有一個商業(yè)模式經(jīng)歷了一年多的厚積之后，在今年迎來薄發(fā)，并迅速成為了一個非常火熱的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口，還吸引了很多零售巨頭入局，這個模式就是社區(qū)團(tuán)購。
社區(qū)團(tuán)購對于所有零售行業(yè)的商家來講都是一個可以讓自己更加容易獲客的模式，但是其究竟能不能發(fā)展成為一個獨立的、大規(guī)模的生意現(xiàn)在我們還不得而知。
電商扎堆布局社區(qū)團(tuán)購
在昨日舉行的蘇寧易購年貨節(jié)發(fā)布會上，蘇寧宣布將從明年1月18日開始上線社區(qū)拼團(tuán)服務(wù)。
蘇寧小店集團(tuán)商品的總經(jīng)理鮑俊偉表示，蘇寧的拼團(tuán)項目是以線下門店為基礎(chǔ)，主打品牌和生鮮的拼團(tuán)模式。
不僅是蘇寧，永輝超市也在12月26日推出了社區(qū)團(tuán)購的項目，他們通過社區(qū)團(tuán)購對自身的車?yán)遄舆M(jìn)行銷售。而深圳、上海和鄭州等地的永輝超市APP已經(jīng)開始發(fā)布招募社區(qū)團(tuán)長的消息。
所以我們可以看到，不僅是創(chuàng)業(yè)者和初創(chuàng)公司，現(xiàn)有的零售業(yè)的大企業(yè)對于社區(qū)團(tuán)購也是非常感興趣的。并且現(xiàn)在看來，社區(qū)團(tuán)購也似乎更加適合這些擁有線下實體門店的零售企業(yè)。
就拼團(tuán)下單、線下取貨這個模式來看，社區(qū)團(tuán)購確實非常適合那些擁有線下實體門店的商家，它可以作為商家拓客的一個全新的模式，并且穩(wěn)定而高效。
社區(qū)團(tuán)購這種模式有效的避免了庫存給商家?guī)磉^大的壓力，同時還降低了末端物流的成本，所以不僅創(chuàng)業(yè)者盯上了這個行業(yè)，擁有線下門店的零售企業(yè)用其獲客，線上的零售企業(yè)想要開拓線下，社區(qū)團(tuán)購也是一個非常好的選擇。
但是對于創(chuàng)業(yè)者而言，巨頭入局勢必會給他們帶來更大的壓力和競爭，也將不可避免的分走大量流量。
創(chuàng)業(yè)者選擇社區(qū)團(tuán)購，怎樣做大是難題
作為一個創(chuàng)業(yè)風(fēng)口來說，社區(qū)團(tuán)購的入門條件是很低的，這樣讓很多創(chuàng)業(yè)者可以更為輕松的進(jìn)入這個行業(yè)。但是，也如上文提到的，無論是線上電商巨頭還是線下零售巨頭，都在積極的布局社區(qū)團(tuán)購，這無疑給了創(chuàng)業(yè)者更大的競爭壓力。
社區(qū)團(tuán)購想要成功，一個非常關(guān)鍵的點就在于維持好客戶的粘性，因為社區(qū)團(tuán)購事實上是一種建立在信任的基礎(chǔ)上運營的商業(yè)模式，首先要有客戶，其次要有忠實的用戶。
但是在這方面，頭部企業(yè)勢必會給創(chuàng)業(yè)者帶來一些難題，比如如何與客戶之間建立信任，以及如何從頭部企業(yè)手中奪取流量等等。
但總而言之，社區(qū)團(tuán)購是一個具有很高潛力的商業(yè)模式，這種模式能夠讓商家更好的獲利，同時也能給消費者帶來更好的體驗，雖然壓力大，但仍然是一個值得去選擇的行業(yè)。
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來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：大熊 轉(zhuǎn)載請注明出處
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社群團(tuán)購模式中，由供應(yīng)商、平臺、團(tuán)長、消費者組成了一個生態(tài)鏈。社群團(tuán)購平臺提供商城、貨源和服務(wù)，團(tuán)長提供流量和銷售訂單，團(tuán)長是鏈接平臺和消費者非常重要的紐帶。
橙心優(yōu)選回來了!從7月中旬起，橙心優(yōu)選在蘭州悄然恢復(fù)運營，數(shù)百個自提點已經(jīng)正式開業(yè)，而蘭州橙心的微信小程序首頁，還在滾動顯示著“誠招團(tuán)長”的廣告語。
導(dǎo)讀：巨頭退場、消費者習(xí)慣改變、社區(qū)團(tuán)購滲透率不斷提升……多重因素影響下，對于本就在供應(yīng)鏈和配送上頗有優(yōu)勢的生鮮供應(yīng)企業(yè)來說，現(xiàn)在正是入場的好時機(jī)。
【編者注】薛利華老師，來學(xué)吧創(chuàng)始人、樂咖功場創(chuàng)始人、樂產(chǎn)功場?首席講師、樂品功場?首席教練。他是OOLC?理論的先驅(qū)、DH2W?模型的發(fā)現(xiàn)者、ODIT?(成果驅(qū)動創(chuàng)新)思維的始創(chuàng)者、CPST?(創(chuàng)造性問題解決)思維的推動者。
自2021年起各大平臺紛紛傳出收縮關(guān)停低效、虧損區(qū)域以及人員裁減;曾經(jīng)風(fēng)光無限的十薈團(tuán)、橙心優(yōu)選等頭部玩家?guī)缀醪灰娵櫽?，與此同時，目前的頭部玩家美團(tuán)優(yōu)選、多多買菜、淘菜菜2021年也均未完成預(yù)期設(shè)定的GMV目標(biāo)。
近日，汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價需求，即從2025年1月1日起降價10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
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價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
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秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
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