近幾年，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了一種潮流，雖說現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)代，但巨頭的壟斷、創(chuàng)業(yè)者的瘋狂增加，也為白手起家的創(chuàng)業(yè)者帶來更多的困難，想要個(gè)人創(chuàng)業(yè)更是難上加難。
那么身為一名個(gè)人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何做呢?又該如何尋找合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?
1.先做市場調(diào)研
先進(jìn)行一個(gè)全面的市場調(diào)研，熟悉市場規(guī)模、飽和度、發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容，然后分析你項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、可行度、需要多少資金等，盡可能更全面的了解項(xiàng)目。同時(shí)也可以在網(wǎng)上做用戶調(diào)研，在你項(xiàng)目的范圍內(nèi)，用戶更喜歡什么樣的產(chǎn)品類型等，以便更好的選擇。
尤其切忌盲目跟風(fēng)，偶爾有一些行業(yè)比較火熱，就會(huì)出現(xiàn)大量的從業(yè)者，一股腦兒的全往上沖，卻發(fā)現(xiàn)賠了夫人又折兵。
2.一定要有預(yù)案
當(dāng)你確定了方案，準(zhǔn)備著手之前，最好制定一套詳細(xì)的預(yù)案，包含創(chuàng)業(yè)步驟分析、預(yù)想方案、實(shí)施計(jì)劃以及對(duì)問題的解決方案等內(nèi)容，這樣面對(duì)突發(fā)事件時(shí)往往能夠及時(shí)處理，做好補(bǔ)救措施。古人常說的“兵馬未動(dòng)，糧草先行”就是這個(gè)道理。
3.利用好一切資源
創(chuàng)業(yè)除了堅(jiān)持之外，還需要機(jī)遇，但機(jī)遇其實(shí)往往就存在你身邊，無論是資金、人脈、信息、渠道、政策扶持等，都可以提前了解，充分利用。
但是，目前的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如此之多，創(chuàng)業(yè)者們難以抉擇，有哪些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是當(dāng)前可取的呢?
1.技術(shù)型，如：可穿戴設(shè)備、3D打印技術(shù)等
隨著科技發(fā)展的進(jìn)步，可穿戴設(shè)備也是許多巨頭已經(jīng)在布局的項(xiàng)目，它不僅僅是一種硬件設(shè)備，更是通過數(shù)據(jù)交互、云端交互等技術(shù)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的功能，改變我們的生活。而3D打印技術(shù)雖然已經(jīng)發(fā)展許久，但也是近幾年才徹底爆發(fā)，因此仍有初創(chuàng)者的一席之地。
2.零成本，如自媒體、短視頻、直播等
自媒體、短視頻、直播都是這兩年的新興行業(yè)，不過隨著紅利期逐漸的消退，目前最火熱的時(shí)機(jī)已經(jīng)過去，但余溫仍在，只要有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，仍然可以拼上一拼!優(yōu)點(diǎn)在于成本較低，完全可以零成本創(chuàng)業(yè)，但對(duì)內(nèi)容質(zhì)量的要求較高，更需要長期堅(jiān)持。
3.小程序、云服務(wù)、人工智能、AR、VR、AI技術(shù)的開發(fā)等
背靠著微信將近10億的日活，小程序的前景自然難以估量，而云服務(wù)、人工智能等技術(shù)也發(fā)展的如火如荼，目前的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)正是百花齊放百家爭鳴之時(shí)，這些領(lǐng)域既是熱門，又還沒有被巨頭壟斷，創(chuàng)業(yè)者們不妨一試。
但A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)提醒各位創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)雖然會(huì)有大回報(bào)，但同時(shí)伴隨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，所以在創(chuàng)業(yè)的過程中一定要學(xué)會(huì)如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、抑制風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，以免造成更大的損失。
其實(shí)，目前政府部門有很多鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策，尤其是是對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生而言，創(chuàng)業(yè)時(shí)一定要注意這些政策，如免稅優(yōu)惠、或者優(yōu)惠的稅率等等，都能為創(chuàng)業(yè)初期提供許多幫助。
個(gè)人創(chuàng)業(yè)初期是非常辛苦的，如果迷茫的你還在猶豫不決，不知從何開始，不如來A5創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目(http://mantondance.com/xm/?cq)查看，眾多創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)好助手都在這里!可以選擇適合你自己的項(xiàng)目，無論是線上創(chuàng)業(yè)還是線下加盟，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為你優(yōu)選好的項(xiàng)目，個(gè)人創(chuàng)業(yè)也能擁有更好前景!
文章來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，作者：A5初淺，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營銷服務(wù)，并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。
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說起互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，就不得不提一個(gè)詞：“網(wǎng)賺”!今天我就跟大家分享一下網(wǎng)賺圈的主要玩法有哪些?作為新人小白該如何選擇呢?這幾年有個(gè)趨勢(shì)，網(wǎng)賺圈變化很大，項(xiàng)目的周期變得越來越短了
如今我們的生活曾經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)，特別是5G網(wǎng)絡(luò)提高以后，互聯(lián)網(wǎng)讓我們的生活變得愈加便利。同時(shí)很多人將創(chuàng)業(yè)的眼光都轉(zhuǎn)移到了線上，只是他們不曉得從哪里著手，該做什么類型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，那么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢項(xiàng)目有哪些?下面就來引薦一下。
隨著疫情的出現(xiàn)，實(shí)體創(chuàng)業(yè)變的越來越難，于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，然而，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目太多了，讓人眼花繚亂，無從選擇。接下來我就來分享一些不錯(cuò)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，供大家參考。
今天跟大家聊一下關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都有哪些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可以做?這個(gè)問題之前也有網(wǎng)友咨詢過小編，目前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有很多，但是針對(duì)每個(gè)人的能力不同，所以并不是所有的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對(duì)于個(gè)人本身來說都不是那么合適的，以下是小編認(rèn)為比較長遠(yuǎn)發(fā)展的幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)我們現(xiàn)在的生活無時(shí)無刻都與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)，小到買菜，大到國際貿(mào)易，都在通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行這交易。那我們個(gè)人如何去尋找機(jī)會(huì)，去利用互聯(lián)網(wǎng)去創(chuàng)業(yè)，并且能有很快的一個(gè)收入呢。那就先列幾個(gè)行業(yè)項(xiàng)目參考下。
近日，汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
