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今年8月份的最后一天,新生開學(xué)的前一天,許知遠(yuǎn)遭到的口誅筆伐想必比此前的總和還多。朋友圈里瘋傳著許知遠(yuǎn)老師對(duì)這一代對(duì)上一代人不好奇的傷感;并讓人臆想了許知遠(yuǎn)與馬東訪談尬談的面面。
伯通老師說“刷屏是有原罪的。”很多自媒體報(bào)道時(shí)是斷章取義的找槽點(diǎn);而大多數(shù)人在圍觀時(shí)并不關(guān)心信源,就急忙站隊(duì),從而在朋友圈與好友們形成某種同氣連枝的“精神連接”。其實(shí)只要完整去看十三邀第二季的首檔訪談,還是很出人意料的,至少會(huì)讓怒懟許知遠(yuǎn)老師的人失望,他們?cè)诠?jié)目之中相談甚歡。
看到《十三邀》對(duì)兩位媒體前輩對(duì)話沖突的精致剪輯之后,不排除平臺(tái)為節(jié)目推廣需要策劃的精心炒作;而曲高和寡的訪談引起爭(zhēng)議未嘗不是好事。馬東老師打造的《奇葩說》是當(dāng)下網(wǎng)綜和內(nèi)容領(lǐng)域的現(xiàn)象級(jí)IP,這使得他自信地認(rèn)為,他是做95%的人的娛樂生活,而許知遠(yuǎn)做的是5%的人的文化反思。這兩檔節(jié)目正式內(nèi)容時(shí)代的兩極,并且碰撞出了火花。
一、《奇葩說》為什么會(huì)成為一個(gè)奇葩的存在?
許知遠(yuǎn)在第一季《十三邀》采訪過馮小剛、李安、羅振宇、姚晨等名人大咖,還并沒有火爆網(wǎng)絡(luò)。而在采訪馬東以及《奇葩說》團(tuán)隊(duì)時(shí),他本人竟成為話題爭(zhēng)議的焦點(diǎn);歸根結(jié)地還是《奇葩說》的鐵桿粉驚人的戰(zhàn)斗力。
阿星大概是在2015年F&M創(chuàng)新會(huì)上聽到馬東談資本寒冬中的內(nèi)容創(chuàng)業(yè),他稱自己正在籌備第三季,招的全是“神經(jīng)病”。之前我對(duì)夸張的服飾提不起好感,一直沒怎么關(guān)注,直到今年寫內(nèi)容創(chuàng)業(yè)文章時(shí)發(fā)現(xiàn)《好好說話》成為喜馬拉雅主推的知識(shí)爆款,其他人做《好好走路》、《好好睡覺》火不了呢?于是我看完了第四季。
這是一檔連內(nèi)容大師羅振宇一集不落的腦暴節(jié)目,“唇槍舌劍”的確很過癮;但總覺得那里不對(duì)勁,不知道這些人在爭(zhēng)論什么?而這也是許知遠(yuǎn)采訪馬東時(shí)的困惑。
《奇葩說》的辯手發(fā)言無(wú)論多么滔滔不絕、聲情并茂,并不代表他們自己真實(shí)的想法,那只他抽到的辯題而已。對(duì)觀眾來言,正方的“這番話說到我的心坎上去”;反方辯友的推論也講得通,并且“故事似乎更對(duì)我的胃口”,一些人看《奇葩說》之后,感到智商余額不足,另一些人樂此不疲。
從某種程度上講,《奇葩說》像極了如今朋友圈一波波刷屏的“濃縮版”。比如前不久的海底撈公關(guān)事件,一開始大家都這公司誠(chéng)意滿滿,比某些企業(yè)打腫臉不承認(rèn)好多了,幾篇10萬(wàn)+;過一天之后出現(xiàn)大反轉(zhuǎn),“說海底撈公關(guān)好的都是些什么人啊”、“真是賤,海底撈的老鼠高貴一些”,又是產(chǎn)生了一波大刷屏。
馬東在《十三邀》之中說得很明白,如選主持人、求職、相親等綜藝節(jié)目結(jié)果并不重要,重要的是在“價(jià)值觀”碰撞的過程就把內(nèi)容產(chǎn)生了。而《奇葩說》也沒有必要對(duì)問題下結(jié)論,辯手在節(jié)目之中竭力地表達(dá)自己立場(chǎng)的正確性時(shí),實(shí)際上說出了一部分觀眾想說的話。
辯論術(shù)起源于古希臘,而學(xué)習(xí)辯論的人要向“詭辯派”智者交納學(xué)費(fèi),培養(yǎng)成一名合格的“雄辯者”,以便于在城邦民主議會(huì)之中選舉獲勝,而《奇葩說》顯然無(wú)法實(shí)現(xiàn)這樣的結(jié)果,唯一出路就是教人《好好說話》,但在這樣的一個(gè)人人個(gè)性張揚(yáng)、“我執(zhí)”的年代,想要說服一個(gè)人總要比讓他掏錢更難一些。
與得到的付費(fèi)專欄在教授知識(shí),甚至把知識(shí)水分壓榨成“干貨”不同,《奇葩說》是把確切的東西撕碎,只保留言語(yǔ)的互掐,并且與當(dāng)下年輕人的生活態(tài)度緊密代入。
但娛樂終歸是娛樂,《奇葩說》并不追求嚴(yán)肅的意義或文化價(jià)值。第四季奇葩之王決賽時(shí)“蛇精男”肖驍與武大老師陳銘對(duì)戰(zhàn),陳銘抽到的辯題是“認(rèn)真你就輸了”,肖驍抽到的辯題是“認(rèn)真你就沒輸”。結(jié)果那一局,陳銘輸了!
(同樣試圖通過《奇葩說》了解年輕人,認(rèn)真你也輸了)
二、許知遠(yuǎn)或許錯(cuò)在他是個(gè)認(rèn)真的人,《十三邀》還是個(gè)嚴(yán)肅節(jié)目
馬東問許知遠(yuǎn)學(xué)的是什么專業(yè),許知遠(yuǎn)回答是“北大計(jì)算機(jī)系”,馬東反問到“沒有畢業(yè)吧?”許知遠(yuǎn)問馬東:“是不是對(duì)這個(gè)時(shí)代有抵觸?”馬東連答三句“沒有”,許知遠(yuǎn)追問:“為什么?”馬東回答:“我沒有那么自戀”,攝影師笑場(chǎng)了!
馬東的話很有力度。許知遠(yuǎn)的職業(yè)路徑應(yīng)該是像王小川那樣做技術(shù),或者像高曉松那樣當(dāng)IT高管,混的最差也能當(dāng)一個(gè)科技自媒體。但許知遠(yuǎn)卻成了一個(gè)文化思想者,一個(gè)不合時(shí)宜的人。
許知遠(yuǎn)更適合紙媒的表達(dá),而沒有互聯(lián)網(wǎng)接地氣;羅胖在賣書時(shí)玩命“自黑”,高曉松老師在“矮大緊”的人設(shè)之下才大方地談?wù)撌看蠓虻臏亓脊€讓。這也是許知遠(yuǎn)不受網(wǎng)友的待見的地方,到了拿保溫杯的年齡還在玩?zhèn)小?/p>
但許知遠(yuǎn)刻意與流行慢一拍的節(jié)目定調(diào),讓《十三邀》能觸及其他人物訪談難企及的深度,許知遠(yuǎn)試圖從馬東出身的相聲家族中找出他對(duì)當(dāng)下大眾文化脈搏的思考,以及馬東在娛樂圈混得如魚得水的原因,當(dāng)然涉及了技術(shù)是否創(chuàng)造好的作品等形而上的問題。
而《十三邀》對(duì)“形而上”的追問體現(xiàn)最明顯對(duì)陳嘉映的采訪。上個(gè)世紀(jì)八九十年代的大學(xué)男生要追求漂亮才女,得手捧一本陳嘉映翻譯的《存在與時(shí)間》才夠有涵養(yǎng)。但“海德格爾熱”過后,哲學(xué)圈內(nèi)又掀起維特根斯坦熱、鮑德里亞熱、羅爾斯熱......每隔2年就出一個(gè)學(xué)子們聞所未聞的哲學(xué)家以及研究方向,隨著一大堆論文蜂擁而至之后,熱點(diǎn)被開發(fā)殆盡之后就被遺棄。有點(diǎn)像如今互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一茬接一茬的“風(fēng)口”,即使在狹窄的哲學(xué)圈內(nèi),陳嘉映也是被遺忘的人。
這注定是一場(chǎng)艱難的對(duì)話,許知遠(yuǎn)這樣說服自己的團(tuán)隊(duì):“我們身處一個(gè)非常匱乏的時(shí)代,最牛的人只不過是一個(gè)正常人,我們?yōu)槭裁床荒苄蕾p到更加偉大的東西,陳嘉映是一個(gè)完全被擠出公共話語(yǔ)的哲學(xué)家,這是一個(gè)多么重要的聲音,為什么大家都不關(guān)心呢?”
許知遠(yuǎn)在采訪中更像一個(gè)審視自己的“愛智者”,而陳嘉映點(diǎn)著煙聽他傾訴,他沒把自己當(dāng)主持人,而是發(fā)問者、甚至向自己發(fā)問。至少,許知遠(yuǎn)把對(duì)長(zhǎng)者的尊重傳達(dá)給觀眾,我覺得就夠了,那些懟他的文章中說他在采訪時(shí)裝清高、悲憫嘉賓,顯然是有失偏頗的。
三、和解:世界上本不需要那么多有深度思考能力的人
許知遠(yuǎn)所在的北京單讀科技有限公司并沒有控股(啟信寶的資料顯示吳曉波還投資這家公司),他無(wú)須考慮滿足市場(chǎng)口味,以及公司的營(yíng)收等問題,是個(gè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)自由的體制外的知識(shí)分子。
而馬東是商業(yè)公司的老板,創(chuàng)業(yè)者的天職就是“賺錢”,年輕人的錢最好賺。蔡康永評(píng)價(jià)馬東不擺架子、光而不耀,而許知遠(yuǎn)顯然沒有馬東這么練達(dá)。
米未傳媒去年估值超20億美元,馬東的語(yǔ)言藝術(shù)體現(xiàn)在口播廣告,一直討廣告主追捧?!讹埦值恼T惑2》、《飯局狼人殺》成為繼《奇葩說》之后的新爆款,而流量平臺(tái)從愛奇藝變成了騰訊視頻。米未傳統(tǒng)把優(yōu)質(zhì)“辯手”吸納為自產(chǎn)紅人,有的甚至拿到廣告代言。
許知遠(yuǎn)向左,以精英主義批判流行文化工業(yè)的娛樂至死;而馬東向右,以實(shí)用主義姿態(tài)成為多個(gè)爆款I(lǐng)P的推手?!妒废氤尸F(xiàn)深刻的人文思索;而馬東的娛樂節(jié)目的目的以收視率賺贊助費(fèi)。
但許知遠(yuǎn)在對(duì)話后續(xù)傳播之中處于弱勢(shì)地位,證明更多人其實(shí)并不需要所謂的深刻反身。前不久有篇刷屏文章《你的深度思考能力,是如何一步步摧毀的?》,大概意思是,大眾文化及社交媒體平臺(tái)加劇注意力碎片化,人們沉迷于娛樂節(jié)目之中不能自拔,喪失獨(dú)立思維能力。
但大多數(shù)人本身就沒有什么所謂的深度思考能力,深度思考來自于長(zhǎng)期的自學(xué)和鉆研韌勁;沒有直播、短視頻或者綜藝的kill time方式,也能找到另外娛樂方式。“天地不仁以萬(wàn)物為芻狗”,大眾本身各種娛樂產(chǎn)品的消費(fèi)者,如果人真的深度思考,上帝會(huì)笑,自己也會(huì)很痛苦,并不是所有人愿意承受這種痛苦,還不如看片爽,這又有什么錯(cuò)呢?許知遠(yuǎn)在訪談中試圖喚醒人們?cè)谏虡I(yè)、技術(shù)之外的人文思考,這讓他有點(diǎn)像“唐吉坷德”。
結(jié)語(yǔ):
讓賺錢的賺錢,讓清醒的清醒;前者須面向大眾人群,后者注定只能是小眾,而很難火爆。“憤怒”的許知遠(yuǎn)或許可換角度看《奇葩說》及流行文化,無(wú)休止娛樂內(nèi)容把年輕人“革命激情”消解掉,對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定和繁榮未嘗不是一件好事。而馬東稱許知遠(yuǎn)是“底色”,能映照出時(shí)代的多元性,社會(huì)因多元而精彩,這也是《奇葩說》魅力。顯然思想者更稀少一些,我們有關(guān)注市場(chǎng)娛樂內(nèi)容或深刻作品的自由,亦無(wú)必要輕易嘲弄那些不迎合的人。
作者:李星,公眾號(hào):靠譜的阿星,靠譜匯創(chuàng)始人,科技媒體專欄作家,個(gè)人微信即QQ:1598145405,歡迎交流
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我的結(jié)論是,如果你對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有一定的認(rèn)知,并且已經(jīng)掌握了打造個(gè)人IP的底層心法,那就不用了!直接干就完了!如果你對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知基本是0,那該交的學(xué)費(fèi)還是得交!
我就是一個(gè)超出三界外,不在五行中的互聯(lián)網(wǎng)奇葩。
中國(guó)正在進(jìn)行一場(chǎng)最長(zhǎng)時(shí)間、最大范圍的“造星”活動(dòng),站在舞臺(tái)中央的主角可以是你我他中的每一個(gè)人。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),歸根到底就是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。內(nèi)容帶來流量,流量帶來錢。
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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