編者按:本文是融云聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO楊攀接受 LiveVideoStack 郵件采訪整理而成,楊攀聊到了個(gè)人成長經(jīng)歷,作為創(chuàng)業(yè)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,以及對企業(yè)通信市場的格局和未來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
LiveVideoStack: 楊攀你好,簡單介紹下自己的工作經(jīng)歷,以及在融云負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容和專注的領(lǐng)域。
楊攀: 大家好,我叫楊攀,融云的聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO。我早期主要從事 SP 行業(yè)的工作,經(jīng)歷了中國互聯(lián)網(wǎng)的第一波熱潮。我也是中國最早的一批 .NET 開發(fā)者,因?yàn)檫@兩個(gè)經(jīng)驗(yàn)背景,后來有幸參與了 MSN Mobile China Hub 的開發(fā)工作,把 MSN Messenger 通信能力和中國電信運(yùn)營商的短信能力打通。后來,我來到了中國移動飛信的團(tuán)隊(duì),在這段經(jīng)歷里主要從事和即時(shí)通訊、開放平臺、社交平臺相關(guān)的工作。我在融云主要負(fù)責(zé)公司所有的產(chǎn)品和研發(fā)工作,隨著團(tuán)隊(duì)的逐步發(fā)展壯大,今年開始主要專注于公司核心技術(shù)的研發(fā)和管理。
LiveVideoStack: 從參與 MSN Messenger 開發(fā),到負(fù)責(zé)飛信重要的技術(shù)模塊,再到聯(lián)合創(chuàng)立融云并擔(dān)任 CTO,帶領(lǐng)整個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。相信并非一帆風(fēng)順、一蹴而就,每次轉(zhuǎn)變背后有哪些刻骨銘心的故事?又是什么引領(lǐng)你始終向前?
楊攀: 這些年來我一直對社交和通信技術(shù)有著極大的熱情,我的工作經(jīng)歷從來沒離開過這個(gè)領(lǐng)域。而且通過 MSN 和飛信的經(jīng)歷,讓我有幸能夠接觸到海量數(shù)據(jù)高并發(fā)的業(yè)務(wù),讓我在應(yīng)對大規(guī)模高并發(fā)系統(tǒng)的研發(fā)上積累了非常多的經(jīng)驗(yàn)。
這里還有一個(gè)非常大的夢想存在:因?yàn)檫@些年來一直在做即時(shí)通訊領(lǐng)域的工作,但也知道在中國做 To C 的即時(shí)通訊業(yè)務(wù)是一個(gè)多么困難的事情。當(dāng)時(shí)融云團(tuán)隊(duì)的想法是,國內(nèi)其實(shí)有極少的幾個(gè)團(tuán)隊(duì)掌握著大規(guī)模、高并發(fā)的即時(shí)通訊技術(shù),但是這個(gè)技術(shù)并沒有被普世化。所以我們當(dāng)時(shí)的選擇就是把它做成云服務(wù)開放給所有開發(fā)者,只要簡單的在客戶端集成 SDK,服務(wù)端接入 Server API 即可。熟練的開發(fā)者最快可以在一天之內(nèi)就把即時(shí)通訊能力集成到自己的業(yè)務(wù)里,這個(gè)絕對是一種莫大的成就感。
LiveVideoStack: 對于技術(shù)人創(chuàng)業(yè)你有哪些切身體會?有哪些經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)分享?
楊攀: 去年有一個(gè)非常流行的詞叫“不忘初心”,其實(shí)創(chuàng)業(yè)的初心就是把你選擇要解決的問題做穿,做透。如果說要談起經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我覺得專注是最大的經(jīng)驗(yàn)也是最大的教訓(xùn)?;仡櫲谠频膭?chuàng)業(yè)歷程,越是在專注的時(shí)期,我們發(fā)展的就越快,而在不夠?qū)W⒌臅r(shí)期,往往就會遇到困難。所謂專注,其實(shí)就是在那個(gè)你篤定的方向,解決得比所有其他人都更加透徹。把各個(gè)指標(biāo)和服務(wù)水平都做到極致,好的產(chǎn)品會說話,這也是最好的營銷。
LiveVideoStack: 帶團(tuán)隊(duì)是所有CXO必須面對的挑戰(zhàn),對此你有哪些方法和經(jīng)驗(yàn)?
楊攀: 團(tuán)隊(duì)管理是個(gè)非常大的話題,其實(shí)我只想說一點(diǎn),最簡單最核心的一點(diǎn),那就是要在管理過程中帶著團(tuán)隊(duì)的所有成員一起成長。在這個(gè)核心目標(biāo)指引下,要做很多很多事情:要為團(tuán)隊(duì)構(gòu)建專業(yè)的研發(fā)環(huán)境、流程制度,建立系統(tǒng)的培訓(xùn)和成長體系,給團(tuán)隊(duì)更多的機(jī)會去試錯(cuò),同時(shí)給大家更多的挑戰(zhàn)和指導(dǎo)。團(tuán)隊(duì)成員成長了,團(tuán)隊(duì)整體就會成長,就能承擔(dān)更大的責(zé)任,能創(chuàng)造更優(yōu)秀的產(chǎn)品。
LiveVideoStack: 從消息,到音頻與視頻,融云一直在努力幫助用戶更簡單的獲得通信能力。在你看來,企業(yè)通訊市場還有哪些遠(yuǎn)未滿足的需求?同時(shí),您認(rèn)為哪些技術(shù)有可能滿足這一市場?為此,您和您的團(tuán)隊(duì)正在做哪些技術(shù)儲備?
楊攀: 融云的使命就是提供平臺和工具讓通信變得更簡單和可靠。僅僅就在這個(gè)方向上,作為服務(wù)廠商就有非常多的工作要做,包括更加清爽的服務(wù)界面,更加簡單的開發(fā)、集成和調(diào)試過程、更加透明的質(zhì)量數(shù)據(jù)和質(zhì)量工具,甚至是能夠讓開發(fā)者自己去查看質(zhì)量指標(biāo)和排查解決問題。一直以來,我都認(rèn)為最好的服務(wù)就是讓客戶感覺不到它的存在。為了能做到這一點(diǎn),就要把質(zhì)量做到極致。
但是另一方面,作為一個(gè)能力服務(wù)廠商。滿足客戶多樣的需求,是一個(gè)非常復(fù)雜的事情。大多數(shù)客戶對最基礎(chǔ)的需求是一致的,但同時(shí),客戶也存在豐富多樣的場景,所以,產(chǎn)品功能的場景化,其實(shí)是未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。
說到技術(shù)儲備,我們一直都在致力于提供更好的全國乃至全球范圍的通信云網(wǎng)絡(luò),在網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的持續(xù)提升方面,無論是研發(fā)力量還是基礎(chǔ)設(shè)施,我們今年仍會繼續(xù)做非常大的投入。
LiveVideoStack: 作為互聯(lián)網(wǎng)通信云公司,融云為什么要大力發(fā)展實(shí)時(shí)音視頻業(yè)務(wù)?實(shí)時(shí)音視頻對于融云整體業(yè)務(wù)線中的價(jià)值是什么?融云現(xiàn)有客戶是否也會受益?
楊攀: 其實(shí)融云開始發(fā)展音視頻業(yè)務(wù)主要是源自融云客戶的訴求。融云把自己定位為互聯(lián)網(wǎng)通信云服務(wù)公司,客戶在這個(gè)領(lǐng)域所有需要的產(chǎn)品、技術(shù)形態(tài)都是我們應(yīng)該提供的。為了滿足客戶在通信云領(lǐng)域各種各樣的復(fù)雜需求,從 IM 消息服務(wù)到實(shí)時(shí)音視頻服務(wù),我們應(yīng)該,也必須走到這條路上來。未來,面對 5G 的來臨,有更多的、更豐富的場景應(yīng)用都要基于音頻和視頻業(yè)務(wù),所以未來音視頻在融云業(yè)務(wù)中的比重也會越來越大。融云提供了全球范圍的全媒體通訊服務(wù),可以讓現(xiàn)在融云的開發(fā)者,只通過簡單的一個(gè)賬號、一套后臺的管理界面、一套開發(fā)體系,就能簡單的把所有通訊能力都全部集成在自己的產(chǎn)品里,這個(gè)對開發(fā)者來說也極大的便利。
LiveVideoStack: 你怎么看企業(yè)通訊的市場空間?這是一片紅海,還是藍(lán)海?
楊攀: 目前無論是客戶的采用率還是使用的場景多樣性方面,仍處在初期競爭的階段。我們也看到,無論是在 IM 市場,還是在音視頻市場,都存在著非常大的上升和拓展空間。所以我認(rèn)為大家其實(shí)不是在彼此競爭,而是應(yīng)該一起去把市場做大,在這個(gè)更大的市場里獲得更快的增長。
LiveVideoStack: 有沒有一些技術(shù)已經(jīng)或開始改變企業(yè)通信市場?(比如AI)
楊攀: 我覺得應(yīng)該分兩個(gè)層面來看這個(gè)問題,首先是上層應(yīng)用,其次是底層技術(shù)。上層應(yīng)用比如說一些 AI 的聊天機(jī)器人,一些 TTS 語音合成技術(shù)這些年都有了一些很好的落地場景,但我認(rèn)為這些基本上都是一種技術(shù)和場景的嫁接與落地,本身對這個(gè)行業(yè)的核心技術(shù)并沒有本質(zhì)上的改變。在底層技術(shù)上,目前,通訊質(zhì)量的穩(wěn)定提升仍然還是一個(gè)非常核心的工作層面。我們能看到,這些年無論是在 IM 領(lǐng)域還是在音視頻通信領(lǐng)域,技術(shù)都沒有停止迭代和進(jìn)步,尤其是面對復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)情況下的質(zhì)量保障方案、全球網(wǎng)絡(luò)低延遲和鏈路優(yōu)化方案都還在不斷迭代,有非常大的提升空間。其實(shí) AI 在很多場景下也是在優(yōu)化算力問題??偟膩碚f,我本人更關(guān)注的是,能帶來更大的質(zhì)量提升或成本下降,能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)成本結(jié)構(gòu)帶來巨大變化的技術(shù)引入和設(shè)計(jì)。
LiveVideoStack: 最后,劇透下你在LiveVideoStack2019上海的分享吧?
楊攀: 為了提升音視頻的通訊服務(wù)質(zhì)量,除了必要的抗網(wǎng)損優(yōu)化外,最有效的辦法就是在更多的區(qū)域部署媒體服務(wù),并使之離用戶距離更近。更多的媒體服務(wù)會使網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)變得更復(fù)雜,管理更困難,因此我們設(shè)計(jì)了一種去中心化的 RTC 網(wǎng)絡(luò)。包含如下特點(diǎn):1、無中心管理節(jié)點(diǎn);2、無需關(guān)心其他媒體服務(wù)狀態(tài);3、快速增加地域媒體服務(wù)節(jié)點(diǎn)部署;4、與信令服務(wù)無耦合。
非常期待在LiveVideoStack2019上海和大家進(jìn)一步分享我們的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)。
申請創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!
在國家大眾創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的號召下,越來越多的人投身于創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)的第一步是注冊一家公司。那么,新創(chuàng)業(yè)注冊公司應(yīng)該注意哪些問題呢?讓我們來談?wù)劊M軒椭恪?/p>
靠人不如靠自己創(chuàng)業(yè)遵守這六條!也許投資加盟商也聽說過,中國的創(chuàng)業(yè)時(shí)代又來了,大家都想抓住這個(gè)商機(jī),致富。但是投資加盟商知道具體情況嗎?假如你不知道,下面就來看看創(chuàng)業(yè)遵守的六條規(guī)則吧!
你好,我是一家電子商務(wù)公司的老板。你今年換了幾份工作?事實(shí)上,工作不穩(wěn)定是許多人經(jīng)常發(fā)生的事情。畢竟很多人不夠優(yōu)秀,沒有足夠的認(rèn)知去確定自己想進(jìn)入哪個(gè)行業(yè)。只能是某個(gè)公司能賺3000是3000,能賺5000賺5000。
我有十年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),有過無限的風(fēng)光;也有跌到谷底的時(shí)候。對于想創(chuàng)業(yè)的人或者已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的人,我覺得應(yīng)該告訴你一些事情,希望對你有用。
無論在哪條賽道上,創(chuàng)業(yè)都要?jiǎng)?wù)實(shí),沒有務(wù)實(shí)的精神什么都做不好。無論是實(shí)業(yè)還是服務(wù)業(yè),即使是網(wǎng)絡(luò)主播這樣的業(yè)務(wù)也只是看似簡單,每個(gè)能夠取得一定成功的創(chuàng)業(yè)者都在認(rèn)真工作。至少只有認(rèn)真對待,才能得到市場的認(rèn)真對待。
近日,汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場容量趨于飽和,企業(yè)為爭奪有限的市場份額,不得不采取各種競爭手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡單幾點(diǎn),他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意,他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重