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銷量奪冠,樂(lè)視手機(jī)給行業(yè)帶來(lái)哪些改變?

 2015-07-30 14:44  來(lái)源: A5專欄   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

手機(jī)行業(yè)在今年迎來(lái)了最殘酷的一年。華為、小米、樂(lè)視、酷派、魅族等國(guó)產(chǎn)品牌連發(fā)新機(jī),各家在專利、營(yíng)銷、品牌等各個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)了激烈的比拼。千元機(jī)價(jià)格戰(zhàn)至百元機(jī),整個(gè)市場(chǎng)從紅海走向血海。拼配置、配外觀、拼做工......手機(jī)行業(yè)如今能玩的招有哪些?目前來(lái)看,各家都認(rèn)識(shí)到“生態(tài)”成為了未來(lái)手機(jī)行業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的名詞。

樂(lè)視用實(shí)際戰(zhàn)績(jī)告訴市場(chǎng),唯有建立一個(gè)強(qiáng)大的資源整合和生態(tài)化反為核心的生態(tài)才是手機(jī)行業(yè)未來(lái)的道路選擇。而根據(jù)賽諾數(shù)據(jù)顯示,樂(lè)視超級(jí)手機(jī)上市首月,即以56.4萬(wàn)臺(tái)的銷量,占據(jù)4.5%的市場(chǎng)份額,位居手機(jī)行業(yè)線上份額前五,僅次于小米、榮耀、魅族和蘋(píng)果,超越聯(lián)想、酷派、華為、三星、中興等老牌勁旅,成為最大的“黑馬”。

要硬件更要硬件科技化

硬件永遠(yuǎn)都是一款好手機(jī)最基本的部分。過(guò)去手機(jī)廠商談到好硬件,無(wú)非指的是強(qiáng)勁的配置、良好的做工這兩大因素。但隨行業(yè)整體水準(zhǔn)的提高,簡(jiǎn)單的配置參數(shù)的堆砌越來(lái)越卻缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,良好的做工也成為一款好手機(jī)的準(zhǔn)入門(mén)檻。在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,硬件需要追求的是“科技化”發(fā)展方向。

硬件“科技化”是指手機(jī)廠商通過(guò)深厚的技術(shù)底蘊(yùn)和定制化能力整合自身產(chǎn)品,做到產(chǎn)品深層次技術(shù)挖掘的含義。目前來(lái)看,樂(lè)視超級(jí)手機(jī)雖然初涉行業(yè),但對(duì)硬件“科技化”這一發(fā)展方向有著良好的體味與把握。如果說(shuō)全金屬和指紋識(shí)別是對(duì)主流用戶傾向的把控的話,無(wú)邊框ID的設(shè)計(jì)風(fēng)格正是代表了樂(lè)視在手機(jī)無(wú)邊框技術(shù)設(shè)計(jì)層面上的思考,type-c接口的設(shè)計(jì)更是展現(xiàn)了樂(lè)視超前的硬件設(shè)計(jì)思維。

筆者與通信圈朋友曾經(jīng)溝通過(guò)type-c接口的技術(shù)定型以及推廣運(yùn)用。據(jù)了解,樂(lè)視手機(jī)產(chǎn)品規(guī)劃正是在2014年年初。當(dāng)時(shí),上游通信廠商曾經(jīng)提出過(guò)type-c的設(shè)計(jì)概念,雖然幾乎所有廠商都清楚,這一技術(shù)將成為未來(lái)的主流,但由于概念過(guò)于超前,真正敢于落實(shí)這一新技術(shù)的廠家所剩無(wú)幾。樂(lè)視在產(chǎn)品設(shè)計(jì)初期就敢于運(yùn)用type-c技術(shù),足以展現(xiàn)樂(lè)視設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)于未來(lái)技術(shù)的敏銳嗅覺(jué)。

強(qiáng)大的執(zhí)行力加上敏銳的技術(shù)嗅覺(jué),我們有理由相信,未來(lái)在無(wú)邊框設(shè)計(jì)的進(jìn)一步突破上,樂(lè)視將走的更遠(yuǎn)。未來(lái)更多更新、更有趣、更具極客范的技術(shù),或許也將在樂(lè)視超級(jí)手機(jī)上層出不窮。

要生態(tài)更要生態(tài)化學(xué)反應(yīng)

互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)行業(yè)中,“生態(tài)”一詞最早由小米提出。建立以MIUI為核心的生態(tài)系統(tǒng)是小米一直以來(lái)孜孜追求的目標(biāo)。但隨著各家的跟進(jìn),基于手機(jī)Rom為核心,進(jìn)行簡(jiǎn)單功能堆砌的生態(tài)系統(tǒng)早已不是市場(chǎng)和用戶所需要的生態(tài)。當(dāng)前的手機(jī)行業(yè),要生態(tài),更要生態(tài)化反。

生態(tài)化反俗稱“生態(tài)的化學(xué)反應(yīng)”,指的是商業(yè)生態(tài)中各個(gè)元素相互交融產(chǎn)生商業(yè)的“化學(xué)反應(yīng)”,帶來(lái)強(qiáng)大的聚合力。目前來(lái)看,各家手機(jī)生態(tài)都只是簡(jiǎn)單的功能性的堆砌,例如在生活服務(wù)欄目中接入其他廠商的外賣、團(tuán)購(gòu)等各項(xiàng)服務(wù),卻無(wú)法推動(dòng)用戶主動(dòng)進(jìn)行使用。

樂(lè)視所構(gòu)建的生態(tài)更多是“生態(tài)化反”的效果,力求打破邊界。樂(lè)視手機(jī)與樂(lè)視電視等產(chǎn)品可以進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接,開(kāi)放閉環(huán)的生態(tài)化反,讓樂(lè)視超級(jí)手機(jī)與樂(lè)視電視以及樂(lè)視生態(tài)圈內(nèi)其他產(chǎn)品對(duì)接之時(shí)有了不同的用戶體驗(yàn)。正如賈躍亭所說(shuō),超級(jí)手機(jī)不只是臺(tái)手機(jī),而是一正套移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。用戶可以利用樂(lè)視手機(jī)同時(shí)享受樂(lè)視影視、樂(lè)視體育、樂(lè)視娛樂(lè)等種種功能,并打造了一個(gè)新模式,以開(kāi)放、閉環(huán)的生態(tài)模式,讓手機(jī)由智能時(shí)代進(jìn)入生態(tài)時(shí)代。

要性價(jià)比更要顛覆定價(jià)

目前來(lái)看,手機(jī)行業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)打發(fā)做到低定價(jià)的手機(jī)很多,小米、魅族等都是最典型的玩家。但在互聯(lián)網(wǎng)打發(fā)已經(jīng)爛大街的今天,低價(jià)銷售已經(jīng)過(guò)氣。低價(jià)銷售之后,唯有顛覆傳統(tǒng)的商業(yè)模式才是更具競(jìng)爭(zhēng)力的打法!

與普通的互聯(lián)網(wǎng)模式手機(jī)不同,樂(lè)視超級(jí)手機(jī)價(jià)格層面上有兩大優(yōu)勢(shì),第一個(gè)優(yōu)勢(shì)是提出生態(tài)手機(jī)的概念,以生態(tài)服務(wù)來(lái)打造全新的產(chǎn)品形態(tài)和商業(yè)模式,為行業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展思路,引領(lǐng)了行業(yè)的發(fā)展。在這里值得一提的是,樂(lè)視手機(jī)每繳滿一年樂(lè)視會(huì)員費(fèi)490元,即可手機(jī)減價(jià)300元,并且還推出了每月樂(lè)視影視定向免費(fèi)流量(最高6GB),這種做法獨(dú)具特色,使得樂(lè)視手機(jī)更具無(wú)論是性價(jià)比上還是對(duì)于生態(tài)打造上都走出了一條創(chuàng)新道路。

而另一個(gè)優(yōu)勢(shì)則是樂(lè)視率先開(kāi)啟了按量產(chǎn)成本定價(jià)模式,開(kāi)創(chuàng)硬件免費(fèi)先河,這種思維方式與周鴻祎提出的硬件免費(fèi)如出一轍。在360空喊口號(hào)多年卻在硬件免費(fèi)這條路上徘徊不前之時(shí),樂(lè)視以高性價(jià)比顛覆旗艦機(jī)行業(yè)格局,成為行業(yè)“黑馬”。7月29日,國(guó)內(nèi)知名研究機(jī)構(gòu)賽諾SinoMarketResearch公布6月份中國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)EBP市場(chǎng)月度分析報(bào)告。報(bào)告顯示,在所有手機(jī)品牌中,樂(lè)視超級(jí)手機(jī)發(fā)展最為迅猛,樂(lè)1一騎絕塵成為1500~2000元價(jià)位段的銷量冠軍。

市場(chǎng)銷量已經(jīng)證明了樂(lè)視顛覆傳統(tǒng)的商業(yè)模式已經(jīng)切實(shí)有效,公布Bom(硬件成本),按量產(chǎn)成本定價(jià)的做法目前來(lái)看已經(jīng)取得了良好戰(zhàn)果,而在未來(lái),樂(lè)視或許將率先探索出硬件完全免費(fèi)的商業(yè)路徑。

后記:

樂(lè)視超級(jí)手機(jī)上市僅1個(gè)月的時(shí)間,給市場(chǎng)和消費(fèi)者帶來(lái)的變化是顯而易見(jiàn)的。無(wú)論是硬件科技化、生態(tài)化反、顛覆定價(jià)的做法,樂(lè)視都展現(xiàn)出了極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)需要樂(lè)視這樣的鲇魚(yú),更需要全面的革新。

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