十月圍城，為何只讓OK 買單

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文章簡介：無論是傳統(tǒng)期權(quán)期貨市場還是數(shù)字資產(chǎn)的合約市場，本質(zhì)上是面向高風(fēng)險(xiǎn)偏好的投資者的投資場景，對(duì)收益波動(dòng)性的偏好高于風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定性。而從實(shí)際情況來看，OK誘導(dǎo)用戶參與合約高風(fēng)險(xiǎn)交易與投資的說法并不成立，當(dāng)然誘導(dǎo)用戶去借貸翻本就更是缺乏依據(jù)的。

OK可以說是區(qū)塊鏈商業(yè)啟蒙時(shí)代，在中國本土誕生的技術(shù)公司里為數(shù)不多的異類，它和互聯(lián)網(wǎng)過往十年里的所有技術(shù)型公司都不太一樣。

以比特幣為代表的數(shù)字資產(chǎn)興起，OK迅速成為全球最大的數(shù)字資產(chǎn)交易平臺(tái)之一。

自今年3月起，斷斷續(xù)續(xù)的幾次合約維權(quán)事件將這家公司逐漸推到了輿論旋渦中心。

隨著10月份福布斯的一份榜單，OK經(jīng)歷了成長中最為困擾的一段時(shí)期 —十月圍城。

1.不同邏輯的博弈

維權(quán)的投資者(我們姑且稱”投資者“)認(rèn)為Okex在推廣中通過”保期套利”等形式誘導(dǎo)自己參與投資，而后遭遇了拔網(wǎng)線、穿針、定點(diǎn)爆破、極端行情bug等主觀因素導(dǎo)致自己產(chǎn)生爆倉虧損。

自身原因愿賭服輸、但是平臺(tái)導(dǎo)致的虧損需要OKex給予賠償。這是維權(quán)的投資者的邏輯，這么看OKex似乎有必要為這些舉證的問題買單。

那么問題來了，他們質(zhì)疑的這只”無形的手“是否真的存在?

在過去的10個(gè)月內(nèi)，關(guān)于OK的維權(quán)時(shí)間點(diǎn)相對(duì)集中的有3次，最為激烈的集中在9月5日、10月11日這兩次極端行情的期間。

前后三次事件的共同點(diǎn)是行情在短時(shí)間內(nèi)均發(fā)生了較為大幅度的波動(dòng)，由此OK的App出現(xiàn)了類似無法訪問、網(wǎng)絡(luò)繁忙等bug。隨后OK公告提示極端行情下用戶訪問劇增、導(dǎo)致訪問服務(wù)緩慢。

維權(quán)者對(duì)回應(yīng)表示不認(rèn)同，那么拔網(wǎng)線真的存在嗎?

同樣的劇情，10月15日，USDT價(jià)格急速下跌，火幣APP出現(xiàn)了”無網(wǎng)絡(luò)“、杠桿市場USDT交易對(duì)出現(xiàn)了“系統(tǒng)內(nèi)部錯(cuò)誤”等問題。

從技術(shù)層面來看，應(yīng)用程序在并發(fā)急速上升期間出現(xiàn)負(fù)載過高并不是什么奇怪的景象。即便是阿里、12306等超級(jí)服務(wù)平臺(tái)在遭遇用戶訪問劇增時(shí)也會(huì)出現(xiàn)類似無法訪問或緩慢等情況。

通過進(jìn)一步的分析，OKex.com 所使用的服務(wù)器是位于香港的阿里云服務(wù)，那么阿里云是否會(huì)協(xié)助OK進(jìn)行極端行情拔網(wǎng)線呢?這個(gè)悖論是顯而易見的。

而后出現(xiàn)的職業(yè)維權(quán)、圍堵員工、闖入辦公區(qū)等基本演變成了一場滑稽的鬧劇。

2.市場教育缺失 OK為行業(yè)矛盾買單

10月底的時(shí)候，有朋友問我如何看待OK與維權(quán)者之間的斗爭，我回答到“這根本就不是一場斗爭，這完全是OK獨(dú)自在為行業(yè)的階段矛盾買單。

截止到10月底，經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì)，通過自媒體、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)披露維權(quán)訴求細(xì)節(jié)的公開信息中一共有12個(gè)化名人物，其中3人在通過網(wǎng)絡(luò)借貸進(jìn)行投資、1人挪用公司公款、其余人均有不同程度的借貸翻本和突破投資風(fēng)險(xiǎn)承受能力的情況。

從投資特征上看，他們與十年前股市虧損跳樓、售樓部降價(jià)維權(quán)的另類投資者并無太大區(qū)別。

對(duì)合約交易的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不充分、無限透支承受能力、以賭代投、借貸翻本等等…

這其中有化名劉珂的大學(xué)生通過網(wǎng)貸14萬進(jìn)行投資、有借*翻本后再次爆倉卻由父代維權(quán)的、還有更多是以各種方式突破自己的風(fēng)險(xiǎn)承受能力把投資生生演變成一場賭博的“類賭徒”。

無論是傳統(tǒng)期權(quán)期貨市場還是數(shù)字資產(chǎn)的合約市場，本質(zhì)上是面向高風(fēng)險(xiǎn)偏好的投資者的投資場景，對(duì)收益波動(dòng)性的偏好高于風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定性。

而從實(shí)際情況來看，OK誘導(dǎo)用戶參與合約高風(fēng)險(xiǎn)交易與投資的說法并不成立，當(dāng)然誘導(dǎo)用戶去借貸翻本就更是缺乏依據(jù)的。

從3月份開始，即便針對(duì)零星的維權(quán)用戶OK已經(jīng)表達(dá)用戶應(yīng)該根據(jù)自身判斷能力合理選擇合約交易時(shí)，仍然有用戶通過借貸翻本進(jìn)行交易。

而據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，超過半數(shù)以上的數(shù)字資產(chǎn)投資者缺乏基本的金融投資經(jīng)驗(yàn)，甚至在參與投資前對(duì)區(qū)塊鏈、數(shù)字資產(chǎn)及合約交易本身、項(xiàng)目本身未進(jìn)行基本的了解與分析。

在這種大環(huán)境下，所謂的“以暴制暴”維權(quán)就變成了希望平臺(tái)對(duì)自己的投機(jī)進(jìn)行托底或者買單。

9月份，徐明星在接受媒體采訪中表達(dá)“杠桿交易不適合普通投資者參與”，一定程度上反映出來OK也開始意識(shí)到投資者成長問題已經(jīng)到了愈發(fā)明顯的階段。

今天站在OK的門口堅(jiān)持自己是”以暴制暴“的維權(quán)者也不是毫無道理，但不同邏輯之間產(chǎn)生了博弈，使得我們開始思考一個(gè)核心的問題。

區(qū)塊鏈浪潮帶來的財(cái)富運(yùn)動(dòng)激起了全民投機(jī)，無論是合約爆倉維權(quán)還是現(xiàn)貨市場項(xiàng)目維權(quán)。本質(zhì)上反映的是數(shù)字資產(chǎn)投資市場快速發(fā)展下，市場教育缺失，投資者成長環(huán)境不成熟、投資市場不匹配的尖銳矛盾。

而OKex儼然成為了這一矛盾輸出首當(dāng)其沖的“買單者”。至少在維權(quán)的人看來、我是不是合格投資者和你沒什么關(guān)系，借錢來翻本，賠了你應(yīng)該給我托底。

這不是投資，這連投機(jī)都算不上。

在看待投資者的普遍性眼光里，所有的一夜暴富、一局翻本都與沖破理智的“賭徒心態(tài)”沒有任何區(qū)別。

而恰恰是這種缺乏專業(yè)投資素養(yǎng)和基本投資能力的扭曲投資邏輯，使得投資者分不清自己是在投資還是在投機(jī)，甚至是賭博。

3.暗流洶涌 千篇一律的劇情回爐

卷入這場旋渦里的不僅是OK本身，整個(gè)十月約有數(shù)十家媒體參與到維權(quán)事件的報(bào)道、評(píng)論及分析中。

截止10月底，在微信公眾平臺(tái)中關(guān)于OK爆倉的相關(guān)報(bào)道(包含自媒體)合計(jì)873篇，有22家媒體在不同時(shí)期接下來持續(xù)的報(bào)道。

涉及到*物采訪的60余篇，但基本除了最初的幾篇后面的基本都是千篇一律的回爐重炒劇情。

這期間甚至新產(chǎn)生了一些“某某財(cái)經(jīng)”，從誕生到結(jié)束只發(fā)布了這么一件事情。看似好像要與OK死磕到底，然則讀完文章、發(fā)現(xiàn)大部分既無客觀性實(shí)錘、又無充分論據(jù)，活脫脫的一篇命題作文，目的卻只是為了蹭流量。

為了質(zhì)疑而質(zhì)疑、一時(shí)間”黑OK”仿佛成了一種“方向正確”，而互聯(lián)網(wǎng)從來只造謠、卻從不管澄清事實(shí)。

維權(quán)者最后反而被一些媒體消遣了一番，留下了一地雞毛。

最近很多媒體開始“回顧區(qū)塊鏈?zhǔn)?rdquo;，洋洋灑灑幾千字、以紀(jì)念中本聰之名繼續(xù)傳揚(yáng)著區(qū)塊鏈造富神話的咒語。

還有很多人開始憧憬這波牛市再來后，要如何如何突破歷史，創(chuàng)造奇跡。但在我看來、如果所謂的新一波牛市再來，而市場仍然是這群用戶，那么只會(huì)再現(xiàn)一次更大的市場踩踏和逃離現(xiàn)象。

高呼牛市快來的絕大部分投資者，其實(shí)都被套在了上一個(gè)牛市里。

如果說過去一年區(qū)塊鏈企業(yè)在技術(shù)上毫無建樹，那么大部分行業(yè)媒體在市場教育上也基本是寸功未立。所以，時(shí)間都去哪兒了?

答案顯然都在這一地雞毛中。

而問題的核心，也仍然是市場教育與投資者教育的雙重缺失，否則市場在極大的投機(jī)因素主導(dǎo)下將陷入更大的負(fù)循環(huán)。

4.現(xiàn)狀不可怕 可怕的是趨勢(shì)

我們?cè)倩剡^頭來看為什么只有OK維權(quán)、而不是別的平臺(tái)的這個(gè)問題。

當(dāng)所有人都意識(shí)到OK已經(jīng)不再是當(dāng)初的那個(gè)體量，它已經(jīng)成為全球首屈一指的數(shù)字資產(chǎn)交易平臺(tái)時(shí)，它的每一步就必然深刻的影響著整個(gè)行業(yè)的動(dòng)向。

今天你有100萬用戶，有1%的不合格投資者進(jìn)場這就是1萬人，放到任何時(shí)期、任何階段都足以算得上“*”。

但市場教育缺失、投資者成長與市場匹配矛盾過程中的問題，不應(yīng)只有OK出來買單。如果今天站在整個(gè)時(shí)代關(guān)口的不是OK，那么必然有其它人首當(dāng)其沖的面臨這一挑戰(zhàn)。

十月圍城，對(duì)于這家公司經(jīng)歷過的人來講，應(yīng)該都是一件值得銘記和感同身受的事情。盡管它在這個(gè)期間遭受了種種人性的考驗(yàn)。這也許是一場預(yù)料之中也遲早要打的一戰(zhàn)。

時(shí)至今日，OK已不僅只是一家交易平臺(tái)，它已經(jīng)具備了一個(gè)行業(yè)公共平臺(tái)的基本屬性，交易服務(wù)中包含了越來越多的公共服務(wù)內(nèi)涵。

10月底，剛剛從圍城中調(diào)整過來的OK已經(jīng)開始在市場教育與投資者成長上展開了嘗試。

十月圍城一定程度上加速了這個(gè)市場成熟的化學(xué)反應(yīng)，當(dāng)大部分人還陷在這個(gè)焦灼現(xiàn)狀中，OK已經(jīng)從這一過程中看到了下一個(gè)階段的趨勢(shì)。

關(guān)于這場維權(quán)風(fēng)波中的投機(jī)與賭博，是非曲直自古分明，而對(duì)于機(jī)制健全，全行業(yè)與社會(huì)都仍然缺乏共識(shí)。

我們只希望在這個(gè)過程中，不應(yīng)只有OK站出來，還需要更多的參與者。

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