獨(dú)家|這個(gè)平臺(tái)靠什么立足于被大家玩兒“壞了”的互聯(lián)網(wǎng)

　 域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過

“每個(gè)人一生中總會(huì)在某些時(shí)刻產(chǎn)生不安全感,需要被祝?；蚬膭?lì)。”這是祈機(jī)的創(chuàng)始人Brent在創(chuàng)造祈機(jī)這個(gè)APP的時(shí)候說(shuō)過的一句話。

七年前只身來(lái)到上海的他,沒有資源,沒有人脈,沒有任何可以拿出來(lái)做事業(yè)的本錢。

但他從未放棄,在朋友的鼓勵(lì)支持下,他創(chuàng)立了一個(gè)小小的品牌,從一間迷你小飲料店開始做起,精心經(jīng)營(yíng),在兩年內(nèi)迅速發(fā)展成60間連鎖店的品牌。

但他并未停下腳步,把從初次創(chuàng)業(yè)所得的所有投入到一間高級(jí)餐廳,很多人都覺得他這個(gè)決定有些沖動(dòng),結(jié)果在短短的三個(gè)月內(nèi),卻成為了蘇州最火熱的餐飲品牌。

沒錯(cuò),他就是Brent張家豪,

一個(gè)永不停下腳步,卻總能帶來(lái)驚喜的創(chuàng)業(yè)人。

在白手起家的年輕人中,似乎名與利已經(jīng)雙收的他,漸漸的開始反思人生中的道理,創(chuàng)業(yè)為的是什么?真的只是賺錢嗎?有沒有什么機(jī)會(huì)能夠稍微在力所能及的情況下為社會(huì)做出些貢獻(xiàn),帶來(lái)一些改變讓它變得更好?

所以他開始尋找答案,發(fā)現(xiàn)同齡的人,比他年輕的人,在都會(huì)生活節(jié)奏的撕裂下,即使像他一樣接近成功,心里卻總是不踏實(shí),總是有那種說(shuō)不出的空洞感。

他開始想怎么解決這樣的問題,那就旅行吧,說(shuō)走就走!可是幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),就算風(fēng)景再美好,回到城市后,那種心頭的感覺還是揮之不去。這時(shí)的他看到了一張照片,是上次旅行到的一間寺廟,寺院里的大師為他寫的祈福牌掛在樹上,上面滿滿的祝福語(yǔ),看著看著便會(huì)讓他不自覺的笑了起來(lái),感覺心里暖暖的,似乎無(wú)形中給了他一些力量。

他突然想到,對(duì)呀!這就是他要的答案!

他迫不及待的整理了他的思路和想法:我國(guó)的國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)起步于1994年,那時(shí)候還沒有現(xiàn)在的APP,小程序等,近十年更因?yàn)橹腔坌褪謾C(jī)的普及化帶動(dòng)了新的互聯(lián)網(wǎng)商機(jī),也讓互聯(lián)網(wǎng)跟APP把網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的范疇越做越大,包含生活里的食衣住行,仿佛我們所有需要的東西,都能從互聯(lián)網(wǎng)得到滿足,也因?yàn)檫@樣,大部分的互聯(lián)網(wǎng)把所有能做的東西都做了,近兩年來(lái)投資互聯(lián)網(wǎng)變成了換湯不換藥,也變成了資本間的互相較勁,搶奪市場(chǎng),爭(zhēng)先恐后的模仿、抄襲,以至于最近一兩年來(lái)越來(lái)越少比較創(chuàng)新的項(xiàng)目,但是人類的思想以及科技是不會(huì)停下進(jìn)步的腳步的!現(xiàn)在的市場(chǎng)大多都為了物質(zhì)上的享受爭(zhēng)相開發(fā)。

可是心靈呢?信仰呢?這個(gè)人們最不應(yīng)該忽視的板塊,卻好像被忽略了。

而據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,全世界真正認(rèn)為無(wú)神論者只有十億左右,約占全世界人口的20%,其他50億人口中不是所有人都是虔誠(chéng)的信徒,但大多都是因?yàn)閲?guó)家、家庭、文化因素而擁有輕度信仰,也就是說(shuō),完全沒有信仰之人幾乎不存在,只是信仰的型態(tài)與表現(xiàn)方式不同。同時(shí)世界衛(wèi)生組織(WHO)指出,每20個(gè)人就有1人有輕度以上憂郁癥。精神上的疾病及花費(fèi)年年增高,人性永遠(yuǎn)不會(huì)滿足于現(xiàn)狀,導(dǎo)致精神上的需求愈發(fā)強(qiáng)烈,這使得像祈機(jī)一樣的線上祝?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)的市場(chǎng)需求量與日俱增。那么這么重要的一塊市場(chǎng)為什麼大家看不到呢?

其實(shí)想想主要原因有三個(gè):

一、大家不知道如何把這塊市場(chǎng)具象化 二、 不知道如何把這塊市場(chǎng)年輕化,畢竟大家覺得去寺廟大都都是老年人 三、普遍人還是認(rèn)為去實(shí)體的寺廟是比較有感染力的!可事實(shí)上在工作繁忙交通不便的情況下,寺廟以及信仰,這種“心靈充電站”還是多有不便的。

那么如果有這樣一個(gè)工具,一個(gè)渠道,可以拉近人跟人之間的距離,節(jié)省去廟宇的時(shí)間和精力,為彼此帶來(lái)祝福的力量,它會(huì)是什么?

就這樣一個(gè)名為祈機(jī)的APP概念應(yīng)運(yùn)而生……

但他猶豫了

他不懂編程,沒有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)與資源,沒有大額資本,這樣一個(gè)平臺(tái)建立的起來(lái)嗎?

這一個(gè)猶豫就是半年。

直到某一天,他遇到了他現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)成員們,一樣是厭煩了紙醉金迷、數(shù)字人生的他們,被他的理念所打動(dòng),愿意無(wú)償加入他的團(tuán)隊(duì),領(lǐng)取低于原本三分之一的工資,跟他一起再一次作夢(mèng),想辦法成就這個(gè)平臺(tái)。但他之前也提到過,想要做好這個(gè)市場(chǎng)還是要打通三個(gè)痛點(diǎn)!

那他想要做的祈機(jī)APP是如何看待以及解決這些問題呢?

1.祈機(jī)要做的就是把生活結(jié)合信仰,讓信仰看的到,摸的到,除了跟實(shí)體寺廟簽約合作以外,我們保證所有祈福項(xiàng)目皆為寺廟直接接單、提供的,然后每個(gè)祈福都可以透過APP去實(shí)現(xiàn)。

2.如何把項(xiàng)目年輕化,同時(shí)也代表如何把使用者年齡下降,取得更大的市場(chǎng),祈機(jī)巧妙的運(yùn)用設(shè)計(jì),讓APP設(shè)計(jì)界面年輕化,以及結(jié)合微信得到簡(jiǎn)單年輕人可以接受的傳播方式,同時(shí)結(jié)合設(shè)計(jì)師款式的項(xiàng)鏈?zhǔn)汁h(huán)聯(lián)合廟宇推出限量款,讓幸運(yùn)福物不再只是佛珠,而是年輕人真正可以接受的東西。

3.普遍認(rèn)為去實(shí)體寺廟比較有感染力,這點(diǎn)是無(wú)庸置疑的,所以透過線上去祈福永遠(yuǎn)不會(huì)比實(shí)際去廟宇來(lái)的有儀式感,可是祈機(jī)又再次打破了一般人的觀點(diǎn),祈機(jī)認(rèn)為消費(fèi)者雖然覺得實(shí)地祈福比較具有感染力,但是相對(duì)要付出的代價(jià)以及成本也相對(duì)高很多,但是實(shí)際去祈福跟線上去祈福的體驗(yàn)感卻沒有要付出的代價(jià)相差那么大,所以我們要做的就是提高用戶的體驗(yàn)感,讓原本線上祈福的用戶體會(huì)到線下的既視感!

心靈這塊市場(chǎng)實(shí)為龐大,可以從每年的捐款以及各名山寶寺的旅游人數(shù)看出,舉個(gè)簡(jiǎn)單例子中國(guó)有四大名山,光普陀山一年就有800萬(wàn)游客,每個(gè)游客平均花費(fèi)1000元、金流約80億。一般地區(qū)性知名寺院平均年收入1000萬(wàn),每個(gè)人口破百萬(wàn)的城市平均就有2～3間這樣的寺院。隨著假期時(shí)間的縮短,生活壓力的增加,我們出行的時(shí)間越來(lái)越不夠。但是我們每天花在手機(jī)上網(wǎng)的時(shí)間,卻超過了1/3。所以將廟宇祈福推向線上化，是一個(gè)行得通的趨勢(shì)，為此祈機(jī)不但跟多家實(shí)體寺廟簽約合作,同時(shí)也想要把生活融入于其中,并不是推崇宗教信仰而是更傾向于將祝福推向日?；?提高心靈的力量,拉近人與人之間的距離。個(gè)人覺得不論是做法還是想法,祈機(jī)這個(gè)團(tuán)隊(duì)都是很大膽、超前的,他們不僅考慮現(xiàn)在,也考慮未來(lái)。

Brent和他的團(tuán)隊(duì)下定決心,要把全世界初個(gè)祝?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái):「祈機(jī)APP」打造出來(lái)。

在這期間,他開始走訪全中國(guó)的所有名山廟宇,走過重慶、山東、四大佛教名山…等等地方,就是為了確認(rèn)一件事,祝福的力量是否能透過互聯(lián)網(wǎng)重新連結(jié)人與人?

他得到了他要的答案,這樣的需求的確是存在的,而且實(shí)時(shí)正在發(fā)生,許多走訪到廟宇尋求身心靈安慰的人,會(huì)希望在心靈脆弱的時(shí)刻,再次回到這邊,只是礙于交通距離,礙于平日繁忙的一切,無(wú)法親自回來(lái),需要互聯(lián)網(wǎng)的力量導(dǎo)入,解決這個(gè)痛點(diǎn)。

于是項(xiàng)目在2018年初上線了,短短的四五個(gè)月,在執(zhí)著于進(jìn)步優(yōu)化APP并沒有大力推廣的情況下,單單透過人與人之間的祝福傳播,社交的裂變屬性,祈機(jī)累積了30萬(wàn)下載、10萬(wàn)真實(shí)會(huì)員,用戶們的千萬(wàn)個(gè)心愿,都在祈機(jī)上被傳播,被擴(kuò)大。

這波祝福的感染力,也影響到了投資人彭俊珩,他認(rèn)為,在中國(guó)物質(zhì)的領(lǐng)域進(jìn)步太快,人們普遍進(jìn)入一種焦慮的狀態(tài),解決心靈上需求的產(chǎn)品少之又少,這一塊可以說(shuō)是前所未有的未來(lái),所以聯(lián)系了Brent,在短短一個(gè)月內(nèi)投資了祈機(jī)APP這個(gè)項(xiàng)目,給予這個(gè)平臺(tái)新的力量與新血注入。

現(xiàn)在祈機(jī)APP的概念還悄悄在都會(huì)的城市間,在你我之中發(fā)酵,這顆種子也許還在發(fā)芽,但等他成長(zhǎng)茁壯,一定能成為改變世界的全新互聯(lián)網(wǎng)APP!

而在未來(lái),Brent計(jì)劃在繼續(xù)優(yōu)化“祈機(jī)”現(xiàn)有功能的基礎(chǔ)上,不斷豐富平臺(tái)服務(wù),如:

(1)風(fēng)水、算命、每日運(yùn)勢(shì)服務(wù):我們計(jì)劃先以便宜的平臺(tái)費(fèi)吸引算命、風(fēng)水師

后推出直營(yíng)風(fēng)水師創(chuàng)造利潤(rùn),同時(shí)我們計(jì)劃與鏈家、中原等地產(chǎn)商合作,算完直接推薦銷售,賺取高額傭金;(2)VR實(shí)境服務(wù):開發(fā)虛擬實(shí)境服務(wù),更進(jìn)一步強(qiáng)化師父線下服務(wù)的真實(shí)感;

(3)深入在地化:與Google地圖、百度、大眾點(diǎn)評(píng)等在地服務(wù)更深入結(jié)合;

(4)跨界結(jié)合:與微信支付、淘寶、支付寶結(jié)合,為用戶提供更便利的服務(wù);

Brent所創(chuàng)造的祈機(jī)APP目標(biāo)就是:

讓祝福日?；?提高心靈上的滿足,將祈福變成一種令人愉悅的全新潮流!

現(xiàn)階段,祈機(jī)網(wǎng)正在開展商務(wù)合作,想要成為我們的合作伙伴嗎?可在微信公眾號(hào)搜索祈機(jī)進(jìn)行溝通合作。

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