近日，麥克思研究院聯(lián)合中國社科院日前發(fā)布的《2017年中國大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，近5年來，我國大學(xué)生畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)連續(xù)從2011屆的1.6%上升到2017屆的3.0%，接近翻了一番。雖然創(chuàng)業(yè)率很高，但成功率卻不足5%，這也是初創(chuàng)者們值得深思的問題。
大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，這是我國近幾年很火的口號，不斷的激勵(lì)著懷抱夢想的大學(xué)生，以及創(chuàng)業(yè)者們。但創(chuàng)業(yè)浪潮兇猛，行業(yè)競爭也趨于白熱化，讓許多還在躊躇不前的初創(chuàng)者們難以下定決心，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為大家總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)之談，希望能幫助你們勇敢的邁出第一步!
初創(chuàng)者如何選擇創(chuàng)業(yè)方向?
1. 找感興趣的。
感興趣不一定能做好一件事，但不感興趣一定做不好一件事，初創(chuàng)期間，興趣和熱情是支持創(chuàng)業(yè)者的原動(dòng)力，如果你連自己的產(chǎn)品、項(xiàng)目都不感興趣，又怎么能夠讓別人感興趣呢?
2. 找自己懂的。
每個(gè)行業(yè)都有個(gè)門檻，在自己擅長的領(lǐng)域自然會(huì)輕松很多。
3. 紅海中找藍(lán)海。
可以看看一些當(dāng)下比較成功的企業(yè)或者品牌，在哪方面有空缺，從空白點(diǎn)切入市場。不能一味的跟風(fēng)熱門，也不要一心想要另辟蹊徑，比如現(xiàn)在共享經(jīng)濟(jì)很火，很多人一味的跟風(fēng)，搞出來一系列如共享雨傘、共享馬扎、共享女友等，卻很少有人成功，大多只是曇花一現(xiàn)而已。
4.選擇風(fēng)險(xiǎn)較小、成本較低的項(xiàng)目。
初創(chuàng)者應(yīng)避免哪些彎路?
1. 注冊名稱要注意。
當(dāng)公司確定好名字后，可以先起3~5個(gè)做備選，然后在工商企業(yè)信用網(wǎng)上查詢檢索，看是否已被他人注冊，提高通過率。有些創(chuàng)業(yè)者為了體現(xiàn)公司正規(guī)，會(huì)取名為中國XXX，這一類名稱國家審核極其嚴(yán)格，基本不可能過。
2. 定位要準(zhǔn)確。
明確目標(biāo)所在的行業(yè)、關(guān)鍵詞以及品牌詞的定位，對你的產(chǎn)品賣點(diǎn)、目標(biāo)用戶做出精準(zhǔn)定位。
3. 招聘一定要仔細(xì)。
創(chuàng)業(yè)初期需要大量的員工和技術(shù)人員，許多人會(huì)降低選擇標(biāo)準(zhǔn)，這是非常錯(cuò)誤的思想。挑選好的隊(duì)友很重要，在有能力的同時(shí)一定要有相同的價(jià)值觀，認(rèn)可自己的項(xiàng)目，并且能互補(bǔ)項(xiàng)目的缺失。
4. 網(wǎng)站優(yōu)化要做好。
很多人對網(wǎng)站優(yōu)化不以為然，只是一心想著做營銷提高流量，其實(shí)網(wǎng)站自身的優(yōu)化也很重要。網(wǎng)站優(yōu)化能夠幫助提高網(wǎng)頁的綜合指數(shù)，獲得更多的展現(xiàn)量，吸引更多目標(biāo)客戶點(diǎn)擊訪問網(wǎng)站。
創(chuàng)業(yè)初期如何選擇合適的平臺?
隨著競爭愈發(fā)激烈，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)道路上會(huì)遇到各種各樣的問題，可以選擇合適的平臺分憂解難，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上有許多平臺可以直接幫助初創(chuàng)者注冊公司、代理記賬等，初創(chuàng)者可以根據(jù)朋友推薦或者網(wǎng)絡(luò)咨詢找到合適自己的平臺，但要小心謹(jǐn)慎不要被騙。
創(chuàng)建公司容易，想要發(fā)展就很難了，在高速發(fā)展的當(dāng)下，沒有資源的初創(chuàng)者寸步難行。明明項(xiàng)目很好，卻沒有代理商;明明產(chǎn)品很好，卻沒有知名度……幸運(yùn)的是你看到了A5創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目頻道()，為創(chuàng)業(yè)者們打造招商、品牌營銷一體化服務(wù)?？梢詾槌鮿?chuàng)者提供品牌支持、人物專訪、產(chǎn)品評測、招商加盟、銷售支持以及活動(dòng)支持等。
什么樣的企業(yè)可以入住A5創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目頻道?
目前主要針對各種類型的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商，包括微信營銷、微信小程序、移動(dòng)建站、云主機(jī)、各類營銷服務(wù)商等。
目前，創(chuàng)業(yè)的熱浪仍在持續(xù)升溫，想要把創(chuàng)業(yè)的激情轉(zhuǎn)換為利潤，除了自身的努力推廣外，平臺也起到一個(gè)極大的助力，相輔相成，互相促進(jìn)。
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文/A5初淺
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無論寶媽、白領(lǐng)甚至學(xué)生，創(chuàng)業(yè)幾乎是每個(gè)人的夢想。其實(shí)人人都可創(chuàng)業(yè)，只要找到一個(gè)好項(xiàng)目。比如近幾年火起來的便利店加盟，統(tǒng)一培訓(xùn)免費(fèi)指導(dǎo)，零基礎(chǔ)入門開業(yè)即盈利，為很多想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人提供了機(jī)會(huì)，鄰家歡就是目前國內(nèi)口碑較好的智能便利店連鎖品牌之一。作為一家體系完善、運(yùn)作正規(guī)的加盟品牌，鄰家歡總部對加盟者扶持力
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目有哪些?通過線下行業(yè)的打擊，許多傳統(tǒng)行業(yè)將慢慢轉(zhuǎn)移到線上。此時(shí)，時(shí)代的變化創(chuàng)造了一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)渠道，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為許多人追求的項(xiàng)目，有時(shí)候我們總覺得在網(wǎng)上賺錢很難，不知道該做什么，怎么做，怎么賺錢。像一只無頭蒼蠅，四處飛來飛去，四處游蕩，為了給大家一些啟迪，跟大家來分享一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指依托互聯(lián)網(wǎng)為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式，從而創(chuàng)造財(cái)富、價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)某種追求或者目標(biāo)?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門檻低、經(jīng)管方式靈活、市場前景廣闊等優(yōu)勢，同時(shí)還能有效拉動(dòng)直接就業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。大家好，我是高省的古樓導(dǎo)師！高省APP傭金更高，模式更好，終端用戶不流失?！靖呤 渴且粋€(gè)自用省錢傭金高，分
說起互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，就不得不提一個(gè)詞：“網(wǎng)賺”!今天我就跟大家分享一下網(wǎng)賺圈的主要玩法有哪些?作為新人小白該如何選擇呢?這幾年有個(gè)趨勢，網(wǎng)賺圈變化很大，項(xiàng)目的周期變得越來越短了
民營企業(yè)家需要低投資、高利潤，但利潤和投資是成正比的。所謂低投資，不可能有太高的利潤，必須對此予以明確。不要過分追求利潤，巨額利潤的可能性很小，獲得適當(dāng)?shù)睦麧櫨鸵懔恕?/p>
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時(shí)間在思考上，而一直沒有行動(dòng)，名副其實(shí)的想的多做的少，同時(shí)感覺對這個(gè)世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風(fēng)起云涌，逐浪成勢。儲能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因?yàn)槲也辉贀碛兴恕壅φΦ匕?，我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個(gè)億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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