創(chuàng)業(yè)的英雄時代開始落下帷幕，馬云已經(jīng)做出表率

2018-09-14 16:19 來源：A5專欄我來投稿撤稿糾錯

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名聲猶如江河，它既能載起輕浮之物，又能傾沉重之物。

——弗·培根

9月10日，是教師節(jié)。

9月10日，是阿里巴巴19周年。

9月10日，是馬云54歲生日。

一、馬云的退休宣言

2018年9月10日，馬云發(fā)了一封早就寫好的內(nèi)部信，宣布：“2019年9月10日，阿里巴巴20周年，我將不再擔(dān)任阿里巴巴集團董事局主席，現(xiàn)任阿里巴巴集團CEO張勇(逍遙子)將接任董事局主席一職。”

在到明年9月10日的這段時間里，馬云將“全面配合張勇，為我們的組織過渡做好準(zhǔn)備。”

而馬云準(zhǔn)備徹底交割的時間點也基本確定，那就是“在2019年9月10日之后，我將繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴集團董事會成員，直至2020年阿里巴巴年度股東大會。”

信息一出，朋友圈一片叫好，畢竟在中國真正能夠功成身退的著名企業(yè)家鳳毛麟角，愿意急流勇退的企業(yè)家更是屈指可數(shù)，更不要說在60歲前就要金盆洗手的企業(yè)家了。

有人說，大強子事件深深地刺激了馬云，所以加快了阿里的傳承計劃，坤鵬論估計，刺激的不僅僅是馬云，騰訊、百度、小米等眾多創(chuàng)始人與企業(yè)深度綁定的企業(yè)，都已經(jīng)將相應(yīng)的對策提上了議事日程。

二、事了拂衣去，深藏功與名

王安石說：誰似浮云知進退，才成霖雨便歸山。

李白說：事了拂衣去，深藏功與名。

可以說，以上詩句代表著中國傳統(tǒng)知識分子的最高理想，每個人心里都藏著英難夢，俠客情，先干一番驚天動地的事業(yè)，甚至“回狂瀾于既倒”，然后在最輝煌的時候悄然隱退。

其實大部分隱退并非真心所想，只因為不隱不退很可能惹禍。

比如：中國這些年的“富豪榜”，凡是成為首富的人，最終*的幾率非常高。

中國有句古話說得好，木秀于林，風(fēng)必摧之!

人性中有一個根深蒂固的弱點，那就是見不得別人比自己好。

歌德說，能分享他人快樂的，是神。

巴菲特說過，推動世界前進的不是貪婪，是妒嫉。

喝彩者表面上挑起了大拇指，而大部分內(nèi)心其實豎起的是中指。

許多人研究成功者，是拿著顯微鏡來觀察、研究人家的原罪和缺陷，盼星星盼月亮，有時候盼的最多的就是別人倒霉，到時候絕對將整理的黑材料傾囊而出，落井下石。

說到這里，坤鵬論不禁想起了以前曾介紹的一位中國歷史上赫赫有名的大富豪——范蠡。

范蠡發(fā)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的十二年一周期，并揭示了反周期賺大錢的道理。

他先是從政，幫助越國成為春秋五霸之一。

后來毅然帶著美人西施到齊國下海經(jīng)商，幾年就積累了數(shù)千萬的家產(chǎn)，“致產(chǎn)數(shù)十萬”。

但范蠡堅持認(rèn)為，“久受尊名不祥”、“富好行其德”，物聚必散，天道使然，就在被齊王請去當(dāng)了三年相國后，他居然散盡家財給知交和老鄉(xiāng)，跑到陶(今山東肥城陶山，或山東定陶)繼續(xù)經(jīng)商致富，自號陶朱公，當(dāng)?shù)孛癖娊宰鹛罩旃珵樨斏瘛?/p>

最重要的是，楚惠王四十一年(公元前448年)，范蠡卒，時年88歲!

春秋戰(zhàn)國近五百年，以功名始終者惟范蠡一人。

所以，不管你有多么牛，一直到閉眼那一刻還牛，那才叫有始有終，才是真牛。

真正的智者不囤積財富，不追求盛名。

但世上許多事情都是說易行難，特別是在中國，階層分明，雖然嘴上喊著勞動光榮，但大部分人都會鄙視靠出賣體力的底層，中國還是一個相當(dāng)現(xiàn)實的社會，人走茶就涼，物是人卻非。

不得不承認(rèn)，權(quán)利和地位是人類最牛逼的*，總是讓人難舍難分。

當(dāng)然，股份制這個人類偉大的創(chuàng)造，使得不少企業(yè)家可以明面上退休，但依然能通過自己的股份保持在企業(yè)中的地位和話語權(quán)，甚至算是幕后太上皇。

截至2018年7月18日，日本軟銀持有阿里巴巴28.8%的股份，為第一大股東，改名Altaba的雅虎持有阿里巴巴14.8%的股份，為第二大股東,而馬云持有阿里巴巴6.4的%的股份，為第三大股東，市值265億美元。

同時，他還持有螞蟻金服7.3%的股權(quán)，市值110億美元，算下來，馬云總的個人財富，大概在375億美元左右，這還不算他參與的基金的投資所得。

三、馬云為何學(xué)蓋茨

在接受彭博社采訪時，馬云稱，他正緊隨比爾·蓋茨的腳步，將更多時間和財富投身于慈善事業(yè)，并且創(chuàng)建了以自己名字命名的基金會。

其實，成功退休的企業(yè)家模范也不少，為什么馬云獨愛學(xué)蓋茨呢?

坤鵬論認(rèn)為原因有三：

蓋茨曾是計算機時代的王者，而馬云自然要向更牛逼的人看齊。

馬云的個性注定這輩子離不開講臺或是舞臺，如果退休后就變得銷聲匿跡，籍籍無名，估計他會渾身上下每個毛孔都不會舒服，退休可不是讓自己找不痛快，退休應(yīng)該是海闊憑魚躍，天高任鳥飛，做自己喜歡做的事，讓自己變得讓自己更喜歡。

蓋茨退休后，依然被人們密切關(guān)注，隔三岔五上上電視臺，全世界四處走走，到哪里依然都是眾星捧月，并未因為退休而丟掉了光環(huán)，甚至沒了企業(yè)的羈絆，配合上公益的加持，人設(shè)形象更高大上。

而公益是許多世界大富豪的選擇，人就是這樣，當(dāng)財富不再是人生追求的第一目標(biāo)后，精神追求自然會上升，特別是造福全人類，青史留名，每個有追求的富人都有著成為救世主的小愿望，這樣的偉大愿景可以通過兩種方式實現(xiàn)，一個是從政，一個是做公益，鑒于政治多風(fēng)險，特別是幾千年來中國政壇沒有商人的土壤，后者就成了馬云最佳選擇。

當(dāng)然，蓋茨退休后的財富運作也相當(dāng)令人艷羨，去年坤鵬論曾在《比爾·蓋茨真的遇到騙子投資專家了嗎?》中詳細(xì)介紹過蓋茨退休后的輝煌：

福布斯自1987年開始在世界范圍內(nèi)的首富數(shù)據(jù)，蓋茨在30年中有一半的時間(15年)登頂，而且除了他，沒有任何一個首富能夠如此長時間穩(wěn)坐榜首。

坤鵬論查了一下最新的全球富豪榜，蓋茨以938億美元位居第二名，拿出計算器一算，從1986年的3.1億美元，財富翻了302倍!

要注意的是，蓋茨手里的微軟股票只有3%，按最新市值計算，也就不到250多億美元，其他大部分財富全靠他的家族辦公室——瀑布投資運作而得。

這樣的榜樣不學(xué)，學(xué)誰?!

對于馬云來說，未來財富肯定不用考慮，坤鵬論認(rèn)為，唯一讓人擔(dān)心的是，能不能管好自己的嘴。

馬克·吐溫曾說，一個人最危險的敵人是他自己的口舌。

中國有句俗話叫禍從口出，萬眾矚目加上金口玉言，這樣組合出來的快感絕對讓人欲罷不能，而教育偏偏又離不開口傳心授。

四、張勇絕對靠譜，中國的庫克！

有人說，馬云這個時機選擇得不好，因為最近阿里的股價并不理想，尤其是近半年跌去了約1000億美元的市值。

還有人說，一個人對一家公司的影響有多大?資本市場的影響最容易量化，就在馬云發(fā)布內(nèi)部信后，港股市場阿里概念股應(yīng)生普跌。

也有人說，阿里不能沒有馬云，因為把阿里的高管層瞧個遍，沒有一個靠譜的。

但是，坤鵬論認(rèn)為，從長遠(yuǎn)看，從大格局看，阿里很健康，并無遠(yuǎn)憂，甚至只要接班人蕭規(guī)曹隨，穩(wěn)扎穩(wěn)打，阿里內(nèi)部就出不了問題。

而對于阿里管理團隊的指責(zé)，坤鵬論只能說，作者本身就沒管過企業(yè)，更未曾深度觀察過阿里。

坤鵬論曾多次在文章中強調(diào)，一個初創(chuàng)企業(yè)要想成功機率大，創(chuàng)始人必須要是像蓋茨、喬布斯、馬云這類天才般狂熱創(chuàng)新型的領(lǐng)導(dǎo)，如果企業(yè)想要走得長久，至少在穩(wěn)定階段必須有一位像庫克這樣冷靜但執(zhí)行力極強的管理型副手。

而張勇就是庫克這樣的管理型領(lǐng)導(dǎo)。

自從喬布斯后，一直有人質(zhì)疑庫克，但他的成績卻相當(dāng)斐然，蘋果在他的執(zhí)掌下，連續(xù)六年增長，今年，蘋果更是一枝獨秀，市值已經(jīng)突破1萬億美元。

這兩天，就連牛哄哄的高盛分析師都公開認(rèn)錯，承認(rèn)完全錯判了蘋果股價，大舉上調(diào)目標(biāo)價20%。因為“蘋果再一次證明了自己很難被做空。”

坤鵬論認(rèn)為，喬布斯是蘋果的產(chǎn)品之神，而庫克則是蘋果的運營之神。

在喬布斯時代，庫克起著關(guān)鍵作用，與喬布斯互補，喬布斯離開人間后，庫克繼續(xù)創(chuàng)造了蘋果更璀璨的輝煌，而且這個輝煌是那么穩(wěn)定地綻放，絲毫沒有走弱的趨勢。

喬布斯為人類闡述了創(chuàng)新之力。

庫克則向世界展現(xiàn)的是商業(yè)之力，商業(yè)就是商業(yè)，不性感，賺錢就好。

而微軟為什么這么多年屹立不倒，還在最近老樹新花，最新市值8297.78億美元?

關(guān)鍵就在于其后的兩任CEO鮑爾默和納德拉。

鮑爾默從蓋茨手中接過微軟后，不僅曾讓公司營收翻倍，而且忍受著外部和內(nèi)部的不理解堅定地推動微軟轉(zhuǎn)型，堪稱忍辱負(fù)重，甚至在他宣布退休后，股價大漲，還有什么比這個更啪啪打臉呢。

現(xiàn)在微軟的CEO納德拉作為鮑爾默的親密戰(zhàn)友，接任后，繼續(xù)堅決地執(zhí)行著鮑爾默預(yù)定的轉(zhuǎn)型計劃，結(jié)果這家已經(jīng)43歲高齡的科技企業(yè)，越活越年輕，絲毫不讓其他新興科技公司。

當(dāng)然，國外有著很完善的企業(yè)接班和傳承規(guī)劃，中國甚至整個亞洲在這點上比歐美做得要差不少，比如聯(lián)想就算是個反面典型，坤鵬論曾在《柳傳志種下的因與愛令今日之聯(lián)想沒落》一文中有過詳細(xì)的解讀。

馬云也在公開信中也高度評價張勇：在擔(dān)任CEO的3年多中，張勇以卓越的商業(yè)才華、堅定沉著的領(lǐng)導(dǎo)力、超級計算機一般的邏輯和思考能力，帶領(lǐng)阿里取得了長遠(yuǎn)發(fā)展，連續(xù)13個季度實現(xiàn)阿里巴巴業(yè)績健康持續(xù)增長，已經(jīng)證明自己是中國最出色的CEO。

綜觀BAT以及京東、美團、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司，阿里的人才和管理梯隊建設(shè)絕對算是佼佼者，馬云說的“質(zhì)量和數(shù)量都堪稱世界一流”，真不算吹牛。

坤鵬論甚至認(rèn)為，張勇、彭蕾、井賢棟等到哪里都是開山立派的人物，只可惜他們遇到了馬云這樣“妖孽”的外星人，還對他一百個心服口服。

有人總結(jié)了中國創(chuàng)業(yè)團隊中的門派情況，BAT絕對是創(chuàng)業(yè)者的搖籃，其中阿里系最持久，騰訊系新銳最多。