加推開啟人工智能名片+名片電商的新型營銷模式

　 域名預(yù)訂/競價，好“米”不錯過

據(jù)國家統(tǒng)計局電子商務(wù)交易平臺調(diào)查顯示：2017年全國電子商務(wù)交易額達29.16萬億元，同比增長11.7%。以淘寶為代表的傳統(tǒng)電商和以拼多多為代表的新型電商發(fā)展迅猛的背后，商家間的競爭也達到了白熱化的階段,流量爭奪越來越激烈, 導(dǎo)致獲客成本增高，變現(xiàn)難度增加。如何低成本獲取精準(zhǔn)用戶，成為了當(dāng)前眾多電商商家急需解決的問題。下面，我們從現(xiàn)有市場痛點一步一步來分析。

傳統(tǒng)電商風(fēng)光背后，流量增長陷困局

淘寶在2003年出現(xiàn)后一直高速發(fā)展，數(shù)據(jù)顯示，2017年阿里巴巴集團年營業(yè)額已高達1582.73億元。

高營收的背后，商家間的競爭也愈發(fā)嚴重。近幾年，總能聽到一些小企業(yè)說：“淘寶不好做了”“獲客成本越來越高，利潤空間太小了”“對于我們這些中小型新入駐商家，想要做好已經(jīng)很難了”……

對此，我們進行了一些素材的收集，發(fā)現(xiàn)主要難在：

1、競爭大，獲取流量成本變高。

直通車、鉆石展位、聚劃算等都是在淘寶站內(nèi)，獲取流量最快速和直接的方法，隨著商家進駐的增多，百萬商家開始為爭取更多的流量展開博弈，導(dǎo)致需求大于供給，流量成本越攀越高。

2、平臺規(guī)則變化快，運營難度增加，變現(xiàn)難度增加。

以前店鋪后臺流量來源只有十幾項，意味著運營人員在引流環(huán)節(jié)只需要做好幾件事就可以引來大量流量，但現(xiàn)在的流量來源每家店鋪至少有一百五十條以上，這意味流量來源越來越精細化、多元化，對于商家運營能力的要求也越來越嚴苛了。而一直不斷在變化的運營規(guī)則，也在增加著運營的試錯成本，比如：以前投放效果好的方法和渠道，在規(guī)則變更之后，不一定還有適用性。對于商家來說，獲取流量的難度增加了，間接的也削弱了變現(xiàn)能力。

傳統(tǒng)電商看似美好的背后，商家卻陷入了流量成本上升，獲客難的困局。

而另一邊，社交平臺的興起，卻在為電商開拓新的發(fā)展模式，培育著肥沃的土壤。

社交流量爆發(fā)式增長，變現(xiàn)難成痛點

2015年拼多多成立，短短三年時間，月GMV達到了400億人民幣。拼多多成功的秘訣，一方面是準(zhǔn)確抓住了移動社交的流量紅利;另一方面就是以低價為噱頭成功吸引了一批用戶，在拼多多很容易看到這樣的商品：3.5元的抹胸、8.8元的牛仔褲、9.9元的運動鞋、19.9元的棉服……

拼多多的一位商家小影表示，這類超低價商品利潤空間只有一兩塊錢，甚至完全沒有利潤，但可以做引流款，用戶被超低價吸引過來，未必真買，旨在引導(dǎo)用戶購買店鋪中其他的相關(guān)商品。

商家靠低價吸引來了流量，如果不能實現(xiàn)轉(zhuǎn)化，流量再高也沒用。變現(xiàn)難成了擺在商家面前的一道坎。

傳統(tǒng)電商時代和社交電商時代，獲取流量難、變現(xiàn)難的2大困局，催生著電商新時代的到來。

“名片電商”或?qū)㈤_啟電商新時代

加推是率先提出“名片電商”全新模式，是首個”小程序名片+電商“的開拓者。名片電商，把電商通過名片的形式和個人綁定，讓每一個使用名片的用戶，都擁有一個商城。小企業(yè)不用投入太多資金就能連接互聯(lián)網(wǎng)銷售。

1、多渠道引流模式，助力企業(yè)低成本獲客

在流量獲取方面，名片電商依托于微信平臺的龐大洼池，更大程度上的激活每個人的流量，并通過每個人的一度人脈、二度人脈，實現(xiàn)流量的聚合和裂變，幫助商家低價獲取流量。

傳統(tǒng)電商和社交電商的獲客模式都聚焦在線上，而名片電商打通了線上和線下的客源關(guān)系，用更廣闊的視角，重塑獲取客模型。

比如：門店的線下客源，每次客戶到店才能增加一次流量，但如果客戶掃一掃名片，之后足不出戶就能在商城瀏覽新貨品和優(yōu)惠信息，在這層新增的流量入口上，客戶能直接在名片商城里下單，實現(xiàn)購買;客戶如果分享給微信好友，還能為企業(yè)輸入新客源，實現(xiàn)流量的多層級裂變。

加推“名片電商”模式，富集了高效的引流模式，幫助企業(yè)實現(xiàn)精準(zhǔn)低成本獲客。

2、打通了解和購買環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)快速變現(xiàn)

以往用戶希望了解一款產(chǎn)品，需要在網(wǎng)上搜索資料，再轉(zhuǎn)到商城購買，后續(xù)關(guān)注需要再次重復(fù)以上步驟，而小程序名片，恰恰將這些步驟全部聚合到到了一起，真正做到了即看即買，幫助企業(yè)在獲取流量后快速變現(xiàn)。

名片電商以微信小程序為載體，將傳統(tǒng)名片升級為小程序名片，小程序上不僅有傳統(tǒng)名片的所有信息，還連帶有商城、官網(wǎng)、CRM和客服模塊，銷售員在遞出一張名片后，個人信息、產(chǎn)品信息、品牌信息和企業(yè)動態(tài)，都能向用戶傳遞出去，在這些模塊的輔助下，接入商城，實現(xiàn)交易閉環(huán)，給客戶一站式的良好購物體驗。

加推名片電商極大提升了流量轉(zhuǎn)化效率，降低了運營成本，同時為消費者提供了更加優(yōu)質(zhì)、便捷的購物體驗，為企業(yè)變現(xiàn)提供了一個嶄新的思路。

3、背靠強大資本，攜手高精尖團隊，為運營保駕護航

創(chuàng)新的產(chǎn)品和商業(yè)模式，讓加推快速的獲得了紅杉、IDG領(lǐng)投的1.68億融資，創(chuàng)造了中國小程序投融資領(lǐng)域的新高。目前，加推業(yè)務(wù)已覆蓋超過115個城市，服務(wù)包括中國移動、中國人壽、國美電器、雷克薩斯在內(nèi)的8000多家公司， 遍布全國超過500家服務(wù)商提供本地化技術(shù)支持。

據(jù)悉，加推核心團隊匯聚了國內(nèi)企業(yè)級服務(wù)領(lǐng)域的的高精尖人才，產(chǎn)品技術(shù)團隊由前微信國際版總監(jiān)劉翌帶隊，營銷渠道由前百度銷售總監(jiān)彭超、前360副總裁CBO欒天為主導(dǎo)，KA客戶則由前酷派海外總經(jīng)理祝亞東為核心，為“名片電商”創(chuàng)造了強大的產(chǎn)品、營銷、技術(shù)支撐。

當(dāng)電商行業(yè)持續(xù)不斷發(fā)生變化，未來的發(fā)展就更加難以預(yù)測。但不變的是，商業(yè)的模式總是在消費者追求完美的推動下，持續(xù)更迭著。隨著市場要求的加速和創(chuàng)新，電商行業(yè)正在探索著更多的可能性，也不斷拓寬著新的邊界。一張名片能否開啟一個全新的電商時代?未來可期!

從社交到成交，為企業(yè)打造專屬[名片電商]

中國有4300多萬家企業(yè)，其中95%是中小企業(yè)，8000多萬線下銷售人員。但我們發(fā)現(xiàn)，只有7%的企業(yè)成功觸網(wǎng)，真正從網(wǎng)絡(luò)上賺到錢。在移動互聯(lián)網(wǎng)廣泛普及的今天，中國企業(yè)的銷售效率依然低下，大部分企業(yè)并沒有獲取太多的收益。

加推，一直致力于為4300萬企業(yè)提升企業(yè)銷售效率，希望通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)幫助企業(yè)解決銷售問題。因此，把線下名片交換場景搬到了微信小程序上，在名片1.0版本提升銷售獲客效率的基礎(chǔ)上，推出了[名片電商]，讓傳統(tǒng)企業(yè)的三個核心問題：”觸網(wǎng)門檻高，流量貴，運營難“，變得更加簡單、高效、智能。

據(jù)了解，[名片電商]，通過為企業(yè)提供一套傻瓜式的電商工具，讓傳統(tǒng)可以輕松接入互聯(lián)網(wǎng)，連接10億微信用戶。以“小程序名片+商城”的產(chǎn)品形式，通過一張“名片”，讓每個人都貢獻一份流量匯集至企業(yè)小程序平臺促進成交，實現(xiàn)企業(yè)全員銷售。

與傳統(tǒng)電商相比，加推[名片電商]有什么不同?它可以為企業(yè)解決哪些問題?

我們可以從以下四個方面得到答案：

1. 首先是流量成本。傳統(tǒng)電商主要通過廣告來獲取流量，而名片電商流量來自企業(yè)的每個員工。員工是企業(yè)天然的流量資產(chǎn)，大幅降低獲取流量的成本;

2. 其次是流量歸屬。傳統(tǒng)電商花錢買流量，流量最后卻屬于平臺，和企業(yè)沒有關(guān)系。名片電商的流量和客戶全部留在企業(yè)小程序里，屬于企業(yè)的流量資產(chǎn);

3. 第三是服務(wù)體驗。傳統(tǒng)電商是一對多客戶服務(wù)方式，而名片電商背后是一個個真實的經(jīng)過企業(yè)認證的銷售員，可提供一對一的專屬服務(wù)，讓交易更有溫度。

4. 最后是傭金結(jié)算方式。傳統(tǒng)電商交易基本上與銷售員無關(guān)，尤其是線下銷售。名片電商每筆通過名片分享的交易，都能實現(xiàn)利益分配到個人，解決了銷售員的動力問題。

加推名片電商從根本上解決了傳統(tǒng)電商的流量和信任問題，實現(xiàn)了獲客及流量轉(zhuǎn)化的無縫對接，讓每個人在一張名片上實現(xiàn)獲客、分銷及交易轉(zhuǎn)化，構(gòu)建真正意義上的“全民營銷”商業(yè)模式。

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