滬江的IPO之旅,到今天,可能算是正式結(jié)束了。
和滬江的很多朋友都認(rèn)識,聆訊后近半年,最終落得這個結(jié)局,眼看著他們從滿心歡喜到備受煎熬、掙扎,一時覺得鉆心的遺憾。
我們常用“樹倒獼猴散”形容人情冷暖,不過很多時候,大家散得并不如此瀟灑,有時甚至略顯落寞。滬江的幾位公關(guān)朋友,大概就是如此吧。
“我們部門一開始說裁2/3,留核心骨干,3月上岸了一批,4月份全員被臨時通知走人,現(xiàn)在只剩GR了。”滬江的一位離職公關(guān)人員對我感概,“我們都希望滬江好,也堅持到了最后,身邊好多朋友都說滬江十幾年了,老牌公司,不可能說倒就倒……”
“真覺得挺可惜的,我將近十年前就是滬江社團(tuán)的用戶……沒想到最后是這么個結(jié)局,小天時決利鈍,大天時決興亡吧。”另一位滬江朋友如是說。
“想先休息一段時間,折騰的心累”,離開后的這幾位朋友,一半都在待業(yè)狀態(tài),“一群待業(yè)青年,哈哈,好像工作也不算難找,就是平臺沒那么好了吧”。
這些簡簡單單的話,卻讓人覺得有點心酸。對于很多普通人來說,IPO,可能是不多的能夠邁向“財富自由”的路徑,運氣好一點,多忍一忍,不說要財富自由吧,總算能有一些豐厚的回報。
而IPO失敗,大家就只剩下默默走人、另尋他處這條出路。最近有幾家公司在美股成功上市,聽說有人都二次財富自由啦,相比之下,說“不成功,便成仁”,也不為過吧。
“滬江這波對我們影響其實挺大的,外行人都覺得多少是公關(guān)的鍋”。雖然事實并非如此,但,這就是公關(guān)人員不得不忍受的一面。
可能因為是公關(guān)同行的關(guān)系,我對他們的處境感同身受,甚至,有種劫后余生的慶幸。我本身是一家互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的公關(guān)負(fù)責(zé)人,我們早滬江這些公司一步成功登陸港交所,現(xiàn)在想想,如果我們同樣失敗,我可能也無法預(yù)料自己目前身在何處吧。
上市之后,總有幾個媒體來消遣下你,至今還破發(fā)啊,股價不給力、投資人似乎不怎么買單呀。面對這樣的牢騷,我基本是無視的,大市不好,沒什么好說的。18年下半年開始,眼見上市失敗的公司一個接一個,對于我們這些已經(jīng)上岸的公司來說,短期的波動,又能算什么呢。
雖然,上市成功也并沒給我?guī)硭^的財富自由,不過,也唯有感恩吧,感恩時運總算待我、待我們不薄,其他的,不敢、不能也無法祭出矯情,再做他想。
客觀說,在企業(yè)IPO過程中,除了管理層,最重要、最忙碌的,應(yīng)該就是這群公關(guān)人了。養(yǎng)兵千日用兵一時,站好最后一班崗,公關(guān)團(tuán)隊的責(zé)任異乎尋常地重大。對于赴港IPO的企業(yè)來說,提交A1之后,和業(yè)務(wù)層面就已經(jīng)沒有了太多關(guān)系。
雖然,我們常常把這段時間稱之為這家企業(yè)的靜默期,你不好表態(tài),你更不好辯解。也正因此,靜默期反而成了競品們,最佳的打擊時期,而這些打擊,遠(yuǎn)不是在網(wǎng)絡(luò)上搞幾個爆料、弄幾個負(fù)面那么簡單,更多來自于難以預(yù)料的、各種維度各種角落的質(zhì)疑、舉報乃至于投資人的壓力。
而這些所有不為人知的壓力,身處IPO進(jìn)程中的企業(yè),又務(wù)必不為人知地、最快速最高效地去整改、處理、解決。
抗得過去,大家皆大歡喜??共贿^去,就走人吧,誰也不必多說什么。也無什么顏面可說。
有時候會感嘆,在資本的戰(zhàn)車前面,我們這些螺絲釘們,是如此渺小,你無法阻擋,無法撬動,甚至無法靠得太近,你只能眼睜睜地看著它,祝福著它,只在逼不得已的情況下舍身一躍,迎接一個誰也無法百分百預(yù)料的結(jié)局。
生死有命,或者各奔東西。潮起有時潮落,各自祝福吧。
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