盡管2016年已經(jīng)過去一月有余，但是對于國人來說，不過春節(jié)的話就不能算翻開一個新篇章。而東樓在春節(jié)長假結(jié)束之后，推出《我看互聯(lián)網(wǎng)的2016》系列行業(yè)預(yù)測文章。東樓將根據(jù)自己對于各個熟悉行業(yè)和領(lǐng)域觀察，做一些自己的預(yù)測和判斷。這是該系列文章的第二篇，我看互聯(lián)網(wǎng)的2016之網(wǎng)絡(luò)視頻。
文/李東樓(微信號：lidonglou)
一、三大視頻平臺或陷入僵持戰(zhàn)
未來一年內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的角逐依然還是主要在優(yōu)酷土豆、愛奇藝、騰訊視頻等之間展開，而三大網(wǎng)絡(luò)視頻播放平臺的背后則站著三家具有相當(dāng)體量的巨頭。從2015年的發(fā)展態(tài)勢來看，騰訊視頻和愛奇藝相對比較強勢，優(yōu)酷土豆的發(fā)展勢頭顯然不及前面提到的兩家，其他諸如鳳凰視頻、激動網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)視頻平臺已經(jīng)將被徹底拉開距離。
先來看騰訊視頻，它的強勢體現(xiàn)在財大氣粗，在2015年里騰訊拿下了眾多的獨播版權(quán)內(nèi)容，比如NBA中國獨家播出權(quán)，還有一些獨播電視連續(xù)劇和綜藝節(jié)目等，這些讓騰訊視頻在2015年大拓疆土，而在2016年里，作為目前互聯(lián)網(wǎng)里發(fā)展最為穩(wěn)健的巨頭，騰訊依然擁有良好的營收基礎(chǔ)，因此在騰訊視頻上的投入將會持續(xù)擴大，進而進一步占領(lǐng)市場。
再來說下優(yōu)酷土豆。作為一家相對獨立的視頻網(wǎng)站長年以來一直虧損，尤其是2015年里，優(yōu)酷土豆連續(xù)幾個季度虧損同比擴大，這使得優(yōu)酷土豆不得不賣身給巨頭阿里巴巴。而在投身巨頭阿里之后，其之后的發(fā)展存在諸多變數(shù)。一方面，投身巨頭獲得了安全感，可以不用擔(dān)心現(xiàn)金流的問題，可能有更多的資金去做內(nèi)容和拿版權(quán);另一方面，其發(fā)展之路必將受制于阿里巴巴的整體戰(zhàn)略，如果不能成為重點發(fā)展的核心業(yè)務(wù)，很可能在后面的發(fā)展受到限制，從而在競爭力方面有所削弱。
愛奇藝在2016年的處境很難說是好是壞。一方面，百度CEO李彥宏和愛奇藝CEO龔宇等組成的財團正在尋求從百度手中收購愛奇藝，這可能使得愛奇藝能夠加快到國內(nèi)上市的進程。但另一方面，百度有點甩包袱的意味，這也為愛奇藝的未來前景也有一些隱憂。實際上，百度近一年以來在資本市場上并不好，伴隨著中概股的集體下跌，市值已經(jīng)逼近500億美金，百度自身處于一個相對艱難的時期。而愛奇藝作為百度旗下的獨立子公司，不但不是核心業(yè)務(wù)，而且還在拖累百度財報的表現(xiàn)，因此百度將其剝離實際上就是甩包袱。因此，面對競爭激烈的市場環(huán)境，失去了百度的輸血，愛奇藝在2016年必須自救，如果能夠在國內(nèi)上市成功，并在2016年里繼續(xù)自制或購買更多的內(nèi)容才能確保自己仍在前三之列。
不過，就2016年來看，騰訊視頻、優(yōu)酷土豆和愛奇藝這三大網(wǎng)絡(luò)視頻平臺還是會處于僵持階段，互相之間不太容易拉開差距。
二、樂視有機會崛起，搜狐視頻或分拆被賣
隨著優(yōu)酷土豆被阿里巴巴徹底鯨吞，獨立在線視頻平臺已經(jīng)不復(fù)存在。而在2016年，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)基本上在投資并購這個領(lǐng)域已經(jīng)基本不會再有變化。唯一的變數(shù)是搜狐視頻。搜狐視頻在過去的一年里，已經(jīng)出現(xiàn)疲態(tài)。除了出品了《屌絲男士》的大電影《煎餅俠》之外，其他方面則毫無亮點，這主要在于搜狐集團自身造血功能不足，已經(jīng)不能支撐搜狐視頻巨額的版權(quán)費用。我們可以看到，在2015年里，搜狐視頻一些重要的版權(quán)盡數(shù)被其他視頻網(wǎng)站搶走，很多綜藝娛樂節(jié)目在搜狐視頻火了之后，轉(zhuǎn)年投身別家。比如中國好聲音被騰訊視頻搶走，《金星秀》在2016年被優(yōu)酷土豆奪走等等。搜狐視頻的整體市場份額也早已跌出前三，甚至短期內(nèi)還很有可能被發(fā)展勁頭很猛的樂視視頻超越。在這種情況下，搜狐視頻的逆襲已經(jīng)毫無希望，因此，在2016年里，搜狐視頻很可能被搜狐剝離出去賣掉，基于騰訊與搜狐之間有搜狗這樣一個存在，潛在買家很可能是騰訊視頻。當(dāng)然也不排除，張朝陽復(fù)制搜狗的模式，將搜狐視頻分拆出去，尋找有力的戰(zhàn)略投資者的可能。
此外，除了上面提到的四家網(wǎng)絡(luò)視頻平臺，現(xiàn)在還能有一些戰(zhàn)斗力就是樂視視頻了。樂視網(wǎng)盡管是最早的上市視頻網(wǎng)站，但真正獲得大發(fā)展的卻是在2015年。實際上，網(wǎng)絡(luò)視頻播出平臺是樂視生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中最為重要的一環(huán)，不但承擔(dān)著連接各個子生態(tài)的責(zé)任，更是整個樂視生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)，因此，樂視視頻在2015年也表現(xiàn)不俗，特別是年末熱播的自制網(wǎng)劇《太子妃升職記》更是讓樂視視頻賺盡了眼球。不過，相對而言，樂視視頻并沒有騰訊視頻那么土豪，在獨播內(nèi)容的取得上還不及騰訊，樂視視頻在內(nèi)容上面的更多的可能依賴于自制，挖掘熱門IP,而樂視多年在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域生態(tài)鏈上的耕耘，將有賴于其以更低的成本生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
三、會員數(shù)量或繼續(xù)上漲，內(nèi)容更加重視自媒體
在收入方面，優(yōu)酷土豆前三季度的收入分別是11.4億、16.1億元、18.5億元;搜狐視頻2015年四個季度的廣告收入分別是5000萬美元、5900萬美元、5700萬美元、5100萬美元，全年收入為2.13億美元;樂視視頻在2015年前三季度收入超過18億元;其他視頻網(wǎng)站的收入數(shù)據(jù)考證較難，沒有找到具體的數(shù)據(jù)。目前視頻網(wǎng)站依然沒能夠擺脫一個尷尬，就是收入伴隨著虧損而擴大，甚至有點惡性循環(huán)的感覺。這也是獨立的優(yōu)酷土豆為何會賣給阿里巴巴的原因。
目前視頻網(wǎng)站的收入主要由兩大部分構(gòu)成，一是廣告收入，第二是會員付費增值收入。去年12月初，愛奇藝宣布付費會員過千萬。2015年12月份，樂視會員公布數(shù)據(jù)顯示，樂視付費會員總數(shù)已經(jīng)超過1220萬。盡管在過去的2015年里，愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)土等視頻網(wǎng)站的付費會員年都獲得了高速發(fā)展。但網(wǎng)絡(luò)視頻平臺們不能完全寄希望于用戶付費，因為除非會員單價的提高，否則目前的會員付費收入仍不足以抵消掉成本。不過，對于網(wǎng)絡(luò)視頻平臺的利好在于，隨著移動支付的便利以及IP的繁榮，人們的付費意愿進一步提高，付費會員的劇增有可能帶來視頻網(wǎng)站的收入的激增。而一旦會員數(shù)量達到一個量級，有希望縮小虧損。
此外，在內(nèi)容方面，除了購買和自制之外，2015年視頻網(wǎng)站們還集體探索PGC。由于涉及到侵權(quán)和內(nèi)容質(zhì)量不高等問題，UGC短期內(nèi)不會成為網(wǎng)絡(luò)視頻平臺的主流，而由于自媒體時代的到來，PGC則很有可能是視頻網(wǎng)站們在內(nèi)容建設(shè)方面一個重要的方向。實際上這在2015年已經(jīng)非常明顯，各大網(wǎng)絡(luò)視頻平臺都在力推自媒體頻道，尤其是2015年下半年更是有多家視頻平臺到處尋找發(fā)掘優(yōu)秀自媒體，而各類圖文自媒體也有向視頻自媒體轉(zhuǎn)戰(zhàn)的意愿，基于此，在2016年里，視頻自媒體很可能會因此迎來不小的增長。
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