創(chuàng)業(yè)風(fēng)口不斷涌現(xiàn)、政府創(chuàng)業(yè)政策不斷推出,各種看起來對創(chuàng)業(yè)者有益的創(chuàng)業(yè)新聞層出不窮,在創(chuàng)業(yè)浪潮的席卷之下,讓一批批激烈者創(chuàng)業(yè)者們不斷加入眾多創(chuàng)業(yè)大軍。
盡管當(dāng)今市場上有不少創(chuàng)業(yè)項目供創(chuàng)業(yè)者們選擇:短視頻、共享經(jīng)濟(jì)、人工智能、小程序等,但依然有一些互聯(lián)網(wǎng)公司因經(jīng)營不善導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗,但也有一些創(chuàng)業(yè)公司能夠在激烈的行業(yè)市場中摸滾打爬,占據(jù)一席之地。
在創(chuàng)業(yè)階段,每個創(chuàng)業(yè)人斗志昂揚(yáng),對自己的產(chǎn)品信心十足,然而現(xiàn)實是殘酷的,在沒有對產(chǎn)品完善的前提下就急于擴(kuò)張,搶奪市場,最終必然會走向失敗。
對于創(chuàng)業(yè)公司而言,最壞的結(jié)果必然是公司經(jīng)營不善最終倒閉。盡管這個結(jié)果令人遺憾,但還有更讓人無奈的是,就是創(chuàng)業(yè)者打造出一款自我感覺優(yōu)秀的產(chǎn)品,然而關(guān)注的人寥寥無幾,并沒有得到更多人的任何。因此,創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)期間所要確認(rèn)的是產(chǎn)品是一個可持續(xù)增長的創(chuàng)意,如何讓產(chǎn)品能夠持續(xù)增長呢?
決定一個產(chǎn)品是否可持續(xù)增長,取決于所在的行業(yè)是否具有發(fā)展前景。然而很多領(lǐng)域已經(jīng)被一些知名企業(yè)獨(dú)占,盡管市場廣闊但脫穎而出的幾率非常小。創(chuàng)業(yè)公司不妨可以選擇一個新興小市場作為切入點(diǎn),即找到被大企業(yè)忽視的細(xì)分領(lǐng)域,而這個細(xì)分領(lǐng)域所在的市場容量要大。
除此之外,沒人使用的產(chǎn)品必然是失敗的,創(chuàng)業(yè)者無論開發(fā)出什么類型的產(chǎn)品,例如小程序、AI人工智能等,要確保所開發(fā)的產(chǎn)品能夠解決目標(biāo)市場問題,或能解決人們的痛點(diǎn)問題。企業(yè)如何打造一款優(yōu)秀、被人廣泛使用的產(chǎn)品呢?
1、創(chuàng)業(yè)重心放在產(chǎn)品上
對于創(chuàng)業(yè)公司而言,在創(chuàng)業(yè)初期需要做的事情有很多。除了研發(fā)產(chǎn)品外,還要對產(chǎn)品進(jìn)行推廣、為企業(yè)尋找融資。然而所有的工作都要建立在擁有優(yōu)秀的產(chǎn)品上,很多創(chuàng)業(yè)公司本末倒置,被資本蒙住雙眼,導(dǎo)致很多使用在創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品的錢最后都沒有使用在產(chǎn)品本身。
2、嚴(yán)格要求產(chǎn)品
在這里舉一想例子——滴滴出行。滴滴近年來不斷吸引投資、擴(kuò)張市場規(guī)模,卻忽視了產(chǎn)品本身,無論是滴滴出行APP還是客服服務(wù)上都存在不小的缺陷。對于創(chuàng)業(yè)公司而言,在開發(fā)一款產(chǎn)品時,只有嚴(yán)格要求產(chǎn)品質(zhì)量,才能讓客戶滿意。在未來企業(yè)發(fā)展中,產(chǎn)品的質(zhì)量也足以影響企業(yè)的口碑。
3、重視產(chǎn)品交互體驗
眾所周知,用戶對產(chǎn)品的第一印象很重要,甚至決定日后是否會進(jìn)行再次使用,因此,創(chuàng)業(yè)公司需要以極佳的體驗來回報潛在客戶的初次關(guān)注。對于創(chuàng)業(yè)公司而言,產(chǎn)品是讓用戶記住品牌的關(guān)鍵因素,因此產(chǎn)品需要做好交互體驗,以此來獲取人們最佳印象,提高產(chǎn)品的留存率。
創(chuàng)業(yè)項目眾多,產(chǎn)品五花八門,如何把自己的產(chǎn)品做到極致,發(fā)揮最大用途,是每個創(chuàng)業(yè)者需要思考的問題,也是決定產(chǎn)品能否可持續(xù)增長的關(guān)鍵問題。
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無論寶媽、白領(lǐng)甚至學(xué)生,創(chuàng)業(yè)幾乎是每個人的夢想。其實人人都可創(chuàng)業(yè),只要找到一個好項目。比如近幾年火起來的便利店加盟,統(tǒng)一培訓(xùn)免費(fèi)指導(dǎo),零基礎(chǔ)入門開業(yè)即盈利,為很多想要創(chuàng)業(yè)的人提供了機(jī)會,鄰家歡就是目前國內(nèi)口碑較好的智能便利店連鎖品牌之一。作為一家體系完善、運(yùn)作正規(guī)的加盟品牌,鄰家歡總部對加盟者扶持力
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好項目有哪些?通過線下行業(yè)的打擊,許多傳統(tǒng)行業(yè)將慢慢轉(zhuǎn)移到線上。此時,時代的變化創(chuàng)造了一個新的創(chuàng)業(yè)渠道,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為許多人追求的項目,有時候我們總覺得在網(wǎng)上賺錢很難,不知道該做什么,怎么做,怎么賺錢。像一只無頭蒼蠅,四處飛來飛去,四處游蕩,為了給大家一些啟迪,跟大家來分享一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指依托互聯(lián)網(wǎng)為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式,從而創(chuàng)造財富、價值,并實現(xiàn)某種追求或者目標(biāo)?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門檻低、經(jīng)管方式靈活、市場前景廣闊等優(yōu)勢,同時還能有效拉動直接就業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。大家好,我是高省的古樓導(dǎo)師!高省APP傭金更高,模式更好,終端用戶不流失?!靖呤 渴且粋€自用省錢傭金高,分
民營企業(yè)家需要低投資、高利潤,但利潤和投資是成正比的。所謂低投資,不可能有太高的利潤,必須對此予以明確。不要過分追求利潤,巨額利潤的可能性很小,獲得適當(dāng)?shù)睦麧櫨鸵懔恕?/p>
隨著疫情的出現(xiàn),實體創(chuàng)業(yè)變的越來越難,于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),然而,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目太多了,讓人眼花繚亂,無從選擇。接下來我就來分享一些不錯的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目,供大家參考。
近日,汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價需求,即從2025年1月1日起降價10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場容量趨于飽和,企業(yè)為爭奪有限的市場份額,不得不采取各種競爭手段,如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因為世異則事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時節(jié),吳聲都會以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡單幾點(diǎn),他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時候,進(jìn)入體重管理這個行業(yè),當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師,一個月的工資只有3000元,97萬的負(fù)債什么時候才能還完,我一個人的時候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意,他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個行業(yè)屬于重