在創(chuàng)業(yè)期間,如何讓你的產(chǎn)品能夠獲得成功,其中自然離不開這三個問題:市場規(guī)模、是否具有創(chuàng)新性、解決大問題。
當出現(xiàn)一個創(chuàng)業(yè)風口時,即是一個創(chuàng)業(yè)機遇,也是一個即將面臨的挑戰(zhàn)。畢竟你不知道,在開發(fā)新產(chǎn)品時,是否值得投入更多的時間和精力,來讓產(chǎn)品獲得成功。因此確保你的市場規(guī)模足夠大時,有痛點問題出現(xiàn),才能決定你的產(chǎn)品能否成功。
一、怎么樣才能知道你的目標市場的規(guī)模呢?
其實對于產(chǎn)品而言,最重要的是擁有目標客戶,有足夠的客戶,那么你的公司就能從中獲取到不小的收益。
若你看中的是一個共享單車的創(chuàng)業(yè)項目,那么你需要考慮以下幾個問題:
1、是否適合所有人群,這個問題決定著你要解決的問題是否是大眾普遍存在的問題
2、是否在不同場合使用,這個問題來確定這個產(chǎn)品可以存在于哪些場合
3、會對社會產(chǎn)生審美影響,這個問題需要了解該產(chǎn)品帶來的利與弊
雖然問題很簡單,但要從中找到痛點并不是那么容易,并且還得清晰地了解產(chǎn)品是否能被大眾接受,未來將面對和處理哪些困難。
當你的產(chǎn)品新功能影響到了更為廣泛的市場時,那么這個產(chǎn)品就有了巨大的市場影響,而不再是僅僅針對小部分人群。
二、痛點問題
最好的痛點問題是自身就在持續(xù)惡化的問題。這些問題需要自身就已經(jīng)影響很大,但是客觀的市場發(fā)展情況會是它變的更加凸出。
因此當你發(fā)現(xiàn)一個問題事,需要考慮到產(chǎn)生這個問題的行業(yè)發(fā)展趨勢上,去思考為什么會出現(xiàn)這個問題,找出問題根源,來確保問題在持續(xù)惡化。
若你發(fā)現(xiàn)痛點問題一直在行業(yè)里持續(xù)發(fā)展,而且沒有停下來的跡象,說明你發(fā)現(xiàn)了一個巨大的創(chuàng)業(yè)機遇。
因此不怕痛點問題大,就怕沒有痛點!
三、解決痛點問題
當痛點問題一直存在,市場上還沒有人或公司去解決它時,要么是沒有人發(fā)現(xiàn),要么是有人嘗試過但是失敗了。這個現(xiàn)象其實是一個創(chuàng)業(yè)機會,若這個問題早已被人解決,基本上你就沒什么戲了。
也許市場上已經(jīng)有人開始著手來解決這些痛點問題,但是他們都沒有進行徹底解決,因此你還有機會與他們進行競爭。
若你成功解決了痛點問題,對于你的創(chuàng)業(yè)過程勢必會有一個大的突破。
四、不要忘記與客戶溝通
在創(chuàng)業(yè)階段,不要忘記與客戶進行溝通。當跟客戶進行溝通時,他們可能會告訴你他們正面臨的一些問題。
因此你需要識別出他們是否已經(jīng)了解過市場上存在的解決方案,如果沒有,說明這個解決方案還沒有出現(xiàn),你就有機會去嘗試一番。
面臨問題不要怕,反而我們需要不斷挖掘問題,通過不斷研究來解決問題,這樣才能保證在創(chuàng)業(yè)期間,讓產(chǎn)品趨于成熟,從而滿足更大的市場目標人群。
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