近日，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈傳出了三大重磅消息：李國慶離開了創(chuàng)立19年的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，愛屋吉屋官網(wǎng)、APP被曝停止運營、人人車再現(xiàn)危情。
火極一時的“夫妻創(chuàng)業(yè)店”已經(jīng)成為過去式。
一度被認為是行業(yè)顛覆者的愛屋吉屋，從獨角獸到倒下，也只用了5年。
人人車“破產(chǎn)”傳言紛飛……
時代一直在變，有人在“起高樓、宴賓客”，也有的人只能眼睜睜看著自己辛苦蓋起的樓悄無聲息地“塌了”……
對于創(chuàng)業(yè)者來說，如何從這些“塌了”的案例中汲取讓自己“獨立風(fēng)中”的能力，才是最重要的。
李國慶離開當(dāng)當(dāng)：遙遠的內(nèi)部分歧問題
當(dāng)當(dāng)?shù)?ldquo;夫妻店治理”一度是創(chuàng)業(yè)圈喜歡關(guān)注的話題，于是在當(dāng)當(dāng)各種不順時：虧損、股市壓力、頻繁的價格戰(zhàn)……大家更關(guān)注的卻是“夫妻店”帶來的負面影響。
事實上，除了夫妻共同治理帶來的內(nèi)部分歧，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)展史上仍有多種“坑”值得我們?nèi)ケ荛_。
1、內(nèi)部管理的分歧
這是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)身上、被公認的發(fā)展受挫問題，核心領(lǐng)導(dǎo)不能達成一致，導(dǎo)致當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在遇到瓶頸時不能及時、高效地找到新出路，而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)又是一個發(fā)展飛速、最不會留給你時間遲疑的領(lǐng)域。
2、頻繁的價格戰(zhàn)+股市壓力
上市后，為了打出成績，頻繁的價格戰(zhàn)、加上品類的不斷擴充，雖然短時間內(nèi)把當(dāng)當(dāng)網(wǎng)帶到了“風(fēng)口浪尖”，但由此帶來的虧損與股市壓力，直接影響了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的退市。
3、圖書是一個太過垂直的領(lǐng)域，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)很難找到新的上升空間，即使是線下擴展、開始與線下店競爭，卻仍然難解當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不盈利的現(xiàn)狀，因為開線下店成本更高!
李國慶離開當(dāng)當(dāng)?shù)臅r候說，“現(xiàn)在我的夢，是用3到5年達到年用戶4000萬，再造一個互聯(lián)網(wǎng)文化生態(tài)。”他將要創(chuàng)辦“音頻+區(qū)塊鏈+付費”的書友會會如何我們不知道，我們能做的不過是讀了他的故事、飲上一杯自己的茶，愿他再創(chuàng)業(yè)成功、也愿我們的創(chuàng)業(yè)過程中不會出現(xiàn)他曾經(jīng)遇到的問題而已。
愛屋吉屋消亡史
目前，愛屋吉屋官網(wǎng)、APP都被爆停止運營，愛屋吉屋的官網(wǎng)顯示的是“一樓房東”、頁面也無法被點擊，APP則顯示“服務(wù)器迷路”。
這5年間，愛屋吉屋是如何從行業(yè)獨角獸“淪落”為失敗者的?
2014年，房產(chǎn)、租房等O2O平臺乘風(fēng)而起，愛屋吉屋是當(dāng)時最耀眼的一個。
隨后的時間里，愛屋吉屋一直憑著“補貼獲取用戶”的燒錢模式，“去門店+低傭金、高補貼”的運營模式快速占領(lǐng)了市場。
2015年，愛屋吉屋光彩奪目。
這一年，多家資本對其進行了投資，愛屋吉屋只用了15個月的時間就完成了A輪到E輪的融資，當(dāng)時的估值已達10億美元，成為切切實實的行業(yè)獨角獸。
有了錢之后，他們大刀闊斧的打廣告、找明星代言，2015年的交易數(shù)據(jù)已經(jīng)增長至400億！
轉(zhuǎn)折點在2015年11月，愛屋吉屋因為低傭金、高補貼的形式迎來了“討薪門”，據(jù)稱，愛屋吉屋拖欠員工工資人均2000元。
2016年，大筆的資金已經(jīng)被燒完，愛屋吉屋卻并沒有得到最大的利益，討薪門+市場占有的節(jié)節(jié)敗退，逼得愛屋吉屋必須尋找新的出路。
這一年，愛屋吉屋開始走“門店”路線，開始裁員，再加上資本市場的融資失利，一代“英豪”開始褪去光環(huán)。
愛屋吉屋的大起大落再一次向我們強調(diào)：一味的價格戰(zhàn)——低傭金高補貼并不能幫助自己占有市場，除此之外，還有最重要的一點是：融資后雖然很有錢，但也沒必要花得太大手大腳，愛屋吉屋的廣告投放過重雖然在短時間內(nèi)集聚了不少名氣，卻也為其發(fā)展帶去了最致命的一擊——資金后續(xù)乏力。
危情人人車
近日，有消息爆出人人車“破產(chǎn)”，人人車官方回應(yīng)系謠傳，但是人人車自創(chuàng)立之初，就各種“危情不斷”。
2016年，人人車被傳大規(guī)模撤銷站點、裁員。
2017年，人人車接受滴滴“雪中送炭”的2億美元;2018年卻被爆“服務(wù)城市已不足80家”。
今年2月份，又有“各城市分站關(guān)閉”的言論在互聯(lián)網(wǎng)圈流傳。
人人車這些年的“危情”事件則主要是因為內(nèi)部結(jié)構(gòu)的混亂與外部資金不足：所謂的大規(guī)模裁員其實并非強制性裁員，而是人人車給出的“合伙人計劃”：要么加入要么走入。
“合伙人計劃”的本質(zhì)目的是為了盡快回本、加快上市，卻給內(nèi)部結(jié)構(gòu)帶去了很大的混亂。再加上融資不利，雖曾有過40億資金支持的爆料，最終卻以“消息不知真假”告終……
讀到這里，大家是不是對“2019年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)要避開的坑”心里有點數(shù)了？
第一、要有更明確的制度、避免領(lǐng)導(dǎo)層出現(xiàn)分歧，此外，公司內(nèi)部管理問題也值得重視；
第二、別只顧著打價格戰(zhàn)、數(shù)著眼前的“美好”數(shù)據(jù)，要記得實現(xiàn)市場增長與資金投入的平衡；
第三、別過分依賴資本。
快速賺錢？點擊此處了解2019年最熱創(chuàng)業(yè)項目。
文章來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，作者：A5安然，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)（公眾號ID：iadmin5）為中小企業(yè)、站長、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營銷服務(wù)，并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。
微信搜一搜“A5創(chuàng)業(yè)加盟”，進入小程序，尋找2019年最熱創(chuàng)業(yè)風(fēng)口。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
無論寶媽、白領(lǐng)甚至學(xué)生，創(chuàng)業(yè)幾乎是每個人的夢想。其實人人都可創(chuàng)業(yè)，只要找到一個好項目。比如近幾年火起來的便利店加盟，統(tǒng)一培訓(xùn)免費指導(dǎo)，零基礎(chǔ)入門開業(yè)即盈利，為很多想要創(chuàng)業(yè)的人提供了機會，鄰家歡就是目前國內(nèi)口碑較好的智能便利店連鎖品牌之一。作為一家體系完善、運作正規(guī)的加盟品牌，鄰家歡總部對加盟者扶持力
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好項目有哪些?通過線下行業(yè)的打擊，許多傳統(tǒng)行業(yè)將慢慢轉(zhuǎn)移到線上。此時，時代的變化創(chuàng)造了一個新的創(chuàng)業(yè)渠道，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為許多人追求的項目，有時候我們總覺得在網(wǎng)上賺錢很難，不知道該做什么，怎么做，怎么賺錢。像一只無頭蒼蠅，四處飛來飛去，四處游蕩，為了給大家一些啟迪，跟大家來分享一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指依托互聯(lián)網(wǎng)為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式，從而創(chuàng)造財富、價值，并實現(xiàn)某種追求或者目標(biāo)?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門檻低、經(jīng)管方式靈活、市場前景廣闊等優(yōu)勢，同時還能有效拉動直接就業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。大家好，我是高省的古樓導(dǎo)師！高省APP傭金更高，模式更好，終端用戶不流失。【高省】是一個自用省錢傭金高，分
民營企業(yè)家需要低投資、高利潤，但利潤和投資是成正比的。所謂低投資，不可能有太高的利潤，必須對此予以明確。不要過分追求利潤，巨額利潤的可能性很小，獲得適當(dāng)?shù)睦麧櫨鸵懔恕?/p>
隨著疫情的出現(xiàn)，實體創(chuàng)業(yè)變的越來越難，于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，然而，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目太多了，讓人眼花繚亂，無從選擇。接下來我就來分享一些不錯的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目，供大家參考。
近日，汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價需求，即從2025年1月1日起降價10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團體課程的方式進行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
