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A5創(chuàng)業(yè)訪談:蘑菇時(shí)代CEO苗元威 手機(jī)APP線下渠道是定海神針

 2016-04-20 17:18  來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過

APP應(yīng)用線下推廣已成為行業(yè)當(dāng)下的普遍現(xiàn)象,并已形成非常“成熟”的產(chǎn)業(yè)鏈,每年市場(chǎng)規(guī)模在25到30億元左右。但隨著之前工信部新規(guī)要求的出臺(tái),移動(dòng)智能終端應(yīng)用軟件可由用戶方便卸載。伴隨管理的加強(qiáng),預(yù)裝類渠道將會(huì)受到一定的影響。

針對(duì)現(xiàn)在手機(jī)APP線下推廣的相關(guān)的事宜,我們采訪了長(zhǎng)期關(guān)注移動(dòng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)和移動(dòng)APP分發(fā)推廣的蘑菇時(shí)代CEO苗元威。由他所創(chuàng)辦的俊羽網(wǎng)絡(luò)精心打造了蘑菇分發(fā)平臺(tái)和Rom助手這兩款產(chǎn)品,其中蘑菇分發(fā)平臺(tái)目前有效用戶近2萬人,APP有效激活總數(shù)近1000萬個(gè),Rom助手安裝量也超100萬。

蘑菇時(shí)代CEO苗元威

在這次采訪中,苗元威分享了他的一些見解。

以下為采訪實(shí)錄:

問:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)目前發(fā)展這么迅猛,您對(duì)未來的前景有何看法?

苗元威:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方便我們隨時(shí)隨地的進(jìn)行工作和娛樂,目前來看是實(shí)現(xiàn)智慧生活的必經(jīng)之路,是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)共同看中的。

而且移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)目前和其他行業(yè)一樣,都在經(jīng)歷著從聚集走向細(xì)分的階段。越來越多的從業(yè)者正在將公司或者產(chǎn)品的定位越來越細(xì)致化。我們就專注手機(jī)行業(yè)的流通環(huán)節(jié),為手機(jī)行業(yè)的從業(yè)人員做點(diǎn)事??梢钥隙ǖ氖牵悄苡布俏磥戆l(fā)展的趨勢(shì),但絕不是現(xiàn)在這樣的偽智能硬件。真正意義上的創(chuàng)新產(chǎn)品幾乎都伴隨著技術(shù)的革新。而新技術(shù)往往需要一個(gè)成本逐步減低的過程。

問:APP推廣渠道有很多,蘑菇分發(fā)這個(gè)平臺(tái)有那些優(yōu)勢(shì)?

苗元威:蘑菇平臺(tái)搭建的之初我們考慮了這么幾個(gè)因素。第一,線上渠道越來越集中,投放成本會(huì)越來越高。其次,任何產(chǎn)品對(duì)渠道的需求都是多元化的,在不同的階段選擇相應(yīng)的渠道更科學(xué)。第三,蘑菇分發(fā)降低了APP廠商尋找線下優(yōu)質(zhì)渠道的門檻。我們平臺(tái)入駐的渠道包括了芯片商、手機(jī)廠商、方案商、開發(fā)者、售后門店等。平臺(tái)可以讓這個(gè)事情更加商業(yè)化和市場(chǎng)化。而且線下渠道具備排他性,同質(zhì)化特別嚴(yán)重的產(chǎn)品不會(huì)出現(xiàn)在同一臺(tái)手機(jī)里。

問:線上的渠道這么多,預(yù)裝類渠道的價(jià)值如何是怎么體現(xiàn)的?

苗元威:手機(jī)APP預(yù)裝推廣能夠讓手機(jī)使用者首次使用的時(shí)候就自動(dòng)激活已經(jīng)預(yù)裝的APP,一旦預(yù)裝達(dá)到一定的數(shù)量,其APP被推廣的用戶將不計(jì)其數(shù),特別是像小米等這幾年銷量劇增的手機(jī),如果能在這種手機(jī)中預(yù)裝APP,可以說是能夠?qū)崿F(xiàn)最大程度的APP推廣,這種推廣的效果甚至?xí)h(yuǎn)遠(yuǎn)大于在網(wǎng)站、微信、應(yīng)用商店等地方的推廣效果。

預(yù)裝渠道占整體安卓手機(jī)出貨量的20%份額,量級(jí)優(yōu)勢(shì)比較明顯。針對(duì)像年輕人買了送給父母用的這類群體來說,是屬于被動(dòng)接受后就很少再更換的那種,用戶忠誠度會(huì)很高。有些可以把快捷方式放在桌面上便可以增加激活率。就算用戶一直不用,icon長(zhǎng)期曝光的品牌價(jià)值也不小。

問:很多朋友APP地推(線下推廣)中經(jīng)常會(huì)遇到這樣那樣的問題該怎么辦呢?

苗元威:我們做一個(gè)地推方案在推廣之前就應(yīng)該把問題想全面。首先搞清楚目標(biāo)客戶是誰,在合適的場(chǎng)所做地推,效率會(huì)提高很多,比如說做外賣產(chǎn)品的地推,首選寫字樓;做家政類產(chǎn)品的地推,就要選居民社區(qū)。其次要搞清楚地推的目的是什么,是關(guān)注還是下載還是激活。同時(shí)也要考慮到地推時(shí)間、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、獎(jiǎng)品、人員這些因素。

問:現(xiàn)在新媒體已經(jīng)深入我們的生活,對(duì)此,APP線下推廣有沒有一些擔(dān)心?

苗元威:新媒體推廣自然也是推廣方式之一,它也有它的優(yōu)勢(shì),本身是和線下推廣沒有沖突的。甚至可以借助新媒體有微信微博、論壇貼吧以及事件營(yíng)銷等多樣的途徑為線下推廣增加更多的曝光率,為我們的這個(gè)平臺(tái)帶來新的渠道點(diǎn)。

問:您是這方面的專家,能否簡(jiǎn)單跟我們分享一下一個(gè)新APP怎么快速獲取用戶?

苗元威:第一批用戶的獲取方法和速度基本上是由解決的問題和產(chǎn)品設(shè)計(jì)決定的。不是說運(yùn)營(yíng)不重要,相反很重要。需要從產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初就要考慮怎么運(yùn)營(yíng),并且把運(yùn)營(yíng)的想法揉進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)里。

從產(chǎn)品本身來說就是否解決了用戶的問題,例如我們的Rom助手解決了用戶解包打包刷機(jī)包的核心訴求。用戶就不請(qǐng)自來了。從運(yùn)營(yíng)和推廣來說,還需要有持續(xù)性的推廣策略與承接性的運(yùn)營(yíng)策略的配合,才能較好的實(shí)現(xiàn)用戶的原始積累,并讓這部分用戶成為粘性的活躍用戶。 

通過這次采訪,不僅領(lǐng)略了蘑菇時(shí)代CEO苗元威的風(fēng)范,同時(shí)也了解到手機(jī)APP線下推廣仍然是各種渠道推廣中具有發(fā)展力的,用苗總自己的話來說,就是沒有好的推廣,只有合適的推廣。

 

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