域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過

春晚紅包哪家強(qiáng)，手機(jī)搖搖百度忙。在剛剛過去的2019春晚，百度狂撒19億紅包，成為當(dāng)晚送紅包活動(dòng)的最大黑馬。那么，19億紅包分到觀眾的手里有多少呢?為什么說你最后是虧的，鐘銘銘今日來深入分析。

在2月5日百度19億紅包撒出去之后，換來的是208億的超級(jí)曝光率。而根據(jù)百度關(guān)鍵詞指數(shù)顯示，“百度app”這一個(gè)關(guān)鍵詞在強(qiáng)大的曝光率下，由原來的20000，一躍升到900000，暴漲 約45倍。

隨著搜索指數(shù)的水漲船高，百度的活躍用戶由1.6億，直接沖上3億關(guān)口，一夜之間，增加活躍用戶1.5億，輕松完成1.5個(gè)小目標(biāo)。如此看來，百度僅僅花了19億的成本，換來了1.5億的新活躍用戶，折算下來，每一個(gè)新用戶的成本大概在12元左右。

然而，百度是花12元買了一個(gè)新用戶嗎?不對(duì)，百度是花12元買了多個(gè)新用戶。具體怎么操作呢?百度的營(yíng)銷大神發(fā)了一個(gè)絕招，就是12元紅包里面，分散到近10款五花八門的app里面。你要獲得分散的一塊多錢的紅包，你就得下載各式各樣的app。所以，12元是10多款app 的成本，每一個(gè)app的成本僅僅是1.2元!

1.2元是什么概念?行業(yè)內(nèi)一個(gè)app客戶的獲取成本是多少?答案是120--200元!按照行業(yè)最低標(biāo)準(zhǔn)120元，百度app獲取新用戶的成本1.2元，僅僅是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的百分之一。怎么樣，舅問你服不服?；ヂ?lián)網(wǎng)廣告老大不是白當(dāng)?shù)?，你大爺始終是你大爺。百度用行業(yè)百分之一的成本，輕松斬獲1.5億新活躍用戶，再次展示了其互聯(lián)網(wǎng)廣告營(yíng)銷的深厚功底。

而不明真相的搶紅包群眾，在百度旗下的各種app下載，各種繁瑣的認(rèn)證當(dāng)中，逐漸失去了紅包提現(xiàn)的耐心，甚至有憤怒的觀眾，直接刪掉已經(jīng)下載的百度應(yīng)用，粗暴的留下一句，老子不完了。

當(dāng)然，卸載的畢竟只是小部分。百度在這場(chǎng)春節(jié)紅包大戰(zhàn)中，猶如一匹黑馬，突然竄出，大殺四方，最終以行業(yè)百分之一的成本，賺了個(gè)盆滿缽滿。最終的輸家，無疑是深陷手機(jī)內(nèi)存太小，個(gè)人信息被廉價(jià)套取的吃瓜群眾。

那么，百度為何在缺戰(zhàn)了幾年紅包大戰(zhàn)之后，在今年春晚豪擲千金，突然殺出。這背后自然是百度的流量焦慮。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2019年占據(jù)用戶時(shí)間最多的應(yīng)用中，短視頻成為最大黑馬，緊逼即時(shí)通訊排名第二。而百度系的短視頻應(yīng)用，僅僅排名第九。這便是百度不惜重金，拿下春晚的最大原因。

你覺得苛刻條件下拿紅包，是虧了還是賺了?歡迎留言討論。本文出自有思想的媒體號(hào)鐘銘銘，你的轉(zhuǎn)載和關(guān)注，就是連載的動(dòng)力。感謝關(guān)注，保留此處。

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