年底對于家居電商來說，是一個既焦慮又驚喜的時期。如何玩好雙十一、雙十二這兩波購物節(jié)，是一年業(yè)績能否達標(biāo)的關(guān)鍵。隨著雙十一成功落幕，雙十二是今年的最后一輪業(yè)績沖刺，不少商家已在緊鑼密鼓全力籌備，期待2019年能擁有一個完美的收官。
作為全國家居售后服務(wù)平臺的魯班到家，也為商家準(zhǔn)備了一份售后服務(wù)大禮。為全國窗簾商家降低售后服務(wù)成本，幫助全力沖刺雙十二。魯班到家窗簾安裝一口價全面下調(diào)，降價幅度高達20%—50%不等。
其中，布簾低至23元/個;成品簾低至25元/個;電動布簾和電動成品簾低至90元/個。
“輕”售后的運營模式
隨著80后、90后消費主體的改變，重服務(wù)、重體驗消費屬性逐漸顯露，消費者正變得越來越“懶”，一體化服務(wù)模式成為當(dāng)下主流的消費場景的標(biāo)配。但是，傳統(tǒng)的“重產(chǎn)品輕服務(wù)”的模式已不適應(yīng)當(dāng)前的消費需求，唯有產(chǎn)品和服務(wù)并進才能滿足消費者的需要，這就要求企業(yè)在關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的同時，還需要強化售后服務(wù)體驗管控。
但是窗簾行業(yè)不同于一般的快消品電商行業(yè)，只需將產(chǎn)品賣出，然后由物流快遞到家即可完成整個服務(wù)流程。窗簾行業(yè)想要完成整個服務(wù)流程，在產(chǎn)品賣出之后，不僅需要經(jīng)過物流環(huán)節(jié)，同時還需要由專業(yè)的師傅上門進行安裝后，才能結(jié)束整個售后服務(wù)的環(huán)節(jié)。
而對于目前的窗簾商家來說，獨自搭建完整的售后服務(wù)供應(yīng)鏈?zhǔn)欠浅ＦD難的。
工資成本、管理成本、營運成本等等費用的疊加，讓很多商家都選擇魯班到家這種售后服務(wù)平臺，將售后服務(wù)環(huán)節(jié)從自身的運營體系中單獨剝離，商家的只需承擔(dān)雇傭人工費用，減輕搭建售后服務(wù)鏈條的壓力同時實現(xiàn)售后輕資產(chǎn)運營。
“重”服務(wù)的售后體驗
為了讓窗簾商家能夠放心使用魯班到家平臺，體驗更標(biāo)準(zhǔn)的售后服務(wù)。魯班到家在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)流程以及服務(wù)保障上做了充分的準(zhǔn)備：
在服務(wù)質(zhì)量上，平臺師傅均為持證上崗，同時通過線上線下培訓(xùn)，圖文教程，視頻指導(dǎo)等方式，全面提升師傅的服務(wù)意識、服務(wù)技能，并且建立信用分體系，當(dāng)師傅的服務(wù)信用分低于某個臨界值時，將會對該師傅進行警告甚至封號提醒，從而規(guī)范師傅的售后服務(wù)。
在服務(wù)流程上，確保每一個訂單服務(wù)公開透明。通過LBS定位和SaaS系統(tǒng)建立完整的服務(wù)節(jié)點監(jiān)控和預(yù)警系統(tǒng)，從發(fā)布訂單到訂單完結(jié)，其中的10個服務(wù)節(jié)點均能得到有效監(jiān)控，當(dāng)服務(wù)出現(xiàn)異常時，能夠第一時間掌握，為商家預(yù)留充分的反應(yīng)時間。
在服務(wù)保障上，魯班到家擁有六大保障機制，平臺擔(dān)保、專業(yè)保險、先行賠付、差評免單、一年質(zhì)保、糾紛仲裁，確保商家的每一份權(quán)益都能得到有效保障。同時，還出臺了“魯班零計劃”條例，從服務(wù)時效、質(zhì)量、態(tài)度、誠信四個方面出發(fā)，詳細(xì)羅列在服務(wù)過程中可能出現(xiàn)的問題，并公開服務(wù)賠付標(biāo)準(zhǔn)，讓一次售后服務(wù)都更可靠，也更有保障。
此外，據(jù)消息顯示，為幫助商家快速提升店鋪真實好評率，降低企業(yè)獲取好評成本，魯班到家還將在12日當(dāng)天上線充值返現(xiàn)活動，最高返現(xiàn)5000元好評金，返現(xiàn)力度高達10%，以期助力商家用戶雙十二期間快速提高店鋪真實好評。
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