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大家好,我是梅宮主。
這幾天陸續(xù)有小伙伴問我,創(chuàng)業(yè)賺錢難不難?我想說的是,難?難的是,不知道賣什么,或者說,賣很多東西,今天賣一樣,明天賣一樣,總是再換賣的產(chǎn)品,那這樣的話,肯定賺錢難!要說不難,很簡(jiǎn)單,你的賣點(diǎn)唯一,知道自己賣什么產(chǎn)品了,后面的路就輕松很多,甚至你一輩子的路都鋪好了,剩下的就是不折不扣地執(zhí)行!日復(fù)一日,年復(fù)一年!
所以今天梅宮主與大家分享,創(chuàng)業(yè)者選擇項(xiàng)目的幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn),可以參考,選擇好了,能讓你事半功倍,少走很多彎路,迅速倍增財(cái)富。搞不好,你可以要迷茫徘徊好幾年,浪費(fèi)了時(shí)間,就浪費(fèi)了金錢。
標(biāo)準(zhǔn)一:暴利
為什么選擇暴利的產(chǎn)品或項(xiàng)目,因?yàn)楸├a(chǎn)品好賺錢。舉個(gè)例子,淘寶上的服裝生意,為什么火,因?yàn)橐路?基本上是銷售價(jià)的兩折,你出貨量高,甚至只有一折。還有早幾年興起的面膜,也是暴利。
建議一個(gè)項(xiàng)目的銷售價(jià)格和生產(chǎn)成本之間的比例大于5,才能算作是暴利產(chǎn)品。這類項(xiàng)目特別適合草根創(chuàng)富,因?yàn)榭梢砸孕〔┐?,快速積累財(cái)富。
標(biāo)準(zhǔn)二:重復(fù)消費(fèi)
你想讓你的產(chǎn)品顧客只買一次呢,還是不斷地重復(fù)購(gòu)買呢?對(duì)不對(duì)?你的產(chǎn)品如果可以被客戶長(zhǎng)期持續(xù)購(gòu)買,就等于你可以不斷地賺客戶的錢,這就是一個(gè)好項(xiàng)目。
標(biāo)準(zhǔn)三:價(jià)值大
你的產(chǎn)品先不管他的價(jià)格是多少,重要的是,他帶給客戶的價(jià)值有多少?舉個(gè)例子,比如培訓(xùn)產(chǎn)品,他的價(jià)值大不大?如果你的產(chǎn)品之前的產(chǎn)值是一個(gè)億,聽完你的課程培訓(xùn),業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了30%,那是不是你的課程價(jià)值就非常大了!你的課程價(jià)值大了,你賣的價(jià)格相應(yīng)也會(huì)高。
標(biāo)準(zhǔn)四:是你的興趣或愛好
你的項(xiàng)目是不是正好是你的擅長(zhǎng)或興趣愛好?初次創(chuàng)業(yè)者一開始都很辛苦,創(chuàng)業(yè)的路上其實(shí)是非常孤獨(dú)的,如果你做的事情正是自己的愛好或?qū)iL(zhǎng),那么你做這件事情就會(huì)充滿激情,成功的概率就大。
標(biāo)準(zhǔn)五:市場(chǎng)規(guī)模大
你產(chǎn)品項(xiàng)目的客戶群體多不多?客戶群體越多生意做大的可能性也越大,不過在互聯(lián)網(wǎng)的作用下,任何一個(gè)狹小的垂直領(lǐng)域都可以做出一個(gè)巨大的市場(chǎng)規(guī)模。如果你的項(xiàng)目客戶群體眾多,那么這個(gè)項(xiàng)目就是好項(xiàng)目。
標(biāo)準(zhǔn)六:有持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)
如果你的項(xiàng)目當(dāng)下的客戶群體并不是很多,那么未來的持續(xù)增長(zhǎng)是怎樣的?是不是在持續(xù)增長(zhǎng)?舉個(gè)例子,比如說有機(jī)食品,從現(xiàn)在的狀況看,接受人群并不龐大,但隨著環(huán)境的持續(xù)惡化,經(jīng)濟(jì)收入的不斷增加,以及健康觀念的深度普及,這個(gè)市場(chǎng)未來的規(guī)模會(huì)越來越大。所以有這個(gè)趨勢(shì),這個(gè)項(xiàng)目就不錯(cuò)。
標(biāo)準(zhǔn)七:賺有錢人的錢
你的客戶群體是有錢人還是窮人?當(dāng)你做過高凈值客戶的生意后,你會(huì)明白掙有錢人的錢比掙窮人的錢要輕松得多。
你想啊,讓有錢人掏出1000元,和讓屬絲掏出100元,你所付出的心血是差不多的,但是結(jié)果哪個(gè)相對(duì)容易一些呢?肯定后者對(duì)不對(duì)?如果你的客戶群體都是有錢人,那么這個(gè)項(xiàng)目賺錢就相對(duì)輕松。
總結(jié):上述七個(gè)標(biāo)準(zhǔn),并不是說完全七個(gè)都要具備,我們才去選擇這個(gè)項(xiàng)目,根據(jù)自己的項(xiàng)目情況,選擇其中幾個(gè)具體來定。
好了,今天的分享就到這里了。
持續(xù)關(guān)注梅宮主,與你分享社群創(chuàng)業(yè)賺錢干貨,帶你直擊真相, 少走彎路。
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各位,今天我要告訴你們一個(gè)令人矚目的真實(shí)案例。你可能聽過社交媒體的力量,但JustinWelsh的故事會(huì)讓你大開眼界。這家伙,一個(gè)人,就這樣,用社交媒體建立了一個(gè)年收入超過400萬美元的知識(shí)帝國(guó)!坐穩(wěn)了,我們一起來看看這個(gè)數(shù)字時(shí)代的魔法是怎么回事。社交媒體,他的超能力:首先,讓我們看看JustinW
說起互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),就不得不提一個(gè)詞:“網(wǎng)賺”!今天我就跟大家分享一下網(wǎng)賺圈的主要玩法有哪些?作為新人小白該如何選擇呢?這幾年有個(gè)趨勢(shì),網(wǎng)賺圈變化很大,項(xiàng)目的周期變得越來越短了
如今我們的生活曾經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng),特別是5G網(wǎng)絡(luò)提高以后,互聯(lián)網(wǎng)讓我們的生活變得愈加便利。同時(shí)很多人將創(chuàng)業(yè)的眼光都轉(zhuǎn)移到了線上,只是他們不曉得從哪里著手,該做什么類型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,那么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢項(xiàng)目有哪些?下面就來引薦一下。
隨著疫情的出現(xiàn),實(shí)體創(chuàng)業(yè)變的越來越難,于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),然而,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目太多了,讓人眼花繚亂,無從選擇。接下來我就來分享一些不錯(cuò)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,供大家參考。
今天跟大家聊一下關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都有哪些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可以做?這個(gè)問題之前也有網(wǎng)友咨詢過小編,目前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有很多,但是針對(duì)每個(gè)人的能力不同,所以并不是所有的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對(duì)于個(gè)人本身來說都不是那么合適的,以下是小編認(rèn)為比較長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
近日,汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場(chǎng)容量趨于飽和,企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額,不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重