作為行業(yè)翹楚,閻焱在20多年的創(chuàng)投歷程中一直保持著較高項目成功率且投資領域廣泛。其投資領域大多在消費、科技、自然資源等行業(yè),同時也保持著親自為被投資公司提供戰(zhàn)略、市場及產品等多方面支持的作風。這也使得他對創(chuàng)業(yè)有著深刻的理解,從他過往提出的觀點就是個很好的證明。
現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)最好的時代,也是最壞的時代
現(xiàn)在我們處在一個什么時代? 狄更斯他說“這是一個最好的年代,也是一個最壞的年代”。20多年前,我開始在中國做風險投資,那時候大家都不知道什么叫風險投資,沒想到20年以后風險投資成了茶余飯后的談資,中國滿大街幾乎撞到一個人都是搞投資的了。但是,這確實又是一個最好的年代。因為:第一,創(chuàng)業(yè)潮。從總理,從中央政府到地方政府都在鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新;第二,錢多。我不久前去一趟武漢,武漢一個城市就2000億投資資金,這不光中國歷史上,這是在人類歷史上前無古人,估計也會后無來者。第三,互聯(lián)網(wǎng)大大降低了創(chuàng)業(yè)啟動成本。
但是,現(xiàn)在也創(chuàng)業(yè)是最壞的時代。因為創(chuàng)業(yè)成了風尚、成了運動,因為人們都相信風來了豬也能飛,于是等風、跟風、忽悠成了眼下創(chuàng)業(yè)的新常態(tài)。這是一個“自拍和自拍桿的年代”,我們都在無休止的關注著自己,而這種自我迷戀忽略了他人的存在,導致社會冷漠。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)急速增長使得大多數(shù)人都相信燒錢是可以燒出極致的。速食文化的氛圍使得創(chuàng)業(yè)者尋求快速成功,而忘記了創(chuàng)業(yè)真正需要的堅持和奮斗,創(chuàng)業(yè)企業(yè)在點擊率、用戶數(shù)、轉換率、融資額額等基本數(shù)據(jù)上夸大、造假幾乎成了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的常態(tài)。在創(chuàng)業(yè)的熱潮下,我們看到大量的P2P公司倒閉,或瀕臨倒閉。投資領域的跟風,有助于提高創(chuàng)業(yè)的成活率,但是未必能夠提高創(chuàng)新率。
在這樣的時代創(chuàng)業(yè)需要具備什么因素?
創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)機遇并把它變成商業(yè)價值的過程。創(chuàng)業(yè)需要哪些重要因素呢?
第一是眼光,大眾還沒有發(fā)現(xiàn)這個機會的時候,你看到了。
第二個要素是操作,一個好的創(chuàng)業(yè)者必須既有思維能力又有操作能力。
第三是組織能力。創(chuàng)業(yè)不是一個人的事,想成功,要有非常好的組織能力。
一定要記住,創(chuàng)業(yè)不等于創(chuàng)新,創(chuàng)新也不等于創(chuàng)造商業(yè)價值,比如很多先進的學術理論或科學技術在商業(yè)上敗得一塌糊涂。索尼的betamax在當年是一款基于新技術的產品,不但小巧,而且畫質更好,沒想到敗給對手。對中國的創(chuàng)業(yè)者而言,這些教訓非常重要,你在技術上的領先不要太靠前,否則一定會以失敗而告終。我們考慮一個技術或產品先進性時,一定要結合現(xiàn)有市場的兼容性,最好領先一步,甚至半步。
投資人眼中,值得投資的創(chuàng)業(yè)者長什么樣?
從投資人的角度講一下我們看一個創(chuàng)業(yè)者時所注重的東西。
第一個是你的行業(yè)增長潛力。
第二是商業(yè)模式的可擴充性。你發(fā)明了一種造鞋的機器,我看你這個項目的同時,發(fā)現(xiàn)另一家企業(yè)有一種用于移動設備的全新商業(yè)模式,后面這家得到投資的可能性會遠遠大于你。
第三是和競爭對手的差異性,這個我們比較在意。別人開一家湖南餐館,你開一家四川餐館,但這兩種菜系食材和佐料完全可以復制,沒有真正的壁壘。
第四,我們非常在意創(chuàng)業(yè)者的自信力和決策能力,現(xiàn)在一些創(chuàng)業(yè)者為了取悅投資人,談的時候首先把團隊一頓介紹,我是CEO,他是COO,我問他怎么決策?他說我們集體決策,大家討論。我問,你們有沒有決策不一樣的時候?他說沒有,我們都是一致決策。這種人基本拿不到錢。
第五是激情和毅力。激情比較廉價,但是我們可以從中看出你是不是真的饑渴,有些人是富二代,創(chuàng)業(yè)以玩為主,失敗就失敗了,無所謂,反正我爹還有錢,這種不饑渴也是不行的。有毅力的人能吃苦,心理素質比較強大,不怕失敗的摧殘。
第六是分享。有一些創(chuàng)業(yè)者,我們問他你的股權怎么分配?他說我99%,我老婆1%。這種情況很多。還有說我占95%,然后5%分給大家。這種情況下我們通常也不太考慮,為什么?這人比較摳門,不愿意去分享,所以我們投資的前提是你起碼要拿出15%以上的股權分給你的創(chuàng)業(yè)團隊。創(chuàng)業(yè)成功不是靠你一個人,作為主要創(chuàng)業(yè)者你拿多一點是應該的,但是還要有分享的精神。
自律性也非常重要。有的人好賭,每次被抓到都恨不得跪下來發(fā)毒誓,結果第二天還是去賭。管不住自己是有問題的。如果一個人管不住自己,總是缺乏自律性,投資人是絕對不會投這樣的人的。
結語:
閻焱曾表示:創(chuàng)業(yè)只適合極少數(shù)人的活,千萬別誰都創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)第一件事情就是一定會把你爹媽幾十年攢下來的錢毀了,很少人能還回來,大部分人都毀了,所以創(chuàng)業(yè)是好事,但每個人做之前一定要考慮一下。這碗毒雞湯你能接受嗎?
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【編者注】薛利華老師,來學吧創(chuàng)始人、樂咖功場創(chuàng)始人、樂產功場?首席講師、樂品功場?首席教練。他是OOLC?理論的先驅、DH2W?模型的發(fā)現(xiàn)者、ODIT?(成果驅動創(chuàng)新)思維的始創(chuàng)者、CPST?(創(chuàng)造性問題解決)思維的推動者。
當今社會,階級固化越來越嚴重。高層享受優(yōu)質的教育生活資源,整體地位穩(wěn)定,低層享受不到這些優(yōu)質資源。因此,想要反擊成功,途徑越來越少,創(chuàng)業(yè)幾乎是許多屌絲反擊的唯一途徑。但創(chuàng)業(yè)是九死一生的事。如果你在創(chuàng)業(yè)前沒有做好充分的準備,你的創(chuàng)業(yè)之路會更加困難。必須注意以下幾點。
創(chuàng)業(yè)之路注定不會一帆風順。馬云有一句名言:今天很殘酷,明天更殘酷,后天很好,但絕大多數(shù)人死于明晚,只有那些真正的英雄才能看到后天的太陽。
越來越多的人選擇離開舒適區(qū)和創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)是一件具有挑戰(zhàn)性的事情,高風險和高回報并存,離開意味著決心。離職創(chuàng)業(yè)該怎么辦?
每個人都需要好的想法來武裝自己的頭腦,拓寬我們的高度,升華我們的思維,讓我們的思維足夠理性,用科學的方法優(yōu)化我們腦海中一些不完整的思維。我們在創(chuàng)業(yè)的過程中也是如此。在這個過程中,我們可能會遇到各種棘手的問題需要解決。在創(chuàng)業(yè)方向的選擇、創(chuàng)業(yè)團隊的建設、時機的把握、投資者的尋找等方面,我們都需要優(yōu)化自己
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