李嘉誠又有一個名字，叫李超人。因為他的眼光能看很長遠，少年喪父，國勢動蕩，14歲的李嘉誠身無分文，只能到在舅父莊靜庵的中南鐘表公司當泡茶掃地的小學徒，到滿街跑的推銷生涯，1948年，由于出色的推銷成績，20歲的李嘉誠便升任塑料花廠的總經(jīng)理。
其創(chuàng)業(yè)后，能率先看到利用塑膠原料制造塑膠花的商機，快人一步研制出塑膠花，填補了香港市場的空白，成為塑膠花大王;
1967年，左派暴動，地價暴跌，李氏以低價購入大批土地儲備。為其在房地產(chǎn)領域發(fā)展打下基礎，并在事業(yè)上事業(yè)迅速走向輝煌;
還有其在港口及相關服務、零售、基建、能源、電訊業(yè)務及人造雞蛋等方面的運營及投資，都反映了他的先見之明。
亞洲二富李嘉誠日前宣布長江實業(yè)集團及和記黃埔公布重組方案：將以協(xié)議方式將長實集團和和黃合并為新公司“長和”，負責所有非房地產(chǎn)業(yè)務;“長地”，負責原有長實及和黃的房地產(chǎn)業(yè)務。
為什么李嘉誠要進行這次世紀大重組呢?作者易擁先說下李嘉誠商業(yè)帝國的變遷：
1950年，李嘉誠以5萬港元起家，成立長江工業(yè)有限公司，主要生產(chǎn)塑膠等工業(yè)制品;
1958年，李嘉誠還是涉足香港地產(chǎn)行業(yè)，并快速壯大成為香港主要發(fā)展商之一;
1979年，李嘉誠與匯豐銀行達成協(xié)議，收購和記黃埔9000萬股，占股22.4%，成為華資入住英資四大洋行第一人;
1981年，出任和黃主席，其后在全球進行收購，打造全球性的帝國;
2010年，以57.75億英鎊競購法國電力集團旗下部分英國電網(wǎng)業(yè)務;
2013年，分拆香港電燈上市套現(xiàn)390億港元;
2013年，出售上海和廣州兩地物業(yè)套現(xiàn)超過100億港元，同時在海外大舉收購總投資超過300億港元;
2014年，將屈臣氏股份近25%作價440億港元賣給新加坡主權(quán)基金淡馬錫，套現(xiàn)440億港元。
到這次的公司重組，李嘉誠的行為吸引了各方關注。有媒體對其采訪，李嘉誠給出的答案是：
一、有利于提升股東價值
業(yè)務界定清晰，有助于投資者對集團相關業(yè)務作出更加準確的投資分析，價值有望進一步提升;
有助于消除控股公司折讓，為股東釋放公司的實際價值，惠及股東。
二、開曼群島更方便做生意
過去10年，75%以上在港上市公司都在開曼群島或者其他海外注冊，這并不是對香港沒信心，而是做生意更方便。
而在作者易擁看來，李嘉誠口口聲聲說長實、和黃絕不會撤資，不會遷冊，而長和系近年出售資產(chǎn)，再加上新公司注冊地改在開曼，其實是變相遷冊，讓人覺得李嘉誠有淡出香港的考慮。其重組長實和黃的內(nèi)幕原因是：
一、李嘉誠過去、現(xiàn)在也許將來的生意都是與政府交往，與政府交往又是主要和第一把手溝通。最近中國反腐力度之大，老虎蒼蠅下馬不少。這不得不使李嘉誠的公司引起高度的重視。
二、為李氏家族接班考慮，學習其他國家的大財閥，比如歐洲的羅斯柴爾德家族、日本的三菱三井財閥，美國的洛克菲勒家族，都有去本地化的意圖。成為全球化、多元型、綜合型，就不會被任何一個地區(qū)的政治經(jīng)濟危機給動搖根基。
三、“長地”成為地產(chǎn)霸王，李嘉誠身價再漲158億港元
長實與和黃的房地產(chǎn)業(yè)務占比幾大，加之長實在內(nèi)地擁有大量儲備用地，全部由長地負責，其資產(chǎn)規(guī)模將空前增大。李嘉誠股份也將再漲158億港元。
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