域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
近幾年,在美食垂直領(lǐng)域,大批短視頻創(chuàng)作者涌現(xiàn)。如,李子柒、辦公室小野等迎合了特定的受眾群體喜愛(ài)。
日食記通過(guò)視頻《圣誕姜餅人》被大眾認(rèn)識(shí),如今全網(wǎng)粉絲超過(guò) 3500 萬(wàn),集均播放量 2000 萬(wàn),早已是頭部的美食IP,估值數(shù)億元。它是如何做到的呢?
溫暖治愈系美食引起共鳴
5年前因?yàn)閻?ài)做飯給公司小伙伴,姜老刀便用視頻記錄做飯過(guò)程和公司的貓“酥餅大人“。這一簡(jiǎn)單隨意的舉動(dòng)在豆瓣社區(qū)被年輕用戶(hù)Pick。
對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō),美食總是一個(gè)特別能引起共鳴的話(huà)題。不僅承擔(dān)著最基本的實(shí)用屬性,在帶給人們視覺(jué)和味覺(jué)享受的同時(shí),也被賦予了更多的文化與情感意義。
《日食記》的短片多通過(guò)恰當(dāng)好處的BGM和能充分調(diào)動(dòng)味蕾的美食,展現(xiàn)給受眾的都不僅是美食的烹飪過(guò)程,還有美食制作過(guò)程中表現(xiàn)出的生活方式或者說(shuō)意趣。以美食為載體記錄著每個(gè)人的生活,傳達(dá)美妙的情感,引起共鳴。
故事性、生活化內(nèi)容打造社群屬性
短視頻比圖文形式的商品推廣有更大的創(chuàng)作空間,短視頻媒體能夠把商品在場(chǎng)景中做露出,從而與特定場(chǎng)景相結(jié)合,為商品賦予獨(dú)特性與意義。
日食記出品的視頻大多情節(jié)簡(jiǎn)單、畫(huà)面干凈。這種高度生活化的敘事,為觀者提供了自我代入的空間,觀看視頻成了一個(gè)情感交流的過(guò)程。使得粉絲們圍繞著“日食記”這一主IP,形成了緊密的社群。
自有商品的研發(fā)與設(shè)計(jì)
基于一定粉絲基數(shù)以及前期大量?jī)?nèi)容積累,日食記自身IP已經(jīng)有較高認(rèn)知度和獨(dú)特的內(nèi)核。以此為基礎(chǔ)進(jìn)行自營(yíng)商品的設(shè)計(jì)與研發(fā),產(chǎn)成品被覆蓋在一種統(tǒng)一性下,IP得以發(fā)揮出品牌的作用。
日食記的選品注重與視頻內(nèi)容相結(jié)合,自營(yíng)自有商品與優(yōu)選商品,其中自有商品多半為食品類(lèi),這一類(lèi)商品大多會(huì)出現(xiàn)在視頻中進(jìn)行推廣,這是由日食記團(tuán)隊(duì)進(jìn)行口味開(kāi)發(fā),包裝設(shè)計(jì),再找代工廠進(jìn)行加工。省去中間環(huán)節(jié)的同時(shí),還能使產(chǎn)品和視頻產(chǎn)生聯(lián)系,讓消費(fèi)者產(chǎn)生親切感。
小程序連接線(xiàn)上線(xiàn)下
線(xiàn)下實(shí)體店作為線(xiàn)上IP的延伸,是品牌優(yōu)質(zhì)內(nèi)容近距離接觸用戶(hù)的橋梁,可與用戶(hù)建立直接的信任感。
而小程序是最方便連接線(xiàn)上線(xiàn)下的一種形式。最新數(shù)據(jù)顯示:過(guò)去半年,小程序內(nèi)交易流水同比增長(zhǎng)達(dá)142%,商業(yè)化速度加快。
日食記在開(kāi)線(xiàn)下體驗(yàn)店“日食記生活館”的同時(shí),也上線(xiàn)了小程序“姜叔的日食記”。
在正式公布小程序上線(xiàn)前,日食記曾做了10天內(nèi)測(cè),悄悄地把公眾號(hào)菜單欄中的微商城H5頁(yè)面替換成小程序,在推文中做過(guò)兩到三次的推送測(cè)試,自然地插入一張小程序卡片,測(cè)試數(shù)據(jù)有6萬(wàn)UV。 “姜叔的日食記”小程序上線(xiàn)10天,累積用戶(hù)超過(guò)2萬(wàn),PV超20萬(wàn)。
互聯(lián)網(wǎng)讓很多以往想都不敢想的事物成為了可能。通過(guò)一個(gè)想法,一縷情懷,一種形式,產(chǎn)生出滿(mǎn)足一類(lèi)人群的生活需求,進(jìn)而通過(guò)品牌聯(lián)合、廣告植入、線(xiàn)下活動(dòng)、延伸產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
當(dāng)下頭部的短視頻媒體,不管是美食類(lèi)還是生活類(lèi),它們向消費(fèi)者傳達(dá)的不僅僅是美食的烹飪過(guò)程和工匠的打磨過(guò)程,還有其背后表現(xiàn)出來(lái)的生活方式。通常這樣的生活方式是大眾所向往的,因此大眾也愿意為此買(mǎi)單。
來(lái)源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者:雨歇 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處
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一、短視頻賽道里的搜索流量能玩,為什么?白楊SEO先給大家舉三個(gè)真實(shí)的例子,為了避嫌,除了我自己的賬號(hào)會(huì)截圖,其它另外兩個(gè)案例不截圖舉例。1、白楊SEO付費(fèi)群、后升級(jí)白楊流量匯會(huì)員Z總的項(xiàng)目
【編者注】薛利華老師,來(lái)學(xué)吧創(chuàng)始人、樂(lè)咖功場(chǎng)創(chuàng)始人、樂(lè)產(chǎn)功場(chǎng)?首席講師、樂(lè)品功場(chǎng)?首席教練。他是OOLC?理論的先驅(qū)、DH2W?模型的發(fā)現(xiàn)者、ODIT?(成果驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新)思維的始創(chuàng)者、CPST?(創(chuàng)造性問(wèn)題解決)思維的推動(dòng)者。
但話(huà)又說(shuō)回來(lái),機(jī)會(huì)是一方面,風(fēng)口是一方面,你若真有本事,在哪都能開(kāi)花。如果沒(méi)腦子,搶到風(fēng)口那也是白費(fèi)力氣。只會(huì)動(dòng)搖你的既定安排,然后就迷失了,接著就更加容易依賴(lài)那些別有用心的人士精心調(diào)制的喝多了傷智商的內(nèi)容雞湯。
我就是一個(gè)超出三界外,不在五行中的互聯(lián)網(wǎng)奇葩。
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫(xiě)成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶(hù)的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車(chē)總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線(xiàn)躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿(mǎn)8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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