2016年起,“共享經(jīng)濟(jì)”嶄露頭角,2017年開始奮力發(fā)展,一時間“共享經(jīng)濟(jì)”成了創(chuàng)投圈最熱的名詞,火熱程序如今已經(jīng)燒到2018年。如今中國創(chuàng)業(yè)者對“共享經(jīng)濟(jì)”異??駸?,以至于各種各樣的共享項目遍地開花,似乎不懂“共享”妄為創(chuàng)業(yè)人。
說到“共享經(jīng)濟(jì)”,很容易讓人聯(lián)想到Uber和滴滴,前者是一個老牌“外來戶”,后者則是一個后起之秀,二者在國內(nèi)市場的燒錢大戰(zhàn),8個月時間就消耗數(shù)10億,以至于讓很多創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)略到共享經(jīng)濟(jì)帶來的瘋狂。
此外,隨著ofo和摩拜的出現(xiàn),帶起了很多共享單車品牌,一時間大街小巷上隨處可見各種顏色品牌的共享單車。
然而共享經(jīng)濟(jì)存在很多問題,Uber和滴滴經(jīng)常發(fā)生司機(jī)和乘客之間的矛盾,甚至上升到人身安全;共享單車的市場飽和,讓很多后入場的創(chuàng)業(yè)者紛紛倒下。面臨共享經(jīng)濟(jì)這塊肥肉,讓創(chuàng)業(yè)者又愛又恨,共享經(jīng)濟(jì)項目眾多,創(chuàng)業(yè)者選擇性也多,然而每一個項目都存在不可忽視的弊端,下面就來為大家盤點(diǎn)下,常見的共享項目,都存在哪些問題。
1、順風(fēng)車
Uber和滴滴如今是人們廣為熟知的順風(fēng)車平臺,此外還有嘀嗒出行、高德順風(fēng)車等。在滴滴接連發(fā)生兩起命案之后,嘀嗒出行在短時間下架了順風(fēng)車業(yè)務(wù),而高德也下線了順風(fēng)車業(yè)務(wù),盡管一直強(qiáng)調(diào)與滴滴無關(guān),只是出于業(yè)務(wù)自身安全考慮,還是很容易讓人引起聯(lián)想。
順風(fēng)車監(jiān)管成為這項業(yè)務(wù)的最大問題,平臺需要對司機(jī)和車輛進(jìn)行審核,然而數(shù)量眾多,人員更是魚龍混雜,很難做得非常全面。要么對平臺功能繼續(xù)優(yōu)化,增加快捷的報警功能,并對企業(yè)服務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),在處理緊急事情如何處理等。
2、共享民宿
除了順風(fēng)車,共享民宿同樣是個惡性事件頻發(fā)的行業(yè),此前曾發(fā)生Airbnb針*機(jī)偷窺案件,在高雄、新西蘭、福岡、佛羅里達(dá)等全球各個城市都發(fā)生過此類案件并被曝光,不能拍出目前還有大量未被曝光裝有針*頭的房源,依然存在于民宿平臺上。
對于創(chuàng)業(yè)者而言,若想做共享民宿項目,一樣面臨難以監(jiān)管的情況,但可以對住客提供查詢針*機(jī)方法,一旦發(fā)現(xiàn)立即反應(yīng)給平臺并對房源和房主進(jìn)行嚴(yán)格處理。
3、共享服裝
共享服裝的基本模式為B2C,主要服務(wù)于女性,提供名牌服裝或名牌包,在國內(nèi)這個領(lǐng)域處于起步階段。
由于是貼身、隨身物品,創(chuàng)業(yè)者需要關(guān)注這類物品的衛(wèi)生情況,向用戶解釋清楚一系列消毒清洗問題。
4、共享廚房
共享廚房的模式為C2C,基于LBS的定位系統(tǒng),發(fā)掘附近有時間、愿分享的民間廚藝達(dá)人,通過配送、上門自取等方式,給忙碌的上班族提供安心飯菜。
創(chuàng)業(yè)者需要注意對飯菜質(zhì)量的保證,以及配送人員的服務(wù)培訓(xùn)等問題。
根據(jù)以上分析,目前共享經(jīng)濟(jì)所暴露的問題,都有一些共同點(diǎn):
1、國民素質(zhì)
共享經(jīng)濟(jì)是對國民素質(zhì)的一次考驗,無論是順風(fēng)車,還是共享服裝,或者共享廚房,都需要高素質(zhì)用戶使用,但就目前來看,被破壞和被私自占有的共享物件依舊偏多,沒素質(zhì)的人更是不在少數(shù),給用戶造成不好的體驗。
2、監(jiān)管缺乏
隨著共享經(jīng)濟(jì)項目的大規(guī)模出現(xiàn),監(jiān)管,及法律責(zé)任方面的問題尚未完全明確。對于平臺而言,如何給出令人滿意的監(jiān)管方案,是最困難的問題。
盡管共享項目眾多,但如今以“共享”的名義創(chuàng)業(yè)已經(jīng)非常困難,如何找到用戶痛點(diǎn),有效建立壁壘,和找到可行的商業(yè)模式,做到完善的監(jiān)管,才是每個創(chuàng)業(yè)者思考的問題,也是最合理的創(chuàng)業(yè)之路。
轉(zhuǎn)載請注明出處。想招商加盟,了解更多創(chuàng)業(yè)賺錢項目,請訪問http://mantondance.com/xm/?xg
申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!
自“十三五”規(guī)劃綱要首次提出“共享經(jīng)濟(jì)”概念以來,共享經(jīng)濟(jì)在我國實現(xiàn)快速發(fā)展。據(jù)《2023年中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告》顯示,2022年我國共享經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模約為3.8萬億元,同比增長約3.9%,已成為穩(wěn)增長的重要力量。從整體看,共享經(jīng)濟(jì)便利了人們生活,提高了資源配置效率,順應(yīng)生產(chǎn)生活數(shù)字化趨勢,蘊(yùn)藏著巨大
自“十三五”規(guī)劃首次提出“共享經(jīng)濟(jì)”概念至今,中國共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式不斷創(chuàng)新發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟(jì)”已然大勢早成。據(jù)《中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告(2022)》數(shù)據(jù)顯示,2021年中國共享經(jīng)濟(jì)市場交易規(guī)模約3.69萬億元,預(yù)計2026年規(guī)模將超過5萬億元。作為“共享經(jīng)濟(jì)”催生的新型服務(wù)模式,共享服務(wù)近年在國
近日,億歐EqualOcean發(fā)布《2022中國品牌出海服務(wù)市場研究報告》(以下簡稱報告),從中國品牌出海的背景和發(fā)展歷程出發(fā),梳理品牌出海的驅(qū)動因素、走出去的動因及過程中的主要挑戰(zhàn),并關(guān)注品牌背后的服務(wù)商,探究他們脫穎而出的關(guān)鍵。
近日,國家信息中心正式發(fā)布《中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告(2022)》(以下簡稱報告)。報告指出,2021年我國共享經(jīng)濟(jì)市場交易規(guī)模約3.69萬億元,同比增長約9.2%,繼續(xù)呈現(xiàn)出巨大的發(fā)展韌性和潛力。報告同時指出,共享服務(wù)在穩(wěn)增長方面發(fā)揮了積極作用。
近日,汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價需求,即從2025年1月1日起降價10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場容量趨于飽和,企業(yè)為爭奪有限的市場份額,不得不采取各種競爭手段,如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因為世異則事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時節(jié),吳聲都會以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡單幾點(diǎn),他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時候,進(jìn)入體重管理這個行業(yè),當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師,一個月的工資只有3000元,97萬的負(fù)債什么時候才能還完,我一個人的時候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意,他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個行業(yè)屬于重