BiKi的反攻戰(zhàn)“諾曼底登陸計劃”，新一年，頭部見

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今年上半年以來，平臺幣的表現(xiàn)可謂亮眼，頭部三大交易所平臺幣收益率均已超過比特幣，并創(chuàng)了新高。相比公鏈看不見摸不著的愿景，平臺幣是有實打實的利潤在支撐，因此平臺幣逐漸成為了投資者的標配。

在交易所戰(zhàn)場上，三大頭部占據(jù)了半壁江山，但很快一批后起之秀開始異軍突起，這其中的代表者就是BiKi，因為BiKi最會搞事，憑借著“極致通縮””合伙人機制“在激烈的交易所戰(zhàn)場殺出了一片天，成為了割據(jù)一方的新勢力。當然BiKi的野心遠不止如此，在BiKi一周年上，BiKi提出了一個小目標，新一年、頭部見。為此BiKi開啟了“諾曼底登陸計劃”。

歷史上的諾曼底登陸計劃，以英美兩國軍隊為主力的盟軍先頭部隊總計17.6萬人，從英國跨越英吉利海峽，搶灘登陸諾曼底，攻下了猶他、奧馬哈、金灘、朱諾和劍灘五處海灘。此后，288萬盟國大軍如潮水般涌入法國，勢如破竹，成功開辟了歐洲大陸的第二戰(zhàn)場。

那么此次BiKi的“諾曼底登陸計劃”又將上演什么好戲呢?

諾曼底登陸計劃

簡單來說，“諾曼底登陸計劃”將在全網(wǎng)甄選已完成首發(fā)且獲得市場積極反饋的“熱門項目”組成“諾曼底登陸計劃”，定期嚴選優(yōu)質項目同期登陸B(tài)iKi平臺及上線交易，并開放打新活動。

“諾曼底登陸計劃”項目甄選條件：

1、已在頭部或主流平臺完成首發(fā)。

2、未來將以BiKi作為重要載體進行發(fā)展。

3、具有較高的關注度，已登陸國內或國際主流行情工具熱搜榜。

4、市場表現(xiàn)平穩(wěn)，團隊穩(wěn)定，未曾有負面消息。

5、有高活躍社群及優(yōu)質的社群用戶。

“諾曼底登陸計劃”的實施，旨在為市場提供更多選擇機會，為用戶提供更多優(yōu)質資產。另外從此次計劃中我們也能看到BiKi資產端的運營邏輯和野心。

二、BiKi資產端運營的戰(zhàn)略升級

其實在此之前，Winter就已經察覺到熱門資產的價值和機遇，熱門資產的背后擁有強大的社區(qū)和共識，熱門項目去哪，用戶就會去哪。BiKi正是通過運營熱門資產打破了交易所流量瓶頸，達到了通過熱門資產驅動流量增長的目的，在交易所領域立足了腳跟。此次諾曼底登陸計劃正是BiKi在資產端領域的戰(zhàn)略升級，意味著BiKi在頭部資產的競爭將轉入正面戰(zhàn)場。

我們都知道今年的IEO爆火，這些優(yōu)質的熱門IEO項目都是在頭部主流交易所完成首發(fā)，因此新興交易所想通過IEO打新去對抗頭部，是沒有任何優(yōu)勢的，也毫無勝算，為此BiKi的“諾曼底登陸計劃”選擇了開辟第二戰(zhàn)場。另外對于頭部交易所而言，這些項目只是一顆棋子，前期炒一把就不聞不問了。

而BiKi的“諾曼底登陸計劃”將賦予了項目方非常多的服務能力，因為任何項目的成長都需要外在的助力，通過“諾曼底登陸計劃”，項目可以獲得BiKi的社群資源、曝光機會和活動支持，來實現(xiàn)項目自身的快速成長，因此BiKi可以為項目提供更多的溢價。這就是BiKi“諾曼底登陸計劃”的邏輯，頭部交易所只是給項目提供上幣服務和流量販賣，而BiKi則為項目提供了成長解決方案和創(chuàng)造增長?？梢夿iKi”諾曼底登陸計劃”已經將資產端運營上升到了戰(zhàn)略層級。

三、“諾曼底登陸計劃”吹響了反攻戰(zhàn)的集結號

諾曼底戰(zhàn)役使第二次世界大戰(zhàn)的戰(zhàn)略態(tài)勢發(fā)生了根本性的變化。而此次BiKi的“諾曼底登陸計劃”以資產端為方向，向頭部交易所發(fā)起了反攻戰(zhàn)，勢必將引發(fā)交易所行業(yè)的大變局。那么此次“諾曼底登陸計劃”有哪些戰(zhàn)略目標呢?

1、搶占用戶心智，玩熱門項目就上BiKi

區(qū)塊鏈行業(yè)目前還處于早期階段，變量非常多，新興交易所只要抓住1個優(yōu)質資產，就能生存下來，就如同今天的科創(chuàng)板很有可能革命主板一樣。對于交易所而言，流量是生存的根本，而熱門項目背后擁有強大的共識和流量。對于用戶而言，熱門項目相比其他項目，更有賺錢效應，因此用戶是跟著資產走的，畢竟賺錢才是幣圈的最大共識。

Biki的“諾曼底登陸計劃”正是一系列資產端運營策略的開始，BiKi在全網(wǎng)去甄選一些已經完成首發(fā)且獲得市場積極反饋的熱門項目來加入登陸B(tài)iKi的計劃。這些熱門項目本身就能給BiKi引入新增用戶流量，但這不是BiKi的目的，BiKi的目的是通過“諾曼底登陸計劃”，將BiKi打造成一艘熱門項目的航空母艦，讓“優(yōu)質項目上BiKi”深入人心。

打造熱門資產大后方根據(jù)地

普通的項目打新更多是一種戰(zhàn)術競爭，比的是看誰搶占的優(yōu)質IEO項目更多，顯然在這個戰(zhàn)術層面上，頭部交易所更有優(yōu)勢。但項目不可能只上一個頭部主流交易所，其次頭部交易所項目眾多，頭部交易所不會給這些項目提供更多的幫助和資源。但任何一個項目的成功是很難靠單打獨斗來實現(xiàn)，需要借助交易所背后強大的社群資源、媒體資源，以及資本力量。

BiKi“諾曼底登陸計劃”開辟了第二戰(zhàn)場，正是切中了這一要害，為這些熱門項目進行二次打新，并給項目提供成長解決方案、創(chuàng)造增長。作為項目方，當然樂意進入BiKi平臺，因為BiKi能為此提供全方位的資源支持。在頭部中出發(fā)，在BiKi中成長，“諾曼底登陸計劃”將打造熱門資產大后方根據(jù)地，成為熱門項目成長發(fā)展的首選平臺。

總結：

BiKi的愛搞事風格早在“極致通縮”“合伙人制度”中體現(xiàn)的淋淋盡致，使其在交易所行業(yè)的浴血拼殺中占據(jù)了一席之地，如今又要搞大事了，推出了“諾曼底登陸計劃”，將資產端運營上升到了戰(zhàn)略層級，正式向頭部交易所發(fā)起反攻戰(zhàn)。“諾曼底登陸計劃”只是這場反攻戰(zhàn)的開始，BiKi資產端的”開放戰(zhàn)略“很快將會陸續(xù)放出大招，最后引用BiKi一周年上的一句話：新一年、頭部見。

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