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1.抓住機(jī)遇，要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待事物。
對(duì)于早期的電商賣家來(lái)說(shuō)，那個(gè)時(shí)候他們的競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較少，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的企業(yè)不會(huì)去和他們競(jìng)爭(zhēng)，事實(shí)上那個(gè)時(shí)候的傳統(tǒng)企業(yè)是看不上電子商業(yè)的，認(rèn)為那只是小打小鬧，不成氣候，不過(guò)等他們發(fā)覺(jué)之后，已經(jīng)無(wú)法阻擋電商崛起的腳步了 。而且早起的電商品牌不是很多，電商在那個(gè)時(shí)候的發(fā)展前景非常廣闊.
1998年到2000年，正是互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的發(fā)展階段。
1999年9月，馬云等18位創(chuàng)始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集團(tuán)，集團(tuán)的首個(gè)網(wǎng)站是英文全球批發(fā)貿(mào)易市場(chǎng)阿里巴巴。同年阿里巴巴集團(tuán)推出專注于國(guó)內(nèi)批發(fā)貿(mào)易的中國(guó)交易市場(chǎng)（現(xiàn)稱“1688”）
2.敢于改變，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展才是王道，而不是一成不變。
早期的傳統(tǒng)企業(yè)在那時(shí)候確實(shí)是時(shí)代潮流，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，信息技術(shù)的成熟，人們需求的不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者的需求，電子商務(wù)以獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)方式迅速崛起，搶占大部分市場(chǎng)。電子商務(wù)作為一種新型的交易方式，將生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)以及消費(fèi)者和政府帶入了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化生存的新天地。
要知道消費(fèi)者需要什么？市場(chǎng)需要什么樣的？
我們能改變什么？
3. 從創(chuàng)業(yè)者的角度來(lái)看：
復(fù)旦大學(xué)陳果語(yǔ)錄：一個(gè)人成功不成功都是有原因的
a. 擁有獨(dú)特的人格魅力
1999年4月15日，阿里巴巴網(wǎng)站正式上線。Invest AB副總裁蔡崇信聽(tīng)說(shuō)阿里巴巴后，飛赴杭州洽談投資，在和馬云談了4天后，決定辭職加入阿里巴巴。
b. 擁有理想和不屈的靈魂。
*總理這樣評(píng)價(jià)馬云：他認(rèn)為馬云是一個(gè)有理想的人，擁有一個(gè)不屈的靈魂。
c. 擁有異于常人的膽量和決心，創(chuàng)業(yè)是財(cái)富和風(fēng)險(xiǎn)并存！
沒(méi)有膽量去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，就不會(huì)得到風(fēng)險(xiǎn)背后的財(cái)富?？赡苣愠袚?dān)了風(fēng)險(xiǎn)也不會(huì)得到財(cái)富，但是人生沒(méi)有劇本，一切都是未知，風(fēng)雨越大，雨過(guò)天晴后的彩虹越耀眼！
1995年4月，中國(guó)第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)公司杭州海博電腦服務(wù)有限公司成立。但是公司只有三名員工：馬云、張瑛和何一兵
1995年5月，中國(guó)黃頁(yè)正式上線，馬云開始從身邊的朋友做生意。此時(shí)，離中國(guó)能上Internet網(wǎng)還有 3個(gè)月。
1995年7月，中國(guó)黃頁(yè)為浙江省外宣辦做了一個(gè)網(wǎng)站，在網(wǎng)上宣傳浙江的經(jīng)濟(jì)文化，名曰“金鴿工程”。
1996年3月，由于杭州電信也做了一個(gè)中國(guó)黃頁(yè)，分食市場(chǎng)，馬云決定和杭州電信合并。中國(guó)黃頁(yè)作價(jià)60萬(wàn)元，占30%股份，杭州電信投現(xiàn)金140萬(wàn)人民幣，占70%股份。
1997年，在得到外經(jīng)貿(mào)部進(jìn)京成立中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心（EDI）邀請(qǐng)后，馬云決定放棄中國(guó)黃頁(yè)。他將自己所持的21%中國(guó)黃頁(yè)以每股2、3毛錢的價(jià)格賤賣給了公司，拿回10多萬(wàn)元。之后馬云和他的團(tuán)隊(duì)在北京開發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部官方網(wǎng)站、網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)、網(wǎng)上中國(guó)技術(shù)出*易會(huì)、中國(guó)招商等一系列網(wǎng)站。
馬云創(chuàng)業(yè)三次，才成立了阿里帝國(guó)。
d. 擁有強(qiáng)大的內(nèi)心世界，成功源于自信。
真正的自信是來(lái)源于自己，做你自己才能夠真正的自信。你覺(jué)得我不怎么樣，可是我了解我自己，自己能夠知道自己幾斤幾兩重。
1982年，馬云第一次參加高考，首次落榜，數(shù)學(xué)只得了1分。馬云充滿了挫敗感，之后他跟表弟到一家酒店應(yīng)聘服務(wù)生，結(jié)果表弟被錄用，自己慘遭拒絕，老板給出的理由是馬云又瘦又矮，長(zhǎng)相不好。馬云對(duì)此不以為然，他相信自己。
f. 努力的人總會(huì)比不努力的人更成功。
沒(méi)有人生來(lái)強(qiáng)大，正是通過(guò)努力和奮斗，才能夠站在別人攀爬不到的峰頂！
馬云創(chuàng)業(yè)之前，做過(guò)秘書、搬運(yùn)工人和教師，還曾經(jīng)銷售過(guò)一年的醫(yī)藥，在教師的時(shí)間里還創(chuàng)辦海博翻譯社，這為他以后的創(chuàng)業(yè)積累了許多經(jīng)驗(yàn)！
創(chuàng)業(yè)是一條艱辛的道路，只有選對(duì)方向，才是走向成功的最佳途徑！祝所有創(chuàng)業(yè)者都能夠成功！
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【編者注】薛利華老師，來(lái)學(xué)吧創(chuàng)始人、樂(lè)咖功場(chǎng)創(chuàng)始人、樂(lè)產(chǎn)功場(chǎng)?首席講師、樂(lè)品功場(chǎng)?首席教練。他是OOLC?理論的先驅(qū)、DH2W?模型的發(fā)現(xiàn)者、ODIT?(成果驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新)思維的始創(chuàng)者、CPST?(創(chuàng)造性問(wèn)題解決)思維的推動(dòng)者。
當(dāng)今社會(huì)，階級(jí)固化越來(lái)越嚴(yán)重。高層享受優(yōu)質(zhì)的教育生活資源，整體地位穩(wěn)定，低層享受不到這些優(yōu)質(zhì)資源。因此，想要反擊成功，途徑越來(lái)越少，創(chuàng)業(yè)幾乎是許多屌絲反擊的唯一途徑。但創(chuàng)業(yè)是九死一生的事。如果你在創(chuàng)業(yè)前沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備，你的創(chuàng)業(yè)之路會(huì)更加困難。必須注意以下幾點(diǎn)。
創(chuàng)業(yè)之路注定不會(huì)一帆風(fēng)順。馬云有一句名言：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很好，但絕大多數(shù)人死于明晚，只有那些真正的英雄才能看到后天的太陽(yáng)。
越來(lái)越多的人選擇離開舒適區(qū)和創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)是一件具有挑戰(zhàn)性的事情，高風(fēng)險(xiǎn)和高回報(bào)并存，離開意味著決心。離職創(chuàng)業(yè)該怎么辦？
近日，汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)容量趨于飽和，企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒(méi)有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn)，我覺(jué)得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
