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投資人見(jiàn)慣了各式各樣的創(chuàng)業(yè)人的大起大落,對(duì)“什么是創(chuàng)業(yè)”通常都有著更深刻的認(rèn)識(shí)。今天我們整理了創(chuàng)投老兵熊偉銘先生做客《投資人說(shuō)》時(shí)分享的經(jīng)驗(yàn)與建議,創(chuàng)業(yè)者們一起來(lái)長(zhǎng)長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)常識(shí)吧。
第一,不要扯淡
創(chuàng)業(yè)人面對(duì)的是自己與團(tuán)隊(duì),最重要的創(chuàng)業(yè)常識(shí)之一就是不要扯淡,要時(shí)刻清楚自己在說(shuō)什么,無(wú)論是見(jiàn)投資人還是對(duì)待自己或團(tuán)隊(duì),如果作為創(chuàng)業(yè)者,自己都不能明白此行業(yè)發(fā)生了什么,而是非常簡(jiǎn)單直白地發(fā)表自己的主觀看法,投資人通常會(huì)立馬結(jié)束會(huì)面。
創(chuàng)業(yè)者必須對(duì)市場(chǎng)有所認(rèn)識(shí),還要有足夠強(qiáng)的市場(chǎng)洞察力,你要明白自己在市場(chǎng)中的地位是什么、定位是什么、日后能否對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)做出顛覆。
第二,風(fēng)口沒(méi)那么神奇,你只要跟著走就行了
沒(méi)有多少人能真的預(yù)見(jiàn)未來(lái),對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),與其等待下一個(gè)風(fēng)口,不如就老老實(shí)實(shí)看看大家在做什么,其實(shí)投資人也是“風(fēng)口上的豬”,哪里火、大家都在做什么就投哪。
做過(guò)黃頁(yè)、當(dāng)過(guò)英語(yǔ)老師,馬云的創(chuàng)業(yè)故事大家都耳熟能詳了吧,但一切類似的光榮偉大的創(chuàng)業(yè)故事,其實(shí)最開(kāi)始做的原因通常很簡(jiǎn)單,你能死撐下來(lái)等待結(jié)果就已經(jīng)很難得。
第三,常識(shí)可能讓你固步自封
早期的投資人錯(cuò)過(guò)了雷軍、劉強(qiáng)東、馬云這些后來(lái)?yè)碛旋嫶篌w量的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,就是因?yàn)橐勒债?dāng)初的常識(shí),他們并不適合投資,但事實(shí)證明,小米、京東、阿里都成了目前國(guó)內(nèi)的巨頭公司。
很多時(shí)候,你可能需要跳出常規(guī)的盒子,重新觀察這個(gè)善變的世界。
第四,一切事物都在不斷發(fā)展與進(jìn)化
如何跳出現(xiàn)有的盒子、現(xiàn)有的社會(huì)與常識(shí),有時(shí)候能改變整個(gè)世界,福特研究汽車的時(shí)候,當(dāng)時(shí)的交通部找到他說(shuō),汽車影響馬車的正常運(yùn)行、請(qǐng)改道或者想別的辦法。
這個(gè)觀點(diǎn)在當(dāng)時(shí)提出并沒(méi)有什么問(wèn)題,但是他們并沒(méi)有預(yù)見(jiàn)汽車的前景與未來(lái),所以創(chuàng)業(yè)者在考慮問(wèn)題時(shí),判斷依據(jù)不該是現(xiàn)有的常識(shí)基礎(chǔ),而應(yīng)該是拿過(guò)往、現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)去推測(cè)未來(lái)。
同樣的,創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)如何為用戶提供更好的產(chǎn)品?有時(shí)候也需要跳出現(xiàn)有的盒子,去看看用戶到底需要什么。創(chuàng)業(yè)型需要在了解用戶的基礎(chǔ)需求是什么的基礎(chǔ)上,去找出用戶的剛性需求。
第五,學(xué)會(huì)“第一原理”
在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,你需要用最簡(jiǎn)單的方法去解決各類復(fù)雜的商業(yè)問(wèn)題。
第六,向身邊的實(shí)干家學(xué)習(xí)
傳奇的創(chuàng)業(yè)故事,并不值得普通創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí),因?yàn)橥ǔG闆r下,你沒(méi)有他們所處的時(shí)代優(yōu)勢(shì)、更少有他們的創(chuàng)業(yè)運(yùn)氣,創(chuàng)業(yè)者更應(yīng)該學(xué)習(xí)的是身邊的實(shí)干家,你從他們身上或許能學(xué)到更多。
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靠人不如靠自己創(chuàng)業(yè)遵守這六條!也許投資加盟商也聽(tīng)說(shuō)過(guò),中國(guó)的創(chuàng)業(yè)時(shí)代又來(lái)了,大家都想抓住這個(gè)商機(jī),致富。但是投資加盟商知道具體情況嗎?假如你不知道,下面就來(lái)看看創(chuàng)業(yè)遵守的六條規(guī)則吧!
你好,我是一家電子商務(wù)公司的老板。你今年換了幾份工作?事實(shí)上,工作不穩(wěn)定是許多人經(jīng)常發(fā)生的事情。畢竟很多人不夠優(yōu)秀,沒(méi)有足夠的認(rèn)知去確定自己想進(jìn)入哪個(gè)行業(yè)。只能是某個(gè)公司能賺3000是3000,能賺5000賺5000。
我有十年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),有過(guò)無(wú)限的風(fēng)光;也有跌到谷底的時(shí)候。對(duì)于想創(chuàng)業(yè)的人或者已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的人,我覺(jué)得應(yīng)該告訴你一些事情,希望對(duì)你有用。
無(wú)論在哪條賽道上,創(chuàng)業(yè)都要?jiǎng)?wù)實(shí),沒(méi)有務(wù)實(shí)的精神什么都做不好。無(wú)論是實(shí)業(yè)還是服務(wù)業(yè),即使是網(wǎng)絡(luò)主播這樣的業(yè)務(wù)也只是看似簡(jiǎn)單,每個(gè)能夠取得一定成功的創(chuàng)業(yè)者都在認(rèn)真工作。至少只有認(rèn)真對(duì)待,才能得到市場(chǎng)的認(rèn)真對(duì)待。
據(jù)統(tǒng)計(jì),每年有數(shù)千萬(wàn)中小企業(yè)倒閉,每分鐘有兩家初創(chuàng)企業(yè)倒閉,平均壽命不超過(guò)3年。為什么?初創(chuàng)公司缺少什么?
近日,汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場(chǎng)容量趨于飽和,企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額,不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒(méi)有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后,我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái),我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn),我覺(jué)得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重