面對(duì)農(nóng)村淘寶的悲慘境地，阿里也坐不住了。
今年阿里巴巴對(duì)農(nóng)村淘寶再一次進(jìn)行了升級(jí)，農(nóng)村淘寶事業(yè)部總經(jīng)理王建勛將農(nóng)村淘寶發(fā)展的目標(biāo)設(shè)定為“建立一個(gè)農(nóng)村的線下零售品牌——天貓優(yōu)品，我們想幫助農(nóng)村消費(fèi)者有個(gè)最清楚的標(biāo)識(shí)，到天貓優(yōu)品，里面的商品都是城市品質(zhì)生活代表，享受的是天貓帶來的城市消費(fèi)品質(zhì)和價(jià)格體系。”
對(duì)于農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者來說，這到底是個(gè)機(jī)會(huì)還是陷阱呢?
農(nóng)村淘寶是個(gè)啥?
其實(shí)早在四年前阿里巴巴發(fā)布了農(nóng)村戰(zhàn)略，以“服務(wù)農(nóng)民，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)，讓農(nóng)村變美好”為目標(biāo)，電商扶貧。大致分為四個(gè)階段：
村淘1.0：在農(nóng)村招募合作者進(jìn)行設(shè)點(diǎn)，幫助農(nóng)民在淘寶上購買隨需商品，提供代收服務(wù)，也就是代購。
村淘2.0：設(shè)立村淘合伙人支墩，給與一定支持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，主要還是代購。
村淘3.0：提出“智慧縣城”理念，村淘不僅僅代購，還成為了一站式服務(wù)平臺(tái)，類似城鎮(zhèn)版的“58”。
村淘4.0：創(chuàng)立農(nóng)村的線下零售品牌——天貓優(yōu)品，把村淘店轉(zhuǎn)變變?yōu)樘熵垉?yōu)品服務(wù)站。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者看村淘4.0.：再也不是從前的村淘了!
不得不說，阿里再每一次農(nóng)村淘寶的升級(jí)上都下了功夫，制定了最為符合趨勢(shì)的政策措施，但村淘4.0之前，農(nóng)村淘寶確實(shí)不是農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的好選擇。
在村淘1.0和2.0時(shí)代，村淘的核心就是“代購”，讓農(nóng)村用戶通過村淘服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行消費(fèi)。但隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)，農(nóng)村空心化愈加嚴(yán)重，消費(fèi)能力強(qiáng)的青壯年向城市、縣城轉(zhuǎn)移，農(nóng)村留下的老人、孩子，他們接受能力弱同時(shí)購買力也有限。而且農(nóng)村淘寶的創(chuàng)業(yè)者大多是合伙人模式，收入只能靠傭金，很不穩(wěn)定。即使村淘2.0可以支持農(nóng)產(chǎn)品向外出售，但物流、倉儲(chǔ)等各種成本讓售賣計(jì)劃發(fā)展緩慢。
村淘3.0時(shí)代的想法很好，想打造一站式服務(wù)平臺(tái)，奈何本來農(nóng)村生活就比較單調(diào)，生活相對(duì)單一，再加上資金支持不到位，也就喊了聲口號(hào)就沒了下文。
村淘4.0則有了不小的改變，對(duì)于農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者來說，“這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代”。
簡單來說村淘4.0已經(jīng)不“農(nóng)村”了，不再是一個(gè)幫農(nóng)民代購的網(wǎng)點(diǎn)，雖然還是農(nóng)村淘寶的名頭，不過實(shí)質(zhì)上已經(jīng)變成阿里巴巴農(nóng)村戰(zhàn)略在天貓上的一個(gè)體現(xiàn)。好的是農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者可以借助村淘升級(jí)為天貓優(yōu)品的契機(jī)，打通新零售的渠道，并真正的吧農(nóng)產(chǎn)品在展現(xiàn)在淘寶用戶的面前。壞的是農(nóng)村淘寶的創(chuàng)業(yè)門檻被增加，習(xí)慣原有模式的村淘創(chuàng)業(yè)者們不轉(zhuǎn)型就會(huì)被淘汰。
天貓優(yōu)品服務(wù)站的廣告上這么說：“零庫存，無需壓貨，周轉(zhuǎn)迅速、無售后風(fēng)險(xiǎn);線上+線下融合，海量淘寶天貓用戶導(dǎo)流到門店，引領(lǐng)購物新體驗(yàn);一線品牌廠家直采，海量貨源，成本最低。”
線上流量基本定型，未來的戰(zhàn)場(chǎng)就是新零售的市場(chǎng)的爭奪。阿里、騰訊、京東、蘇寧等巨頭都是那么想的，也是那么做的。村淘4.0也是將原本的服務(wù)站變成了線下的實(shí)體店，而實(shí)體店就需要進(jìn)貨和運(yùn)營，不僅資金門檻有所增加，對(duì)于沒有農(nóng)村實(shí)體店鋪運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的人來說，選貨和控制資金的流通都是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。但隨著生活水平的提高和農(nóng)村消費(fèi)理念的提升，農(nóng)村淘寶未來發(fā)展呈上升趨勢(shì)，再加上新零售的風(fēng)口加持，或許還有阿里新零售補(bǔ)貼的紅利，農(nóng)村淘寶創(chuàng)業(yè)將比之前更為順利。
作為普通的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者，我們是沒能力操作如此規(guī)模的項(xiàng)目，但是我們可以選擇了解它、加入它。農(nóng)村淘寶家門口就業(yè)，把高品質(zhì)商品和優(yōu)惠帶給村民，給相對(duì)封閉的鄉(xiāng)村帶來了色彩與生機(jī)。如果你對(duì)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)有想法，何不趁著村淘升級(jí)4.0的機(jī)會(huì)來試一試呢?
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一、今日頭條淘寶天貓集團(tuán)架構(gòu)調(diào)整完成：設(shè)三個(gè)發(fā)展中心二、財(cái)經(jīng)新動(dòng)向豐田汽車第四季度凈利潤5,522.9億日元，同比增長3.4%理想汽車第一季度營收187.9億元長安汽車：自主品牌新能源4月銷量同比增加111.77%漢王科技：副總裁李志峰擬減持不超17.1萬股公司股份視覺中國：實(shí)控人柴繼軍先生通過大宗
現(xiàn)在大家在網(wǎng)上購物的小伙伴們是非常多的，因?yàn)楝F(xiàn)在網(wǎng)上的平臺(tái)大多數(shù)都會(huì)有活動(dòng)，并有活動(dòng)的價(jià)格都是大家比較喜歡的，那么馬上臨近元旦節(jié)，網(wǎng)上購物元旦期間有活動(dòng)嗎?氧惠（全網(wǎng)優(yōu)惠上氧惠）——是與以往完全不同的抖客+淘客app！2022全新模式，我的直推也會(huì)放到你下面，我曾經(jīng)1年做到百萬團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在加入我也會(huì)幫
隨著2022年的雙十二過去，迎接來的便是2022年的元旦了，畢竟又是新的一年的開始，因此很多商家也不會(huì)錯(cuò)過這次機(jī)會(huì)去做活動(dòng)，那么淘寶元旦有活動(dòng)嗎?氧惠（全網(wǎng)優(yōu)惠上氧惠）——是與以往完全不同的抖客+淘客app！2022全新模式，我的直推也會(huì)放到你下面，我曾經(jīng)1年做到百萬團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在加入我也會(huì)幫你做到百萬
一淘是淘寶旗下的，在平臺(tái)上大家都可以看到淘寶店的身影，有很多人都認(rèn)為一淘和淘寶店不一樣，但其實(shí)并不這樣。一淘是淘寶旗下的，但淘寶并不一定是自己官網(wǎng)去賣產(chǎn)品，一淘平臺(tái)會(huì)給商家免費(fèi)分享商品
近日，汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場(chǎng)份額，不得不采取各種競爭手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
