樂(lè)視上市體系是樂(lè)視風(fēng)波中最大贏(yíng)家

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當(dāng)下，最受球迷關(guān)注的莫過(guò)于亞冠賽。而作為擁有亞冠賽全媒體獨(dú)播權(quán)的樂(lè)視體育也因此成為了用戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn)。

據(jù)樂(lè)視官方統(tǒng)計(jì)，因?yàn)閬喒谫惖睦瓌?dòng)，樂(lè)視體育APP下載量急劇上升，新增用戶(hù)量近8倍，新增會(huì)員收入達(dá)750萬(wàn)元。截至目前為止，已有2000萬(wàn)用戶(hù)通過(guò)樂(lè)視體育全終端收看了首輪亞冠比賽。

這一暴漲的數(shù)據(jù)顯示出的不僅是亞冠賽的火爆，也無(wú)形中讓樂(lè)視體育的實(shí)力彰顯了一把。聯(lián)想起前些天樂(lè)視致新獲得信利電子注資7.2億元以及一月份獲得融創(chuàng)中國(guó)在內(nèi)的168億元融資，一度被外界質(zhì)疑、被媒體一路唱衰的樂(lè)視卻喜報(bào)頻頻，屢屢“得志”，這不得不令人深思：

不按套路出牌的樂(lè)視，其發(fā)展?fàn)顩r與外界對(duì)其的看法緣何差別如此之大?

在質(zhì)疑聲中前行的樂(lè)視生態(tài)

到如今，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)，幾乎很少人不知道樂(lè)視以及樂(lè)視生態(tài)。“生態(tài)化反”做為樂(lè)視首創(chuàng)的名詞已經(jīng)深深的打上了樂(lè)視的烙印。

但要真正理解生態(tài)化反以及樂(lè)視生態(tài)模式并非那么容易。這也是為何外界對(duì)于樂(lè)視的質(zhì)疑和爭(zhēng)議會(huì)如此之大的原因之一。

因?yàn)榭床欢畼?lè)視模式，所以無(wú)法理解其中的“偉大”與價(jià)值，類(lèi)似這樣的用戶(hù)不在少數(shù)。而這也正是樂(lè)視做為一個(gè)打破傳統(tǒng)、開(kāi)創(chuàng)新模式的“探路者”所要面臨的難題。

但樂(lè)視從一個(gè)視頻網(wǎng)站起家，發(fā)展到如今已經(jīng)涉及了影業(yè)、電視、體育、手機(jī)、甚至汽車(chē)、金融等業(yè)務(wù)，已基本覆蓋了一個(gè)人的生活圈。不得不承認(rèn)，樂(lè)視的形象正在變得更加龐大和豐富，其品牌影響力也越來(lái)越大。

但越來(lái)越龐大的樂(lè)視以及越來(lái)越讓外界看不懂的樂(lè)視生態(tài)模式，給樂(lè)視帶來(lái)的卻是鋪天蓋地的批判與質(zhì)疑。

2016年11月，一張談?wù)摌?lè)視欠款的截圖引爆了外界對(duì)于樂(lè)視資金鏈斷裂的猜測(cè)與關(guān)注。隨之而來(lái)的是樂(lè)視供應(yīng)商討債風(fēng)波以及樂(lè)視股價(jià)暴跌、面臨*的現(xiàn)狀。樂(lè)視CEO賈躍亭無(wú)奈發(fā)出一封六千余字的內(nèi)部信長(zhǎng)文《樂(lè)視的海水與火焰：是被巨浪吞沒(méi)還是把海洋煮沸?》，公開(kāi)審視了樂(lè)視發(fā)展過(guò)程中存在“擴(kuò)展過(guò)快”的問(wèn)題，但也表明“樂(lè)視模式”不存在問(wèn)題，決不會(huì)放棄、始終堅(jiān)持樂(lè)視模式的決心。

然而市場(chǎng)似乎并沒(méi)有因此買(mǎi)賬，樂(lè)視資金鏈問(wèn)題反而愈演愈烈，遭到的攻擊與質(zhì)疑也越來(lái)越多。樂(lè)視手機(jī)、樂(lè)視汽車(chē)以及樂(lè)視體育等負(fù)面?zhèn)髀勔廊淮似鸨朔?，接連而至。樂(lè)視股票被迫停牌一個(gè)月有余。

甚至是到如今樂(lè)視復(fù)牌已有一個(gè)多月，并且接連拿到幾筆巨款融資，外界對(duì)于樂(lè)視資金問(wèn)題以及樂(lè)視模式本身的問(wèn)題的攻擊與討論依然還未停止。

由此可見(jiàn)令外界看不懂的樂(lè)視對(duì)于人們的困擾之大。

古語(yǔ)有云，樹(shù)大招風(fēng)，越大的企業(yè)，總是越容易被外界關(guān)注，隨之而來(lái)的議論也越多，這本無(wú)可厚非。然而像樂(lè)視這么容易被“罵”的企業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里還確實(shí)是少見(jiàn)。如果一定要為此找個(gè)理由的話(huà)，我想可能是樂(lè)視就是個(gè)這么“招黑”的體質(zhì)吧。

不過(guò)稍微令樂(lè)視人感到有點(diǎn)安慰的是，隨著不斷的資本注入，運(yùn)轉(zhuǎn)良好的樂(lè)視漸漸用實(shí)力回?fù)袅嗽S多質(zhì)疑聲。

艱難前行中，樂(lè)視上市體系成最大贏(yíng)家

2017年1月份，還深陷在資金鏈斷裂風(fēng)波中的樂(lè)視獲得了來(lái)自融創(chuàng)中國(guó)在內(nèi)的168億元巨額“救命錢(qián)”。

合作發(fā)布會(huì)上，給樂(lè)視投了大手筆150億元的融創(chuàng)中國(guó)掌門(mén)人孫宏斌說(shuō)，“樂(lè)視的團(tuán)隊(duì)也行,戰(zhàn)略也行,就是缺錢(qián),這就好辦了,缺別的那就完蛋了。”

樂(lè)視缺錢(qián)，孫宏斌有錢(qián)。一拍即合!一筆150億的交易就這樣誕生了。有錢(qián)就是任性!不過(guò)，孫宏斌可不是任性才給樂(lè)視投的錢(qián)。

孫宏斌投資的這150億元，主要注入了樂(lè)視網(wǎng)上市體系(樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)視致新、樂(lè)視影業(yè))三塊資產(chǎn)中。其中，在樂(lè)視致新這塊業(yè)務(wù)上花費(fèi)最多，總額高達(dá)79.5億元，占總投資金額的53%，持股比例超過(guò)33%。

由此可以看出，雖然樂(lè)視手機(jī)、體育甚至汽車(chē)從去年到現(xiàn)在一直都負(fù)面不斷，但是絲毫并不影響資本對(duì)于樂(lè)視上市體系(樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)視致新、樂(lè)視影業(yè))這幾塊資產(chǎn)的看好。

尤其是樂(lè)視致新最近可謂喜事連連。前不久，樂(lè)視的債主信利電子近日又向樂(lè)視致新注資了7.2億，搖身一變成為了樂(lè)視的股東。加上融創(chuàng)中國(guó)投資的79.5億元，以及樂(lè)然投資和華夏人壽共同投資了18.3億元，樂(lè)視致新近兩個(gè)月獲得的融資就已達(dá)105億元。

數(shù)據(jù)顯示，樂(lè)視電視目前銷(xiāo)量已經(jīng)超1000萬(wàn)臺(tái)，在市場(chǎng)中以及有著極高的占有率，并且有著非常強(qiáng)的用戶(hù)粘性。在近幾年的“雙11”購(gòu)物節(jié)中，樂(lè)視電視已經(jīng)連續(xù)三年問(wèn)鼎銷(xiāo)量冠軍。可以說(shuō)，樂(lè)視電視已成為互聯(lián)網(wǎng)電視第一品牌。

據(jù)了解，2月28日樂(lè)視電視又將召開(kāi)新品發(fā)布會(huì)，外界猜測(cè)可能將發(fā)布今年初在美國(guó)拉斯維加斯CES上推出的4款電視，并且新晉成為樂(lè)視電視二股東的孫宏斌或再次來(lái)站臺(tái)。由此可見(jiàn)陣勢(shì)之大。

做為上市體系中非常重要的一塊，樂(lè)視電視的利好發(fā)展勢(shì)頭已經(jīng)非常明顯。并且，樂(lè)視致新總裁梁軍已經(jīng)宣布樂(lè)視電視即將進(jìn)入大規(guī)模盈利期。

另外，除了樂(lè)視電視，其實(shí)整個(gè)上市體系的業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)都非常好。

樂(lè)視網(wǎng)的地位不用多說(shuō)，十幾年購(gòu)買(mǎi)版權(quán)的積累，使得樂(lè)視網(wǎng)依然是國(guó)內(nèi)最大的版權(quán)提供商，占據(jù)著中國(guó)影視版權(quán)大頭。

另外，樂(lè)視影業(yè)近些年來(lái)也出了許多熱門(mén)原創(chuàng)IP影視如《羋月傳》、《小時(shí)代》系列、《熊出沒(méi)》等。在剛剛過(guò)去的2016年樂(lè)視影業(yè)也收獲了不菲的成績(jī)。據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2016年國(guó)產(chǎn)電影新片上映量排名中，樂(lè)視影業(yè)排名第二;2016年票房方面，樂(lè)視影業(yè)以39.5億元的票房位列五大民營(yíng)電影公司第二位。毫無(wú)疑問(wèn)，樂(lè)視影業(yè)已經(jīng)躋身國(guó)內(nèi)民營(yíng)影視行業(yè)前列。

如此種種表明，即便樂(lè)視手機(jī)、汽車(chē)等面臨諸多負(fù)面，樂(lè)視模式問(wèn)題被看衰和質(zhì)疑，但是樂(lè)視的上市體系即繞保持著強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)，并且依然有著非常巨大的想象空間。

即使樂(lè)視生態(tài)下還有許多業(yè)務(wù)未實(shí)現(xiàn)盈利，但是上市體系的業(yè)務(wù)發(fā)展已經(jīng)給了非常好的信心和鼓勵(lì)，一旦樂(lè)視相互協(xié)調(diào)連接的生態(tài)模式潛力爆發(fā)出來(lái)，想象將是不可估量的。

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