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每次看到朋友圈我父上大人精心制作的“影集”，我都倍感疑惑：這種圖片質(zhì)量低(被壓縮)、看起來(lái)了如此“庸俗”(漫天的紅色楓葉、滿滿的年代感設(shè)計(jì))的項(xiàng)目怎么就能被老人家們這么喜愛(ài)呢?
總有些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不時(shí)尚、也不流行，卻偏偏成功了。
影集、視頻編輯工具
這些產(chǎn)品都不時(shí)尚、不流行，還常常充滿著“年代感”的審美：花好月圓式的祝福，漫天綠色樹(shù)葉的粗糙設(shè)計(jì)、再不然換成漫天楓葉、滿天繁星……他們的使用者也多為中老年人，這些影集、視頻工具的的使用常常發(fā)生在如下場(chǎng)景：一家人聚個(gè)會(huì)、一群人跳跳廣場(chǎng)舞、有些更時(shí)髦一些的可能剛在一起練完了瑜伽……然后朋友圈、微信群就散開(kāi)了他們的影集分享，來(lái)自中老年用戶對(duì)生活的熱愛(ài)、秀生活秀幸福的需求。
在這些影集、視頻編輯工具里，通常都是大紅大綠的耀眼大字，90年代電視味道的“懷舊感”，配樂(lè)也非常“合家歡”，那些年的“又見(jiàn)山里紅”、“多彩萬(wàn)綠湖民歌”……
如果這是一款年輕人產(chǎn)品，大約一無(wú)是處，但是它是中老年產(chǎn)品，一個(gè)貼心地為了給他們省流量、所以自動(dòng)壓縮圖片，為了讓他們一鍵、異常簡(jiǎn)單制作影集而設(shè)置的便捷性操作，為了讓他們不太好的眼神也能看得清楚明白、而設(shè)計(jì)的大紅大綠、超大字，為了滿足他們也有需要珍藏的記憶、也有秀好友群的需求……這么些年輕人看著不著調(diào)的產(chǎn)品，風(fēng)風(fēng)火火地成了中老年人的爆款。
看重的不是“新”市場(chǎng) 而是留存用戶帶來(lái)的價(jià)值
近來(lái)，一則95后美女CEO創(chuàng)業(yè)失敗的消息也引起了我的注意，學(xué)霸1對(duì)1的創(chuàng)始人叫曲斐煊，我們不去管她背后曾經(jīng)的光環(huán)與現(xiàn)在的落寞吧，最重要的一點(diǎn)應(yīng)該在如何死亡上，有分析者認(rèn)為這是因?yàn)樵诰€教育需要燒錢(qián)、而學(xué)霸1對(duì)1短了融資的原因，當(dāng)然對(duì)，不過(guò)卻不全對(duì)。
為什么學(xué)霸1對(duì)1沒(méi)了融資?主要還是因?yàn)樗倪\(yùn)營(yíng)模式不被投資人所認(rèn)可，在線教育是一個(gè)高燒錢(qián)、難獲客的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，所以聰明的運(yùn)營(yíng)者總會(huì)設(shè)法“讓本來(lái)就難獲客”的用戶群體實(shí)現(xiàn)二次消費(fèi)，這是目前在線教育創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域必須思考的問(wèn)題，而曲斐煊沒(méi)有去做，所以，投資者并不看好學(xué)霸1對(duì)1，所以也就沒(méi)了后續(xù)的融資，再加上現(xiàn)有的商業(yè)模式并不能支撐公司的運(yùn)營(yíng)……
一個(gè)是為中老年用戶設(shè)計(jì)的“庸俗”產(chǎn)品，一個(gè)是走在時(shí)代前沿、為每個(gè)家庭都在苦惱的問(wèn)題而努力的項(xiàng)目，前者仍舊活得瀟瀟灑灑，后者去被爆跑路、拖欠工資、不得不關(guān)門(mén)了。差距在哪?
以中老年為用戶主體的那些影集、視頻編輯工具，你知道他們的優(yōu)勢(shì)到底在哪么?商業(yè)模式?細(xì)研究來(lái)，這些影集、視頻編輯工具的變現(xiàn)方式也無(wú)外乎賣(mài)賣(mài)廣告位、賣(mài)賣(mài)衣服，就連開(kāi)通會(huì)員、多換幾個(gè)優(yōu)質(zhì)的模板做影集大概也很難吧(有幾個(gè)中老年人舍得為這花錢(qián)?)，但是，中老年人最大的特色在哪?當(dāng)他們制作了一個(gè)影集、上傳了一個(gè)視頻，他們會(huì)主動(dòng)、不遺余力地轉(zhuǎn)發(fā)到各大朋友圈、親友群、朋友圈……恨不得整個(gè)世界都來(lái)看一看。
換句話說(shuō)，這些產(chǎn)品獲得中老年用戶群體的最大優(yōu)勢(shì)是：活躍度高、分享率高、留存率高、互動(dòng)程度也很高，所以就有了利用“老人家分享可以賺錢(qián)”的套路誘導(dǎo)中老年人幫助做低成本高質(zhì)量的產(chǎn)品推廣與宣傳……而在這如何利用這份高活躍度、高轉(zhuǎn)發(fā)、高分享的流量上，也是這類(lèi)創(chuàng)業(yè)者尋找下一個(gè)盈利爆點(diǎn)的最好出路。
學(xué)霸1對(duì)1的缺憾也在這里，沒(méi)有利用既有用戶獲得更高的價(jià)值，所以沒(méi)了再發(fā)展的能力。
所以，有些時(shí)候，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，或許，做產(chǎn)品，不一定非要眼睛盯著很新很新的市場(chǎng)，換一種思路，能沉淀下龐大的忠實(shí)用戶群體、然后慢慢摸索出他們留存、再分享帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值，是不是也是很成功的創(chuàng)業(yè)方式呢?
文章來(lái)源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，作者：A5安然，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。
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現(xiàn)在，越來(lái)越多的朋友想創(chuàng)業(yè)，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為打工沒(méi)有出路，賺不了多少錢(qián)，但在創(chuàng)業(yè)之前，他們?nèi)匀幌肓私飧嗟南嚓P(guān)知識(shí)，比如如何開(kāi)始做生意？如何選擇一個(gè)好的項(xiàng)目？
現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者都在糾結(jié)如何選擇適合公司的項(xiàng)目。有些創(chuàng)業(yè)者想通過(guò)現(xiàn)在的趨勢(shì)選擇要開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，但是這樣選擇項(xiàng)目的發(fā)展方向不明確，風(fēng)險(xiǎn)比較高。那么，在選擇項(xiàng)目時(shí)應(yīng)該注意哪些問(wèn)題來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)呢？
靠人不如靠自己創(chuàng)業(yè)遵守這六條！也許投資加盟商也聽(tīng)說(shuō)過(guò)，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)時(shí)代又來(lái)了，大家都想抓住這個(gè)商機(jī)，致富。但是投資加盟商知道具體情況嗎？假如你不知道，下面就來(lái)看看創(chuàng)業(yè)遵守的六條規(guī)則吧！
你好，我是一家電子商務(wù)公司的老板。你今年換了幾份工作？事實(shí)上，工作不穩(wěn)定是許多人經(jīng)常發(fā)生的事情。畢竟很多人不夠優(yōu)秀，沒(méi)有足夠的認(rèn)知去確定自己想進(jìn)入哪個(gè)行業(yè)。只能是某個(gè)公司能賺3000是3000，能賺5000賺5000。
我有十年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有過(guò)無(wú)限的風(fēng)光；也有跌到谷底的時(shí)候。對(duì)于想創(chuàng)業(yè)的人或者已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的人，我覺(jué)得應(yīng)該告訴你一些事情，希望對(duì)你有用。
近日，汽車(chē)對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)容量趨于飽和，企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢(qián)。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒(méi)有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷(xiāo)商，有賣(mài)it的配件，有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類(lèi)路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)一位朋友的提問(wèn)，我覺(jué)得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷(xiāo)售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
