域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
文|佘凱文
來(lái)源|智能相對(duì)論
物聯(lián)網(wǎng)是目前任何行業(yè)都無(wú)法繞過(guò)的話題,其應(yīng)用基本涉及到了可以想象的任何場(chǎng)景。
在眾多應(yīng)用場(chǎng)景中,家庭領(lǐng)域又是一個(gè)重中之重,在智能家居+IoT硬件入口端的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)在已經(jīng)處于白熱化階段。不光是硬件設(shè)備商在相互掣肘,各大互聯(lián)網(wǎng)玩家們也紛紛備戰(zhàn),目前在這一領(lǐng)域集結(jié)的一線隊(duì)伍就有百度、阿里、騰訊、華為、小米、京東、360、谷歌、亞馬遜、蘋果等等。
群雄割據(jù),勝者為王
之所以在IoT入口端會(huì)集結(jié)這么多玩家,是由于還沒(méi)有出現(xiàn)真正的“王者”,而誰(shuí)都想在此稱王。
而從硬件終端來(lái)看,主要分為手機(jī)、智能音箱、穿戴式設(shè)備及路由器四大類。當(dāng)然還有類似智能電視、智能門鎖等產(chǎn)品,也在一直宣稱自己將成為智能家居的物聯(lián)網(wǎng)入口,但顯然相比四大品類的產(chǎn)品,它們擁有太多“先天不足”,基本上算是輸在了起跑線。
至于為什么家庭互聯(lián)網(wǎng)入口的爭(zhēng)奪會(huì)落在這四大品類的產(chǎn)品之上,是因?yàn)樗鼈兏饔兴L(zhǎng)。
1、智能手機(jī)
智能手機(jī)被看成是最具優(yōu)勢(shì)的消費(fèi)級(jí)物聯(lián)網(wǎng)入口,在應(yīng)用數(shù)量、產(chǎn)品體驗(yàn)、便捷性和用戶習(xí)慣上比相比其他三類產(chǎn)品,智能手機(jī)都具備極大的優(yōu)勢(shì)。
所以對(duì)于掌控了智能手機(jī)產(chǎn)品的玩家而言優(yōu)勢(shì)很大。在物聯(lián)網(wǎng)入口爭(zhēng)端下智能手機(jī)主要能實(shí)現(xiàn)兩大功能:
一是作為控制終端,例如華為在物聯(lián)網(wǎng)背景下走的是全業(yè)態(tài)布局策略,從芯片到系統(tǒng)再到平臺(tái)最后加上硬件,為華為構(gòu)筑了一條完美的通道,而智能手機(jī)就成為最好的控制終端。
二是作為流量入口,魚與熊掌不可兼得,既然不具備全局管控的能力,那索性就先完成流量引入。類似于小米就是在通過(guò)其手機(jī)產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)引流,高舉“性價(jià)比”大旗,先讓產(chǎn)品“深下去”、“用起來(lái)”通過(guò)規(guī)模效應(yīng)來(lái)實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值體現(xiàn)。
2、智能音箱
智能音箱可以說(shuō)是繼智能手機(jī)之后最被看好家庭物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景入口,甚至在部分層面相較智能手機(jī)更具優(yōu)勢(shì)。智能手機(jī)在交互方式上雖然多種,但用戶在使用習(xí)慣上還是傾向于手勢(shì)或手寫交互,而大多智能音箱因?yàn)椴痪邆淦渌换シ绞?,使得用戶已?jīng)養(yǎng)成語(yǔ)音交互的使用習(xí)慣,而語(yǔ)音交互對(duì)于家庭物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景而言絕對(duì)是最合適的交互方式。再加上智能音箱的銷售逐年上升,說(shuō)明市場(chǎng)接受度日益高漲。
所以智能音箱已經(jīng)成為家庭物聯(lián)網(wǎng)的入口熱門候選,像BAT在硬件上都是在以其智能音箱產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行入口之爭(zhēng)。例如百度,百度對(duì)于其智能音箱的推廣可謂不竭余力,李彥宏數(shù)次為產(chǎn)品親自站臺(tái),銷售價(jià)格一度降至“299”,而去年春晚更是豪氣送出10萬(wàn)臺(tái),就是希望智能音箱能帶來(lái)流量和控制的雙豐收。再例如上面提到的小米,小米通過(guò)手機(jī)來(lái)引流,而智能音箱才是他們?cè)贗oT入口下的真正戰(zhàn)略核心。
還有最近入局的360,其在智能手機(jī)市場(chǎng)基本未能取得任何收效,于是開始調(diào)轉(zhuǎn)槍頭瞄準(zhǔn)了智能音箱,寄希望在入口端的爭(zhēng)奪能靠智能音箱扳回一城,但最終的結(jié)果怕是也將以失望收?qǐng)觥?/p>
3、穿戴式設(shè)備
以穿戴式設(shè)備作為家庭物聯(lián)網(wǎng)入口的想法十分符合應(yīng)用場(chǎng)景,而問(wèn)題也比較突出。雖然目前智能音箱市場(chǎng)也處于培育階段,但相較于穿戴式設(shè)備已經(jīng)領(lǐng)先太多,從智能手環(huán)到智能手表再到衣服等等產(chǎn)品雖然出現(xiàn)已久,但消費(fèi)者使用習(xí)慣依然處在萌芽階段;再加上在動(dòng)態(tài)場(chǎng)景有智能手機(jī)作為直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而靜態(tài)場(chǎng)景也有智能音箱,對(duì)面這種前后夾擊的態(tài)勢(shì),穿戴式設(shè)備其實(shí)很難突圍。
市場(chǎng)端的反應(yīng)就是最好的證明,美國(guó)的“消費(fèi)者報(bào)告”曾做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查,其跟蹤了數(shù)百名智能手環(huán)的使用者,而在1年后有九成用戶棄用。雖然目前可穿戴設(shè)備銷售整體上還保持著一定的增長(zhǎng),但其實(shí)作為廠商日子并不好過(guò),像耐克、摩托羅拉等很早就已經(jīng)舍棄了這一領(lǐng)域的業(yè)務(wù),而今年3月微軟也宣布將在5月底徹底放棄相關(guān)業(yè)務(wù)。
4、路由器
至于路由器,它之所以被當(dāng)成競(jìng)品之一,是因?yàn)槁酚善骺梢钥闯墒荌oT場(chǎng)景的底層硬件,在整體數(shù)據(jù)控制及上電時(shí)間上具有優(yōu)勢(shì)。
但路由器的夢(mèng)想曾一度破滅,像蘋果停止生產(chǎn)AirPort和Time Capsule路由器,小米也曾在這一領(lǐng)域繳械。只是隨著谷歌、亞馬遜等一干國(guó)外玩家們戰(zhàn)略模式逐漸清晰,這才重新回歸視野。
如果說(shuō)手機(jī)和智能音箱業(yè)務(wù)是360用來(lái)試探深淺,那么路由器就一定是他們的殺手锏,日前360推出了一系列針對(duì)家庭網(wǎng)絡(luò)安全功能,使家庭物聯(lián)網(wǎng)下的安全導(dǎo)向成為了360在入口之爭(zhēng)的最大法寶。
不過(guò),路由器依然面臨的層層困境,其中最明顯的一是消費(fèi)認(rèn)知,消費(fèi)者是否會(huì)愿意更換路由器?二是控制難題,家電協(xié)議難以統(tǒng)一,沒(méi)有完備交互模式是路由器想解決而無(wú)法解決的問(wèn)題。
全品類戰(zhàn)略下,其實(shí)都是在賭
正由于市場(chǎng)未定,標(biāo)準(zhǔn)未來(lái),所以玩家們基本都采用了全品類戰(zhàn)略。
資料來(lái)源:智能相對(duì)論整理
由上表可見(jiàn),這些一線玩家們除BAT沒(méi)在智能手機(jī)端發(fā)力之外,其他玩家基本都是四線齊下,蘋果本也涉足了路由器產(chǎn)品,在1年前宣布退出。
說(shuō)明廠商們一樣沒(méi)譜,不知道最終的家庭物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景入口會(huì)落到哪里,那么干脆就都做。
另外,全品類布局也是各家在增加自身的生態(tài)切面,增加用戶粘性。其中做得最為徹底的當(dāng)屬小米,小米以手機(jī)引流,以音箱做支撐,產(chǎn)品品類已經(jīng)鋪到了整個(gè)家庭環(huán)境,例如掃地機(jī)器人、電飯鍋、空氣凈化器,甚至小到開瓶器、電燈、插座等等產(chǎn)品,當(dāng)小米的產(chǎn)品占領(lǐng)你的生活空間時(shí),這場(chǎng)入口之爭(zhēng)就已經(jīng)結(jié)束了,因?yàn)槟氵€有其他選擇嗎?
小米之外再就是華為,華為雖然也是在走全品類,但他與小米的方式卻不相同。華為的IoT戰(zhàn)略是從入口、連接、生態(tài)來(lái)構(gòu)件產(chǎn)品矩陣,并且涵蓋了云、邊、端、芯四層架構(gòu),特別是5G來(lái)臨,華為手握5G芯片相當(dāng)于掌握了生殺大權(quán)。在硬件端華為也沒(méi)落下,“華為智選”基本包含了如今最受關(guān)注的智能家居產(chǎn)品。
這就是手機(jī)玩家們?cè)贗ot時(shí)代所具備的天然優(yōu)勢(shì),它可以肆無(wú)忌憚的向其它領(lǐng)域擴(kuò)張,但是像BAT等企業(yè)卻很難進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域。
雖然近日有消息爆出,騰訊欲進(jìn)軍智能手機(jī)市場(chǎng),但根據(jù)消息來(lái)看,騰訊做手機(jī)是傾向于游戲性的,也有分析認(rèn)為在手機(jī)領(lǐng)域騰訊也不會(huì)深入太多,大概率會(huì)是以合作貼牌的方式,并不會(huì)自主做研發(fā),因?yàn)橹悄苁謾C(jī)產(chǎn)品相比其它智能產(chǎn)品在技術(shù)、資金上的壁壘都要高太多。
玩家們紛紛采取全品類策略部分原因是形式所需,也有部分原因是形式所迫。
在家庭IoT入口一開始很多企業(yè)都是以單品路線為主導(dǎo),但慢慢發(fā)現(xiàn)單品模式在面對(duì)市場(chǎng)覆蓋、場(chǎng)景需求及生態(tài)打造等各方面十分乏力,并且單品市場(chǎng)太容易被顛覆。于是在一部分企業(yè)開始全品類戰(zhàn)略之后,剩下不死心的企業(yè)也被趕鴨子上架必須跟上,不然就沒(méi)得玩。當(dāng)然這也是基于市場(chǎng)未定,所以才使大部分玩家有了放手一搏的勇氣。
雖說(shuō)全品類的戰(zhàn)略布局既是在賭,但確實(shí)也是未來(lái)發(fā)展的最佳模式。
IoT離不開設(shè)備到設(shè)備的互聯(lián),也離不開端到端的互通,雖然開放式的產(chǎn)品架構(gòu)是現(xiàn)在行業(yè)所鼓吹的趨勢(shì),但要是我自己就能將整個(gè)場(chǎng)景打通盤活我又何必做開放?
所以這就需要自己具備完整的產(chǎn)品生態(tài)做支撐,全品類的模式就是在打基礎(chǔ)。
小結(jié)
家庭物聯(lián)網(wǎng)入口的最終結(jié)局,還是將以用戶需求為導(dǎo)向,當(dāng)然也離不開廠商們的精心培育。開放類玩法也好,自足生態(tài)布局也好,都將成為可能。而硬件入口也或許不會(huì)是以單一形式呈現(xiàn),多線操作或成為最終結(jié)果。
【完】
智能相對(duì)論:深挖人工智能這口井,評(píng)出咸淡,講出黑白,道出深淺。重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域:AI+醫(yī)療、機(jī)器人、智能駕駛、AI+硬件、物聯(lián)網(wǎng)、AI+金融、AI+安全、AR/VR、開發(fā)者以及背后的芯片、算法、人機(jī)交互等。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!
和世紀(jì)初時(shí)“iPod”帶動(dòng)Mac銷量一樣,助力長(zhǎng)期發(fā)展。
呼喚未來(lái)科技的夢(mèng)幻之旅,感觸智能家居的靈動(dòng)時(shí)刻,備受矚目的第十九屆文博會(huì)即將到來(lái),誰(shuí)又能錯(cuò)過(guò)這樣一與未來(lái)生活相遇的奇妙體驗(yàn)?zāi)???jù)悉,作為后疫情時(shí)代首度開放的世界級(jí)文化科創(chuàng)盛會(huì),本屆文博會(huì)可謂是黑科技的盛宴,智能化的專場(chǎng)。開幕式將上演智能家居的科幻體驗(yàn),開啟全新的數(shù)字化智能家居新體驗(yàn),更有海量家居智能
5月17日,IOTE?2023國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)展·上海站,在上海世博展覽館如期開幕,這場(chǎng)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盛宴匯聚來(lái)自全球超350+家行業(yè)企業(yè)參展。廈門星縱物聯(lián)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“星縱物聯(lián)”)作為專業(yè)的數(shù)字感知產(chǎn)品提供商,攜公司全系列產(chǎn)品及多個(gè)行業(yè)產(chǎn)品解決方案,亮相3號(hào)館3C30展位,開展2日來(lái),吸引了諸多合
近日,2022“物聯(lián)之星”物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)年度榜單的結(jié)果正式公布!青云科技(qingcloud.com,股票代碼:688316)憑借著卓越的產(chǎn)品和應(yīng)用,脫穎而出,在眾多優(yōu)秀企業(yè)中名列中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資價(jià)值50強(qiáng)?!拔锫?lián)之星”評(píng)選活動(dòng)始于2007年,歷經(jīng)15個(gè)年頭的發(fā)展和沉淀,是中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)規(guī)格隆重、影響
2023年5月17日-19日,IOTE?2023國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)展·上海站將在上海世博展覽館盛大開幕。星縱物聯(lián)受邀參展,屆時(shí)將亮相3號(hào)館3C30展位。星縱物聯(lián)展位圖作為專業(yè)的數(shù)字感知產(chǎn)品提供商,星縱物聯(lián)以前沿視角洞悉行業(yè)未來(lái)發(fā)展,并在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域持續(xù)深耕多年。展會(huì)期間,星縱物聯(lián)全系列產(chǎn)品將亮相展臺(tái),從感知層
近日,汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場(chǎng)容量趨于飽和,企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額,不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒(méi)有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后,我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái),我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友,開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn),我覺(jué)得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重