古今中外，創(chuàng)新和求變一直是圍繞廣大企業(yè)家的核心話題。對于創(chuàng)業(yè)者來說，敢于打破傳統(tǒng)，向舊秩序宣戰(zhàn)，不僅是勇氣，更是時代的進步。車輪的創(chuàng)始人吳峰就是一位在產品不斷迭代升級中成長起來的優(yōu)秀企業(yè)家，他在創(chuàng)業(yè)中運用互聯網思維賦能傳統(tǒng)行業(yè)，走出了一條與眾不同的革新之路。
在大眾創(chuàng)業(yè)的黃金時代，吳峰很早就展現出了創(chuàng)業(yè)的天賦。在大學期間，吳峰在2001年搭建了校內電子商務網站售賣電話卡。畢業(yè)后，吳峰的第一個正式創(chuàng)業(yè)項目是2006年創(chuàng)立的“物換物”網站“易貝網”。后來，他成為游久網的聯合創(chuàng)始人，涉及產品、技術、管理、市場、海外事業(yè)等管理。但是，面對已進入紅海的游戲行業(yè)，吳峰渴望一個更大的增量市場突破瓶頸。終于，他在2012年創(chuàng)辦了車輪，瞄準千億級駕培市場和萬億級汽車后市場，向更為廣闊的汽車生活服務領域發(fā)起了沖鋒。
在金庸小說中“唯快不破”的武功絕學同樣適用于創(chuàng)業(yè)，“快”成為吳峰在車輪創(chuàng)業(yè)中的關鍵詞，一直貫穿經營始終。剛開始做車輪的旗下業(yè)務時，吳峰摒棄了大塊頭的操作，而是通過輕量化的產品，以每兩周一款的速度，將產品投向市場并接收驗證，不斷對各種版本進行迭代升級。在移動互聯網崛起的利好中，車輪APP、車輪駕考通APP、車輪社區(qū)APP等一款款爆品經受住了市場的嚴峻考驗，用戶數量實現急劇增長。
前期的創(chuàng)業(yè)經驗，讓吳峰意識到控制現金流和靠譜合伙人的重要性。在發(fā)展過程中，吳峰用更加開放、主動的姿態(tài)與投資方接觸，憑借過硬的產品實力，已完成車輪的C+輪融資，并尋找到了志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴。車輪的成功離不開包括吳峰在內創(chuàng)始人的十數年互聯網經驗，他們從互聯網領域轉戰(zhàn)汽車服務領域，集結了一批在互聯網產品、技術研發(fā)層面優(yōu)秀的人才，為車輪得天獨厚的發(fā)展注入了先天優(yōu)勢。
作為O2O公司，創(chuàng)始人在互聯網方面的敏銳嗅覺，讓車輪在線上著重發(fā)展的同時，在線下聯合合作伙伴，這種資源共享、取長補短的商業(yè)模式讓車輪在激烈的競爭中愈加強大，成為革新傳統(tǒng)行業(yè)的排頭兵。
吳峰為車輪帶來了極具特色的發(fā)展路徑，一方面，車輪在業(yè)務產品條線的發(fā)展中事業(yè)版圖不斷擴大，互聯網生態(tài)圈建設更加飽滿豐富;另一方面，車輪始終扎根汽車服務領域，圍繞車主和準車主人群，為車生活需求帶來一站式解決方案，使品牌影響力不斷根植在用戶心中。
吳峰在車輪“互聯網+”的進程中，通過工具、社區(qū)、生態(tài)系統(tǒng)步步為營、穩(wěn)扎穩(wěn)打，使車輪形成了獨有的車主服務體系和車輪駕培體系。迄今為止，車輪估值超過20億，用戶量突破2億，汽車用戶的價值被充分證明。
車輪就像一艘巨大的航船，吳峰等創(chuàng)始人緊握前進的方向盤，在打造“車輪上的王國”中與時俱進、開拓創(chuàng)新，就像吳峰說過的那樣，“不要考慮如何追上別人，而是要思考怎么把別人甩在身后”。
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無論寶媽、白領甚至學生，創(chuàng)業(yè)幾乎是每個人的夢想。其實人人都可創(chuàng)業(yè)，只要找到一個好項目。比如近幾年火起來的便利店加盟，統(tǒng)一培訓免費指導，零基礎入門開業(yè)即盈利，為很多想要創(chuàng)業(yè)的人提供了機會，鄰家歡就是目前國內口碑較好的智能便利店連鎖品牌之一。作為一家體系完善、運作正規(guī)的加盟品牌，鄰家歡總部對加盟者扶持力
互聯網創(chuàng)業(yè)好項目有哪些?通過線下行業(yè)的打擊，許多傳統(tǒng)行業(yè)將慢慢轉移到線上。此時，時代的變化創(chuàng)造了一個新的創(chuàng)業(yè)渠道，互聯網創(chuàng)業(yè)成為許多人追求的項目，有時候我們總覺得在網上賺錢很難，不知道該做什么，怎么做，怎么賺錢。像一只無頭蒼蠅，四處飛來飛去，四處游蕩，為了給大家一些啟迪，跟大家來分享一些互聯網創(chuàng)業(yè)好
互聯網創(chuàng)業(yè)是指依托互聯網為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式，從而創(chuàng)造財富、價值，并實現某種追求或者目標?；ヂ摼W創(chuàng)業(yè)具有門檻低、經管方式靈活、市場前景廣闊等優(yōu)勢，同時還能有效拉動直接就業(yè)以及相關產業(yè)的就業(yè)。大家好，我是高省的古樓導師！高省APP傭金更高，模式更好，終端用戶不流失?！靖呤 渴且粋€自用省錢傭金高，分
民營企業(yè)家需要低投資、高利潤，但利潤和投資是成正比的。所謂低投資，不可能有太高的利潤，必須對此予以明確。不要過分追求利潤，巨額利潤的可能性很小，獲得適當的利潤就要知足了。
隨著疫情的出現，實體創(chuàng)業(yè)變的越來越難，于是很多人想到去網上創(chuàng)業(yè)，然而，互聯網創(chuàng)業(yè)項目太多了，讓人眼花繚亂，無從選擇。接下來我就來分享一些不錯的互聯網創(chuàng)業(yè)項目，供大家參考。
近日，汽車對供應商的一則降本要求郵件流傳于網絡。該郵件稱，向該供應商所供貨產品提出降價需求，即從2025年1月1日起降價10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內市場內卷的冰山一角。國內許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關鍵。課程內容關鍵在于引發(fā)學員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產品都是有形的，我的產品是無形的。我不知道這種無形的產品，如何嫁接互聯網去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主，用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農民工發(fā)工資，導致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現有好幾個多年沒有聯系我的朋友，開始主動聯系我。這些朋友是在我做it網站的時候，他們在做it的經銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰撓滴?？很簡單，因為他們現在也開始在大健康領域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關注盧松松，會經常給你分享一些我的經驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
