中國人創(chuàng)辦了三家世界級加密貨幣交易所，正上演三國殺

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對加密貨幣交易所而言，剛剛過去一個多事的5月。在5月，爆倉維權者光顧OKEx的關聯(lián)公司，OKcoin辦公樓被曝出遭到保安毆打;幣安和紅杉資本鬧僵、火幣卻向紅杉資本熱情招手;OKEX創(chuàng)始人徐明星剛和火幣李林喝完“交杯酒”，OKEx CEO離職后光速入職火幣;火幣Pro、幣安、OKEx紛紛被央視《經(jīng)濟信息聯(lián)播》點名……

這三家由中國人創(chuàng)辦的加密貨幣交易平臺之間的恩怨情仇，簡直可以寫就一部幣圈的“三國殺”。據(jù)非小號統(tǒng)計，OKEx，幣安和火幣Pro的成交量接近全球成交量的四成。如果剔除掉目前全球排名第一、只做期貨的BitMEX，上述三家交易所是名副其實的三足鼎立。

按成交量來看，OKEx、幣安和火幣分別排在第二，第三和第四。OKEx交易平臺上共有499種交易對，遠遠領先幣安(324種)和火幣Pro(234種)。幾乎與火幣網(wǎng)同一時間起步的OKEx，走得更快一些;幣安后浪推前浪，現(xiàn)在已經(jīng)跑到火幣前面去了。

三巨頭的“成長快線”

火幣網(wǎng)和OKCoin(“九四”之后換裝OKEx，下文統(tǒng)一稱OK)均創(chuàng)辦于2013年，是國內交易所老字號。據(jù)一幣圈“老人”說，兩家交易平臺剛開業(yè)的時候，窩在同一棟樓里，是鄰居。

OKCoin在2013年5月正式上線，中文名為“幣行”。相比現(xiàn)在，彼時的OK非常注重用戶體驗，哪怕用戶說自己丟了幾個幣，OK也會給個交代，所以沒有人要喝敵敵畏或者爬到頂樓陽臺上。“越努力，越幸運”，OK在早期就獲得了硅谷知名投資人Tim Draper和創(chuàng)業(yè)工場百萬天使投資，后又獲策源創(chuàng)投、曼圖資本等機構千萬美元的A輪投資。進場較早、口碑叫好、風投親睞的幣行很快進入高速發(fā)展期——這也是徐明星最開心的一段創(chuàng)業(yè)時光。

火幣網(wǎng)創(chuàng)始人李林是個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，2013年從自己創(chuàng)辦的團購網(wǎng)站“人人折”轉行過來。2013年9月1日，火幣網(wǎng)正式上線，半年后就獲得紅杉資本A輪數(shù)千萬美元投資。當時火幣使出的殺手锏是：永久免交易手續(xù)費。手續(xù)費在當時是大部分交易所的主要收入來源，靠著這張王牌，火幣網(wǎng)吸引了大量用戶;2015年開始，火幣在市場占有率上開始占有絕對優(yōu)勢。

三家交易所中，幣安最年輕，2017年 7 月上線。九四過后，火幣、OK忙于保身，幣安趁機彎道超車，一開始就走國際化路線，服務器均注冊設立在海外。此外，幣安只做幣幣交易，不涉及加密貨幣對法幣的交易對，巧妙地繞開監(jiān)管。之后幾個月里，面向中國投資者的運營一直正常開展，用戶體驗也不斷提升。幣安也是三家交易平臺中崛起最快的：從創(chuàng)立到晉升全球第一(按24小時交易量)，僅用了5個月。

“九四”對幣圈而言是最壞的時代，也可以說是最好的時代。有的一蹶不振，如李笑來的云幣網(wǎng);有的涅槃重生，如OK和火幣;還有的一炮而紅，如幣安。哲學家尼采說過，That which does not kill us makes us stronger(但凡不能殺死我們的，終會使我們更加強大)。如今，在絕大多數(shù)炒幣的中國人心里，交易所賽道上幾乎就剩這三巨頭了。

OK和幣安：不復存在的“鐵三角”

OK、幣安和火幣之間的關系一直說不清，道不明。如果要理出一條思路，或許可以從幣圈“鐵三角”說起。

2014年初，徐明星邀何一加入OK，成為聯(lián)合創(chuàng)始人，全權負責國內市場的運營、品牌以及客戶關系。何一在幣圈的口碑很好，能力強就是其中一點。“幣圈一姐”的稱號不是蓋的。幣圈所津津樂道的是，何一入伙那年，OK成為全球交易量最大的比特幣交易平臺，攻下了全球60%的市場占有率。

何一也是這個三角形上連接徐明星和趙長鵬的中間點。2014年6月，何一把趙長鵬從數(shù)字錢包供應商blockchain.info那里挖了過來，擔任OK的技術總監(jiān)。面試時，當被問及為何離開上家，趙長鵬答道：“內部有很多問題，而且CEO(Peter Smith)是個爛人。”

類似的說辭在趙長鵬離開OKCoin時也派上了用場，那時是2015年初，徐明星和趙長鵬之間已經(jīng)劍拔弩張。趙長鵬稱OKCoin在徐明星的指示下使用機器人，成交量造假，鼓勵員工交易……徐明星則發(fā)公開信，指控趙長鵬簡歷造假，身為CTO“不懂技術”，搞不定Fix接口測試，不會寫撮合引擎改進方案……

要么換崗，要么滾蛋——徐明星給了最后兩個選項。2015年2月，趙長鵬選擇離開OKCoin，結束其在OK不足一年的CTO生涯。

何一也在同年7月悄然離開。趙長鵬和何一相繼出走，“鐵三角”不復存在。

徐明星沒有料到的是，2年后兩大心腹重新聯(lián)手、卷土重來，成為OK帝國最強勁的對手，沒有之一。ICO最瘋狂的那段時間里，趙長鵬只用短短半個月和20頁白皮書，完成了幣安ICO，融資1500萬美元。趙長鵬在8月8日又拿到一副好牌：何一加入幣安。

一時間，幣圈人都在調侃：求徐明星的心理陰影面積。

OK和火幣：情同手足？

如果說幣安和OK“勢不兩立”，那么OK或許跟有著一些相同點的火幣更“親近”一些。

這雙“難兄難弟”一起經(jīng)歷了風聲鶴唳的“九四”。2017年9月4日，央行等七部委聯(lián)合發(fā)布《關于防范代幣發(fā)行融資風險的公告》。一紙公告不僅禁了ICO，也不再允許法幣兌換加密貨幣。對于面向中國人的交易所，RMB交易業(yè)務基本占平臺收入的80%以上;失去這部分業(yè)務，大多數(shù)交易所相當于被革了命，比如中國第一家比特幣交易所BTCC(比特幣中國)。

少數(shù)交易所挺住了，比如OKCoin和火幣網(wǎng)。火幣上線專業(yè)版的Huobi.Pro，徹底放棄了原橙色logo的中國站;OKCoin轉型為區(qū)塊鏈技術和互聯(lián)網(wǎng)軟件開發(fā)公司，加密貨幣交易業(yè)務轉到新品牌OKEx。

其次，兩家平臺的業(yè)務也有相似之處。區(qū)別于只做幣幣交易的幣安，OKEx和火幣Pro均開設OTC法幣交易區(qū)，也就是我們常說的場外交易。在進行幣幣交易之前，投資者需要先到OTC區(qū)，用法幣跟平臺上商家交易BTC、ETH、USDT等。為了方便中國金主支付，兩家交易平臺游走在違法邊緣，提供支付寶、微信和銀行轉賬的付款方式。

OKEx和火幣還涉及期貨合約，簡單而言就是“風險更大的賭博”，投資者選擇一定的杠桿倍數(shù)“看空”或“看多”，買對了，賬戶就會盈利;買錯了就虧損。OKEx開放10X和20X杠桿，火幣Pro目前支持最高3倍杠桿。兩者的合約業(yè)務均被曝出定點爆倉等消息，但由于OKEx玩得大，也比火幣常攤上事。3月敵敵畏，5月跳高臺，OK北京海淀的辦公樓，常被維權者光顧。

此外，它們都與幣安“合不來”。火幣李林與幣安對著干，也算是給徐明星出了一口氣。這跟幣安與紅杉資本在去年8月簽訂的投資排他性協(xié)議有關。而幣安在年底接觸了IDG資本，對方給出的估值高于紅衫10余倍。雖然在幣安的提議下，紅杉重新提案，但雙方的努力并無結果。最終，紅杉在香港法院起訴趙長鵬違反協(xié)議。事后，趙長鵬發(fā)了一條推特，“未來不排除要求所有項目披露是否與紅杉資本有關系”。

與趙長鵬跟紅杉交惡不同，火幣網(wǎng)李林第二天便在朋友圈高調示好紅衫資本，明眼人不難看出這是在針對趙長鵬的推特，“項目方在申請火幣上幣時，最好也重點披露一下是否接受過類似紅杉這種頂級VC的投資，以提升上幣審核效率，加速上幣審核流程。”

李林一直和徐明星處得比較好，他們會聯(lián)手對付幣安嗎?眾人的猜測空穴來風。在徐小平5月組的飯局上，OK徐明星和火幣李林相談甚歡，卻不見幣安趙長鵬。

甚至，當徐明星又一名大將——OKEX CEO李書沸——宣布離職后，才一周時間火速加入火幣時，徐明星也沒有橫眉冷對李林，僅僅說句“祝福李書沸先生和李林!”

在違法的邊緣瘋狂試探

1 月 26 日，中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會發(fā)出“關于防范境外ICO與虛擬貨幣交易”的風險提示，指出境內有部分機構或個人還在組織開展所謂的幣幣交易和場外交易，以及有部分國內社交平臺為“虛擬貨幣”集中交易提供各種便利。

幣安首先響應：“根據(jù)中國相關政策法規(guī)，幣安不為中國大陸地區(qū)用戶提供服務。”不借助特殊工具，幣安網(wǎng)站便無法打開了。

此外，火幣、OKEx、BitMEX、Bitfinex等多家主流加密貨幣交易所均無法從國內訪問。3月初，OKEX和火幣網(wǎng)的微信公眾號也開始出現(xiàn)異常，OKEX微信公眾號所有功能被屏蔽，原“火幣網(wǎng)”在微信上已無法搜到，原因是該公眾號突然更名為“huobicom”。

然而，不管是OKEx，還是幣安、火幣Pro，只要百度一下，就能輕易找到應對辦法?；蛘咴诔Ｓ玫纳缃粦谜业綄M織，群主、管理員等會發(fā)出教程。例如，以下截圖來自名為“CZ的朋友們”QQ群：

按照教程里的鏈接下載客戶端(PC版、安卓版、iOS版)，國內用戶無需借助“梯子”等工具就能流暢訪問。

明面上，這些交易平臺有很強的求生欲。它們發(fā)公告稱：“主要面向全球市場，目前已經(jīng)停止對中國大陸地區(qū)開放”，甚至有的“隨時準備捐給國家”。暗地里，“上有政策，下有對策”的智慧卻被發(fā)揮到極致，組建投資社群、散布教程、開發(fā)不用翻墻的客戶端版本等，極大便利了國內的投資者。

不是你死，就是我亡？

強的愈強，弱的愈弱，多的愈多，少的愈少。贏家通吃、的“馬太效應”在任何領域都是殘酷的真理。

在蘋果和安卓的應用市場上有無數(shù)修圖APP，但能記起名字的或許只有美圖秀秀。

網(wǎng)約車市場仍是滴滴專車一家獨大，曾以“Beat U”海報刷屏的神州專車和賈躍亭的易到用車?

19世紀的美國證券市場曾經(jīng)出現(xiàn)過100多個證券交易所。市場是一把無情的掃帚，把競爭力長期羸弱的交易所掃地出門，再無人記起。時至今日，投資者紐約證券交易所(NYSE)、美國證券交易所(AMEX)和納斯達克證券交易所(NASDAQ)，還有少數(shù)地區(qū)性證券交易所。

“馬太效應”將在加密貨幣交易市場上加倍放大。OK、幣安和火幣的競爭不局限于相互之間，而是全球200多家交易所。這是一場全球性的無煙戰(zhàn)斗，只要能聯(lián)網(wǎng)登陸交易平臺，任何人都能參與加密貨幣交易。而哪家爭取到更多的投資者，哪家成交量更多，那家就有更大的勝出幾率，否則將很快被這個“幣圈一天，人間一年”的市場淘汰掉。在全球幣圈活下的，也許只有一兩家。

在國內監(jiān)管機構“發(fā)現(xiàn)一家就要關閉一家” 的重壓之下，OK、幣安和火幣仍鋌而走險“回國”，對國內投資者“敞開大門”，或許只是爭取更多的市場份額。根據(jù)公開數(shù)據(jù)，中國有300多萬炒幣大軍，而全球幣圈人口初略統(tǒng)計有3000萬，也就是說，中國投資者占了全球加密貨幣市場的10%!

由此，便不難理解這三家交易所之間的恩怨、聯(lián)盟、擠兌、明爭、暗斗。最終，幣圈資源將重新分配，更多的投資者和資金只會傾向愈發(fā)強大的那家，而選擇性遺忘那些被甩得越來越遠的第N名。

寡頭時代，幣圈三國究竟誰能笑到最后?

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