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2008年，劉興隆正式從任職的廣州黃埔區(qū)醫(yī)院辭職，進(jìn)入保健市場(chǎng)打拼。2012年，劉興隆帶著自己的全部積蓄開始了第一次創(chuàng)業(yè)，合肥聚顏美容科技有限公司就此建立。當(dāng)時(shí)正處于美業(yè)爆發(fā)期，市場(chǎng)一片火爆，劉興隆也由此掘到了第一桶金。而后他再接再厲，于同年8月又創(chuàng)辦了艾美國際（香港）有限公司。兩個(gè)公司相輔相成、很快發(fā)展壯大起來，劉興隆也一舉成為了行業(yè)新貴。
2014年，微營(yíng)銷大火，微商這一新興行業(yè)在神州大地上如火如荼的發(fā)展起來，面對(duì)這樣的巨大風(fēng)口，劉興隆果斷出手，與友人共同創(chuàng)辦了微贏集團(tuán)。
其實(shí)，經(jīng)過近些年的飛速發(fā)展，曾經(jīng)被視為新生事物的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)完全普及，很多當(dāng)年的小公司也成了行業(yè)巨頭。乘著這股東風(fēng)，如今微贏也已經(jīng)成為了行業(yè)的佼佼者，擁有8000多家波后*店、數(shù)百位員工、上千店務(wù)人員，而劉興隆的身價(jià)自然也水漲船高。
但這并不代表，劉興隆的創(chuàng)業(yè)之路是一帆風(fēng)順的。
2016年的時(shí)候，微商紅利消退、微營(yíng)銷模式漸漸疲軟，在這種情況下，劉興隆開始思考新的商業(yè)模式。劉興隆決定改變以商家為主導(dǎo)的健康市場(chǎng)，回歸到以消費(fèi)者主導(dǎo)模式，因?yàn)橄M(fèi)者才是最終的購買者。“我希望所有的消費(fèi)者都可以享受到最好的產(chǎn)品，人們能夠真正實(shí)現(xiàn)健康生活。”實(shí)體微商新零售模式和波后品牌就是在這樣的情況下誕生的。
經(jīng)過數(shù)年的經(jīng)營(yíng)，在實(shí)體微商新零售模式的幫助下，波后品牌已經(jīng)成為女性健康領(lǐng)域的知名品牌，幫助眾多女性實(shí)現(xiàn)了財(cái)富與健康的雙豐收。
“我們吸納了很多有碎片化時(shí)間的人，其中不少是家庭主婦、剛生完孩子的寶媽，她們沒有大塊時(shí)間，很難從事朝九晚五的工作，但擅長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)社交，可以利用碎片化時(shí)間創(chuàng)造價(jià)值。”面對(duì)波后品牌的火爆，劉興隆這樣解釋。
在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊下，傳統(tǒng)行業(yè)的工作機(jī)會(huì)正在大量減少。劉興隆看好這種基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“新零售”模式，認(rèn)為它會(huì)引領(lǐng)新興服務(wù)業(yè)的快速崛起，“未來會(huì)有越來越多的人加入波后，成為我們的一員。”
雖然，微贏的發(fā)展速度非常快，但劉興隆并沒有滿足于當(dāng)下，而是選擇了繼續(xù)前行。他認(rèn)為，從來沒有一勞永逸的模式，也沒有永遠(yuǎn)領(lǐng)先的產(chǎn)品，想要立于不敗之地就需要以變應(yīng)變，始終保持高度的敏銳與對(duì)市場(chǎng)消息的搜集。
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東海之濱、甬江之畔，“數(shù)字浪潮”正洶涌而來。2023年4月10日，寧波召開了一場(chǎng)全市數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新提質(zhì)“一號(hào)發(fā)展工程”會(huì)議。會(huì)上，浙江省委常委、寧波市委書記彭佳學(xué)連用數(shù)個(gè)“要”對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新提質(zhì)這個(gè)“一號(hào)發(fā)展工程”明確了思路：要推動(dòng)創(chuàng)新生態(tài)全面提級(jí)，以甬江科創(chuàng)區(qū)建設(shè)為引領(lǐng)，全域推進(jìn)高水平創(chuàng)新型城市建設(shè)
2022年12月24日，中國人工智能學(xué)會(huì)（CAAI）第七屆全國青年人工智能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大會(huì)于廣東省深圳市順利召開。
什么是企業(yè)家?企業(yè)家就是有家國情懷，有責(zé)任心、有擔(dān)當(dāng)、有抱負(fù)，并把企業(yè)做成功的人，是獲得自身成功的同時(shí)積極回報(bào)社會(huì)的人。企業(yè)家不是那些單純靠做生意掙到“大錢”，然后過上“人上人”奢華生活的人
11月24日-26日，以“科技賦能，共享深藍(lán)”為主題的2022年中國海洋經(jīng)濟(jì)博覽會(huì)(簡(jiǎn)稱“海博會(huì)”)在深圳會(huì)展中心舉行，推出展會(huì)、論壇、配套三大板塊，同期舉辦2022深圳國際海洋周活動(dòng)，新意滿滿，亮點(diǎn)紛呈。
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近日，汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)容量趨于飽和，企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
