現(xiàn)如今,中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)分裂為8大平臺(tái),分別為最早的iOS、Android、H5三個(gè)平臺(tái)和新增的5個(gè)動(dòng)態(tài)App的平臺(tái)陣營——BAT頭部、今日頭條以及10大手機(jī)廠商。BAT、今日頭條、手機(jī)廠商開發(fā)的小程序(動(dòng)態(tài)App)分別有什么特性?巨頭林立的小程序世界,創(chuàng)業(yè)者又該如何選擇?且聽標(biāo)小序慢慢道來:
八大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)分別是誰?
如今中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)被大范圍分裂了,以前是iOS、Android、H5三足鼎立,現(xiàn)在則是八面玲瓏,新增的5個(gè)動(dòng)態(tài)App的平臺(tái)分別為BAT、今日頭條和十大手機(jī)廠商,新增的5大陣營一共有10個(gè)超級(jí)App、14家公司參與其中,他們是:微信、企業(yè)微信、QQ瀏覽器、支付寶、淘寶、釘釘、手機(jī)百度、百度貼吧、今日頭條、抖音,還有華為、小米、OPPO、VIVO、魅族、金立、聯(lián)想、中興、努比亞、一加等10家手機(jī)廠商聯(lián)合成立的快應(yīng)用聯(lián)盟。天哪!有沒有一種天下大亂的感覺?做一個(gè)業(yè)務(wù)要開發(fā)8個(gè)版本?想必很多開發(fā)者都想畫個(gè)圈圈詛咒這些超級(jí)平臺(tái),你們就不能統(tǒng)一規(guī)范嘛。其實(shí)早就有人努力過,工信部旗下HTML5中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟三年前就在推動(dòng)統(tǒng)一規(guī)范,結(jié)果是各家各有算盤。開發(fā)者也不必期盼這些平臺(tái)死掉,微信已經(jīng)成為主流平臺(tái)了,而其他各家的動(dòng)力、自信心、長期耐心也都很強(qiáng),并釋放不少流量紅利出來。
1、微信對小程序上百次迭代、70多次賦能、開放64個(gè)入口、馬化騰站臺(tái)等;
2、支付寶給小程序開放了35個(gè)入口,成立了專門的小程序事業(yè)部;
3、百度剛剛開大會(huì)宣布它家小程序月活1.5億了,還拉攏更多伙伴共建聯(lián)盟;
4、頭條風(fēng)頭正勁,跟隨者容易得到水漲船高的紅利;
5、手機(jī)廠商則手握OS底層權(quán)限,意圖最終像收割原生應(yīng)用商店一樣收割掉小程序市場。
小程序是未來的大市場,各個(gè)巨頭在這個(gè)市場廝殺,爭奪利益,超級(jí)App們互相在競爭、互聯(lián)網(wǎng)公司和手機(jī)廠商在競爭,當(dāng)然其實(shí)手機(jī)廠商內(nèi)部也在競爭。不過這場競爭,也標(biāo)志著中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平進(jìn)入新階段,從簡單的產(chǎn)品競爭、流量競爭,進(jìn)化到了生態(tài)競爭。過去我們的互聯(lián)網(wǎng)公司,擅長整合B to C,一側(cè)整合線下商家,一側(cè)整合線上用戶,而左邊開發(fā)者、右邊用戶的生態(tài)玩法,都是硅谷巨頭在玩。在谷歌缺位、蘋果影響力有限的中國,微信拉開了開發(fā)者生態(tài)戰(zhàn)爭的序幕,嘗到了小程序給其帶來的巨大利益。戰(zhàn)爭已經(jīng)打響,不想輸?shù)钠渌袊揞^,都不得不進(jìn)入。事物總是一分兩面的。從消極的角度看,要開發(fā)這么多版本會(huì)讓開發(fā)者非常痛苦;從積極的角度來看,亂世才容易覓得彎道超車的機(jī)會(huì),產(chǎn)業(yè)如果一直四平八穩(wěn)發(fā)展,創(chuàng)業(yè)者就很難起來了。如果能通過一些技術(shù)工具,適配和抹平各個(gè)平臺(tái)的差異,統(tǒng)一版本,則可以化痛苦為力量,抓住流量新紅利。
八大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)都有什么特點(diǎn)?
這8大平臺(tái)都有什么特點(diǎn)?適應(yīng)場景?優(yōu)劣勢?作為開發(fā)者,我們應(yīng)該理清這8大平臺(tái)、自己、用戶之間的關(guān)系。估計(jì)大多數(shù)人還沒理清,下面我們來好好捋一捋,操作系統(tǒng)、原生App和H5,大家都比較熟悉了,各種小程序和快應(yīng)用,我們統(tǒng)稱為動(dòng)態(tài)App,是本文分析的重點(diǎn)。
1、手機(jī)操作系統(tǒng)主要應(yīng)用在智能手機(jī)上,主流的智能手機(jī)操作系統(tǒng)有Google的 Android和蘋果的iOS,二者皆為集成在智能手機(jī)上的底層必備移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品;
2、原生app即為運(yùn)行在智能移動(dòng)終端上的第三方應(yīng)用程序,而可以在智能手機(jī)上運(yùn)行的App應(yīng)用程序有分為Native APP(基于本地操作系統(tǒng)運(yùn)行)和Web APP(基于高端機(jī)瀏覽器運(yùn)行),其中Native App就是原生App的意思,所以原生App開發(fā)也就是指基于本地智能操作系統(tǒng)的App開發(fā)服務(wù)。原生App實(shí)際上是一種基于智能手機(jī)本地操作系統(tǒng)如Android、IOS和Windows Phone并且使用原生程序編寫運(yùn)行的第三方移動(dòng)應(yīng)用程序。開發(fā)原生App軟件需要針對不同智能手機(jī)的操作系統(tǒng)來選擇不同的App開發(fā)語言,如安卓App是Java開發(fā)語言、IOS APP是Objective-C語言、Windows Phone的APP開發(fā)是C##語言。
3、H5是指在智能手機(jī)可以播放Flash的移動(dòng)端上呈現(xiàn)的,可以達(dá)到Flash效果(如各種動(dòng)畫,互動(dòng))的,用于廣告、營銷的,具有酷炫效果的網(wǎng)頁。H5從2014年底的初露鋒芒到2015年的全面火爆,再到2016的沉淀,2017年,H5依然是品牌社會(huì)化傳播的首選。H5通俗點(diǎn)就是一種編程語言,H5很早以前就存在,由于微信迅速的崛起,H5語言編寫的界面和微信瀏覽器比較兼容,故此H5借助微信也越來越紅火。
4、小程序(動(dòng)態(tài)App)是介于原生和H5之間的中間態(tài):從拉新獲客來講:動(dòng)態(tài)App具有“即點(diǎn)即下即裝即用”的特點(diǎn),而原生App,從下載到安裝要經(jīng)歷很長時(shí)間。每讓用戶多等待一會(huì),就會(huì)多出一批折損。目前各大市場的原生App從下載到啟動(dòng)的激活率都不足50%。那么假使開發(fā)商為一個(gè)下載付費(fèi)5元,則一個(gè)激活的成本實(shí)際需10元。而動(dòng)態(tài)App和網(wǎng)頁一樣即點(diǎn)即用,激活率在95%以上,那么動(dòng)態(tài)App就可以顯著降低開發(fā)者的每激活用戶單價(jià)。以微信小程序的投放為例,大多是CPC模式,一個(gè)點(diǎn)擊幾毛或1元不等,這比10元的原生App激活成本簡直便宜太多了。除了成本低,動(dòng)態(tài)App還有第二個(gè)拉新方面的特點(diǎn),就是入口散而多,不是擠應(yīng)用商店這個(gè)一個(gè)昂貴的流量獨(dú)木橋。社交場景、搜索場景、各種內(nèi)容外露,都讓動(dòng)態(tài)App非常適合拉新,獲客量大且成本低。也就是說當(dāng)前市場環(huán)境,擅長利用動(dòng)態(tài)App拉新的創(chuàng)業(yè)者,肯定領(lǐng)先于其他創(chuàng)業(yè)者。
從功能體驗(yàn)來講:小程序(動(dòng)態(tài)App)也是介于原生和H5之間。相比H5,它多了很多能力:本地化、持久存貯、掃碼等等做App必須有而H5沒有的能力。但相對于OS原生幾十萬API而言,動(dòng)態(tài)App并沒有封裝那么多API,常規(guī)業(yè)務(wù)不受影響,特色功能在動(dòng)態(tài)App下無法實(shí)現(xiàn)。
從留存、用戶arpu值來講:小程序(動(dòng)態(tài)App)仍然是介于原生和H5之間。更豐富的功能和優(yōu)秀的體驗(yàn)對應(yīng)著更高的留存,更高的付費(fèi)轉(zhuǎn)化率,更高的用戶arpu值。所以留存從小到大依次是H5、動(dòng)態(tài)App、原生App。同時(shí)動(dòng)態(tài)App大多不能順利在手機(jī)桌面創(chuàng)建圖標(biāo),二次使用便利性不足,這導(dǎo)致留存和arpu也不如原生。動(dòng)態(tài)App就是這樣一種中間形態(tài)的產(chǎn)物,它的優(yōu)勢是在于獲取方便,流量大且成本低。而原生App,雖然留存最高、arpu值最高、但獲客成本也是最高的。原生App為主的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)格局,有明顯瓶頸,少數(shù)巨頭公司擁有億級(jí)體量,大肆抬高應(yīng)用商店的流量價(jià)格,侵占用戶的桌面有限位置,這使得中長尾應(yīng)用很難發(fā)展。
在原生時(shí)代,日活不過千萬的業(yè)務(wù)很難活好,投資人也不愛搭理。但動(dòng)態(tài)App時(shí)代,日活百萬的小程序創(chuàng)業(yè)公司活得很不錯(cuò),投資人趨之若鶩。也就是說,動(dòng)態(tài)App打開了一個(gè)繁榮的中長尾時(shí)代。不管是文化人、還是學(xué)廣場舞的老人,這些細(xì)分人群的服務(wù)和觸達(dá),動(dòng)態(tài)App是非常合適的載體。
五大小程序廠商,該如何選擇?
1、iOS、Android、和微信小程序,綜合優(yōu)勢更明顯,體量大,是主流市場,這3個(gè)都是要做的,放到第一梯隊(duì)里。再來看第二梯隊(duì)的流量平臺(tái),這里就要更仔細(xì)的評(píng)估了。H5對于現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者來講,流量主要集中在搜索引擎和瀏覽器中,以及未升級(jí)為小程序的微信公眾號(hào)中。從長期看,H5被小程序替代的趨勢是很明顯的,手機(jī)百度、qq瀏覽器都已支持小程序,其他家也會(huì)陸續(xù)跟進(jìn),畢竟小程序體驗(yàn)好于H5。所以新創(chuàng)業(yè)者,做不做H5兩可,但已經(jīng)在H5平臺(tái)有很多用戶的開發(fā)商,或者流量非常依賴搜索引擎的主動(dòng)發(fā)起需求或內(nèi)容搜索,這些場景還不能放棄H5,畢竟各家瀏覽器的升級(jí)也是會(huì)有過程的。
2、百度做小程序,其實(shí)就是升級(jí)H5,讓搜索結(jié)果的體驗(yàn)更好。這個(gè)場景是合理的,用戶和開發(fā)者都?xì)g迎。百度也會(huì)提供其他流量位置比如信息流,在人找信息之外,提供信息找人的場景來推廣小程序。作為開發(fā)者,開發(fā)一版百度小程序,可以利用好搜索這個(gè)巨大的流量,體驗(yàn)會(huì)好于在百度競價(jià)相同關(guān)鍵字的H5對手。不過也有2個(gè)問題要注意:百度小程序的運(yùn)行載體是手機(jī)百度客戶端,手機(jī)百度的流量雖然不低但和百度搜索引擎的流量不是一個(gè)等級(jí)。只有小程序沒有H5很難最大化這個(gè)平臺(tái)的價(jià)值;之前H5導(dǎo)流給原生下載很順暢,但改成小程序后,不能順暢的導(dǎo)流給原生App了,這個(gè)選擇就讓人有點(diǎn)糾結(jié)了。
3、頭條做小程序,大部分人會(huì)以為主流量入口在信息流列表,但其實(shí)更順的場景是新聞、短視頻內(nèi)容。頭條的小程序,更多的是在給頭條號(hào)作者和抖音大V賦能,撮合開發(fā)商的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)用戶、作者、開發(fā)商、頭條的生態(tài)共贏。這個(gè)邏輯類似微信給公眾號(hào)作者賦能。搜索是從內(nèi)容到應(yīng)用的導(dǎo)流,其實(shí)資訊和短視頻也是,只是一個(gè)是主動(dòng)搜的,一個(gè)是順便看到的。如果你的應(yīng)用適合從內(nèi)容導(dǎo)流,比如內(nèi)容電商,那么做一版頭條小程序也是不錯(cuò)的選擇。尤其抖音是有明顯流量紅利的,平臺(tái)在上升,就像一個(gè)風(fēng)口,跟上的豬都能飛。其實(shí)內(nèi)容電商的場景很廣泛,除了頭條外,很多內(nèi)容型互聯(lián)網(wǎng)公司都在嘗試通過集成小程序?qū)崿F(xiàn)內(nèi)容電商變現(xiàn),過去很多內(nèi)容變現(xiàn)是淘寶客,但未來更多的會(huì)是小程序客。
4、支付寶淘寶小程序?qū)儆诎⒗锵?,阿里其?shí)更多是為商戶服務(wù),如果你是一個(gè)工具或娛樂開發(fā)者,那阿里系這2個(gè)小程序不適合你。支付寶有更強(qiáng)的線下商戶屬性,而淘寶則是純線上電商,對應(yīng)的商戶細(xì)分起來也不太一樣。如果你是一個(gè)線下服務(wù)商,不管是商戶,或者三方平臺(tái),比如掃碼充電,那就應(yīng)該覆蓋到微信和支付寶小程序里。支付寶還有一個(gè)特色場景,就是B2B的產(chǎn)業(yè)上下游交易、大額支付,這類場景在支付寶比微信更適合。如果你是一個(gè)賣貨的品牌主,淘寶提供的小程序是一種更強(qiáng)的賦能,賣家可以自主給買家提供更多服務(wù)。比起其他電商玩家,淘寶一貫更擅長做平臺(tái)和生態(tài),商家也很樂于使用淘寶提供的賦能工具,手機(jī)的AR試衣可能還得等等,但手機(jī)淘寶里AR試口紅估計(jì)快流行了。
5、手機(jī)廠商的快應(yīng)用,快應(yīng)用其實(shí)捏了把好牌,華為、小米、OPPO、VIVO等10家手機(jī)廠商的聯(lián)盟占據(jù)中國70%的市場份額,OS底層權(quán)限給的很足,也是唯一一個(gè)可正常在手機(jī)桌面創(chuàng)建圖標(biāo)的動(dòng)態(tài)App平臺(tái)。所以快應(yīng)用的理論留存是會(huì)略高于其他小程序的,另外快應(yīng)用的體驗(yàn)流暢度也是高于其他小程序的,因?yàn)樗x用了純原生渲染的技術(shù)框架。但這也是有利有弊的事,如果說其他幾家的小程序開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)雖不相同但相近,那么快應(yīng)用和其他家完全不是一碼事,這增加了快應(yīng)用的內(nèi)容供給難度?;貓?bào)不夠或未知回報(bào)有多少,但前期投入大,持續(xù)維護(hù)成本高,所以對開發(fā)者而言,快應(yīng)用的ROI(投入產(chǎn)出比)反而更低一點(diǎn)。OS本身是一個(gè)無屬性的平臺(tái),任何開發(fā)者都可以在上面找到用戶。所以沒有某些開發(fā)者更適合快應(yīng)用的說法。但從開放的能力完善度來講,快應(yīng)用平臺(tái)低于小程序,現(xiàn)階段太復(fù)雜的業(yè)務(wù)不適合。所以一些小工具如萬年歷、鈴聲等,在快應(yīng)用平臺(tái)上更容易做起來。
一部手機(jī)、八個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)平臺(tái)(產(chǎn)品)形成全端時(shí)代,打發(fā)就是:全端拉新,一處留存。做輕研發(fā),做厚運(yùn)營。從拉新、到留存、到深度運(yùn)營、到繼續(xù)拉新,整個(gè)循環(huán)里處處有套路,了解不同平臺(tái)的特點(diǎn),研究嫻熟后,你就是全端時(shí)代的弄潮兒。任何事情都是有窗口期的,在機(jī)會(huì)窗口敞開的那段時(shí)間,應(yīng)該全力投入,以全新思維擁抱新時(shí)代。最后,祝你在全端新時(shí)代里,把握機(jī)會(huì)窗口,快速取得成功。商標(biāo)小程序是基于微信小程序研發(fā)的針對商標(biāo)保護(hù)、預(yù)防爭議和商標(biāo)上網(wǎng)推廣的商標(biāo)售后服務(wù)產(chǎn)品,屬于八個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的第一梯隊(duì),注冊了商標(biāo)的企業(yè)一定要有商標(biāo)小程序,沒有商標(biāo)的企業(yè)可以商標(biāo)和商標(biāo)小程序一起注冊,快速上線發(fā)布的商標(biāo)小程序可以很好的促進(jìn)商標(biāo)注冊的異議審查,促進(jìn)商標(biāo)授權(quán)。
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據(jù)知情人士透漏,繼企業(yè)微信加好友數(shù)量需要收費(fèi)后,“小程序獲取手機(jī)號(hào)組件”即將迎來升級(jí)并開啟“收費(fèi)”模式。
對于企業(yè)和單位,經(jīng)常有一些和自身業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù),需要給到客戶提供“信息對外查詢",比如成績查詢,名單查詢,結(jié)果查詢等等,想要制作一個(gè)屬于自己的查詢類小程序,只需要將制作好的Excel表格上傳到后臺(tái),就能自動(dòng)生成一個(gè)專屬的查詢系統(tǒng),簡單幾個(gè)步驟就可以完成。查詢小程序生成后用戶能夠得到一個(gè)鏈接以及二維碼
我們的微信答題活動(dòng)從原來的答題升級(jí)到現(xiàn)在答題后抽獎(jiǎng),還可以答題獲取積分用積分進(jìn)行抽獎(jiǎng),模式越來越豐富,可以滿足不同商家的需求,今天小編要分享的就是微信答題抽獎(jiǎng)活動(dòng),答題后積分抽獎(jiǎng)活動(dòng)的制作步驟。
為什么商家要做拼團(tuán)返利活動(dòng)呢,目的是為了更好地吸引更多的忠實(shí)用戶,讓用戶享受購物樂趣,平臺(tái)及其產(chǎn)品供應(yīng)商、線下商店通過拼團(tuán)返利商城小程序可以啟動(dòng)多人購買活動(dòng),靈活設(shè)置參與者和獲獎(jiǎng)?wù)邊?shù),拼團(tuán)成功的用戶可以獲得產(chǎn)品,未拼團(tuán)成功的用戶可以全額退款。
信創(chuàng)即信息技術(shù)創(chuàng)新,是指通過自主研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等方式,實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的自主可控,降低對外部技術(shù)的依賴,提高國家信息安全保障能力。
第三屆828B2B企業(yè)節(jié)正在全國如火如荼進(jìn)行中。作為中國首個(gè)以“提升企業(yè)數(shù)字化能力、助力企業(yè)穩(wěn)健快速成長”為目標(biāo)的B2B企業(yè)節(jié),828B2B企業(yè)節(jié)由華為云聯(lián)合上萬伙伴共同發(fā)起,目的是為了打通數(shù)字化供需天塹,讓科技企業(yè)和有數(shù)轉(zhuǎn)智改需求的中小企業(yè)能在一站購平臺(tái)上完成對接,實(shí)現(xiàn)成就好生意,成為好企業(yè)的節(jié)日
當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)局勢復(fù)雜多變,企業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭。在生產(chǎn)方式不斷隨著科技水平的發(fā)展而提升的同時(shí),各個(gè)行業(yè)企業(yè)產(chǎn)品之間的差距越來越小,企業(yè)單純依靠產(chǎn)品很難在如今的市場競爭中取勝。因此,如何為企業(yè)尋求更加富有競爭力的銷售能力提升辦法,成為了企業(yè)普遍更加看重的問題。趙峰,現(xiàn)任北京正信啟德管理顧問有
零售經(jīng)營者正處在一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。一方面,中國的零售產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到門店渠道飽和的狀態(tài),優(yōu)勝劣汰會(huì)是零售產(chǎn)業(yè)未來一段時(shí)間內(nèi)的主旋律;一方面,中國消費(fèi)者的價(jià)值觀出現(xiàn)了顯著變化,零售快消市場已經(jīng)進(jìn)入“性價(jià)比時(shí)代”。為此,百望云總結(jié)服務(wù)諸多零售快消經(jīng)營者的經(jīng)驗(yàn),集合產(chǎn)品與技術(shù),推出了數(shù)字化解決方案,并取
受限于三元材料以及磷酸鐵鋰電池在能量密度、安全性、循環(huán)壽命等多方面的限制,純電汽車產(chǎn)品始終無法完成對傳統(tǒng)燃油車的致命一擊。在此背景下,優(yōu)勢明顯的固態(tài)電池被寄予厚望,眾多車企以及電池企業(yè)紛紛加碼這一細(xì)分領(lǐng)域,以求占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)。目前,業(yè)界普遍將全固態(tài)電池小批量量產(chǎn)上車的時(shí)間節(jié)點(diǎn)定在2027年左右,大規(guī)
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2024年8月29日,深圳國際3D打印、增材制造展覽會(huì)(Formnext+PMSouthChina)在深圳國際會(huì)展中心13號(hào)館隆重舉行。本次展會(huì)以其豐富的活動(dòng)與論壇,再次彰顯了3D打印技術(shù)在商業(yè)發(fā)展中的廣泛應(yīng)用,尤其是在新興的“3D打印農(nóng)場”建設(shè)領(lǐng)域,縱維立方的兩款新品在農(nóng)場主群體中備受關(guān)注,并宣布
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