1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
  3. 正文

如何尋找快速創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?做到這幾點(diǎn)讓你快速暴富實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)!

 2018-08-10 15:43  來(lái)源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

創(chuàng)業(yè)最難的是什么?選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目!創(chuàng)業(yè)容易,選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目難!這么多的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如何能選擇一個(gè)快速入局的項(xiàng)目呢?下面A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)就為創(chuàng)業(yè)者朋友們分析一下如何判斷一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是不是能夠快速創(chuàng)業(yè)?

首先來(lái)說(shuō),一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能不能快速的啟動(dòng)要看市場(chǎng)前景夠不夠大!如何判斷有沒(méi)有市場(chǎng)?從需求判斷,設(shè)想一下如果你把所選擇的項(xiàng)目投入到市場(chǎng)中,你的用戶(hù)群體是哪些?他們是否需求比較大?對(duì)于產(chǎn)品的使用頻率是不是高?市面上的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品是不是多?這些都是判斷一個(gè)項(xiàng)目有沒(méi)有市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)!

比如,電銷(xiāo)機(jī)器人項(xiàng)目就是一個(gè)市場(chǎng)前景很大的項(xiàng)目。從需求上來(lái)看只要有外呼需求的企業(yè)就會(huì)用得到電銷(xiāo)機(jī)器人,一個(gè)電銷(xiāo)機(jī)器人等于5個(gè)人工銷(xiāo)售,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)在降低成本調(diào)高工作效率的情況下當(dāng)然是選擇電銷(xiāo)機(jī)器人了。作為新興產(chǎn)業(yè)目前電銷(xiāo)機(jī)器人的競(jìng)爭(zhēng)并不是很大,所以市場(chǎng)份額還是很高的,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)早加入早享受紅利!

其次從項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)來(lái)看,一個(gè)項(xiàng)目要有足夠的優(yōu)勢(shì)才能獲得市場(chǎng)的接受,項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)也決定了創(chuàng)業(yè)的成敗!這個(gè)優(yōu)勢(shì)可以是“獨(dú)特性”,市場(chǎng)上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)的對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō)更有新鮮感促使用戶(hù)使用,使用后用戶(hù)發(fā)現(xiàn)還有其他的功能優(yōu)勢(shì)。比如目前市場(chǎng)上比較火的小程序項(xiàng)目,為什么這么受歡迎?因?yàn)樾〕绦蝾嵏踩藗儗?duì)于傳統(tǒng)APP的概念,用戶(hù)掃一掃或者搜一下即可打開(kāi)應(yīng)用,無(wú)需安裝無(wú)需下載,“用完即走”!對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)節(jié)省了手機(jī)內(nèi)存問(wèn)題,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)能夠解決用戶(hù)問(wèn)題的就是創(chuàng)業(yè)方向!

最后盈利模式是否清晰?創(chuàng)業(yè)的目的是什么,除去實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想剩下的不就是賺錢(qián)嗎?所以要想快速入局一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一定要有個(gè)一甚至多個(gè)的清晰的盈利模式!比如時(shí)下比較流行的內(nèi)容付費(fèi),其盈利模式就非常明顯就是為內(nèi)容買(mǎi)單,這里的內(nèi)容可以是產(chǎn)品、知識(shí)、視頻或者服務(wù)等等,通過(guò)售賣(mài)這些東西來(lái)獲取利益!內(nèi)容付費(fèi)的盈利模式也非常的多,可以通過(guò)廣告、打賞、引流、軟文等等。像咪蒙的一篇軟文廣告竟然可以達(dá)到幾十萬(wàn)一篇,這是什么概念?所以說(shuō)一個(gè)盈利清晰的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目想不成功都難!

以上就是A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為大家總結(jié)的如何判斷一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能不能快速創(chuàng)業(yè),希望對(duì)大家有所幫助。如果大家在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)可以注意以上幾點(diǎn)問(wèn)題,那么您離暴富就就不遠(yuǎn)了,創(chuàng)業(yè)成功就指日可待了!如果有創(chuàng)業(yè)者朋友對(duì)上文的幾個(gè)幾個(gè)舉例項(xiàng)目感興趣可以登錄A5創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目平臺(tái)(http://mantondance.com/xm/),以上介紹項(xiàng)目上面都有,匯聚了云服務(wù)、企業(yè)應(yīng)用、建站推廣、互聯(lián)網(wǎng)+、人工智能AI、游戲等時(shí)下最火最熱創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

文章來(lái)源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者:佩佩 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)文章

  • 黃金三原則,中國(guó)企業(yè)出海制勝之道

    近日,汽車(chē)對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱(chēng),向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場(chǎng)容量趨于飽和,企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額,不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿

  • 星巴克VS瑞幸,新王、舊王之爭(zhēng)給新CEO帶來(lái)哪些啟示

    “變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎

    標(biāo)簽:
    瑞幸咖啡
    星巴克
  • 寶問(wèn)|吳聲:復(fù)制別人的路徑不如做獨(dú)特的自己

    訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)

  • 王通:掌握價(jià)值思維,到處都是商機(jī)

    價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶(hù)需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶(hù)的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢(qián)。

  • 每年只服務(wù)十幾位高凈值客戶(hù),這個(gè)要求苛刻嗎?

    秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒(méi)有上班,等于是跟客戶(hù)脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)

  • 任何一個(gè)小眾市場(chǎng),都有足夠多的用戶(hù)等你挖掘

    秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢(xún)公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。

  • 想掙大錢(qián),一定要聚焦!做減法!學(xué)會(huì)拒絕!

    秦剛老師:您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后,我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái),我

  • 早期賺錢(qián)的人,都做大健康了

    最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷(xiāo)商,有賣(mài)it的配件,有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。

  • 白楊SEO:為什么任何“創(chuàng)業(yè)”都要先找客戶(hù)需求?以自己大學(xué)真實(shí)故事舉例

    創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類(lèi)路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶(hù)需求?先

  • 38歲的中年人一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)

    關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)一位朋友的提問(wèn),我覺(jué)得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷(xiāo)售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重

編輯推薦