域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
厲建宇(Andy LI),又一位躋身區(qū)塊鏈領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大神。早在2000年,厲建宇就被譽(yù)為先驅(qū)型的世界頂尖互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施專(zhuān)家。過(guò)去二十年,厲建宇始終站立在行業(yè)的前排,先于時(shí)代利用各種新興科技及系統(tǒng)科學(xué),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)施優(yōu)化改造、整合創(chuàng)新。
在技術(shù)探索的過(guò)程中,厲建宇對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施,理解深度不斷加深,廣度不斷延展。他所看到的核心痛點(diǎn),也超越了互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)領(lǐng)域,抵達(dá)了電力能源領(lǐng)域。2018年,厲建宇希望用區(qū)塊鏈技術(shù)賦能自己已耕耘多年的電力能源領(lǐng)域,將ELONCITY新型電力方案一進(jìn)到底。徹底解決目前電力行業(yè)變革中遇到的死循環(huán)。
技術(shù)讓可再生清潔能源成為應(yīng)用可能
在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域,厲建宇一直躋身技術(shù)前沿。
從搭建MPLS(一種利用標(biāo)簽引導(dǎo)數(shù)據(jù)高速高效傳輸?shù)募夹g(shù),可支持多種網(wǎng)絡(luò)層面協(xié)議、兼容第二層的多種數(shù)據(jù)鏈層技術(shù))互聯(lián)網(wǎng)、利用Packet over SO-NET(同步光纖網(wǎng)絡(luò),一種用于骨干網(wǎng)高速運(yùn)行的技術(shù))運(yùn)行多條大型骨干網(wǎng)、到部署中國(guó)最早的云計(jì)算數(shù)據(jù)中心原型……在每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)飛躍的階段,厲建宇主持的項(xiàng)目能普惠的「網(wǎng)民」范圍越來(lái)越廣泛,這也促使他有著越來(lái)越強(qiáng)烈的建設(shè)“公用事業(yè)”的使命感。
「互聯(lián)網(wǎng)(包含內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)CDN/ECN),物流網(wǎng)絡(luò),電網(wǎng)都有非常類(lèi)似工作原理,特別是在提高用戶(hù)體驗(yàn),降低并平穩(wěn)骨干網(wǎng)流量(需求側(cè)流量整形,demand-side traffic shaping),提升骨干網(wǎng)效率。我從CDN網(wǎng)絡(luò)中得到啟發(fā),然后在幫助阿里巴巴優(yōu)化超級(jí)數(shù)據(jù)中心的過(guò)程中,又發(fā)現(xiàn)相同的原理可以用來(lái)大幅度提升電網(wǎng)的效率,因此我關(guān)注的點(diǎn)又從弱電領(lǐng)域換到了強(qiáng)電領(lǐng)域。我希望善用所學(xué),不僅僅解決互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施維度的問(wèn)題,更要促使電網(wǎng)的快速演進(jìn),提高可再生能源吸收能力,幫助電能成為我們一次能源的主要來(lái)源?!?/p>
厲建宇解決問(wèn)題的思路是嚴(yán)謹(jǐn)而精準(zhǔn)的工程師式,找到核心問(wèn)題所在,發(fā)掘最有能效的解決路徑。從早年投身這一領(lǐng)域開(kāi)始,厲建宇的追求就是一致的。致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),必須從根部入手,大力削減成本,專(zhuān)注把質(zhì)量做到最好,減少生產(chǎn)及配送的環(huán)節(jié),以求成本的降低,才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)共贏。
2009年至2011年,厲建宇在阿里巴巴擔(dān)任研究員期間,主持建立了亞洲乃至全球的首個(gè)直流電超級(jí)數(shù)據(jù)中心。在這個(gè)過(guò)程里,厲建宇深深體會(huì)到了直流網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)。「?jìng)鹘y(tǒng)的數(shù)據(jù)中心大量使用UPS來(lái)保護(hù)數(shù)據(jù)的完整性,這使得電能重復(fù)地在交直流電之間轉(zhuǎn)換,造成高達(dá)37%的能源損失。所以我從那時(shí)開(kāi)始力推數(shù)據(jù)中心直流配電網(wǎng)絡(luò)。到了今天可以看到,240V高壓直流電今天已經(jīng)成為中國(guó),乃至世界其它國(guó)家超級(jí)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>
經(jīng)過(guò)細(xì)致的調(diào)研與論證,厲建宇還建議全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)合起來(lái),將大型批次作業(yè)及冷存儲(chǔ)數(shù)據(jù)中心開(kāi)始向中國(guó)西北部遷移,中國(guó)西北部擁有充足的可再生能源和較低的環(huán)境溫度,不僅可以降低土地,電能成本,還能提高整合化數(shù)據(jù)中心的效率。
盡管阿里巴巴因?yàn)榉N種原因并未在當(dāng)時(shí)采納厲建宇的建議,實(shí)施西部數(shù)據(jù)中心的計(jì)劃。但若干年后,阿里巴巴及國(guó)內(nèi)外知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)完成了向中國(guó)可再生能源豐富區(qū)域遷徙數(shù)據(jù)中心的舉動(dòng),并且采用了240V高壓直流電的大規(guī)模部署方案。
「 別人總說(shuō)我是一個(gè)創(chuàng)新的急行軍,在阿里巴巴數(shù)據(jù)中心的創(chuàng)新上,我走得太急,所以失敗了。但后來(lái)證明我的判斷沒(méi)有錯(cuò),我的眼光是正確的。」
因?yàn)樽约旱膭?chuàng)新意識(shí)遭遇企業(yè)制度的限制,厲建宇選擇了沉默離開(kāi)。他論證了直流電網(wǎng)在居民及商業(yè)樓宇大規(guī)模部署的可能性,深刻體會(huì)到直流電能夠?yàn)樯鐣?huì)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。于是厲建宇選擇繼續(xù)向自己的理想前進(jìn),傾盡自己的所有,堅(jiān)定地開(kāi)始了「普惠于民」的事業(yè)——完善基于分布式智能存儲(chǔ)系統(tǒng)的可再生能源電力項(xiàng)目,幫助居民利用本地免費(fèi)的太陽(yáng)能及儲(chǔ)能科技,以更低成本解決電力供應(yīng)的問(wèn)題,進(jìn)一步降低人類(lèi)對(duì)于石化能源的依賴(lài)。
「在物流網(wǎng)絡(luò)中,我們大量使用倉(cāng)儲(chǔ)及數(shù)據(jù)挖掘,來(lái)幫助我們管理庫(kù)存,縮短用戶(hù)訂單完成的時(shí)間。在CDN/ECN網(wǎng)絡(luò)中,利用數(shù)據(jù)挖掘?qū)ふ覠狳c(diǎn)內(nèi)容,然后大量利用磁盤(pán)將熱點(diǎn)內(nèi)容復(fù)制在離用戶(hù)最近的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)中,提高用戶(hù)的體驗(yàn)。電力雖然遵從能量守恒定律(不能復(fù)制),但是幸運(yùn)的是我們有如PV電池版,小型H軸風(fēng)力發(fā)電機(jī)這樣的分布式發(fā)電設(shè)備,我們因此也能在本地“復(fù)制”能源,而不用回到電廠(類(lèi)似互聯(lián)網(wǎng)中的原站)來(lái)獲取這些能源。我們大量利用機(jī)器學(xué)習(xí),幫助各個(gè)微電網(wǎng)了解它的用電需求,因此在能源,特別是可再生能源的需求及供給尋求一個(gè)平衡,目的也是提高用戶(hù)體驗(yàn),降低能源成本,因此人們可以使用更清潔便宜的電力能源。」
除了技術(shù),實(shí)現(xiàn)電力清潔還需要公共使命與崇高理想
厲建宇在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域被譽(yù)為「大神」,業(yè)內(nèi)同行對(duì)他的敬仰不僅因?yàn)樗钦嬲南闰?qū)型「技術(shù)大?!?,還因?yàn)樗r明的個(gè)性,遠(yuǎn)大的理想。
2011年,厲建宇離開(kāi)阿里巴巴時(shí)留下的辭職信,至今仍在網(wǎng)絡(luò)上被人提起。那封信的主題是不要放棄理想。
英國(guó)著名歷史學(xué)家,公共知識(shí)分子托尼 朱特(Tony Robert Judt)在2009年的最后一次公開(kāi)演講中,向公眾指出了這樣的問(wèn)題:
“當(dāng)下美國(guó)社會(huì)所存在的運(yùn)行問(wèn)題和不平等讓我們非常為之苦惱,可為什么我們連去想象一個(gè)不同的社會(huì)都如此困難?我們似乎已經(jīng)失去了對(duì)當(dāng)下提出質(zhì)疑的能力,更不用說(shuō)提供替代方案。為什么為我們共同的利益去設(shè)計(jì)出一套不同的制度會(huì)如此超出我們的想象力呢?”
厲建宇似乎正是朱特口中呼喚的「少數(shù)」,一個(gè)質(zhì)疑當(dāng)下、尋找新的解決方案,為人類(lèi)共同利益設(shè)計(jì)另一套制度的公共利益者。
知乎上關(guān)于「如何評(píng)價(jià)厲建宇離開(kāi)阿里」的問(wèn)題概括中有這樣一段描述:
「中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)骨干設(shè)施的先期建設(shè)者厲建宇,因?yàn)轳R云的一句話(huà)“做一個(gè)真正有意義的公用事業(yè)”而成為阿里系的一員,又因?yàn)榘⒗锇桶碗娮由虅?wù)基礎(chǔ)設(shè)施支持平臺(tái)的創(chuàng)新模式逐漸走入當(dāng)年ChinaCache的困境而離去……」
在問(wèn)題的討論中,網(wǎng)友們對(duì)厲建宇表達(dá)了敬佩與尊重,理解厲建宇追求真正公用事業(yè)的遠(yuǎn)大理想。「厲建宇是一個(gè)充滿(mǎn)理想的人,擺脫了低級(jí)趣味的人?!?;「我能夠體會(huì)到一個(gè)真正意義上的公用事業(yè)對(duì)他內(nèi)心的觸動(dòng)?!?/p>
網(wǎng)友們能夠感受到 “在一個(gè)革命性的、實(shí)驗(yàn)性的歷史進(jìn)程中,創(chuàng)新者將永遠(yuǎn)遭遇的關(guān)于秩序和革命的雙重緊張”。
讓我們?cè)囍弥焯厥降墓娭R(shí)分子見(jiàn)解來(lái)進(jìn)一步理解厲建宇的行動(dòng):
“我們?cè)谶^(guò)去的10年看到的是,將公共責(zé)任穩(wěn)步轉(zhuǎn)移到私營(yíng)部門(mén)并沒(méi)有顯示出明顯的優(yōu)勢(shì)。首先,公用事業(yè)非常低效。原因是政府并沒(méi)有經(jīng)營(yíng)這些公用事業(yè)的科技,而層層的包商拿走公用事業(yè)的規(guī)模效益,繼續(xù)由國(guó)家經(jīng)營(yíng),這些公用事業(yè)只能虧本經(jīng)營(yíng),最后由納稅人買(mǎi)單。私營(yíng)化雖然可以在政府的監(jiān)管下,引入一些效率的改善,但是,政府推動(dòng)的政策和私營(yíng)企業(yè)最大化投資者利益的指導(dǎo)方針,往往出現(xiàn)嚴(yán)重的沖突,因此導(dǎo)致投資者擁有者的公用事業(yè),如美國(guó)大多數(shù)的電力配售電力公司,不斷提高提供服務(wù)的費(fèi)率,最后造成付費(fèi)民眾買(mǎi)單,更嚴(yán)重的問(wèn)題是法律及政策的漏洞,造中產(chǎn)階級(jí)變成主要的納稅人或攤分公用設(shè)施維護(hù)費(fèi)用的主要付費(fèi)用戶(hù)群體,加深貧富差距”
從互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投身能源領(lǐng)域,橫亙?cè)趨柦ㄓ蠲媲暗淖畲罄щy并不是技術(shù)的創(chuàng)新。作為技術(shù)精英,厲建宇已經(jīng)構(gòu)建了基于分布式可再生能源和智能儲(chǔ)能系統(tǒng)的先進(jìn)電力解決方案。而陳舊傳統(tǒng)的電力行業(yè)機(jī)制和復(fù)雜交錯(cuò)的行業(yè)利益團(tuán)體卻繼續(xù)成為技術(shù)創(chuàng)新的阻礙。
盡管磨難重重,經(jīng)歷很多不喜歡的事情,厲建宇依舊認(rèn)定投身電力能源公眾事業(yè)是一件值得為之奮斗的事情。
「以前我以為要想做成自己想做的事,必須要有權(quán)力才能去推動(dòng)。所以我拼命做業(yè)績(jī)來(lái)支持自己獲得更大的權(quán)力(升官),希望能夠自己有實(shí)力主導(dǎo)去做正確的事情。終于開(kāi)始了卻又發(fā)現(xiàn),你撞到的利益中樞里的潛規(guī)則不是“做成事”,而是“別出事”。不求有功但求無(wú)過(guò),不要去破壞上下游利益鏈上的穩(wěn)定?!?/p>
「我們的儲(chǔ)能設(shè)備iCAN在2016年第一次亮相CES(國(guó)際消費(fèi)電子展),即便它僅僅只有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一半的價(jià)格,卻無(wú)法打開(kāi)這個(gè)市場(chǎng)。隨后在2017年初,iCAN入選SCE(加州第二大電力公司)的未來(lái)家庭展示中心,原本認(rèn)為可以打開(kāi)iCAN的銷(xiāo)路,但我們苦等了三個(gè)季度卻沒(méi)有等來(lái)一張訂單?!?/p>
「當(dāng)時(shí)我們并不知道,服務(wù)于集中式供電模式的電網(wǎng)業(yè)者并不是真心想革新當(dāng)前電力系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),畢竟那是要革自己的命,砸自己的飯碗?!?/p>
過(guò)去近百年,集中式供電帶來(lái)的電力普及效益和經(jīng)濟(jì)效益功不可沒(méi)。但是近年來(lái)電力網(wǎng)絡(luò)配送費(fèi)用已經(jīng)超過(guò)電費(fèi)的50%,使得大型電廠的規(guī)模效益完全被持續(xù)上漲的電網(wǎng)費(fèi)用所侵蝕,因此中心化的集中式供電模式已不符合未來(lái)的能源發(fā)展要求。全球供電方式已呈現(xiàn)由集中式向分布式回流的大勢(shì)。
目前,可再生能源的獲取成本越來(lái)越低,儲(chǔ)能技術(shù),因?yàn)殡妱?dòng)交通工具的高速成長(zhǎng),已經(jīng)出現(xiàn)良好的規(guī)模效益,儲(chǔ)能設(shè)備的價(jià)格正在持續(xù)降低。在可預(yù)見(jiàn)的將來(lái),可再生能源的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)性都將比常規(guī)能源更具經(jīng)濟(jì)性。
信息時(shí)代的電力消費(fèi)者在能源領(lǐng)域的消費(fèi)意識(shí)正在覺(jué)醒。持續(xù)高漲的精細(xì)化智能用電需求,呼喚更多的分布式可再生能源項(xiàng)目落地,分布式可再生能源為力消費(fèi)者帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益也正在顯現(xiàn)。而這正是厲建宇在2018年輸出的Eloncity社區(qū)模式的發(fā)展機(jī)遇。
過(guò)去,別人評(píng)價(jià)厲建宇的革新總是比時(shí)代快一步,但這一回厲建宇的步伐剛剛好,走在時(shí)間點(diǎn)上。
「我們絕對(duì)不能把自己的利益放在用戶(hù)之上,不然永遠(yuǎn)做不到想要的創(chuàng)新。我想告訴既得利益者,我們都必須擁抱未來(lái),勇敢接受挑戰(zhàn),鐵飯碗的時(shí)代早就不存在,今天如果不是厲建宇,明天,后天也總會(huì)有其它同學(xué)來(lái)完成這些創(chuàng)新,你不革你自己的命,就只能讓別人來(lái)革你的命?!?/p>
為清潔電力打造共享經(jīng)濟(jì)生態(tài)
「2017年3月,我們到墨西哥的San Juanico去看離網(wǎng)供電市場(chǎng)。我們驚訝地發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)儲(chǔ)能系統(tǒng)熟悉的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)美國(guó)本土。我們因此投入資源開(kāi)始開(kāi)發(fā)離網(wǎng)供電系統(tǒng),并且在半年后就拿到了訂單,看到當(dāng)?shù)氐木用褚揽课覀兊墓╇娤到y(tǒng)獲得「不斷電」的喜悅。受到鼓舞后,我們不斷針對(duì)居民的需求去擴(kuò)展我們的解決方案,裝機(jī)數(shù)量開(kāi)始快速上升。數(shù)據(jù)徹底打消了我們對(duì)市場(chǎng)大小的疑慮,越來(lái)越有信心。」
在摸索市場(chǎng)、解讀傳統(tǒng)電力行業(yè)潛規(guī)則、與電力消費(fèi)者溝通的過(guò)程中,厲建宇和他的團(tuán)隊(duì)越來(lái)越清晰地認(rèn)識(shí)到,人類(lèi)迫切需要一種新的能源生產(chǎn)和配送系統(tǒng),應(yīng)該積極倡導(dǎo)可再生能源領(lǐng)域的去中心化。他們希望聯(lián)合世界各地的不同組織和社群共同開(kāi)發(fā)ELONCITY MODEL:這是一種以社區(qū)為中心的模式,通過(guò)分布式可再生能源系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全、健康,公平和充滿(mǎn)活力的能源未來(lái)。
在厲建宇和他的團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)中,ELONCITY是一個(gè)基于高效率儲(chǔ)能系統(tǒng),通過(guò)智能網(wǎng)絡(luò)部署,為社區(qū)微型智能電網(wǎng),靈活提供可再生能源電力的儲(chǔ)能和輸配(交換);在網(wǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)互助供給,進(jìn)行智能交易調(diào)度,讓供需自行平衡的新型電力技術(shù)解決方案。
在這個(gè)新型解決方案中,利用不斷發(fā)展的電池儲(chǔ)能技術(shù)、光伏列陣、小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)以及在社區(qū)環(huán)境中可以獲取的可再生燃料作為能源,部署出的新型電力基礎(chǔ)設(shè)施,能幫助越來(lái)越多的社區(qū)建立起去中心化的微型智能電網(wǎng),平衡本地可再生能源的供需。將這些區(qū)域性的電力網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行智能連接,就能催生出更廣域的可再生能源社區(qū)微電網(wǎng),通過(guò)大幅系統(tǒng)效率的提升,實(shí)現(xiàn)真正的能源互聯(lián),形成城市級(jí)別的供需平衡。達(dá)成可再生能源100%供應(yīng)的愿景目標(biāo)。
「我們非常感謝區(qū)塊鏈給了這樣的一個(gè)機(jī)制,讓去中心化的基礎(chǔ)設(shè)施得到長(zhǎng)足的發(fā)展。也感謝我們團(tuán)隊(duì)在過(guò)去四年間沒(méi)有短視,所以今天相對(duì)其它能源鏈項(xiàng)目,我們更能夠快速落地,并在24個(gè)月內(nèi)進(jìn)行,由社群自行進(jìn)行大規(guī)模復(fù)制,幫助解決可再生能源有效吸收的問(wèn)題。」
只有實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民電力「自治」,找到一種能夠被全社會(huì)所共享的經(jīng)濟(jì)生態(tài),才能幫助由可再生能源供給的清潔電力成為被廣泛使用的「一次能源」。
為了實(shí)現(xiàn)清潔電力普惠愿景,Eloncity將提供一個(gè)免授權(quán)金的能源網(wǎng)絡(luò)協(xié)議(ECTP),這個(gè)協(xié)議包含所有開(kāi)源的硬件及軟件。將Eloncity電網(wǎng)基礎(chǔ)協(xié)議分散到更多社區(qū)微型智能電網(wǎng)中,以便更多的區(qū)域性電力網(wǎng)絡(luò)能夠借由高效的能源交換達(dá)到能源的自給自足。
該協(xié)議的核心是基于區(qū)塊鏈的交易系統(tǒng),通過(guò)AI算法實(shí)時(shí)建議網(wǎng)內(nèi)的公平交易價(jià)格。通過(guò)ELONCITY所發(fā)行的加密代幣(ECT),完成動(dòng)態(tài)定價(jià)和實(shí)時(shí)電力的交易。此外,ECT的內(nèi)在價(jià)值還將通過(guò)Eloncity自有的電力存儲(chǔ)設(shè)備來(lái)體現(xiàn)。
購(gòu)買(mǎi)與協(xié)議兼容的家用儲(chǔ)能設(shè)備(如POMCube NetZero)的用戶(hù),通過(guò)設(shè)備進(jìn)行儲(chǔ)能和交易的過(guò)程,都有可能獲得ECT代幣。ECT還將用于補(bǔ)貼,用來(lái)激勵(lì)社區(qū)支持Eloncity的能源網(wǎng)絡(luò)協(xié)議,進(jìn)一步降低儲(chǔ)能設(shè)備的成本。
「我們會(huì)通過(guò)基金會(huì),把BlockChain交易系統(tǒng)、AI 算法,儲(chǔ)能系統(tǒng)及相關(guān)的IOT技術(shù),EMS、BMS/BMU,PCS,用戶(hù)界面及App,及DCbus交換技術(shù)公開(kāi)授權(quán),因此制造商沒(méi)有必要重復(fù)開(kāi)發(fā)相類(lèi)似的技術(shù),這樣做的目的就是降低這些設(shè)備的采購(gòu)費(fèi)用,使得本地產(chǎn)生的可再生能源成本可以大幅度降低。
基金會(huì)希望合約制造商能夠幫助我們一起完成這個(gè)使命,并且接受ECT做為全部或部分的貨款?;饡?huì)希望地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、系統(tǒng)集成商能夠只收取合理利潤(rùn),幫助這樣的系統(tǒng)在社區(qū)里落地,這樣可以產(chǎn)生清潔便宜的可再生能源,并允許我們以公開(kāi)公平的方式,利用ECT與能源的動(dòng)態(tài)映射,調(diào)控能源供需的平衡,最大化分布式能源資源的利用?;饡?huì)希望BLSP(基本負(fù)載服務(wù)提供商 )能夠具有良好的競(jìng)爭(zhēng)能力,有效補(bǔ)足本地分布式能源資源的不足,以合理的利潤(rùn)提供電力服務(wù),科學(xué)地幫助降低用電成本?;饡?huì)還希望ECT代幣可以被用于社區(qū)電動(dòng)交通工具的租賃,降低人們的用車(chē)成本,并有效提升社區(qū)內(nèi)對(duì)額外能源吸收的能力?!?/p>
厲建宇認(rèn)為,基于共享和共識(shí)的區(qū)塊鏈技術(shù)對(duì)于構(gòu)建協(xié)作分散的可再生能源未來(lái)至關(guān)重要。區(qū)塊鏈領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)通證將成為一種有效的催化劑,促進(jìn)電力(生產(chǎn))消費(fèi)者、電力產(chǎn)品和服務(wù)的提供商、金融合作伙伴,地方政府、公共機(jī)構(gòu)和更多的利益相關(guān)者都能加入進(jìn)來(lái)共享利益,從而實(shí)現(xiàn)更安全、更清潔,由更具備經(jīng)濟(jì)效益的可再生能源所支撐的共享能源未來(lái)。
「我希望把ELONCITY做好,讓清潔可再生的電力成為地球「一次能源」的主要來(lái)源,改變世界能源結(jié)構(gòu)需要花一輩子的時(shí)間,我想我這輩子剩下這一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間就只能把這件事做好。」
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厲建宇(Andy LI)的簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)介:
Eloncity 創(chuàng)始人厲建宇(Andy Li),是一位網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)家。致力于用網(wǎng)絡(luò)邊緣的智能系統(tǒng)來(lái)改變?nèi)祟?lèi)對(duì)傳統(tǒng)的電力輸配網(wǎng)絡(luò)的依賴(lài)。他曾任 ChinaCache 首席技術(shù)官,阿里云計(jì)算研究員。在全球超級(jí)數(shù)據(jù)中心配電使用方面,他首推直流配電網(wǎng)絡(luò),以提升數(shù)據(jù)中心的用電效率。目前,其所倡導(dǎo)的「數(shù)據(jù)中心直流化」概念已成為業(yè)內(nèi)趨勢(shì)。在美國(guó)思科工作的12年經(jīng)驗(yàn)累積中,厲建宇精通流量工程,對(duì)網(wǎng)絡(luò)智能邊緣化的問(wèn)題有深入研究,認(rèn)為其比骨干網(wǎng)絡(luò)更為高效。他在 2014 年成立的 POMCube 公司,以研發(fā)云計(jì)算控制的高效率儲(chǔ)能系統(tǒng)為核心。2018 年,厲建宇創(chuàng)立 Eloncity 公司,希望將區(qū)塊鏈技術(shù)運(yùn)用于可再生電力能源的改造,讓更多的人能夠更便捷、更有經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力地使用可再生電力能源。
厲建宇(Andy Li)的技術(shù)標(biāo)志性事件:
1998年初 - 成功建立并運(yùn)營(yíng)亞洲第一個(gè)MPLS互聯(lián)網(wǎng)
1999年中期 - 協(xié)助中國(guó)電信成為第一家在亞洲通過(guò)SONET互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行155Mbps數(shù)據(jù)包的公司,并在北京、上海和廣州推廣快速的骨干互聯(lián)網(wǎng)。
2001年中期 - 協(xié)助在中國(guó)建設(shè)首個(gè)10Gps骨干互聯(lián)網(wǎng)
2004年中期 - 協(xié)助在中國(guó)建設(shè)首個(gè)40Gps骨干互聯(lián)網(wǎng)(北京/天津)
2007年末 - 推動(dòng)使用高速光纖互聯(lián)網(wǎng)整合許多小型數(shù)據(jù)中心(第一個(gè)云計(jì)算原型)
2009年9月 - 在阿里巴巴擔(dān)任研究員期間,建立了亞洲乃至全球的首個(gè)直流電超級(jí)數(shù)據(jù)中心。并建議開(kāi)始向西移動(dòng)數(shù)據(jù)中心,建議在中國(guó)西北部建設(shè)一個(gè)大型離線數(shù)據(jù)中心,擁有充足的可再生能源和較低的環(huán)境溫度,以提高數(shù)據(jù)中心的效率。
2014年末 - 建立POMCube,利用分布式存儲(chǔ)系統(tǒng)解決當(dāng)?shù)氐碾娏?yīng)問(wèn)題。
2016年中 - 開(kāi)始研究區(qū)塊鏈技術(shù),并致力于利用區(qū)塊鏈將公用事業(yè)市場(chǎng)全面商業(yè)化。
2018年初 - 成立Eloncity,旨在使用區(qū)塊鏈技術(shù)來(lái)解決可再生能源應(yīng)用的問(wèn)題,使可再生電力成為世界主要能源。
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周六福,不斷逆境破局、開(kāi)創(chuàng)新機(jī)。在新時(shí)代背景與消費(fèi)環(huán)境下,堅(jiān)持“時(shí)光流轉(zhuǎn)·自信依然”的品牌主張,不斷在珠寶領(lǐng)域塑造年輕、精致、多元的獨(dú)特風(fēng)格。極致真誠(chéng)匠心筑夢(mèng)品質(zhì)與創(chuàng)造,周六福的專(zhuān)利產(chǎn)品“一心一愛(ài)·鉆石”系列,在工藝、款式、配套等多個(gè)層面不斷升級(jí)進(jìn)步。對(duì)于黃金類(lèi)產(chǎn)品,周六福在材料創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新上不懈
近日,工信部對(duì)外公布“2022年區(qū)塊鏈典型應(yīng)用案例”名單,由傳神語(yǔ)聯(lián)建設(shè)的基于人工智能和大數(shù)據(jù)的語(yǔ)言區(qū)塊鏈經(jīng)評(píng)議成功入選,同入選案例還有國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、螞蟻集團(tuán)、航天信息等機(jī)構(gòu)、單位和企業(yè)。(圖片來(lái)源:工業(yè)和信息化部官網(wǎng)截圖)據(jù)悉,本次區(qū)塊鏈典型應(yīng)用案例征集自2022年8月開(kāi)始征集,歷
近日,工業(yè)和信息化部辦公廳公布2022年區(qū)塊鏈典型應(yīng)用案例名單,江行智能《基于區(qū)塊鏈技術(shù)的工業(yè)園區(qū)“源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化”綜合能源服務(wù)系統(tǒng)》作為標(biāo)桿案例入選。據(jù)了解,本次區(qū)塊鏈典型應(yīng)用案例征集吸引了全國(guó)各大省市的優(yōu)秀區(qū)塊鏈項(xiàng)目的紛紛參與。經(jīng)企業(yè)自主申報(bào)、地方和央企推薦、專(zhuān)家評(píng)審等環(huán)節(jié)的層層考核,61個(gè)具較
11月19日,在由成都市人民政府、中國(guó)信息通信研究院主辦,成都鏈安協(xié)辦的第二屆中國(guó)可信區(qū)塊鏈安全攻防大賽啟動(dòng)會(huì)上,成都市新經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會(huì)公布首批國(guó)家區(qū)塊鏈創(chuàng)新應(yīng)用試點(diǎn)項(xiàng)目,成都鏈安“區(qū)塊鏈+智慧助警服務(wù)平臺(tái)”項(xiàng)目入選首批試點(diǎn)項(xiàng)目名單,并獲得授牌。
近日,記者獲悉,杭州準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)杭州安存網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的可信區(qū)塊鏈電子證據(jù)平臺(tái)(TEE)V2.0已成功獲得鯤鵬Validated認(rèn)證。這是華為鯤鵬最高級(jí)別認(rèn)證
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫(xiě)成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶(hù)的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車(chē)總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴恕?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿(mǎn)8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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