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熟知這三大人工智能創(chuàng)業(yè)模式 你就是互聯(lián)網(wǎng)下一匹黑馬

 2018-05-24 16:16  來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯

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人工智能大熱,看起來挺容易讓創(chuàng)業(yè)者眼花繚亂、不知道該從哪個領域入局的,其實只有四個落地方式:

1、語音、語音的智能突破,引起的語音交互,比如智能電話機器人;

2、計算機視覺突破導致的現(xiàn)實與虛擬空間的混合,比如AR設備;

3、人工智能帶來的各類自動化升級,比如自動駕駛汽車、智能機器人等;

4、機器人可以為人們提供更新的數(shù)據(jù)處理方式。

這四種人工智能創(chuàng)業(yè)模式又可以分為兩大類:產(chǎn)品類與技術類,或者說硬件與軟件,今天A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)就為大家分析前三種產(chǎn)品類的人工智能創(chuàng)業(yè)模式,熟知這些,你就很有可能成為下一匹AI黑馬哦。

這些產(chǎn)品類的AI創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時需要關注的只有兩大關鍵:為產(chǎn)品預熱做好充足的準備,從產(chǎn)品、制造到銷售、渠道等全方位的產(chǎn)品上市準備;一旦產(chǎn)品上線,設法做出漂亮的銷售曲線(在人工智能領域這一銷售曲線通常情況下是成倍數(shù)增長的)。

如果第一點沒做好就成了只會喊口號的企業(yè),比如某些一直說量產(chǎn)卻總是缺貨的手機企業(yè),如果第二點沒做好那就更可悲了,有產(chǎn)品有渠道就是沒銷售的企業(yè),其實市面上也有,比如摩托羅拉,營銷不到位,或者就只是命數(shù)不好、消費者不愛?總之,只有做好以上兩點,你才有在人工智能領域起家、成為黑馬的機會。

AI創(chuàng)業(yè)者需要清楚這些

要做好以上兩點,實現(xiàn)人工智能的落地,創(chuàng)業(yè)者需要哪些正確的認識?

哪怕所有技術都是別人的,只要不影響用戶體驗,你就沒必要花過多心力去關注,但事實上新一代的AI創(chuàng)業(yè)者都很聰明、還野心勃勃,他們通常都不想純粹的變成組裝型企業(yè),這時候,此類創(chuàng)業(yè)公司可能會在初期嘗試卡住技術上的某幾個關鍵點,比如ASR等。

問題是,處于這種情況下的創(chuàng)業(yè)公司成功會異常艱難,預熱期的時長高度不可預測,成本也因想卡住關鍵技術點而大幅增加,前期卡住幾個技術上的關鍵點不一定錯,可能發(fā)展好了還會擁有很優(yōu)秀的前景與未來,但無疑,對創(chuàng)業(yè)公司而言這樣會顯著增加成本與風險,也會導致企業(yè)長期處在收入沒著落但支出比較高的狀態(tài)。

打算入局AI領域的創(chuàng)業(yè)者們必須清楚你要面臨的以上問題,才能做出最適合自己創(chuàng)業(yè)的選擇。

是硬還是軟?

創(chuàng)業(yè)公司由于資源、創(chuàng)始人背景限制通常只能先強調某一部分,選擇硬或者選擇軟,從硬到軟的公司還是比較少,但是這種模式的好處是能夠站到產(chǎn)業(yè)鏈的最前端,容易落地,壞處是需要用硬件獲取用戶,還有組織硬件的生產(chǎn),這需要一大筆啟動資金。

從軟到硬的公司更容易覆蓋已有的成熟計算平臺,壞處則是在新硬件產(chǎn)品(汽車、機器人、AR等)上很難落地。

現(xiàn)實總是這樣,有優(yōu)勢就有劣勢,但我們能確定的是,AI的創(chuàng)業(yè)浪潮來了,你只要選對適合自己的人工智能創(chuàng)業(yè)模式,就很有可能成為下一匹互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)黑馬。

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