域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)
隨著時(shí)間的推移，互聯(lián)網(wǎng)+消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代已經(jīng)正式到來(lái)了，很多傳統(tǒng)行業(yè)也借助互聯(lián)網(wǎng)得到了新的發(fā)展機(jī)會(huì)，比如烘焙行業(yè)。中國(guó)的烘焙行業(yè)在進(jìn)行了與互聯(lián)網(wǎng)的連接整合之后正在迎來(lái)春天。
CakeBoss就是這樣一個(gè)將傳統(tǒng)烘焙業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相互結(jié)合的一個(gè)品牌。CakeBoss擁有著連鎖門店、互聯(lián)網(wǎng)銷售、中央生產(chǎn)、冷鏈物流配送等模式，如果你在今年關(guān)注過(guò)新零售，一定對(duì)這些詞語(yǔ)不會(huì)感到陌生。依靠著新零售的模式，它為消費(fèi)者提供的服務(wù)品質(zhì)變得越來(lái)越好，也為它的成功打下基礎(chǔ)。
是什么促成了CakeBoss可以售出上百萬(wàn)個(gè)蛋糕，并且年復(fù)購(gòu)率高達(dá)30%并且得到眾多明星的肯定呢？
為迎合消費(fèi)升級(jí)需求，提高產(chǎn)品定位
在消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代，人們開(kāi)始愈發(fā)的追求生活的品質(zhì)，高品質(zhì)的生活來(lái)源于高品質(zhì)的產(chǎn)品，當(dāng)然，高品質(zhì)也不等于像iPhone XS Max一樣昂貴。
作為曾是知名媒體人的李軒——也就是CakeBoss的創(chuàng)始人——來(lái)說(shuō)，追趕潮流無(wú)疑是一件非常輕松的事情，所以他在創(chuàng)立CakeBoss的時(shí)候，也通過(guò)自己敏銳的嗅覺(jué)給了CakeBoss一個(gè)非常明確且合理的高端定位。李軒的目標(biāo)是切入消費(fèi)升級(jí)之后的蛋糕市場(chǎng)，并且給用戶帶來(lái)性價(jià)比更高的精品蛋糕。
同時(shí)人們不難發(fā)現(xiàn)，從今年的雙十一就可以看出，主力的消費(fèi)人群已經(jīng)過(guò)渡到了更為年輕的90后，而這類年輕人顯然對(duì)于產(chǎn)品的差異化以及個(gè)性化提出了更高的要求。即，你的蛋糕不僅要好吃，而且要好看，最好還能有點(diǎn)奇思妙想的創(chuàng)意。而定制蛋糕普遍太貴，即使在消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代也不能滿足所有消費(fèi)者，所以李軒將價(jià)格定在一百到三百之間，即高端而又可以得到，做出了“普通人也吃得起的高端蛋糕”。
結(jié)合電商開(kāi)展更多銷路
其實(shí)，在創(chuàng)立時(shí)，CakeBoss也曾經(jīng)試想過(guò)專注于線下店鋪的經(jīng)營(yíng)，但是在運(yùn)營(yíng)中，實(shí)體店的成本消耗是非常大的一個(gè)開(kāi)支，無(wú)論是員工工資還是店鋪的租金都會(huì)阻礙品牌的發(fā)展。而恰逢互聯(lián)網(wǎng)盛行，新零售也風(fēng)頭漸起，所以CakeBoss就順應(yīng)時(shí)勢(shì)建立了電商團(tuán)隊(duì)。
不曾想，電商的轉(zhuǎn)型非常成功，在CakeBoss上線后的一個(gè)月之內(nèi)，就沖刺到了大眾點(diǎn)評(píng)的第三位。嘗到甜頭之后，CakeBoss將這次成功的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到了每一家分店的經(jīng)營(yíng)中，讓每一處店鋪都做到線上線下同時(shí)運(yùn)營(yíng)，同時(shí)借著新零售的春風(fēng)，他們也開(kāi)始以線上O2O和社群運(yùn)營(yíng)為主。
CakeBoss最重視的一個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)疑就是運(yùn)營(yíng)，在轉(zhuǎn)型電商且使用新零售的方式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)后，最重要的就是社群流量的運(yùn)營(yíng)。
CakeBoss的成功想必不是偶然，而是通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的精準(zhǔn)定位，并且在最合適的時(shí)機(jī)選擇了最好的營(yíng)銷方式，才能將這個(gè)誕生年頭并不長(zhǎng)的品牌做到如此規(guī)模，而這種能力，也恰恰是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最應(yīng)該擁有的。
來(lái)源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：大熊 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處
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即時(shí)零售迎來(lái)“風(fēng)口”，近日，多點(diǎn)數(shù)智有限公司向港交所遞表（以下簡(jiǎn)稱“多點(diǎn)”），申請(qǐng)港股主板IPO。
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近日，汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)容量趨于飽和，企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒(méi)有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn)，我覺(jué)得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
