域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)
中國(guó)企業(yè)正在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+和數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段，對(duì)云計(jì)算的接受程度不斷提升。數(shù)據(jù)顯示，2016年，中國(guó)云服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)500億元，達(dá)到516.6億。預(yù)計(jì)2017年中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)份額將達(dá)到690億以上。此外，近三年來(lái)，市場(chǎng)年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)32%。
巨大的市場(chǎng)潛力，也引來(lái)了眾多競(jìng)爭(zhēng)者。隨著云計(jì)算技術(shù)的不斷創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)效率的持續(xù)提高、規(guī)模效應(yīng)的顯現(xiàn)以及資本的大量涌入，公有云廠商之間開(kāi)啟價(jià)格戰(zhàn)以搶占市場(chǎng)。一輪輪產(chǎn)品降價(jià)，一場(chǎng)場(chǎng)促銷活動(dòng)，一方面迅速教育了市場(chǎng)，降低了企業(yè)上云門檻，將公有云這塊蛋糕不斷做大。另一方面，不合理的計(jì)費(fèi)方式、隱性消費(fèi)、強(qiáng)制搭售等現(xiàn)象也讓用戶無(wú)從下手，無(wú)法清晰判斷各公有云服務(wù)商的優(yōu)劣。
近日，美團(tuán)云開(kāi)啟了周年大促活動(dòng)，打出了“爆款云主機(jī)僅需88元”的口號(hào)。面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，美團(tuán)云此次活動(dòng)是一場(chǎng)以低價(jià)為噱頭的炒作，還是以用戶為中心誠(chéng)意滿滿的回饋促銷?我們不妨以實(shí)際需求為例，對(duì)價(jià)格進(jìn)行詳細(xì)分析。對(duì)于成長(zhǎng)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，云主機(jī)和MySQL是最常用到的兩款產(chǎn)品，六臺(tái)2核-4G云主機(jī)加一臺(tái)1核2G MySQL數(shù)據(jù)庫(kù)能夠應(yīng)對(duì)大部分業(yè)務(wù)場(chǎng)景。
促銷價(jià)僅為原價(jià)4折
美團(tuán)云周年大促共包含三項(xiàng)活動(dòng)——88元團(tuán)購(gòu)、幸運(yùn)搖獎(jiǎng)、充值返券，可同時(shí)參與，且不區(qū)分新老用戶。
同款產(chǎn)品限購(gòu)一件，可享受優(yōu)惠一年
每人一次，可購(gòu)買一個(gè)資源，經(jīng)測(cè)8折券最多
充多少返多少，最高返券10000元
在此活動(dòng)下，搭建一套上面提及的系統(tǒng)(六臺(tái)2核-4G云主機(jī)加一臺(tái)1核2G MySQL數(shù)據(jù)庫(kù))需要多少費(fèi)用呢?(原價(jià)取自美團(tuán)云官網(wǎng))
1、在“團(tuán)購(gòu)專區(qū)”中按特價(jià)88元/月購(gòu)買1臺(tái)2核-4G-2M帶寬-100G硬盤的云主機(jī)(一年總費(fèi)用為1056元，僅為原價(jià)的44%)和一臺(tái)1核2G MySQL數(shù)據(jù)庫(kù)(一年總費(fèi)用為1056元，僅為原價(jià)的43%)
2、在“幸運(yùn)搖獎(jiǎng)區(qū)”獲得8折優(yōu)惠券，以八折購(gòu)買1臺(tái)2核-4G-2M帶寬-100G硬盤的云主機(jī)(一年總費(fèi)用為1912元)
3、剩下四臺(tái)云主機(jī)按原價(jià)購(gòu)買(一年總費(fèi)用為9558元)，這樣云主機(jī)加數(shù)據(jù)庫(kù)的總費(fèi)用為14338元。而“充值返券”活動(dòng)充多少、送多少相當(dāng)于5折優(yōu)惠，因此該配置下一年的實(shí)際支出最高僅為6791元(為原價(jià)4折)
考慮到美團(tuán)云按秒計(jì)費(fèi)的方式且價(jià)格與包年包月價(jià)格相同，可隨時(shí)創(chuàng)建、釋放資源，同時(shí)用戶還可參加邀請(qǐng)注冊(cè)獲得額外抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)、企業(yè)認(rèn)證可獲得200元代金券等活動(dòng)，所以費(fèi)用還有進(jìn)一步降低的空間。
橫評(píng)——價(jià)格僅為其他廠商3-4折
前文提到，近期各公有云廠商輪番降價(jià)，開(kāi)展各種打折促銷活動(dòng)，那么相比而言美團(tuán)云的周年大促到底有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力呢?為此我們挑選了兩家具有代表性的云服務(wù)商進(jìn)行價(jià)格比較。
為貼合云計(jì)算靈活配置、按需使用的特性，美團(tuán)云采用了秒級(jí)計(jì)費(fèi)且價(jià)格與包年包月價(jià)格相同。而其他云廠商按秒計(jì)費(fèi)的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于包年包月價(jià)格，不具備與美團(tuán)云一較高下的能力，因此我們將其他廠商包年優(yōu)惠價(jià)/促銷價(jià)與美團(tuán)云基于秒級(jí)計(jì)費(fèi)的促銷價(jià)進(jìn)行對(duì)比。
可以很明顯的看到，即使按照其他廠商更有優(yōu)勢(shì)的包年優(yōu)惠價(jià)/促銷價(jià)計(jì)算，同樣配置下廠商一和廠商二全年的總費(fèi)用均是美團(tuán)云的3倍左右。
通過(guò)上述分析比較，不難看出美團(tuán)云此次周年大促可謂誠(chéng)意滿滿。從2012年部署私有云開(kāi)始到2013年上線公有云項(xiàng)目，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)逐步將自有業(yè)務(wù)全部遷入云端，成為國(guó)內(nèi)唯一100%云化的大型電商平臺(tái)。而美團(tuán)云也在此過(guò)程中經(jīng)受住了億級(jí)并發(fā)訪問(wèn)的考驗(yàn)，并于2015年正式獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。可以說(shuō)，此次促銷活動(dòng)為互聯(lián)網(wǎng)原生行業(yè)、中小企業(yè)、個(gè)人開(kāi)發(fā)者等提供了一個(gè)以超低價(jià)格享受與美團(tuán)點(diǎn)評(píng)一致的成熟、穩(wěn)定云服務(wù)的絕佳契機(jī)。
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關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn)，我感覺(jué)挺有代表性的，寫成公眾號(hào)文章，分享給大家：松哥，我花了太多時(shí)間在思考上，而一直沒(méi)有行動(dòng)，名副其實(shí)的想的多做的少，同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài)，能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō)，我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的，越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌，逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng)，整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱，未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者，打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過(guò)，現(xiàn)在不用了，因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧，我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō)：華為寧可賠掉10個(gè)億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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