域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
7月18日,在線教育品牌作業(yè)幫宣布完成3.5億美元D輪融資,給眾多在線教育從業(yè)人士注入了一支強(qiáng)心劑。按照他們官方的說(shuō)法,融資后作業(yè)幫不僅將加大對(duì)技術(shù)和教研產(chǎn)品的投入,還將加強(qiáng)對(duì)新模式的探索,少兒高端英語(yǔ)平臺(tái)——浣熊英語(yǔ)便會(huì)是其主打業(yè)務(wù)。
作為一款學(xué)習(xí)輔助工具,作業(yè)幫在K12教育領(lǐng)域已經(jīng)形成了自身優(yōu)勢(shì),不論是用戶月活躍量,還是課程覆蓋率都是業(yè)內(nèi)佼佼者。但擺在它面前尷尬的處境是,商業(yè)模式仍然不清晰,商業(yè)模式探索路上碰到的阻礙也不少。此次融資之后,下一步可能就是上市,但作業(yè)幫究竟要如何實(shí)現(xiàn)更大的商業(yè)營(yíng)收,這是一個(gè)大難題。
在少兒英語(yǔ)目前競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)極具加大的情況下,作業(yè)幫這次將重點(diǎn)放在少兒英語(yǔ)領(lǐng)域,究竟有沒(méi)有可能殺出重圍?作用幫的用戶屬性,究竟跟少兒英語(yǔ)的用戶,搭不搭呢?下面,我們就一起來(lái)聊聊這件事兒。
作業(yè)幫付費(fèi)課程用戶占比不高 推少兒英語(yǔ)順應(yīng)教育市場(chǎng)潮流
作業(yè)幫是靠在線課程產(chǎn)品在前期積累了大批的用戶資源,它的課程課程產(chǎn)品涵蓋小、初、高所有學(xué)部及所有學(xué)科。它滿足了學(xué)生在K12這方面的需求,可以說(shuō)作業(yè)幫是學(xué)生免費(fèi)學(xué)習(xí)的好幫手。據(jù)媒體報(bào)道,被定義為“工具類”產(chǎn)品起家的作業(yè)幫APP目前月活達(dá)到8000萬(wàn),這個(gè)活躍度可以說(shuō)市場(chǎng)占有率很高。為了將這批用戶量轉(zhuǎn)化為消費(fèi)模式,作業(yè)幫也推出了付費(fèi)課程,然而付費(fèi)占比并不高,到目前為止僅為500萬(wàn)。
為何作業(yè)幫的付費(fèi)課程的用戶占比不高呢?這可能和本身的基因大有關(guān)系。作業(yè)幫的定位就是一個(gè)學(xué)習(xí)工具,跟其他術(shù)業(yè)有專攻的學(xué)習(xí)內(nèi)容平臺(tái)相比還是有一定差距。從教育的細(xì)分領(lǐng)域來(lái)說(shuō),各種學(xué)科的培訓(xùn)平臺(tái)多、內(nèi)容豐富、平臺(tái)的可選擇性多,競(jìng)爭(zhēng)大,作業(yè)幫也很難成功將用戶轉(zhuǎn)化成功。
從用戶屬性來(lái)說(shuō),作業(yè)幫最主要的還是給用戶提供免費(fèi)的工具加內(nèi)容加服務(wù)的形態(tài),雖說(shuō)很容易讓它在前期積累大量客戶,但正是因?yàn)槊赓M(fèi)的思維慣性,要想再?gòu)闹修D(zhuǎn)化他們付費(fèi)很難。因此,如何推出一個(gè)付費(fèi)產(chǎn)品讓作業(yè)幫實(shí)現(xiàn)擁有源源不斷的資金就是擺在它面前的難題了,而這一次它將發(fā)展重點(diǎn)放在了少兒英語(yǔ)領(lǐng)域。
相對(duì)于其它學(xué)科來(lái)說(shuō),英語(yǔ)還是更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。國(guó)內(nèi)教育培訓(xùn)以英語(yǔ)培訓(xùn)為主題有各種各樣類型,同時(shí)市場(chǎng)發(fā)展需求也是一個(gè)大的方向。越來(lái)越多的家長(zhǎng)都會(huì)愿意花錢給孩子報(bào)個(gè)英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),不論是線上還是線下。英語(yǔ)教育在當(dāng)下仍是熱門的領(lǐng)域,作業(yè)幫本身就有一大批用戶資源,推浣熊英語(yǔ)一定程度上也是將用戶資源轉(zhuǎn)移到這個(gè)商業(yè)內(nèi)容平臺(tái)上。
因此,作業(yè)幫選擇將發(fā)展重點(diǎn)放在浣熊英語(yǔ)平臺(tái)上其實(shí)是具有一定可能性的,但是雖說(shuō)有機(jī)遇,但是它面臨的挑戰(zhàn)不小,浣熊英語(yǔ)能否擔(dān)此重任還是有待商榷的。
少兒英語(yǔ)市場(chǎng)潛力大競(jìng)爭(zhēng)大 浣熊英語(yǔ)要想突圍難度大
隨著新生代網(wǎng)民規(guī)模的穩(wěn)步擴(kuò)大、國(guó)內(nèi)在線少兒英語(yǔ)教育產(chǎn)品不斷推陳出新,未來(lái)幾年在線少兒英語(yǔ)教育用戶規(guī)模將保持30%以上的速度繼續(xù)增長(zhǎng),到2019年預(yù)計(jì)達(dá)到920萬(wàn)人,在線少兒英語(yǔ)教育的市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)80億元。
目前在線少兒英語(yǔ)賽道的參賽者紛至沓來(lái),除了除了行業(yè)默認(rèn)的頭部4家,VIPKID、DaDa、51talk、VIPjr外,還有其他后起之秀也在搶奪市場(chǎng)份額,比如滬江在2017年11月上線Hitalk·kids,好未來(lái)推出VIPX,今日頭條也悄悄上線了gogokid,越來(lái)越多的平臺(tái)加入這個(gè)藍(lán)海,自然也讓這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。作業(yè)幫的浣熊英語(yǔ)要想分得一杯羹,可想而知難度也很大。
對(duì)于少兒英語(yǔ)這個(gè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),目前內(nèi)容上已經(jīng)是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,很難再?gòu)闹写蛟熳陨愍?dú)特的內(nèi)容出來(lái)。比如說(shuō)從外教資源來(lái)比較,各個(gè)平臺(tái)都有跟國(guó)外專業(yè)的外教老師有合作,老師風(fēng)格雖說(shuō)不一樣,但是交給學(xué)生的內(nèi)容肯定是大方向差不多。
而作業(yè)幫的浣熊英語(yǔ)作為一個(gè)新手入局少兒英語(yǔ)領(lǐng)域,不僅要面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廝殺,從它自身來(lái)說(shuō),它還在探索這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展模式還有很多不成熟的方面。不論是從資源、團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)等方面來(lái)說(shuō),都是有待市場(chǎng)考驗(yàn),能否得到用戶認(rèn)可還是存疑的。
作業(yè)幫推浣熊英語(yǔ)值得一試 要想在賽道搶占有利位置以下幾點(diǎn)很重要
浣熊英語(yǔ)是作業(yè)幫未來(lái)寄予厚望的一個(gè)產(chǎn)品,也是幫助作業(yè)幫實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)的一個(gè)砝碼,做好以下幾點(diǎn)可能更有利于它在這個(gè)賽道占個(gè)好位置。
主打高端定位,專注在這一領(lǐng)域深挖產(chǎn)品價(jià)值
既然浣熊英語(yǔ)的定位是高端少兒英語(yǔ),那就專注于在這一方面研發(fā)產(chǎn)品。如何從服務(wù)、內(nèi)容、資源等方面將自身的品牌定位樹(shù)立好很關(guān)鍵,同時(shí)要結(jié)合線上線下的特點(diǎn),最大化的挖掘產(chǎn)品的核心內(nèi)容。在線教育發(fā)展得如火如荼,各種有關(guān)教育的新概念層出不窮,浣熊英語(yǔ)應(yīng)該明確自身產(chǎn)品定位,切勿盲目發(fā)展?;馃岬脑诰€教育市場(chǎng)呼喚理性共識(shí),英語(yǔ)教育雖然也是一門生意,更需要優(yōu)質(zhì)的教育內(nèi)容。專注埋頭做產(chǎn)品,市場(chǎng)會(huì)給與回報(bào)。
產(chǎn)品口碑就是最好的傳播,好的口碑是靠產(chǎn)品質(zhì)量決定的
產(chǎn)品好不好只有聽(tīng)用戶的回答才是關(guān)鍵,浣熊英語(yǔ)能否提供給用戶提供真正的學(xué)以致用的知識(shí),是否真的讓用戶學(xué)得快樂(lè),是否能讓家長(zhǎng)覺(jué)得這個(gè)平臺(tái)值得讓小孩學(xué),這些用戶的認(rèn)可才是產(chǎn)品的價(jià)值。得到他們的認(rèn)可,自己會(huì)組成自來(lái)水免費(fèi)傳播產(chǎn)品的口碑。因此,浣熊英語(yǔ)應(yīng)該要在產(chǎn)品上多下功夫,比如說(shuō)抓住少兒階段小孩的心智特點(diǎn),研發(fā)出符合他們的課程,最大限度的從用戶角度設(shè)計(jì)產(chǎn)品。
內(nèi)容差異化讓它最大化滿足更多用戶需求
雖說(shuō)目前英語(yǔ)培訓(xùn)內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重,但是從細(xì)微中找到差異點(diǎn)也是很關(guān)鍵的。要真正從用戶角度出發(fā),比如浣熊英語(yǔ)可以讓用戶和產(chǎn)品共同成長(zhǎng)進(jìn)化,讓用戶有很強(qiáng)的參與感,主動(dòng)提出需求,而非由產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者來(lái)定義用戶需求。內(nèi)容的細(xì)微之處的不同也是影響用戶選擇的因素,如何讓家長(zhǎng)、學(xué)生、老師都滿意這是很重要的。
將VR、AR、AI等技術(shù)運(yùn)用到平臺(tái)上
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,智能化將是在線教育盈利的突破口。部分在線教育平臺(tái)通過(guò)引入人工智能技術(shù)提升服務(wù)效果,采用技術(shù)引流與直播課程相結(jié)合的形式吸引用戶付費(fèi)。浣熊英語(yǔ)可通過(guò)VR、AR結(jié)合AI算法與技術(shù),構(gòu)建識(shí)別和優(yōu)化內(nèi)容模型,進(jìn)而形成虛擬課堂效果,極大改善在線教育“學(xué)習(xí)體驗(yàn)、效果差”等頑疾,另外還可以通過(guò)機(jī)器視覺(jué)、語(yǔ)音語(yǔ)義等技術(shù),自動(dòng)化批改、歸類作業(yè),甚至可以建立一對(duì)一的在線輔導(dǎo),極大提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
雖說(shuō)少兒英語(yǔ)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但是作業(yè)幫選擇推浣熊英語(yǔ)也還是有一定的機(jī)會(huì)的,畢竟市場(chǎng)并未完全被壟斷,各種細(xì)分領(lǐng)域仍然還是有需求。只是作業(yè)幫的商業(yè)變現(xiàn)難度還是存有挑戰(zhàn),在少兒英語(yǔ)市場(chǎng)浣熊需要加倍努力了。
未來(lái)資本市場(chǎng)將會(huì)讓企業(yè)越來(lái)越難融到資金,作業(yè)幫如果想要再次融到資金,除非旗下推出的業(yè)務(wù)營(yíng)收利潤(rùn)高,如果不能將可能面臨資金難關(guān)。借助浣熊英語(yǔ)能否讓它實(shí)現(xiàn)商業(yè)大規(guī)模變現(xiàn)也成了重中之重,作業(yè)幫肯定會(huì)將旗下資源優(yōu)勢(shì)最大化的給與它,但能否成功還是要看它給市場(chǎng)交出了什么產(chǎn)品。
文 | 小謙,葫蘆程序(http:www.huluchengxu.com)創(chuàng)始人,互聯(lián)網(wǎng)觀察員,數(shù)十家科技媒體專欄作者,微信請(qǐng)聯(lián)系net1996,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明版權(quán)
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隨著國(guó)際化趨勢(shì)的不斷加強(qiáng),經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷發(fā)展,中國(guó)與世界的聯(lián)系也在不斷地緊密。英語(yǔ)作為國(guó)際性的語(yǔ)言之一,在國(guó)際社會(huì)上發(fā)揮著中流砥柱般的作用。
生活中的挑戰(zhàn)接連不斷,無(wú)論最后的結(jié)果是否滿意,但應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的過(guò)程總是能帶給人更好的成長(zhǎng)。仍在學(xué)校象牙塔中的學(xué)生們也許不太能感受到優(yōu)秀的英語(yǔ)水平能夠在擇業(yè)時(shí)帶來(lái)多大的競(jìng)爭(zhēng)力
即使“雙減”落地,父母望子成龍望女成鳳的心思依然很嚴(yán)重,對(duì)于孩子的語(yǔ)言學(xué)習(xí),父母?jìng)兛梢哉f(shuō)是操碎了心,但是阿爾法蛋AI詞典筆T10的出現(xiàn)讓廣大父母輕松了很多,也讓孩子開(kāi)心了很多。
7月13日-14日,由中國(guó)關(guān)心下一代工作委員會(huì)指導(dǎo)、中國(guó)關(guān)心下一代工作委員會(huì)兒童發(fā)展研究中心主辦的第七屆中國(guó)嬰幼兒發(fā)展論壇在上海舉行。論壇以“變革,融合,共生”為主題
英語(yǔ)的學(xué)習(xí)一直是很多家長(zhǎng)很重視的,認(rèn)為英語(yǔ)是需要孩子從小掌握的一門技能,無(wú)論是走國(guó)內(nèi)升學(xué)路線,還是準(zhǔn)備以后出國(guó)的孩子,英語(yǔ)好都已經(jīng)不再是加分項(xiàng),而是必要項(xiàng),尤其是在面臨著升學(xué)或者換級(jí)壓力時(shí)
近日,汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場(chǎng)容量趨于飽和,企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額,不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
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價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒(méi)有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后,我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái),我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn),我覺(jué)得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重