有自主核心技術(shù)的科技型企業(yè),DRA數(shù)字編解碼技術(shù)在全球擁有60多項(xiàng)專利技術(shù),與杜比、DTS同列國(guó)際藍(lán)光組織三大標(biāo)準(zhǔn)。
小謙:就電蟒云音響的易用性,個(gè)人認(rèn)為需要有對(duì)比,如何讓用戶理解。
電蟒蔡偉杰:我給你舉個(gè)例子吧,我們這個(gè)云音響連上WIFI,就像平板一樣,就可以播放音樂(lè)了。而某些國(guó)外大品牌WIFI音箱,需要購(gòu)買一個(gè)獨(dú)立的網(wǎng)橋(音響專用路由器),網(wǎng)橋與音箱經(jīng)過(guò)復(fù)雜連接,再通過(guò)APP來(lái)操控,連接和操控相當(dāng)復(fù)雜,而且經(jīng)常掉線。而它卻是全球主流認(rèn)可的WIFI音箱先鋒。
再給你舉個(gè)例子,你就更容易感受了。PC機(jī)是沒(méi)有無(wú)線WIFI的,必須弄根網(wǎng)線,通過(guò)MODEL撥號(hào)連線,而筆記本,通過(guò)WIFI直接上網(wǎng)。我們現(xiàn)在就相當(dāng)于筆記本,省去了繁瑣的步驟。
小謙:你們系統(tǒng)是基于安卓深度定制開發(fā)的,我看很多硬件創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都有遇到軟硬結(jié)合的問(wèn)題,你在軟硬結(jié)合上是否遇到過(guò)什么難題呢?
電蟒趙輝:要說(shuō)到難題,我們還真有遇到過(guò)!軟件分為兩個(gè)部分組成,一個(gè)是內(nèi)在的架構(gòu),一個(gè)外在的UI。產(chǎn)品上市后,有用戶反饋說(shuō),我們UI感覺(jué)還不夠精致,盡管他們已經(jīng)認(rèn)可了電蟒的音質(zhì),但用戶第一觀感是UI,所以,我們現(xiàn)在在優(yōu)化UI,新版本將于近期自動(dòng)為用戶升級(jí)。
在軟件的內(nèi)在架構(gòu)上,我曾帶著電蟒云音響去騰訊企鵝大廈拜見騰訊常務(wù)副總裁吳宵光,他體驗(yàn)完后給我們十分正面的評(píng)價(jià)和認(rèn)可,說(shuō)電蟒的軟件和系統(tǒng)是他見過(guò)的音頻硬件中最好的,易用性很到位,穩(wěn)定性和流暢性高。
小謙:除了軟件的系統(tǒng)問(wèn)題,我再問(wèn)問(wèn)硬件配置?,F(xiàn)在很多智能硬件都用高清屏幕,特別是在手機(jī)領(lǐng)域,為何你們沒(méi)有使用高清的屏幕呢?
電蟒CMO蔡偉杰:因?yàn)槲覀兪翘峁└咂焚|(zhì)音樂(lè)的,而不是高品質(zhì)視頻,屏幕主要用于操控。實(shí)際上正在使用電蟒云音響的用戶,大部分通過(guò)電蟒APP來(lái)操控、搜索、播放音樂(lè),對(duì)自帶屏幕的依賴度不高。當(dāng)然,我們必須吸收用戶的意見,下一代產(chǎn)品將采用高清屏。
因?yàn)槠南拗疲P者這次深入硬件創(chuàng)業(yè)公司,從寫字樓到工廠車間的采訪,只能以連載的形式和大家分享。上述內(nèi)容都還停留在寫字樓區(qū)域的交流分享,下一篇,小謙將和大家一起走進(jìn)國(guó)光電器,走進(jìn)電蟒供應(yīng)鏈體系,看看為什么硬件那么難做!
作者:小謙,土豪網(wǎng)創(chuàng)始人,互聯(lián)網(wǎng)觀察員,微博@小莫謙,微信聯(lián)系net1996.
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關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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