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文/范二 第二阿累(ID:aleishuo)
互娛CEO應(yīng)書嶺
“很開心每天看到我家這個(gè)自由、有活力、創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。”應(yīng)書嶺這樣說(shuō)。他如此說(shuō)是跟兒時(shí)的夢(mèng)想相符合。英雄互娛成立一年多,有糾結(jié)、有辛酸、也有質(zhì)疑。然而,不管怎樣,2016年成了收割的一年。
8月15日,英雄互娛披露了2016年半年度報(bào)告。報(bào)告期內(nèi),英雄互娛完成營(yíng)業(yè)收入3.77億元,同比增長(zhǎng)4728.94%;實(shí)現(xiàn)歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn)2.24億元,同比增長(zhǎng)3111.21%;基本每股收益0.16元,同比增加132.00%。雖然拆開季度看Q2相比Q1有所下滑。但一年市值高達(dá)165億(截至2016年8月18日)的它除了借殼上市帶來(lái)的紅利外,如今卻難掩未來(lái)的勢(shì)氣:
老產(chǎn)品動(dòng)力持續(xù):線上運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品《全民槍戰(zhàn)》、《炫舞天團(tuán)》、《巔峰戰(zhàn)艦》等保持維護(hù)和更新,擴(kuò)大玩家范圍,持續(xù)盈利;
新產(chǎn)品起勢(shì)準(zhǔn)備打響后半年:《搶灘登陸3D》、《影之刃2》、《彈彈島2》將于下半年進(jìn)行全平臺(tái)運(yùn)營(yíng),并將布局多款產(chǎn)品以實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
做戰(zhàn)略布局,全面開發(fā)電競(jìng)賽事:通過(guò)整合移動(dòng)電競(jìng)的優(yōu)質(zhì)資源,打造游戲研發(fā)、游戲發(fā)行、電競(jìng)賽事組織、電競(jìng)直播等集于一體的大型綜合互聯(lián)網(wǎng)體育公司;
這份報(bào)告一來(lái)意味著英雄互娛的下半年及明年將保持吸金能力;二來(lái)意味著應(yīng)書嶺的第三次創(chuàng)業(yè)成功了!
游戲這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),和古代四處征戰(zhàn)的年代一樣,需要像織田信長(zhǎng)一樣殺伐決斷的人才能做好公司——而應(yīng)書嶺,恰好是這樣一位。
接下來(lái),我們一起來(lái)看看應(yīng)書嶺是如何起步、揚(yáng)帆、攻城的。
從與應(yīng)書嶺的對(duì)話中得知,這個(gè)81年出生的年輕人少年得志,但經(jīng)歷也頗為有料——大學(xué)輟學(xué)創(chuàng)業(yè)、27歲放棄財(cái)務(wù)自由,從投行轉(zhuǎn)戰(zhàn)游戲。張揚(yáng)的的處事風(fēng)格、資本運(yùn)作能力、攻擊性強(qiáng)又有了一系列的標(biāo)簽:狂、叛逆、任性、敢說(shuō)、玩資本、外交官、游戲圈“老炮兒”… 而真正用于他身上的職業(yè)標(biāo)簽是移動(dòng)手游發(fā)行平臺(tái)第一人、移動(dòng)電競(jìng)之父。
看似標(biāo)簽唬人、虛妄,然而卻是有料可循的。
在游戲還屬于PC端的2008年,應(yīng)書嶺離開渣打銀行帶領(lǐng)6個(gè)人的團(tuán)隊(duì)開始創(chuàng)業(yè),從創(chuàng)業(yè)到中手游總裁,應(yīng)書嶺共發(fā)行超過(guò)30多款游戲,經(jīng)驗(yàn)與成績(jī)累累。當(dāng)他在WCG落幕之時(shí)意識(shí)到移動(dòng)手游將成為行業(yè)未來(lái),移動(dòng)競(jìng)技這個(gè)詞浮上水面,應(yīng)書嶺把這個(gè)詞變成了一場(chǎng)賽事,便開始出現(xiàn)了“移動(dòng)競(jìng)技之父”的稱呼。
無(wú)畏的“冒險(xiǎn)家”精神
對(duì)于無(wú)畏,第一個(gè)讓應(yīng)書嶺記憶深刻的應(yīng)該是4歲時(shí)燒掉了外公一棟樓,他對(duì)此的解釋是自己調(diào)皮搗蛋,但無(wú)畏的冒險(xiǎn)家精神則深入他的骨髓。2012年應(yīng)書嶺在大堡礁潛水,下水25分鐘發(fā)現(xiàn)氧氣用完,而空氣閥出現(xiàn)故障。當(dāng)判斷單靠自己無(wú)論如何也無(wú)法回到岸上后,他果斷游向潛水向?qū)В焓秩ッ?duì)方的空氣閥,居然也是壞的。面對(duì)命運(yùn)的考驗(yàn),應(yīng)書嶺果斷決定把自己與潛水向?qū)Ы壴谝黄稹z人開始一人一口分享僅剩的氧氣,求生的意志力帶他們回到水面上方。
這并不是他第一次在運(yùn)動(dòng)中遭遇極端條件考驗(yàn),但他享受這個(gè)冒險(xiǎn)的樂(lè)趣。2011年,乞力馬扎羅山登頂,登山褲被意外劃破,腿部完全失去了知覺(jué);2014年成立KRT船隊(duì),在離岸15公里的地方差點(diǎn)就回不來(lái)了,海上不期而至的危險(xiǎn)伴隨著恐懼、絕望,而他帶領(lǐng)船隊(duì)奪得兩屆中國(guó)杯帆船賽事冠軍。
不僅如此,應(yīng)書嶺還把骨子里的冒險(xiǎn)精神帶到了創(chuàng)業(yè)中。
2015年6月英雄互娛成立即掛牌新三板。而2015年11月,英雄互娛向華誼兄弟募集19億元,簽下對(duì)賭協(xié)議:截至2018年12月31日止的未來(lái)三年內(nèi),英雄互娛承諾2016年業(yè)績(jī)目標(biāo)為當(dāng)年經(jīng)審計(jì)的稅后凈利潤(rùn)不低于人民幣5億元,后兩年度則分別為上一年度凈利潤(rùn)目標(biāo)基礎(chǔ)上增長(zhǎng)20%。意味著未來(lái)三年內(nèi)英雄互娛的凈利潤(rùn)總和不能低于18.2億元,刷新了新三板的對(duì)賭協(xié)議之最。
投資人很欣賞應(yīng)書嶺冒險(xiǎn)將的精神,但出于安全考慮,董事會(huì)不得不在合同里列上禁止嘗試的選項(xiàng):翼裝飛行和七座以下的飛機(jī),因?yàn)檫@兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的事故率太高。
用“信任”帶來(lái)最好的團(tuán)隊(duì)
冒險(xiǎn)是“開疆拓土”必備的精神,而帶好團(tuán)隊(duì)則是體現(xiàn)一個(gè)人的魄力。
從與應(yīng)書嶺的對(duì)話中發(fā)現(xiàn),在帶團(tuán)隊(duì)方面他一直在推崇“信任”關(guān)系。2008年從渣打出來(lái)后創(chuàng)建的團(tuán)隊(duì),大部分人到現(xiàn)在依然跟著他??赡芎芏嗳瞬恢溃蝗耗馨殡S你長(zhǎng)久戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)足以說(shuō)明這個(gè)人具有很強(qiáng)的魅力。“我在渣打的業(yè)績(jī)一直都非常好,他們信任我,信任會(huì)讓他們覺(jué)得我一定是去做更牛逼的事情,會(huì)讓他們有安全感。”應(yīng)書嶺說(shuō)。
這份信任持續(xù),也幫助應(yīng)書嶺收獲了黃勝利,吳旦等業(yè)界精英,同時(shí)由吳旦引薦進(jìn)入的徐小平也足以說(shuō)明一切,為此還為吳旦帶來(lái)業(yè)內(nèi)“最年輕總裁”的名號(hào),成就了超豪華董事會(huì)監(jiān)事會(huì)。
聯(lián)盟是電競(jìng)發(fā)展的最好模式
一支彪悍的團(tuán)隊(duì),還應(yīng)有彪悍的打法。
從2015年開始,英雄互娛就不斷推廣自持的移動(dòng)電競(jìng)賽事HPL的線下賽事,選拔賽、巡回賽、海外賽、校園賽、職業(yè)聯(lián)賽。對(duì)于移動(dòng)競(jìng)技游戲賽事,就算是移動(dòng)競(jìng)技之父也只能是積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。HPL2015賽季全球總決賽總體投入四千多萬(wàn),合作及贊助投入也有三千多萬(wàn),雖然目前主要收入還是來(lái)自于游戲本身,但已迎來(lái)了收獲的季節(jié)。
2016年3月27號(hào),HPL2015賽季全球總決賽當(dāng)天,四千人的場(chǎng)子,賣出了一萬(wàn)多張門票。上千個(gè)玩家在場(chǎng)館外頭等兩個(gè)小時(shí)以上。斗魚等30家渠道同步直播,視頻渠道加在一起,同時(shí)觀看的線上人數(shù)峰值520萬(wàn)。而經(jīng)過(guò)英雄互娛建立起了電競(jìng)體系和贊助商體系,今年進(jìn)入決賽的16支戰(zhàn)隊(duì)都被電競(jìng)俱樂(lè)部給簽走了。
一個(gè)聯(lián)盟的雛形初現(xiàn),在應(yīng)書嶺看來(lái),它將建立成和NBA一樣的生態(tài)圈,選手可以成為聯(lián)盟的自然資源,在聯(lián)盟市場(chǎng)中體現(xiàn)價(jià)值,除了固定工資,賽事轉(zhuǎn)播,直播、代言甚至開店,都可以成為選手的收入來(lái)源。
自研游戲是英雄互娛的必殺技
目前,英雄互娛的必殺技還是自主研發(fā)的游戲——《全民槍戰(zhàn)》、《炫舞天團(tuán)》,《全民槍戰(zhàn)》目前月流水過(guò)億,依舊是明星游戲,是公司目前最大的盈利來(lái)源。
英雄互娛已從純粹的發(fā)行公司轉(zhuǎn)研運(yùn)一體,推出了新產(chǎn)品《巔峰戰(zhàn)艦》,《影之刃2》、《彈彈島2》等并和迪士尼、旺旺集團(tuán)、華誼兄弟等公司達(dá)成合作。
《巔峰戰(zhàn)艦》從測(cè)試到正式上線,屢創(chuàng)同類型同題材手游數(shù)據(jù)新記錄,正式上線三天DAU破百萬(wàn),PCU破30萬(wàn),而目前也維持在1000多萬(wàn)的月流水。而應(yīng)書嶺不僅只是要打造一款新游戲,更是要將其納入HPL聯(lián)賽,把《巔峰戰(zhàn)艦》打造成TPS海戰(zhàn)競(jìng)技手游精品,最終通過(guò)自研游戲融入豐富的電競(jìng)生態(tài)建設(shè)。而下半年《搶灘登陸3D》、《彈彈島2》也蓄勢(shì)待發(fā),又將成為新祭出的吸金必殺技。
多元化的生態(tài)鏈布局
“順勢(shì)而為,總結(jié)過(guò)去,看到現(xiàn)在,仰望未來(lái),才能走的更遠(yuǎn)”——應(yīng)書嶺。
對(duì)于目前的英雄互娛,應(yīng)書嶺除了電競(jìng)游戲方面的布局外,其還走的更多元化。
如旗下子公司英雄體育,天使輪就獲得分眾傳媒(002027)、印紀(jì)光大文化產(chǎn)業(yè)基金、永桐基金等聯(lián)合投資6.4億元,這標(biāo)志著他們將開啟深度戰(zhàn)略合作,共同發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)體育:一方面,英雄體育可通過(guò)關(guān)聯(lián)公司實(shí)現(xiàn)在生活媒體上形成對(duì)主流電競(jìng)用戶的影響力優(yōu)勢(shì),另一方面,能通過(guò)這些投資方盡快實(shí)現(xiàn)與傳統(tǒng)廣告主的對(duì)接,以便能夠領(lǐng)先電競(jìng)行業(yè)搶先在擴(kuò)大電競(jìng)賽事影響力的基礎(chǔ)上提高盈利能力。
用應(yīng)書嶺的話說(shuō):“英雄體育的一步,對(duì)生態(tài)鏈的布局又邁出了一大步。”
同時(shí),電競(jìng)的發(fā)展將必觸及線下場(chǎng)館的建設(shè),在視覺(jué)呈現(xiàn)方面,VR自然是英雄互娛所關(guān)注的硬件發(fā)展方向。
而VR眼鏡這種入門的級(jí)的游戲裝備自然不能滿足FPS的輸入問(wèn)題,所以需求更完美的VR硬件則成為發(fā)展線下設(shè)備的自然之眩在投資人牽線下,北美Virtuix,做FPS VR做的最好的一家企業(yè)與英雄互娛成功牽手。應(yīng)書嶺的目標(biāo)就是在一個(gè)VR大型的游戲機(jī)上創(chuàng)造和真實(shí)生活是一樣感覺(jué),想轉(zhuǎn)身的時(shí)候往左轉(zhuǎn),這個(gè)時(shí)候鏡頭會(huì)往左轉(zhuǎn);開始奔跑的時(shí)候鏡頭開始向前奔跑,這是一個(gè)非常好的捕捉人的動(dòng)作更精準(zhǔn)的輸入設(shè)備。而不是一個(gè)噱頭或者概念,英雄互娛想給消費(fèi)者一個(gè)真正的體驗(yàn),真正在玩一個(gè)大型游戲機(jī)的感覺(jué),在玩全民槍戰(zhàn)時(shí),給到消費(fèi)者最優(yōu)質(zhì)完整的VR體驗(yàn)。
投資游戲VR硬件,繼續(xù)擴(kuò)張F(tuán)PS 《全民槍戰(zhàn)》帝國(guó)版圖,探索和打造線下體育模式,也或許是應(yīng)書嶺在建立電競(jìng)生態(tài)的水到渠成的重要一步,不僅讓電競(jìng)只是坐在桌前,面對(duì)屏幕枯燥的操作,更解放了選手的身體,全面的身體運(yùn)動(dòng)更符合體育的本質(zhì)。
很幸運(yùn),夢(mèng)想都成為了事業(yè)
看到如今這個(gè)有自由活力、有創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)打造的英雄互娛,可能很多人想要問(wèn)問(wèn)應(yīng)書嶺的夢(mèng)想是什么?
他兒時(shí)的夢(mèng)想不是當(dāng)科學(xué)家、航天員,而是玩游戲,往死里玩,玩的特別開心的那種。如今,用他的話說(shuō)是真的做到了——往死里玩游戲就是自己的事業(yè)。應(yīng)書嶺說(shuō):“我很感謝時(shí)代給了我們這樣一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)創(chuàng)業(yè)者可以利用這樣的機(jī)會(huì),做出更偉大的公司。”而對(duì)于時(shí)代,應(yīng)書嶺的不僅是將夢(mèng)想變?yōu)槭聵I(yè),而是肩負(fù)互聯(lián)網(wǎng)體育的建設(shè)重任,重新創(chuàng)造電競(jìng)生態(tài)聯(lián)盟才是時(shí)代對(duì)他的召喚。
至于未來(lái)到底如何,應(yīng)書嶺的英雄之路或?qū)⑷鐗?mèng)似幻,又或者戰(zhàn)況激烈。
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關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴恕?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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