“站在風口上，豬都能飛起來。” 雷軍這句名言一度被瘋傳，當年小米在手機的風口上起飛，一度讓創(chuàng)業(yè)者、投資者陷入對各種風口的狂熱追逐。
2015年至2017年，隨著創(chuàng)業(yè)潮的到來，誕生了一大批創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。以90后為代表的禮物說溫城輝、快看漫畫陳安妮、臉萌郭列、超級課程表余佳文、迅速攻城掠地成為創(chuàng)業(yè)明星。也許印證了雷軍說的那句話：“站在風口上，豬也能飛上天!”
流量創(chuàng)業(yè)從新東方創(chuàng)始人徐小平開始，他投資陳歐的項目，隨著聚美的上市，徐小平不僅手上股票獲得了百倍收益，而且也為他冠上“最牛天使投資人”的稱號。聚美上市之后，市場給予了聚美足夠的肯定，一度聚美漲到了最高每股39.45美元的高價。而陳歐本人也成為納斯達克最年輕的CEO。
時下創(chuàng)業(yè)成了一股熱潮，很多人不再滿足于做個打工族，雖然創(chuàng)業(yè)充滿著艱辛，但這個過程也是一種享受，是享受和成功更接近的那種感覺。
也許是因為風向變了，也許是因為市場環(huán)境變了，也許是資本厭倦了年輕人創(chuàng)業(yè)的小打小鬧，當互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的風向開始像共享經(jīng)濟轉(zhuǎn)變時，資本開始爭先恐后。與以往不同的是，投資人可能對于投資幾十萬，賺個幾百萬的項目不再感興趣，玩大象成了他們追逐的目標。
現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)可不僅僅局限于做房地產(chǎn)這樣的大行業(yè)，現(xiàn)在的青年只要看準了創(chuàng)業(yè)的項目，哪怕是APP這樣的小型創(chuàng)業(yè)也會嘗試著去做做看。
從滴滴起，動輒幾十億的資金幾百億的資金成為了常態(tài)。
“燒錢”成為了資本唯一的樂趣，不要共存只要第一，誰能燒出個第一，誰就是最終的贏家。很顯然滴滴成功了，合并Uber中國區(qū)業(yè)務(wù)之后，滴滴在中國市場難逢敵手。滴滴的案例也讓投資者賺得盆滿缽滿的同時，也讓沒有參與其中的投資者紅了眼睛。
盡管它還在虧損，但是在一輪又一輪的接棒中，巨大的造富運動使得早先的投資者攜帶者大量財富套現(xiàn)離場，為下一輪的項目準備了充足的資金。
和上一輪沒有參與其中的投資者一樣，賺的人還想再賺，共享單車就成為了繼滴滴之后的一盤大菜。
細數(shù)近年出現(xiàn)的手機、網(wǎng)約車、共享單車、短視頻、直播等諸多風口，一些風口風力強勁，加上企業(yè)本身實力，最終成功將小米、美團、滴滴等推上超級獨角獸的位置。
不過，風口總是此起彼伏的，起風時，眾多創(chuàng)業(yè)公司及大量的風投資金一擁而上，市場關(guān)注度居高不下;風走時，留下一地雞毛。
在“風口”成為全民談資的今日，不少昨日才刮起的風，今日已經(jīng)“涼涼”。
馬云在12月1日舉辦的浙商總會上談到曾經(jīng)的“風口論”時表示，很多小公司僅憑幾個員工、幾個故事就得到了幾十億美金的估值，這并不是好的現(xiàn)象?，F(xiàn)在很少有公司能夠越做越大、越做越好，因為很多人永遠只相信賭博和all in。
豬碰上風也會飛，但是風過去摔死的還是豬。因為你還是豬。我們每個人要思考你怎么把控這個風，你怎么去掌握好這個風，怎么提升自己，我覺得我們不應(yīng)該去尋找風口，而是真正的把自己變成一點點風就能夠飛起來的、能夠翱翔的人
一、 ofo自降導(dǎo)流費與9家網(wǎng)貸平臺合作
隨著社會的推進，共享經(jīng)濟也在影響著越來越多的人，比如現(xiàn)在人人可以使用的共享單車等等。
然而共享單車從之前一道新風景，到現(xiàn)在的寥寥無幾。
據(jù)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，從2016到2018，市場上共創(chuàng)立70多家共享單車公司，向市場投放2300多萬輛單車，累計融資額超過260億人民幣。
在這場共享單車的資本狂歡中，小編統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，至少有54家資本入局，其中ofo的投資方18家，摩拜單車的投資方17家。
在一線投資機構(gòu)中，少有缺席這場共享單車盛宴的，且多押注給了摩拜和ofo。
這似乎是一種暗示，共享單車入局成本低，但真正能走下去的并獲得資本青睞的，可能并不多。
現(xiàn)在ofo的商業(yè)變現(xiàn)開始大規(guī)模瞄準網(wǎng)貸平臺，已經(jīng)與萬達普惠、小黑魚信貸、貸上錢、省唄、玖富萬卡、小白來花、360借條、點點等多家網(wǎng)貸平臺達成合作，在其APP的“看看”、“錢包”等欄目中內(nèi)嵌相關(guān)網(wǎng)貸平臺的推廣服務(wù)。
一位與ofo合作網(wǎng)貸平臺的內(nèi)部人士表示，ofo給出的導(dǎo)流費用比市場價低10%～20%，“他們可能是急于在現(xiàn)金流上做補充。”
另外馬云還談到互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管問題，他認為創(chuàng)新走在監(jiān)管之前很正常，任何一個新生事物發(fā)展過程中都會有這樣的問題，但他感謝中國監(jiān)管部門在過去的幾年給予的寬容和支持，盡管有這樣、那樣的問題，在中國金融監(jiān)管部門對互聯(lián)網(wǎng)金融的支持和開放程度是當今世界排第一的。二、 馬云的螞蟻金服一旦上市，會發(fā)生什么？
馬云2017年在吉隆坡世界電子貿(mào)易平臺啟動儀式上表示螞蟻金服兩年以后會考慮IPO，當前距離2019年越來越近了，顯然螞蟻金服IPO的腳步也越來越快了。
螞蟻金服崛起的意義猶如第二個“阿里巴巴”，既改變了國內(nèi)的金融格局也幫助阿里巴巴取得更高的成功。目前，螞蟻金服在國內(nèi)的獨角獸企業(yè)排行榜上高居第一名。
據(jù)說，目前螞蟻金服的估值超過了1000億美金，那就是6000多億人民幣了。
目前17年福布斯排行榜，比爾蓋茨以860億美元排名第一，馬云283億美元排名第23名，相差接近600億美元左右財富，也就是將近4000億人民幣。而在《福布斯》2017中國富豪排行榜，馬云以2555億排名第三，恒大集團許家印以2813億人民幣財富排名第一，騰訊馬化騰2581億排名第二。但是只要螞蟻金服一上市，馬云必定成為中國首富。
當前中國的很多創(chuàng)業(yè)者不分青紅皂白一味的孤注一擲去進行產(chǎn)業(yè)發(fā)展，瘋狂燒錢卻不考慮產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展邏輯的一個盲目投資的現(xiàn)象。
一定要樂觀地看待明天、樂觀地看待未來，每一次的變革都是機會，沒有變革哪兒來的年輕人的機會，很多社會因為沒變革、很多行業(yè)沒有變革，都是老人控制天下。年輕人變革是好事，相信未來。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
2022年5月，人民出行共享電單車以競標的形式獲得了石家莊市互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車及電動自行車占用公共資源有償使用權(quán)。目前車輛已經(jīng)落地投放到長安區(qū)、橋西區(qū)、新華區(qū)、裕華區(qū)、高新區(qū)等人口密集
5月19日消息，廣州市交通局將啟動新一輪互聯(lián)網(wǎng)共享單車運營的招標。新聞內(nèi)容顯示，此次招標將比上一個輪次減少15萬輛共享單車的投放，讓廣州全市共享單車運營控制在40萬輛規(guī)模之內(nèi)。
“騎著我心愛的小摩托，它永遠不會堵車”毋庸置疑，共享電單車的出現(xiàn)解決了不少市民“最后一公里”的出行難題，一度成為國內(nèi)部分市民的主要出行方式。但由于缺乏規(guī)范化管理，從2021年開始，很多城市的共享電單車一度面臨被撤銷的局面。隨著時間的推移，共享電單車的處境在逐漸迎來改變。近期，筆者在長沙街頭又發(fā)現(xiàn)了共
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)（公眾號：iadmin5）6月4日報道，今天市場監(jiān)管總局價監(jiān)競爭局會同反壟斷局、網(wǎng)監(jiān)司召開“共享消費”領(lǐng)域行政指導(dǎo)會，哈啰、青桔、美團、怪獸、小電、來電、街電、搜電等8個“共享消費”品牌經(jīng)營主體參加。
近日，汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價需求，即從2025年1月1日起降價10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主，用團體課程的方式進行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
